2023年公司员工手册完整版7篇.docx
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1、2023年公司员工手册完整版7篇2023年公司员工手册完整版【篇1】1、考勤方式及工作时间1、考勤对象为上海公司全体员工。2、原则上,上海公司全体员工,必须使用指纹/人脸识别考勤设备,并通过考勤系统记录考勤情况。3、职能部门上班时间为:上午8:3012:00,下午13:3017:30;4、项目服务人员上班时间为:上午8:0012:00,下午13:3017:30;5、项目秩序人员根据现场管理需要,以排班班次为准进行出勤。一定要按照排班班次出勤,一旦出现错误又没能及时整改,受伤的就是您的钱包啦!2、考勤异常及旷工定义1、迟到、早退、忘打卡视为考勤异常;未打卡且无补卡申请或应出勤而未出勤视为旷工;2
2、、迟到早退:打卡迟到1秒也是迟到,打卡早退1秒也是早退,可直接造成迟到早退扣款!3、旷工:应出勤而未打卡的,旷工时长在2小时以内的计0.5日旷工,旷工时长超出2小时的计全天旷工。特别提醒!根据我们现存的班次时长,一旦产生未打卡且未进行补卡申请的,都将会按照旷工一天计算,所以一定要好好打卡啊。1、未打卡:确因客观原因(断电断网、指纹脱落、新员工未录指纹等)导致员工未能正常打卡的,应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后视为正常考勤;2、忘打卡:员工上下班未能按时按要求打卡的,应最晚于异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后记为忘打卡;若未发起补卡申请或补卡申请未通过的,按旷工
3、处理;三天!三天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦。4、关于请假1、所有类型的请假均需提前发起审批,审批完成后方可休假,严禁事后补假的产生;2、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请,如确为突发外出,最晚于外出当日发起申请,因公外出同样不允许事后补单;3、调休:调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请,即“先加班,后调休”,严禁因个人原因将本休天提前;5、划重点:1、所有异常的处理时限为三天,请及时关注自己的考勤打卡情况;2、人员请假、外出,均需提前发起申请;3、考勤冻结日为次月2日,月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批,次月2日后将无法处理考勤异常;4、员工考勤周期内迟到
4、/早退/忘打卡共计3次免责机会,超出三次的部分,第46次,单次产生考勤异常扣款30元,第7次及以上,单次扣款50元。5、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。2023年公司员工手册完整版【篇2】一、为使公司正常运作,保障工作效率,特制定本制度。二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度,员工应自觉遵守上下班时间,不得迟到、早退和旷工。迟到或早退超过半小时无合理解释者,按旷工半天处理。三、因工作原因不能按时打卡者,本人写明原因,经领导签署意见后,报考勤管理人员处备查。四、加班1、确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视为加班半天(中午超时工作的不视为加
5、班);法定节假日加班的,按实际工作天数计加班天数。加班人员需填写加班审批表,报领导批准后,送考勤管理人员处备查。2、加班可以补假。不能用补假抵销病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的不安排补休。不提出补休的,又不安排工作餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。五、请假、员工不能正常出勤时,必须严格履行请假手续,提前填写请假条,请假条需清晰填写请假事由、时间,经领导批准后,报考勤管理人员备查。确因实际情况不能提前请假的,需电话向领导请假,再行补办请假手续,否则按旷工处理。2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年末考核不能定为优秀。3
6、、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,年末考核为不称职。4、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天,或一年内旷工累计超过30天的,参照有关规津贴按60%发给;一个月,事假累计超过7天不足10天的,当月岗位津贴按50%发给,超过10天或旷工超过2天的,当月岗位津贴停发。六、本制度从发布之日起执行。2023年公司员工手册完整版【篇3】一、销售员岗位职责1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。2、熟练掌握业务知识。3、积极进行销售工作,按时完成销售指标。4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。6、每日认真填写客户登记表,工作日报表,每周认真
7、填写周报表,每周一前上交周报表,每月的最后一周内递交下月工作总结计划。7、在业余的时间充分学习销售理论和有关知识,接受公司的定期考核。8、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司开拓新业务。9、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势,在会议上与其他销售人员进行讨论。10、销售员的日报表要在当天晚上或第二天早上9:00之前交,过时不候,也不能补交。如出现该种情况由主管视情况给予相应的处罚。11、填写认购书时,除财务外,销售员也要写清购房总价款、单价。12、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有销售员,三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好!_”。
8、要让客户听清楚,然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的情况下要将客户约访来到现场。二、销售员行为准则1、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。2、在业务交往中,不得泄露销售部内部机密,不得与客户进行私下交易牟取个人利益,如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者,公司有权追究其法律责任。3、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时,需事先向经理请示。4、在业务洽谈过程中,应尊重同事,接听电话和接待客户时,尽量不把矛盾暴露给客户,有问题及时、低声询问、协调。5、在业
9、务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。6、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。7、不准在工作区聊天,不准在工作时间作与工作无关的事。8、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。9、上班时间不许打私人电话,复机通话时间不得超过三分钟。10、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作餐饮服务从业人员必须经过培训,考试合格后,方可从事餐饮服务工作。二、按照食品安全管理人员制订的从业人员食品安全知识培训计划,组织学习食品安全法律、法规、规章、规范、标准、加工操作规程和其他食品安全知识,加强诚信守法经营和职业
10、道德教育。三、食品安全管理人员每年接受不少于40小时的餐饮服务食品安全集中培训。四、培训方式采取集中讲授和自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。2023年公司员工手册完整版【篇5】一、目的为了加强内部管理,促使工程人员自我改进,自我完善,鼓励先进,鞭策后进,进而提高工作效率,提升工作业绩,现结合公司实际情况,制定本规定。二、工程管理人员管理制度1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。2、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。3、
11、工程管理人员要有集体4、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。6、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。7、如果发生打架,斗殴者,先打人者开除处理,并且取消一切待遇,还手者处留守查看。8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题,不得拖而不办。10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。11、工程管理人员要恪尽职守,起表
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