2023年科室工作计划7篇.docx
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1、2023年科室工作总结计划7篇2023年科室工作总结计划篇1一、工作思路“教育科研”和“教师培训”始终是我校教科室的工作重点和难点,分析在_年这两方面所取得的成果和不足之处,我们进行了整理、反思和调整。本学期,教科室在学校“和美”文化理念的指引下,在上级科研部门业务指导下,围绕“和美”的教育理想,努力打造综合素质高,师德修养好,教育教学业务能力强的师资队伍,保证学校教育事业持久发展,现制定教科室工作总结计划,以指正、规范接下来的工作。二、主要工作目标1、成功申报校主课题。为推动学校文化的形成和发展,学校将在原主课题结题的基础上,申报新的校主课题以“和美”为核心的学校文化的建设研究。教科室将全面
2、做好申报工作,并引领主课题的开题研究,促进学校文化愈加清晰、完整。2、全面规范课题管理。为促进教科研为教育教学服务,充分发挥各课题组长在课题研究中的主导作用,规范研究各流程的操作。为已结题课题搭建成果推广的平台,加大辐射面;对于教师个人小课题,以指导、鼓励为主,保护教师从事教育科研的积极性和自信心,同时给予足够多的帮助,提升教师的科研水平。3、引领校本培训,搭建展示平台。分析我校教师特点,构建分层培养梯队,通过研究课、讲座、对口培养、理论学习、文章撰写等众多措施,引导全体教师师德师能整体提升;拔尖人才才有所用、示范引领;让中青年教师承接跟上;让新教师快速成长,努力营造学习化环境和科学化的评价机
3、制,尝试打造名师工作室,让教师在学习研究中体验工作幸福。4、组织教师撰文,推动专业成长。本学期,教科室鼓励教师将文章撰写与教科研活动相结合,依据课堂、跳出课堂、反思课堂;倡导教师自觉将教育教学经验适时转化成显性成果;扶植教师在实践中逐步实现由实践型向研究型角色的转变;积极为教师寻找路径、搭建平台,传达更多参赛信息,与社会声誉高、富有教育影响力的杂志社联系,将老师的优秀文章择优推荐。在此基础上做好校刊校报的编印工作,为师生提供快捷和丰富的精神食粮。三、具体工作措施学校基于自身的发展特色和长期的文化底蕴,继之前主课题艺术化的学校文化的创建与实施的研究的基础上,确立了以“和美”为核心的校园文化理念。
4、它密切关注师生的生存状态、人文素养、精神获取和专业发展,是一种在充分尊重个体的独立性、差异性的基础上,追求既思想统一、人心凝聚,又百花齐放、百家争鸣的学校文化。它的提出是我校在历史长河中发展至今厚积薄发的结果,兼顾当前、着眼长远,是师生、社会、家长的众望所归。_年暑期,学校先后数次修改申报方案,于八月下旬向市教科所提交,接受了初审,并正式更名为以“和美”为核心的学校文化的建设研究。该课题将解析校园文化内核,丰富“和美”文化特质,探索实现“和美”校园文化的路径、方法,研究文化建设过程性评价的策略。原计划在九月中旬向省教科院申报第一批省级立项课题,但因省“十三五”课题申报工作从_年下半年推延至_年
5、上半年,本学期我们将向省教科院报送该课题项目,并在全市范围内启动课题。届时将以“五月花山和美教学节“为契机,做好课题的开题工作。2023年科室工作总结计划篇2一、指导思想本学期,教科室将进一步落实南通课改精神,围绕校长室提出的工作目标,以组建并推进“实验中学青年教师专业发展共同体”建设为抓手,全面落实“走教师专业成长之路,强学校文化内涵建设”工作目标,以课题研究为载体,着眼于教师综合素质、专业水平的提高,把教育科研工作与教育教学和管理实践工作紧密结合起来,全面提高学校的办学水平和教育质量。二、主要工作1总结20_年暑期校本研修,完善校本培训制度,丰富校本培训内容。2采取多种形式,引导教师关注教
6、学过程中生成的问题,做实校本科研和周三下午的社团活动。3配合区教师发展中心做好“十三五”规划课题中期调查。4协同教务处组织好市、区、实验中学教育集团的各项教学研讨活动。5暑期读书心得撰写评比及展示。6通过自媒体宣传学校教科研成果,提高我校在社会上的美誉度。7组织教师参加南通市学科带头人、骨干教师和教坛新秀的评选。8组织教师参加各类论文评选活动,妥善安排好各类培训活动。9及时总结和推广教研成果。10做好学校安排的其它相关工作。三、具体措施1.强化统筹规划,增强工作的前瞻性为提升学校教科研的品位,保障学校教科研有序开展,本学期初教科室将认真梳理本学期重点工作,结合学校工作安排,统筹规划,增强教科研
7、工作的前瞻性。按照学期内时间节点,将教科研的具体工作逐月分解,细化落实到每周,把教师的专业成长与学校的发展有机结合,提高教科研工作的综合效益。2.加强校本培训,提高思想理论修养和业务水平利用业务学习期间对教师进行师德师风建设培训、校本教材建设培训、教师队伍建设培训、信息技术应用培训等,以及新的教育教学理念培训,请专家、名师来校作专题讲座。倾力打造一支师德好、教艺精、底蕴厚、发展快的教师队伍。3.推行精细管理,保障教科研的质量管理出效益,为了更好的优化管理,教科室将不断完善管理制度,通过精细化管理,提升教科研质量,务实开展每次教科研活动,争取教研活动收益最大化。4.搭建成长平台,助推教师专业的成
8、长教师队伍建设的核心工作之一是促进教师的专业成长,教科室将积极为教师的成长搭建平台,通过锻炼,开拓教师的视野,提高教师技能,展示教师的风采。本学期将聘请部分学科专家、名师来我校指导教学工作,组织骨干教师到外地观摩、交流、学习,发挥学校现有的市、区级教学骨干力量的引领作用,开展校本专题讲座、教师座谈等活动,以丰富的活动吸引教师自觉参加学习和锻炼,共同提高。5.加大考核力度,激发教师的积极参与为调动广大教师的教科研积极性,我们将进一步完善教科研绩效奖励办法,加大教科研经费的投入,提高奖励的力度,鼓励教师积极参与教育教学论文的撰写及课题研究。2023年科室工作总结计划篇3一、认真对待形势,统一思想,
9、坚定信心,努力完成各项工作新的一年,一定要有新气象,新医院要有新特色。面对新医院,我们在管理、服务和质量上都提出了越来越高的要求。科室召开总参会议,审时度势,统一思想,打造新医院的个人形象、科室形象、品牌,从自己做起,高标准、严要求,树立“医院繁华我耻”的理念。以精湛的技术和优质的服务赢得患者,争取“双赢”,团结一致,增强凝聚力,增强信心,努力完成每个项目的任务。我们坚信,在各级领导的大力支持下,在医院和科室的正确领导下,在700多名员工的共同努力下,我院一定会成为名副其实的“百强医院”。让人民真正感到安心和满足。二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理新医院的管理不能停留在原有的管理模式
10、和水平上。首先,科主任和护士长要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对集中管理,倡导以人为本的管理模式,开展人性化服务,针对不同层次的患者,应用不同的服务模式。加强同志之间、医患之间、医疗之间的沟通。科室主任和护士长敢抓敢管,不做老好人,科室推动健康趋势,让科室成为团结、努力、积极的团队。2、改进服务措施(1)热情接待新入院病人(2)精心教育(3)及时处理新病人,争取5分钟30分钟内送液(4)危重病人应立即治疗,并在5分钟内输液护送危重病人检查,并负责医生和护士保持病房干净、明亮、舒适,坚持周二健康日彻底转变观念,将服务转变为酒店式,彻底消除生、冷、硬现象和无应答现象出院时,他送出
11、病房,说“安康”。三、完善各项规章制度,建立各种管理机构根据医院管理年活动要求和医院安排,熟悉15项核心制度、首诊医师负责制、病历书写、讨论、会诊和危重病人抢救制度。科室成立医疗质量管理小组医疗安全小组联合治疗管理小组应急小组病历管理小组医院感觉控制小组单病种质量管理小组,科室主任负总责,护士长积极配合,人人各司其职。四、医疗质量医院质量是重中之重,是创建医院的基础。是医院生存的生命线,重在内涵建设。1、从基本素质出发,培养素质好、医德美的人,尤其是年轻的医生护士,大多是独生子女,在家里娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室找到了关键,做出榜样。2、把握基层素质,提高青年医生综合
12、能力,培养全科医生。3、掌握病历书写,从病历开始,以卫生部病历书写手册为准绳,科主任和二线医生对所管患者心中有数,查房后及时签字。4、掌握危重病人的抢救和疑难病人的诊疗情况,科室主任亲自抓危重病人的抢救,并对疑难病人的诊疗情况不清楚的在科室进行讨论5、加强环节质量管理,让初诊医生对制度负责,明确职责分工,分工协作并重,坚持一日查房三次制度。二线医生每天都很了解危重患者,对新入院的患者进行逐一排查,消除潜在隐患。严格执行各项操作制度和会诊制度,加强与患者的沟通,签署和书写每一份知情同意书和专项检查治疗协议,对科室和自己负责。职业控制小组将每月或每季度对医疗质量进行检查,并对其进行处罚和奖励。五、
13、抓医疗安全,不放松部门主任对部门的安全负责。他对上面的院长和下面的同志负责。科室和医院签订安全责任书,科室和每个同志签订安全责任书。责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真执行医疗制度和医疗标准,知情同意等程序到位。贵重药品、毒麻特效药及财物由专人保管。特别是要加强医患沟通,每月进行医疗安全自查,消除不安全因素,减少和避免常见错误和误诊纠纷。六、加快人才培养随着社会的进步和发展,疾病不断变化,知识更新迅速,一些专业有很多前沿知识。但是因为是基层,出国留学机会太少,知识更新慢。系主任每年出去短期学习或培训一两次,了解前沿知识,开展新业务,这样才能成为一个好的学术带头人。各级医生需要加强自身学习
14、,狠抓三项基础训练,规范医疗行为。选择重点医生外出进修。为了提高专业能力,今年打算选一个医生和一个护士学习支气管镜,争取下半年工作。要求每位主治医师每年发表一篇论文。七、开展新项目,拓宽服务范围消化专业1、争取12年内回到胃环境室完成食管硬化和结扎;2、开展亚临床肝性脑病的诊断和早期诊断;3、早期干预药物治疗肝硬化;4、在腹腔镜腹膜活检中配合手术提高腹水的诊断准确性。呼吸专业1、进行胸膜活检,提高胸腔积液的诊断率。2、肺癌化疗放疗可以提高癌症患者的生存率。3、开展光纤支持,提高呼吸道疾病的诊断率。4、重点诊断和治疗慢性阻塞性肺疾病,哮喘和肺间质疾病。2023年科室工作总结计划篇4总体目标:按时
15、完成教科室的常规工作、校本研修工作和上级有关部门布置的有关任务,坚持教育、教学、教研、科研、培训一体化原则,以活教乐学和新加盟教师培训为核心,根据我校各层次教师的发展需求和学校发展的目标来设计校本培训的内容。通过本学年的工作,充分发挥我校自身优质资源的作用,突出教师培养工作;制定并实施杭州市公益中学“名师”培养计划,利用一学年时间摸索和建立我校教师培养模式。推出学校课题的两个重要子课题,由教研组承担具体研究工作,教科室承担指导把关工作,力争提升教师的教育教学能力和科研能力,树立以科研引领教育教学的理念。具体目标和相关措施:一、科研课题:1组组有课题以教研组为单位开展校级课题的研究:这项研究的实
16、施和资料的收集直接影响到学校课题的质量,是学校课题的两个大的亮点,希望得到校长的大力支持!根据学校课题基于轻负高质有效教学的校本教研实践研究的研究进程,根据学校发展的需要,本学期在样板课模式、命题两个热点问题要进行深度研究。该项研究必须在教研组层面展开,需要得到学校领导层、全体教师的大力支持。请校长化一点点时间在教工大会上对老师进行思想动员,吹吹风,使老师们乐意去做,否则会被老师认为是额外的、硬性的、被迫的任务,很难开展或者没有质量。具体措施:以教研组为单位,每组都要开展研究,用4个月的时间(即到今年的2月底)形成公益中学_学科样板课模式的评价量表和公益中学_学科命题评价量表,汇总公开课资料、
17、授课感悟等,打包上交公益FTP,建议与新加盟教师的适应性培训想结合,作为每位老师本学期校本研修作业,与学分考核相结合。教科室承担指导把关,汇总、整理资料等工作。2做好学校市级课题的论文撰写和修改工作:具体措施:于8月22日前完成论文初稿,经教科室整合、教研组论证后,进行一轮修改;请专家对论文进行把关,进行二轮修改后再参加区论文评比。这项工作时间紧,任务重,条件许可的情况下,要自己打磨和专家打磨想结合。3做好10月份的专题论文送评工作:具体措施:按照暑期前的布置,要求教师们8月26日前上交论文,由教科室进行第一轮一对一修改后,再请专家对教师论文进行点评辅导,再由教师本人对论文进行二次修改,使论文
18、获得精加工。此项工作可以作为校本研修活动之一;时间安排在8月底前上交,教科室与教师进行初步交流后教师本人进行一轮修改后上交,于9月中下旬安排时间进行专家点评辅导,教师利用国庆假期完成二轮修改后上交,10月13日前上交到教科室送评。4做好省级、市级、区级课题管理规范和监督工作:要求每一个课题的研究重过程,重积累。并严格按照区课题管理要求来要求教师对本课题的管理。具体措施:开学初,召开一次课题负责人会议,按照上学期已经制定的课题研究时间表,自查完成情况,并前期课题研究过程中积累的材料总结整理成论文,参加区论文评比。对于在规定时间内必须结题的课题负责人,按要求在规定时间结题,若有特殊情况不能结题的,
19、则可申请延缓一年结题,若没有申请,则作自动放弃处理,将会影响进修学校教师发展促进中心对我校的考核。二、校本研修:1、总体思想:教研组备课组承办,将校本研修学科化主题化课题化;在立足教师整体优化,部分突破的基础上,按照“面向全体,人数适当,重点选拔,分层培养”的原则,聚焦课堂、聚焦课改、聚焦教师专业发展,提升教师师德和智慧水平;根据各年龄段教师和各成长期和发展教师的实际需要分别进行培养提高。教研组、备课组要形成“问题即课题”的意识,在制定计划时要体现教教师培养、样板课打造、命题研究等活动的策划和资料收集,形成本组良好的教科研氛围,形成以科研引领教育教学的理念。2、研修形式:发挥“培训、科研、教研
20、一体化”的特色,制定并实施杭州市公益中学“名师”培养计划,以校内名师工作室和学科带头人、各级学科带头人研修班、新任教师培训班、中青年教师骨干班、班主任培训班、中老年教师的示范展示课、专题研讨课、教师“读思悟行”、白板培训等活动为载体,以各级立项课题为领航,倾力打造公益中学“名师”培养的工程研究;中青年骨干教师的“特色讲台”工程研究和中老年教师的“品牌讲台”工程研究。发挥校园网络的作用,积极实践,为教师成长搭建平台。3、组织重心下移教研组、备课组承办具体措施:为了极大地调动教师参与校本研修的积极性,充分发挥教研组、备课组成员的智慧,使研修活动形式丰富多彩,也更具实效。我们采取组织重心下移,教导处
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