国企工作总结.docx
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1、国企工作总结 第一篇:国企工作总结 工作小结 时间如梭,光阴似箭。转瞬间,参加工作已经一年。在见习期即将结束的时候,我对这一年的工作做一下总结。 一、努力学习,留意实践,不断提高自身素养和工作实力 始终把学习作为获得新知、驾驭方法、提高实力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推开工作。思想上主动进取,主动的把自己现有的学问用于社会实践中,在实践中也才能检验学问的有用性。所以在这近一年来的实习工作中给我最大的感受就是我们在学校学到了很多的理论学问,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向。同时在工作中不断的学习也是弥补
2、自己的缺乏的有效方式。社会在转变,人也在转变,所以你一天不学习,你就会落后。通过这几个月的实习,并结合管线所的实际状况,认真学习公司的各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。 二、围绕中心,突出重点,不遗余力履行职责 在各项工作中我都本着认真负责的看法去对待每项工作。虽然起先由于阅历缺乏和相识不够,觉得在管线所找不到事情做,不能得到熬炼的目的,但我快速从自身动身找寻缘由,和同事沟通,相识到自己的缺乏,以至于快速的转变自己的角色。为使自己尽快熟识工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相
3、关资料,熟识自己的工作职责,另一方面我虚心向公司的领导、同事请教使自己对管线所状况有了一个比较全面、系统的相识和了解。 三、以极大的热忱投入到工作中 刚步入工作岗位我难以适应角色的转变,不能觉察问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点悲观,起先的热忱有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当时的那份热忱,想干有用的事的看法,不断的做好一些杂事,同时也勇于关心同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热忱的问题,只要我保持极大的热忱,信任自己确定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不情愿做。 四、在较好完本钱职工作的同时主动关心公司其他同事
4、自从进入管线所以后,我一方面努力做好自己的本职工作,另一方面主动协作所部同事们的工作,在同事们工作劳碌的时候主动关心,尽自己最大的实力为同事们分忧解难。 五、存在的问题 几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作实力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟识等等,这些问题,我决心在今后的工作和学习中努力加以改良和解决,使自己更好地做好本职。 针对以上存在的缺乏和问题,在以后的工作中我预备做好以下几点来弥补工作中的缺乏: 一、做好实习期工作支配,接着加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深化的了解公司的各种制度和业务。 二、以实践带学习全方位提高自己
5、的工作实力。在留意学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学学问用学问指导实践全方位的提高自己的工作实力和工作水平。 三、踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中,我将以更加主动的工作看法更加热忱的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好。 四、接着在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的奉献。 其次篇:国企工作总结 做好三个提升 促进办公室工作整体水平的提高 办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带,是表达精神面貌的重要“窗口,我们抓契机、促提升,在办公室工作中不断创新思路,完善机制,努力做好“三个提升,进一步提高服务的质量和水平,促进办公室各项工作
6、不断提高。 一、 明确职责,不断提升当好参谋和助手的实力 身在兵位、胸为帅谋,在日常工作中办公室始终把为领导决策当好参谋摆在突出的位置,牢牢抓住牵动全局的重点、热点、难点问题,深化细致地调查,潜心入微地探讨,在重大决策、关键问题上给领导献计献策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基础上,努力贴近进展大局、贴近领导思路、贴近职工群众意愿,反复琢磨观点,细心锤炼文字,坚持以“精、准、实、新原则做好各类办文工作。尤其是针对一些重要、重大文件和会议材料的起草,坚持集体探讨,广泛听取和反映各方面的看法,集思广益,博采众长,力求使文稿成为领导和有关方面认可的精品力作。坚持实事求是和牢靠有用的原则,深
7、化现场和基层一线了解状况,刚好收集和上报重要状况、重大突发性事务、重点不稳定因素等信息,为刚好有效地应对和处置各类问题供应翔实而精确的第一手资料。以高度的责任心抓实抓细抓好职工来信来访工作,耐性做好职工思想工作,有效避开事态扩大和冲突激化,确保各种问题和冲突都能尽早解决。依据对突发事务“早预防、早觉察、早处置的要求,加强前期调查工作,摸索建立起了一套预案齐全、反应快速、信息精确、处理稳妥的应急处置方法,有效地将各种不稳定因素歼灭在萌芽状态。 二、强化意识,不断提升服务质量 依据领导满足,机关干部、职工满足,基层群众满足这“三个满足的总体要求,我们充分发挥办公室的优势,主动做好各项协调工作,不断
8、提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时支配多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们留意了方方面面的协调,使各项活动支配得井井有条,许多困难的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规则、讲大局、讲协调、讲团结,从而使工作上下步调一样,各项工作处于良性运行状态。 主动加强软硬件投入,努力提升会务服务质
9、量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求,我们紧贴实际需要,加大投入,加强了对各会议室硬件配置,逐步淘汰了部分运用时间较长、效果差的设备,更新了一批投影设备、音响设备,建设成了一个多媒体会议室,可供应各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量,我们加强了服务人员的培训,提出了热心、贴心、舒心的“三心服务的要求。 三、完善制度,不断提升管理水平 通过完善各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事。加强对人、财、物的管理,进一步明确了工作职责,完善了公章运用、办公用品运用、请假、值日、公务接待等各种常规管理,各项工作井然有序。 在继承总结以往工作运行阅历
10、的基础上,建立和规范了办公室工作流程,完善办文、办会、办事的制度和程序,削减中间环节,确保每一项工作、每一个环节都有章可循、有规可依,从而实现由靠人管人管事向靠制度管人管事转变。 通过建立完善了办公室各项规章制度,细化工作职责,量化工作任务,做到人人责任分明、处处有章可循、事事有始有终。大家都能补台不拆台,补位不越位,到达事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一处想,劲朝一处使,形成了众人拾柴火焰高的良好态势。进一步建立健全科学的考核评价机制,做到奖勤罚懒、奖优罚劣,激发办公室全体人员不断提高自身素养、服务水平和工作效率。 加强档案规范化、标准化、信息化管理。近年来我们加强了档案基
11、础业务建设,提升了档案工作质量和管理水平,重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作,实现档案整理规范化、目标管理制度化,做到档案收集完好、划分保管期限精确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐,实现资料检索和查看更加便利快捷,推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产进展。 在今后的工作中,我们将坚持用科学的理论武装干部,用团结向上的工作气氛凝合干部,在压力中提高干部,廉洁自律,艰苦奋斗,力争把办公室工作推上一个新的台阶! 第三篇:国企上半年工作总结 国企上半年工作总结_工作总结 总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析
12、评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识。以下是为大家准备的国企上半年工作总结,盼望对大家有关心。 篇一: 今年上半年,市政府国资委在市委、市政府的正确领导下,主动应对经济进展新常态,坚持问题导向,扎实稳妥推动改革,主动支持企业进展,市直大企业在经济下行压力加大的状况下,没有出现大起大落,保持了在高水平上的平稳进展,1-5月份,企业资产总额同比增长20.03%。 一、上半年工作状况 一强化制度建设,形成“1+N制度体系 全面实行中心和市委、市政府的部署要求,探讨提出了关于深化国有企业改革的看法,市委、市政府已于今年2月印发实施,成为推动青岛国企国资改革的“总抓手。同时,
13、 结合实际,突出问题导向,今年出台了加强资产出租管理、加强非银行金融业务风险防控等文件,至此,关于深化国有企业改革的看法及其17个配套文件全部印发实施,形成了青岛国企国资“1+N制度体系。 二持续简政放权,企业活力不断增加 深化实施“推动市直大企业进展改革60条看法,今年依据企业经营事项的性质进一步放权,这是近年来第三次大的简政放权,以国资改革带动国企改革,充分给予企业董事会自主依法决策的权限,为企业改革进展创建了更加奇妙的环境。同时,大力加强企业领导人员培训,先后有针对性地组织了经营管理实力提升、资本运作与风险防控专题培训,提升企业依法自主决策的实力和水平。简政放权的同时,坚持放管结合。对企
14、业集团层面的产权变动、业绩考核、改革事项等重大核心事项,由国资委依法依规依程序严格管理。上半年重点探讨提出了在市直企业开展国有股权收益增量共享激励试点的建议,探究通过实行“不动存量、共享增量的方式,完善中长期激励机制。 三坚持有进有退,国有资本布局结构不断优化 在完成5家不具备竞争优势企业退出市直建制的基础上, 将国有资本更多投向城市建设项目、蓝高新和民生等重点领域。上半年,多方整合优势资源,重点完成了全市旅游集团的组建工作,支持其在青岛设立旅游产业投资基金,大力发呈现代旅游业;中路保险山东分公司正式开业,支持发呈现代金融业;支持青岛港与阿里巴巴战略合作,推动青岛港由传统装卸港口向世界一流才智
15、强港转型升级;参与组建了国家海洋装备检测集团有限公司,大力进展海洋科技产业。 四大力推动上市,进展混合全部制经济 以推动上市为重点,打造混合全部制的公众公司。上半年,重点开展了青岛港回来A股工作,推动2家具备条件的企业上市,同时,启动11家条件相对成熟的企业进入上市工作程序,储备11家企业作为新的上市资源,形成国有企业上市梯队。目前,青岛市竞争类企业的 二、三级公司90%实现了混合全部制;功能类、公共服务类企业的 二、三级公司,除政府项目及公益企业外,其他的70%已经转为混合全部制的经营平台。 五分类加快推动,促进企业转型升级 推动竞争类大企业向国际化进展。支持海信进展精准医疗产业,打破了我国
16、高科技数字医疗设备完全依靠进口的窘境;支 持海信进展智能交通产业,获评“智能交通三十强首位。支持青啤提升进展质量,“青岛啤酒品牌价值1xx8.75亿,连续13年蝉联中国啤酒第一品牌。支持推动澳柯玛智能产业园项目,设立五大全球性研发中心。支持双星集团建立全球的石墨烯轮胎中心试验室。推动老城区企业搬迁进展。青钢、碱业等9户老企业去年底全部关停后,市区每年削减工业废水排放量20%,粉尘排放量削减68%。完成了青钢搬迁后7000多职工的分流安置工作,同时建立了青岛特钢重组联席会议办公室,促使青钢转型升级为智能钢厂、绿色钢厂。推动功能类企业增加平台功能。匹配城市进展战略,起草了激励支持国有平台公司参与全
17、市创新中心、海洋中心、服务中心“三个中心建设的看法。探讨进一步开展国有资本投资公司试点工作,在内部市场化、整体上市及混合全部制改革等方面开展改革试点。推动公共服务类企业提高服务实力。支持地铁集团加快地铁项目建设,在北段运营的基础上,3号线年底前将全线贯穿;支持水务集团通过股权收购的方式,拓展水务产业链;支持交运集团智能公交调度系统首次应用于我市城乡公交,优化城乡居民出行体验。 六严格把好关口,强化基础管理 强化国有产权交易管理。牢牢把握住国有产权变动这个关口,坚持国有产权公开审计评估,100%进场交易,依法依规按程 序进行“阳光操作。上半年,公开挂牌转让国有产权xx笔,转让金额2.3亿元,增值
18、率xx.68%。调整充溢外派监督机构力气。努力争取市委、市政府支持,将8个监事会扩充为9个,对竞争类、公共服务类企业,每3户企业设立1个监事会,对功能类企业派出了财务总监,确保外派监督机构全覆盖。强化即时监督。充分发挥监事会常驻企业的优势,建立了即时报告和提示函制度。上半年共形成监督信息和专报104份,发出提示函xx份,揭示重大事项和问题xx个,并催促整改,形成监督工作闭环。同时做好20xx监督监督检查和提示整改工作。开展“四合一审计。组织开展了20xx企业财务决算、业绩考核、国有资本经营预算、监事会监督检查“四合一审计,并聘请了全球的3家会计师事务所进行第三方评估。针对审计稽查觉察的问题,起
19、草印发了关于加强非银行金融业务风险防控工作的通知,加强企业金融业务风险管控。 七强化党的建设,打造“廉洁国企 加强调研和制度建设。协作市委组织部做好企业党建调研和“两学一做调研。起草了国企党建、外部董事选派、职业经理人管理等有关文件,起草并印发了国资委20xx年党风廉政建设看法。落实党风廉政建设“两个责任。组织学习贯彻市委“两个责任看法,提出了实行方案,对市直大企业领导 班子进行了“两个责任主题宣讲,推动全面从严治党。强化党性教化和廉政建设。严格依据市委要求,开展“两学一做学习教化,实行多种形式,确保学习效果;依据市委要求,组织了廉洁自律准则和纪律处分条例学习培训和测试。严格监督检查。春节、端
20、午等重要节假日期间,深化开展了监督检查,严防“四风问题反弹。敦促被巡察企业,认真做好问题整改,在委机关开展未巡先改,严格规范委机关办公用房、业务接待等。 八主动服务企业,维护稳定和职工群众权益 下大力气在国资系统建立起了解决信访问题的四级责任制,壳企业和破产企业,由企业托管中心集中管理;存量中小国有企业,由华通集团管理或托管;涉及市直大企业的,以企业为主解决;涉及全市性的企业信访事项,由国资委统筹协调解决。上半年,重点协调解决了青钢老厂职工安置等3个信访案件。 二、存在问题和下半年工作预备 回顾上半年工作,在国资国企工作方面还存在一些困难和问题,主要表达在:经济下行压力照旧特殊大,稳增长面临巨
21、大挑战;竞争类企业、传统行业企业转型升级、研发创新进展不均衡,有的企业步伐还不够快,特别是传统行业企业普遍缺乏研发 创新方面的技术型人才;完善法人治理方面还需做细做实,特别是推行职业经理人制度、推动外部董事人才队伍建设等方面。 下半年,国资委将全面落实市委、市政府关于深化国有企业改革的看法要求,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大进展理念,主要推动十项措施,具体包括:健全法人治理、强化董事会职权、加大市场化选聘经营管理者力度、实行薪酬支配差异化、完善国有资本投资运营公司的运营模式、优化国有资本布局、实施转型升级、推动兼并重组、探究混合全部制企业员工持股、推动解决历史遗留问题等,促使市直大企
22、业在全市经济社会进展中的骨干、主导、支撑、引领作用更加突出,企业进展的质量和水平走在全国前列,为全市经济社会进展做出更大奉献。 篇二: 今年上半年,市国资委依据市委、市政府总体部署和年初确定的工作目标,牢牢把握“深化改革、依法监管、优化服务、提升素养这一主线,扎实做好年初确定的重点工作,保持了国有经济平稳增长、国有企业健康进展、国资监管工作切实加强的良好态势。截止20xx年5月底,市国资委监管的27家企业资产总额911.99亿元,同比增长19.53%;负债481.59亿元,同比 增长34.88%;全部者权益430.40亿元,同比增长6.02%;资产负债率52.81%,同比增加6个百分点。 一、
23、推动国有资产整合重组。4月11日,市委、市政府召开深化市级国有企业改革动员会,全面部署启动国有资产盘活重组动员会。会上下发了中共湖州市委、湖州市人民政府关于印发湖州市本级经营性国有资产盘活重组实施方案的通知湖委发20xx9号,为推动我市国有企业整合重组明确了方向,供应了遵循。市委、市政府成立了工作领导小组,由市委、市政府主要领导任组长,分管领导任副组长;领导小组下设四个企业集团筹建组和干部人事组、综合协调组,建立统一领导、分工合作、协调联动的工作机制,确保领导有力、协作有序、落实有效。5月24日,市委、市政府召开市四大国企集团成立大会,标记着我市国企国资盘活重组工作取得阶段性进展。从立足现有基
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