员工转正年度工作述职报告模板范文合集.docx
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1、员工转正年度工作述职报告模板范文合集 第一篇:员工转正年度工作述职报告模板 员工转正年度工作述职报告模板范文 在我们平凡的日常里,报告的运用频率呈上升趋势,通常状况下,报告的内容含量大、篇幅较长。在写之前,可以先参考范文,以下是我为大家收集的员工转正年度工作述职报告模板范文,欢迎阅读与保藏。 员工转正年度工作述职报告模板范文1 我于xxxx年xx月xxxx日起先到公司上班,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结 一、特殊留意的向四周的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到
2、了我们的这个团队中。 二、关心选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利; 并关心选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是主动主动的关心选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给xxxxxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的本钱会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不
3、断的对工作进行改良,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,觉察有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。由于起先时未交待明
4、白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的实力都提高了,我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要一样,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要到达账实相符。账面数和实数之间
5、差了未达单据,所以盘点时确定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做废或改单)如今这些方面做的还不够,未达单据供应不是很全,有些入库单未供应,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据确定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会出现混乱。 总之,经过三个月的试用期,我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够
6、觉察问题,并主动全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完备,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 员工转正年度工作述职报告模板范文2 敬重的公司领导: 我自20xxxx年xxxx月xxxx日进入公司任职,至今已有3个多月的时间,现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下,在公司各部门同仁的主动协作下,我与公司同仁一道,团结一心,踏实工作,较好地完成和正在开展各项工作任务。下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的状况向公司领导做简要汇报: 一、严格要求,遵章守纪,团结同志 自到
7、公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员,不管公司领导还是一般员工,我都能与他们搞好团结。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。 根据公司规范化运作的要求,熟识公司各部门流程,经过到实地仓库熟识物料状况,了解公司成立以来的帐务资料,主要觉察的问题涉及:资金管理方面,往来账管理,单据传递,本钱核算,税务筹划等方面。 2、正确核算,刚好编制财务报表并申报国税地税报表。 在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司
8、的经营状况,按时结算有关帐务,每月末刚好将财务报表和纳税申报表报送税务机关;刚好处理遗留发票问题。 3、刚好做好公司的统计工作,参加本部门例会。 根据xxxx统计局要求刚好申报公司的统计数据;刚好参加财务部经理组织的财务部门例会,对工作中出现的问题刚好提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、选购中有关报销费用中单据不符合要求的做法,刚好提示和指出。 三、建议公司有必要完善内部限制管理制度 总之,由于刚来公司3个多月时间,熟识和了解的东西不够深化和全面,盼望公司领导多提宝贵看法,感谢公司领导和同仁对我的指导和关心,我愿在今后的工作中更加深化的学习,和公司同仁一道,
9、为公司的进展壮大做出不懈的努力。 员工转正年度工作述职报告模板范文3 敬重的领导: 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的转正述职报告,也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的关心下,我对工作流程了解许多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取为核心的企业文化及各项规章制度。 一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热忱,耐性地关心他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、老同事请教后,赐予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到,不摆架
10、子,耐性地和他们沟通,于他们谈心,避开和他们冲突,影响公司形象。 二、遵守制度、敢抓敢管。xxxxxx施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的,比方:“进入施工区域没戴平安帽,高空作业没系平安带;动火时没有灭火设施等之类的现象,我都依据公司的制度、程序进行整改惩处,把各项平安措施落实到位,以确保施工期间零事故。 三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从,并不折不扣的执行,以坚持到“最终一分钟的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,生活中我也常常关切同事,经常于他们谈心、沟通,他们不欢乐时,我
11、就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们欢乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。工作中我也有很多缺乏处,但我时刻以“合格金源人的标准来要求自己,以同事为典范去提示自己,争取能做一名合格的xxxx人,能在xxxx公司这个大舞台上展示自己,能为xxxx公司的辉煌奉献自己的一份力气。 员工转正年度工作述职报告模板范文4 各位公司领导、各位同事: 大家好!我叫1,于20xx年7月1日进入公司,经过15天的培训之后,加入1家装项目部,从事现场督导一职。时间在弹指一挥间慢慢消逝,在过去的两个多月里,在公司领导的关心和各部门同事的关心下,工作慢慢步入正轨,内心里也没有了初入职场、刚进公司的迷茫与担忧
12、,整个人有了很大的转变和进步。在此转正述职之际,我想向各位领导,从本人的工作、学习和思想方面进行汇报: 一、工作内容 现场管理,顾名思义,是指对现场的管理与把控,具体来说就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的支配、组织、协调、限制和检测,使其处于良好的结合状态,以到达优质、高效、低耗、均衡、平安、文明生产的目的。正是由于现场管理需要考虑和面对方方面面的问题,所以现场管理可以说是整个卖场最重要也是最为琐碎的一项工作。当我面试的时候,孙总就说过做现场确定要有颗吃苦
13、的心,也确定要耐得住孤独。这两点也是我不断努力的方向。现场大致工作包括:卖场装修商户管理;卖场物业问题反馈;卖场内外清洁卫生管理;卖场商户的经营规范管理;协作各个部门筹办重要节假日的营销活动的开展。作为督导,就需要催促商户按卖场的规范与流程进行各项活动,刚好觉察与解决存在的各种问题,维护卖场的正常经营。 二、工作支配和目标 工作的支配和目标对我而言分为三个阶段:第 一、全面了解市场的分布状况、各部门的工作职责、各楼栋的消防通道、设备房、机房、消防中心、监控室、保洁办公室,同时记熟市场的商户名称及商户地址。第 二、记熟市场的各项管理制度及工作流程,对商户装修、营业员管理及日常清洁卫生工作、商品学
14、问了解清楚,能够充分运用现场的各项管理制度,对各种状况能够按工作流程处理。第 三、完成外拓人员工作职责和工作类容的培训,关心、监督代理公司完成每周的销售任务。 三、工作收获尽管来到公司的时间不长,但已经在两个项目部上从事了两份不同的工作,从中学到了不少的专业学问,同时参加的培训也让我受益良多。 一、了解了公司的进展历程。1成立于1998年,是一家以商业地产为引导,涵盖多种物业类型的综合性物业开发企业。目前,在武汉累积开发物业面积近70万平方米,累积运营的商业物业面积到达14万平方米,在建的商业物业面积近7万平方米。经过十年的进展,业已形成“以价值觉察为先导,以开发实力为支撑,以商业运营管理为后
15、盾的经营模式,获得社会和客户的广泛认可。通过对公司进展历程的了解,我为自己能成为1人而感到傲慢和荣耀。 二、学会了要团队协作。不管是在培训期间,还是在1项目部或则是珞狮路项目部,团队协作都不行或缺,培训时这点体会最深。培训期间,我们被分成了3个组,在任何状况下都是以组为单位的,全组组员共同进退。除非亲身阅历,你决不会信任群体合作的精神和力气有多大。一个人,生活在世界上,必需融入一个群体中才能生存和进展。假如离开了群体,很难想象那是怎样的一种生活。孤独、孤独还是黑暗,或者都可以用这种词语来形容一个人离开团队时的感受。通过3天的军训,我真的深刻理解到了这一含义,在做每一个项目的时候,都离不开团队的
16、支持,即使是看起来由个人独立完成的高空抓杆,假如没有整个团队的支持,你根本不行能在高空中跳出那勇敢的一步。假如没有对队友的信任,也不行能在沙场点兵这个项目中精彩的完成任务。清楚地记得,输了竞赛,不是队长一个人受惩办,也不是某一个人受惩办,而是全体队员一起为自己这个团队所做的事担起责任,任何事情的胜利,必需依靠团队的力气,同时也必需有坚持到底的精神。 三、学会了要有坚韧不拔的毅力。每个人在通往胜利的路上,总会遇到这样或那样的困难或挫折,问题的关键是怎样对待这些困难或挫折。为什么在这个世界上,只有3%的人能够胜利,而97%的人只是一般者?胜利者与一般者的差异在哪里?我想,答案是不言而喻的,胜利的人
17、总会把每一次困难或挫折当作是一次机遇,一次挑战自己的机会;而一般的人总会把每一次困难或挫折当作是绊脚石,从而半途而废,一事无成。更重要的是,胜利的人总是时刻保持危机意识,居安思危,把每一次的压力当作自己前进的动力。同样,在一个团队中,时刻保持危机意识,化压力为动力,这个显得更为重要。 四、公司文化 作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作。但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。但令我感受最深的还是我们1的企业文化。文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在,离开了文化的浇灌,企
18、业便像无源之水,是无法许久的。公司领导及同事在平常的工作中无时无刻不在表达着“诚信、敬业、学习、志向这四个词的精神,与此同时他们的精神也时刻影响着我。敬业、诚信、学习、志向,这八个字就是我们1企业文化的精髓,宽容的企业环境则是这种文化的土壤。作为簇新的1职工,我们应当努力做到:想酷爱自己的自然生命一样酷爱自己的自然生命;做人做事,诚信为本;随时学习,随地学习,时刻学习;同时胸怀远大志向展凌云之志。除此之外,在新的环境下,作为1人,我们确定要驾驭过硬的工作技能,要用进展的目光看问题。企业进展,是关系到每个人切身利益的事,我们不能被困难所吓倒,确定要站稳自己的脚跟,更要多为企业考虑,推动中国商业地
19、产的稳步进展。 五、工作的缺乏与改良 尽管在工作中收获了很多,但自身照旧存在着不少问题。 一、对卖场经营制度把控没有原则性。 在1工作的日子里,这一点自己做的很不好。每次都是因为商户或者营业员说一两句好话,就没有对商户及营业员的违规行为进行刚好有效的处理。这样一来,很多商户及营业员就会觉得市场的经营管理制度是可以有尺度的,给自己的工作造成了很多的壁垒。 二、对工作支配及支配缺乏合理性。 支配就是在确定的时间结点完成制定好的工作目标。所谓目标就是目的+标准,说一句话要有目的,做一件事也要有目的,但话到达什么效果,事做成什么样,要有标准。对工作没有合理的去支配及支配会让自己的工作变得杂乱无章更不要
20、说提高工作效率了。 三、对工作中遇到的问题欠缺主动性。 对市场或外拓点存在的问题一般状况下是领导望见了,我们才会重视才会去做。这样会让始终是在被动的去做事,没有主动主动地去觉察问题并解决问题。 四、对产品学问的学习及一段时间进行工作总结缺乏自觉性。 这一点原来在会上曾经提到过,后来因为许多缘由没有进行,自己也没有主动去学习。没有专业的产品学问使得我在平常的工作中有很多盲点,与商户老板及营业员沟通时也缺乏一个很好切入点。 改良支配于方法如下: 一、利用每周一的晨会,分重点的加强对市场经营管理制度的宣讲。使得商户老板及营业员逐步的理解及协作市场管理,最终形成习惯。在平常的工作中要做到刚好觉察问题并
21、在第一时间内处理,关键是严格依据市场经营管理制度中规定的来执行。 二、合理做好每天的工作支配,对工作中遇到的问题要按问题的具体状况合理的支配时间。 三、在每天的巡场过程中刚好的觉察问题并刚好处理。当时处理不了的,要登记事情的具体状况规定具体的时间节点。遇到领导交代的工作及其他部门需要关心的工作,要在第一时间内给于回复。提到在单位时间内的工作效率。 四、把自己放在挚友或者学生的位置上,虚心的向同事、商户及销售人员学习交往。把握每一次帮商户和销售员解决问题的机会,把每一次与他们沟通过程当成是自己学习机会。从网络和相关书籍上多熟识产品学问及行业动态,通过自己的理解和分析找到其中的规律。 以上是本人试
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