台州塑料城监理规划31154.docx

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1、台州国际塑料城监理规划一、 工程概况工程名称：台州国际塑料城建立：台州南苑塑料城开发工程地点：设计：杭州嘉禾建筑设计事务所、杭州鼎基构造事务所勘察：施工： 本工程分为区与高层住宅小区两个区域区由整体、可分割主题街区及酒店办公楼组成其中整体为地上3层地下1层；可分割主题街区均为地上2层；办公楼为地上9-16层其中裙房3层地下1层；高层住宅小区由高层主楼及裙房与半地下车库组成其中高层住宅楼17层部分17层跃层裙房2层半地下车库1层建筑面积总计282150m2。桩基：整体、A、B座酒店办公楼桩基采用800、900钻孔灌注桩桩基以-3层作为桩端持力层桩端进入持力层大于2m；住宅区1#楼桩采用600泥浆

2、护壁灌注桩端承摩擦桩桩基以-2层作为桩端持力层桩端进入持力层2m；可分割主题街区A、B、C、D区桩采用500预应力砼薄壁桩桩基以-1层作为桩端持力层桩端进入持力层2m；住宅区桩采用600预应力混凝土桩桩基以-2层作为桩端持力层桩端进入持力层2m。主体构造体系：整体采用现浇钢筋砼框架构造；可分割主题街区所有楼采用框架构造；办公楼采用现浇框架剪力墙构造以主楼电梯间、楼梯间组成核心剪力墙裙房采用现浇框架构造；高层住宅采用短肢剪力墙构造以主楼电梯间、楼梯间组成核心剪力墙裙房采用现浇框架构造；半地下室采用框架构造楼盖均采用现浇框架构造体系。外墙砌体采用烧结多孔砖内墙采用加气砼空心砌块。本工程建筑构造平安

3、等级二级抗震设防烈度小于6度。二监理工作范围1、范围：本工程监理工作范围：桩根底、基坑围护及监测、土方开挖、地下室及上部建筑、构造土建工程和安装工程等全过程施工监理工程。2、内容：审查施工图纸并主持施工图纸会审并整理、编制施工图纸会审纪要。1、 审查承建商上报的施工组织设计、专项施工技术方案、围护方案、施工进度方案。监视检查承建商质量保证体系及平安技术措施完善质量理程序与制度。2、 催促落实各项施工条件审批、签发工程开工并报业主确认、备案。3、 审核承建商提供的材料、构配件和设备数量、规格、质量。对于用于工程的主要材料、构配件出厂合格证、材料化验单进展审核如发现不实之处有权指承建商并指定化验对

4、材质进展再化验防止不合格材料或构件用于工程。4、 控制工程进度、质量和催促、检查承建商落施行工平安保证措施。5、 负责施工现场桩基工程、隐蔽工程的验收签证。对关键部位、关键工序的施工质量施行全过程现场跟班监视。6、 组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程量进度表。现场检查发现的质量缺陷除及时签发监理还必须拍照、存档。7、 核验承建商所作的工程进度日签收检查承建商填报的周、月、季度等报表随时提出监理采取有效措施控制工程进度。8、 审核承建商上报的工程联络单及时准确核实变更工程量并报业主确认。9、 根据工程承包合同约定以及监理工程师对已完质量合格工程款的核定签发付款凭证误差应在3以内。1

5、0、 催促检查承建商及时整理：合同和技术资料开工、验收资料。受理验收申请并提出监理。11、 组织主体构造验收组织工程开工予验收并提出工程质量检验；参加业主组织的开工验收。12、 及时提供完好的监理资料每月20日前提供监理月报月报中应附有图片说明。13、 定组织召开监理例会要求一周召开一次会后二天内提供例会纪要。其中第一次例会由建立方主持其余例会由监理方主持。14、 总监长驻现场。15、 熟悉合同理解施工现场。16、 参与交桩和投计交底工作审查承包人提交的复测结果和施工图设计。17、 催促和检查承包人建立质量保证体系。18、 批准单项工程开工。19、 审核承包人受权的常驻现场代表的资质以及其他派

6、驻到现场的主要技术、理人员的资质。20、 验收承包人的工地试验室审核员资质。21、 建立监理的试验、检测工作体系按照规定的频率开展监理的试验、检测工作。22、 审核承包人施行工程的施行方案及主要或工艺。23、 审查分包合同和分包人的资质控制重要外购品件或半成品件的质量。24、 审查承包人提交的总体进度方案检查和催促承包人施行进度方案、核批承包人的修正方案。25、 要求承包人按照合同条件、技术和监理程序进展施工通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监视、检查和控制工程质量。26、 对承包人平安、文明施工进展监控。27、 签发中间交工证书。28、 调查、处理工程质量缺陷和事故与设计、施工一

7、起提出改良措施和出现重大质量和平安事故时催促承包人按规定上报有关部门。29、 发布停复工。30、 对已完成工程进展准确的计量、签证。31、 签认中支付凭证。32、 发布变更重大、重要变更报业主核准。33、 受理合同事宜根据合同规定进展评估和处理。34、 根据合同规定处理违约协调争端在仲裁过程中作证。35、 对承包人的交工申请进展评估主持对拟交工程的检查和验收。36、 签认交工证书。37、 催促、检查承包人按工程理部门和业主的要求编制开工。38、 编制监理方面的开工。39、 配合甲方的开工验收和工程移交甲方工作。40、 保修内实行监理跟踪回访及时提供监理效劳。41、 分包工程与甲供材料纳入监理范

8、围要有详细的质量和技术审查。42、 组织各参建分户验收按每户进展分主体构造验收前和开工前验收两个阶段并形成验收合格记录。1、 根据1建立监理合同和监理招；2业主与承包签订的正式合同和施工招；3工程工程施工图纸及说明、施工图会审纪要和设计变更；4、地方现行的、技术规程、各项规定及建筑工程施工质量验收统一；5、现行的定额、取费及有关建立理；6建立工程监理；7和地方有关工程建立监理的规定。4、目的：41工程控制目的通过审核工程概和付款对总目的值进展切块分解和在施行过程中各阶段的动态跟踪理确保各阶段实际值不打破方案目的值从而控制工程实际结算值不打破望值。4.2工程进度控制监理目的工程进度控制监理目的：

9、本工程进度监理控制目的：同施工工4.3工程质量控制监理目的：严格按照施工图纸和技术联络单以及的有关施工和施工；从严按建立合同附件中质量的控制和验收要求进展监控；通过合理审查施工方案对工序质量施行事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监视和及时解决施工中存在的质量通病问题确保各分部分项工程及检验批的施工质量；从而确保该工程质量符合验收要求分户验收合格及形成分户验收合格并且一次性开工验收合格通过一年半内客户投诉率低于8。的目的。三工程监理部机构人员组成及岗位职责分工 本工程部采用直线制线形式土建二个组水电一个组详细岗位分工： 总 监项江 1、 监理人员职责： l 总监理工程师应履行以下职责：1） 确

10、定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2） 主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；3） 审查分包的资质并提出审查；4） 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；5） 主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；6） 审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；7） 审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8） 审查和处理工程变更；9） 主持或参与工程质量事故的调查；10） 调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；12） 审核签认

11、分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；13） 主持整理工程工程的监理资料。l 专业监理工程师应履行以下职责：1） 负责编写本专业的监理施行细那么；2） 负责本专业监理工作的详细施行；3） 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；4） 审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6） 定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；7） 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；8）

12、 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；10） 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。l 监理员应履行以下职责：1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2） 检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4） 按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；5） 担任旁站工

13、作发现问题及时指出向专业监理工程师；6） 做好监理日记和有关的监理记录。四监理相关制度根本程序1、 监理相关制度1.1开工审批制度1工程开工前施工应向监理和建立提交工程开工恳求审批。2工程总监理工程师应在施工完成以下工作后根据施工合同规定的开工日予以批准。质量保证体系及理人员、特殊工种人员的上岗资格已经监理工程师审查通过；施工组织设计、专项施工方案和总进度方案已经监理工程师审批；轴线控制点和水准点已经监理工程师复核；进场设备已经监理工程师审查；设计交底已完成、图纸已经会审。工程已获得?施工答应证?、施工及相关人员具备?平安消费答应证?；开工经总监理工程师审批后报建立审批。1.2施工组织设计专项

14、施工方案报审制度1施工组织设计专项施工方案的审批必须是在施工自审手续齐全的根底上即有编制人、施工技术负责人的签名和施工的公章由施工填写施工组织设计报审表报监理工程部。2总监理工程师应组织专业监理工程师进展初审提出初审后返还给施工进展修改直至监理工程部审批通过。涉及可能增加工程费用的内容应征得建立同意；总监理工程师审核批准后将已审批的施工组织设计专项施工方案送建立备案。3经审批的施工组织设计专项施工方案施工应认真贯彻执行不得随意改动需要改动时施工应报请监理工程部审查同意施工如擅自改动所发生的质量、平安、工及措施费用等应由施工负责。4监理工程师可根据工程详细情况要求施工编制重点分部分项工程的施工工

15、艺、针对工程质量通病所制定的技术措施、质量预控措施由监理工程部审批后付诸施行。1.3进场设备报审制度1凡用于工程施工的检测设备、施工机械进场时均应报监理工程部审查。施工应向监理工程部提交进场设备报验表并附上必要的证明资料。这些资料有：检测设备的检定证书；塔吊的出厂合格证、安装资质证书、安装方案、总安监处的安装验收记录；物料提升机及施工电梯的出厂合格证和安装验收记录；对焊机、电渣压力焊机、搅拌机等机具的出厂合格证等。2上述资料齐全现场现状良好方能批准其使用。1.4分包资质报审制度1总包在合同允许的范围内进展工程分包时在签订分包合同前应向监理工程部提交分包资格报审表。报审表应附有分包的以下资料：营

16、业执照；资质证书；企业及相关人员平安消费答应证；施工业绩证明；主要理人员和特殊工程上岗明；进场设备合格证明。2施工应于报审表批准后再与分包签订分包合同。1.5施工图纸会审及设计交底制度1为确保设计图纸的正确性减少设计过失监理工程部应及时组织建立、设计、施工和监理等参加的施工图纸会审。2图纸会审过程中设计人员应对设计意图、根据和施工要求进展交底。3施工图会审及设计交底完毕后由专人整理成图纸会审纪要经各方会签后作为施工根据。1.6材料设备采购审批及材料设备进场报验制度1当材料设备涉及构造平安、建筑重要使用功能或建筑观感质量时；或施工合同中规定采购范围施工需要改变时；建立对材料或设备有品牌或色泽有专

17、门要求时；施工应在材料采购前对消费厂家的资质和样板进展报验。2消费厂家资质报验内容同分包资质报验样板报验应包括：小样、说明书以及色卡等。3材料设备进场时施工及时应向监理工程部提交工程材料报验表。报验表应附有材料设备、质保书和合格证。4材料设备的铭牌编应与质保书等质量证明的编一致监理人员应对进场材料设备进展检查、检验和核对。5?或质量行政主部门规定必须进展复试的原材料、构造件及安装材料及设备应由监理工程部指定的见证员见证取样送交有法定试验资格的试验试验试验合格前方准使用。6无复试要求的材料设备应由专业监理工程师现场检查或试运转合格前方准使用。1.7试验见证取样制度1需要复试的材料设备和施工质量试

18、件的试验均需监理人员现场见证取样。2见证人员由具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任人员应以书面形式施工、测试和质量监视机构。3见证人员在取样后应对试件进展封签。封志上应说明工程名称、取样部位、取样日、样品名称和数量并由见证人签字。1.8隐蔽工程验收及技术复核制度1凡被其他后继工序所隐蔽和覆盖的分部、分项工程即隐蔽工程其中包括构造工程中的如：桩焊缝、钢筋、墙体拉结筋等；装饰装修工程中的如：屋面防水工程的基层、楼地面的基层、重要粉刷工程的基层等；安装工程中的如：接地焊接、线预埋、被吊预隐蔽的线等。隐蔽工程应由监理人员检查确认质量合格并签字后方可移交下道工序施工。假设发现其施工质量与施工图纸、技术

19、交底、施工、操作规程等不符合时监理人员应以口头或书面形式施工指其进展处理、改正和返工。2技术复核是在该工程尚未施工之前所进展的复核性的预先检查如轴线、标高、预留孔洞位置、尺寸等。这种预检主要针对工程施工之前已进展的一些与之有亲关系的工作质量及正确性进展复核。技术复核主要范围有：建筑工程定位复核轴线桩及程度桩；根底工程检查复核轴线、标高、预留孔洞、预埋件位置等；砌体工程检查和复核墙身轴线、皮数杆、楼层标高、预留孔洞位置尺寸、砂浆配合比等；钢筋混凝土工程检查模板尺寸、位置、混凝土配合比等；电气工程检查变电、配电位置、上下压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向等；假设经检查、复核后证明其质量符合要

20、求那么监理人员应予以书面确认；假设发现与施工图纸、技术规程、等不符合那么监理人员应以口头或书面形式指施工改正和返工并做好记录。3隐蔽工程验收或技术复核施工应在自检合格的根底上提早24小时以验收报审表的形式监理工程部。1.9混凝土浇捣制度1施工必须在收到专业监理工程师签发的混凝土浇捣后准浇捣砼。2专业监理工程师应在施工满足以下要求后签署混凝土浇捣：材料复试合格；混凝土配合比试验已出；商品混凝土按相关规定提供资料和证明材料隐蔽工程已验收；技术复核已完成；分项工程质量已检查并符合要求；混凝土浇捣的技术交底和平安交底已进展；材料、设备、劳力已准备就绪。1.10拆模申请制度1非承重模板的撤除条件和撤除手

21、续应符合建立相关规定；承重模板及支模架撤除前施工应向监理工程部提交拆模申请报审表可采用通用报审表报审表应附有同条件养护试块的试压。2专业监理工程师在验证构件强度符合拆模条件并到达建立的相关规定要求后签署拆模申请；施工必须在获得专业监理工程师申请批准后方准撤除构件的模板承重架。1.11构造中验备案制度1)桩基工程、根底工程、主体工程完成后必须经过中间验收和备案前方能进入下一个分项或分部工程施工。2)验收应在专业监理工程师检查了施工资料和进展了平行检测后进展。验收应有质量监视机构、建立、设计地勘、施工的总质监部门和总监理工程师参加。3)验收后监理工程部应及时催促施工办好验收备案手续。1.12质量问

22、题制度1施工应及时对施工过程中出现的质量问题向监理工程部进展。内容包括：经过情况及原因、问题的性质、损失及伤亡情况、应急措施和处理等。2事故假设属施工在监理工程部的同时还要按?工程建立和调查程序规定?及时上报建立行政主部门。1.13监理例会制度1施工监理交底会施工监理交底由总监理工程师主持中心内容为贯彻工程监理规划。参加人员总承包工程经理及有关职能人员分包主要负责人。工程监理部总监理工程师及有关监理人员。 施工监理交底的主要内容：及发布的有关工程建立监理的政策、法、法规。 说明有关合同中规定的建立、监理和承包的权利和义务。介绍监理工作内容。介绍监理控制工作的根本程序和。有关报表的报审要求。2第

23、一次工地会议工程工程开工前监理人员应参加以建立主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议应由以下人员参加： 建立受权驻现场代表及有关职能人员。 总承包工程经理部经理及有关职能人员分包主要负责人。 工程监理部总监理工程师及全体监理人员。第一次工地会议应包括以下主要内容： 建立、承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工。建立根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权。 建立介绍开工准备情况。 承包介绍施工准备情况 建立和总监理工程师对施工准备情况提出和要求。 总监理工程师介绍监理规划的主要内容。 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周、地点及主要议题。第一次工地应由工程

24、监理机构负责起草并经与会各方代表签发后分发的关各方。3工程例会监理例会是履约各方沟通情况交流信息协调处理研究解决合同履行中存在的各方面问题的有效形式由工程监理部总监理工程师主持例行工作会议。在施工过程中总监理工程师应定召开工地例会应由工程监理机构负责起草并经与会代表会签。监理例会参加员 总监理工程师、总监理代表及有关监理工程师 承包工程经理、技术负责人及有关专业人员 建立驻工地代表 根据会议议题的需要可邀请设计、分包及其它有关的人员参加工地例会应包括以下主要内容 检查上次例会议定事项的落实情况分析完成及它有关的人员参加。 检查分析工程工程进度落实情况提出下一阶段目的及其落实措施 检查分析工程质

25、量状况针对存在的质量问题提出改良措施。 检查工程量核定及工程款支付情况。 解决需要协调的有关事项。 其它有关事宜。工程监理部应及时搜集汇总有关情况。为召开会议做好准备。 理解上次会议的落实情况和存在的问题。 准备会议资料确定有关事项的处理原那么。 与有关各方情况交换催促做好准备。监理例会由指定的监理工程师记录。 由监理工程师根据会议记录整理主要的内容：1会议地点及时间2会议主持人3出席者、职务4会议内容及事项包括负责落实、负责人和时限要求其他事项的审签、打印和发放并要求在二天内完成。1纪要内容应简明扼要。2纪要经总监理工程师签认。3发放到有关各方并应有签收手续。中的议定事项有关各方应在规定的时

26、限内落实。4专题会议总监理工程师或专业工程师应根据需要及时组织专题会议解决施工过程中的各种专题问题。专题工地会议由总监理工程师或受权监理工程师主持。专题工地会议应认真做好会前准备。专题工地会议应做好会议记录并整理睬议纪要由总监理工程师签认发有关各方。1.14监理日记及月报制度1监理人员应每天详细记录施工和监理情况。其中包括：施工部位、监理工作、存在问题、处理等。另外还包括对施工的检查而且还应包括对下属监理人员的监视行为、工作质量和质量记录的检查。总监理工程师的巡视记录每周不得少于两次。2监理月报由监理工程师编制总监理工程师审定并签字。监理月报的内容包括：工程的质量、进度、情况以及监理工作小结和

27、下月工作方案等。监理月报发施工和建立。必要时寄质量监视机构。1.15监理总结制度； 1监理工作总结应包括以下内容：工程概况监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。监理合同执行情况。监理工作成效。施工过程现的问题及其处理情况和建议。工程照片有必要时。2施工阶段监理工作完毕时监理应向建立提交监理工作总结。2、根本程序 2.1工程控制监理工作流程图1)工程变更费用审核监理工作流程图工程变更 监理工程师 初步确定额度 协商 协商 业主 承包商获得一致双方签字认可 合同附件随时提交费用索赔的详细承包商索赔完毕提交?费用索赔申请表?承包商1、 审核索赔是否、合理、合法；2、 审核索赔费用的计算是否正确；3

28、、 对索赔做出评估；监理工程师将相应报表交业主承包商签发?费用索赔审批表?总监理工程师与业主与承包商协商工程监理组费用索赔发生1、 搜集与索赔有关的资料2、 随时理解索赔的开展3、 详细记录索赔过程工程监理组向业主及监理提交费用索赔意向承包商2费用索赔理的根本程序图 不同意 同意不一致 一致审核、支付业主2.2工程进度控制监理工作流程图进度方案执行召议研究更改措施是否产生偏向？分析产生偏向的原因及对后续工序的影响催促承包商形成经调整后的工程进度方案检查对其它有关方案的相应调整1进度方案的施行监视程序图：理解工程进展情况现场调查、采集数据对采集的数据进展分析处理实际值与方案值进展比拟 否 是2工

29、延理根本程序图延发生承包提交工索赔申请工程监理部搜集资料详细记录过程承包随时提交延的详细1、 施工日记、各种进度报表2、 会议记录等3、 其它相关证明材料延完毕、承包提交?工程延申请表?监理工程师审批与评估 不同意 同意与承包、建立协商总监理工程师签发?工程延审批表? 不一致 一致 根据合同工目的编制总进度方案承包商审批总进度方案总监理工程师编制年、季、月进度方案承包商审批年、季、月进度方案总监理工程师组织施行进度方案承包商 检查进度方案施行情况、施行动态控制进度监理工程师3进度控制监理工作程序图： 修改方案 不同意 同意 不同意 同意 偏离方案 正常 根据形象进度及方案完成情况编制月报工程监

30、理组根本实现方案目的编制下方案承包商C、工程质量控制监理工作流程是否通过 ?监理工程师签署质量工程开工,承包商进展验收承包商申请开工验收工序完工,承包商自检合格进展处理开场施工监理批准承包商提交开工申请准备开工监理检查监理初验开工验收1监理工作流程图： 不同意 同意 不合格 合格 不合格 合格 工程移交 没通过 通过 2建筑材料、构配件和设备质量控制程序图：1、选定建筑材料报送合格证、材质化验单、复试合格；2、选定建筑构配件厂报送工厂资质合格证等；3、选定设备制造厂家报送工厂资质说明书合格证等；承包商或业主指定供给商报审1、 会同业主、承包、设计必要时对建筑构配件、设备消费商进展考核认定；2、

31、 对影响构造平安度、耐久性、使用功能和观感效果进展审核；工程监理组进展审核同意使用签认报审表监理工程师不同意使用签复报审表回绝采购监理工程师1、 对进场材料检查检验并按相关规定见证取样送检；2、 对到场构件进展检查、核对；3、 对到场设备进展开箱检验、清点；监理工程师对进场材料、构配件、设备进展检查检查不合格回绝验收监理工程师检查合格同意验收监理工程师材料、配件、设备退场承包商或供给商1、 材料、构件使用；2、 设备入库或安装；承包商3工程计量流程图承包根据月(度)工程量统计填写月(度)工程量报表 监理工程师审核1、质量情况；2、工程量核对； 审核结果 不同意 同监理工程师签认报审表 意 业主

32、审核支付工程款4施工组织设计专项施工方案审批程序图编制施工组织设计或专项施工方案并填报审表承包商组织监理工程师进展审查总监理工程师 承包商修改后再报审核以下重点内容：1、 承包商的方案审批和报审程序是否符合要求；2、 施工程序和顺序是否合理采取的施工是否可行质量保证措施是否可靠；3、 工安排是否符合合同要求；4、 工安排是否能保证施工连续性和平衡性；5、 承包商的质量、平安理体系是否健全；6、 关键部位、工序的施工措施是否齐备；7、 有确保平安、文明施工的措施项 目 监 理 组在报审表上签审核总监理工程师报送监理总工审阅必要时工程监理组按审定方案组织施行承包商5工序质量控制监理工作流程图：工序

33、施工完成承包商进展自检不合格监理工程师返修现场检查试验室检验合 格 ？不合格签署合格合 格6隐蔽工程质量验收监理工作流程图返修隐蔽工程施工完成承包商进展自检自检结果 不合格 监理工程师验收 合格资料检查、验收现场检查、验收验收结果 不合格进展隐蔽、进入下道工序施工签署隐蔽工程验收 合格 7开工验收监理工作流程图 工程施工完成、分户验收完成、记录齐全 修整施工提交工程 技术资料、质量签证监理工程师组织初验 合 格？N Y 会同有关组织 全面检查验收 验收通过 N Y 质量等级评定 工程交接使用、保修2.3分户验收控制流程及岗位装备实行分户验收制度有利于确保工程整体质量品质根本一致减少购房户的投诉

34、率；并且由于在根底施工阶段就介入控制确保了建筑物的构造尺寸、形状、功能符合设计要求为下步施工提供较好的条件能有效进步建筑物的实际质量减少质量通病的发生率。作为一家务实的监理企业我们当然希望我们所监理的工程工程质量能到达一个较高的程度我们非常愿意“执行坤和集团?分户验收理规定?和?分户验收施行细那么?要求的条款并且通过我们的努力来实现质量监理目的；2.4分户验收控制流程1要求每一个参加本工程监理的人员熟悉?分户验收理规定?和?分户验收施行细那么?；催促施工人员学习和贯彻?分户验收理规定?和?分户验收施行细那么?。2编制监理分户验收方案落实人员、检测工具制定流程并认真在工程上施行。3加强平行检查力

35、度全数按?分户验收施行细那么?对各阶段质量进展检查和验收；及时做好检查数据的搜集与整理；建立分户检查验收记录台帐：全数对验收部位、验收时间、验收结果进展记录汇总逐条有经手人签名。并力求与施工进度同步；总监应经常催促检查和记录情况并对最终结果负责。4对检查发现的问题及时汇总并书面施工方要求整改；并对整改结果进展验收和记录；5负责组织根底、主体阶段的分户验收催促整改；并签署验收结；提供检查验收成果汇总资料并签署验收；6催促施工采取有效措施对进展保护。分户工程质量验收监理工作流程图工序、分项、分部工程施工完成返修承包商进展自检检查结果 不合格 合格监理工程师验收 现场质量检查资料核查 分户 检查、验收、记录验收结果