—学第一学期校本研修工作计划.docx
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1、学第一学期校本研修工作总结计划20222023学年度第一学期校本研修工作总结计划一、指导思想引领教师的专业发展是学校的责任,教师专业发展更是学校宝贵的财富,根据上级有关文件精神和学校情况,本学期将继续以课例研修促进教师专业发展为抓手,以教师读书活动组织开展专业理论,以问题解决式的课例研修形式推进校本教研工作,浓厚“学习型研究型”的教研文化。二、组织机构组长:王永刚副组长:黄莉成员:李欢全体一线教师三、校本研修目标1.提高信息技术应用能力。以信息技术应用能力提升工程2.0培训为抓手,以促进的发展为宗旨,提高信息技术应用能力,提高教师教育科研能力,促进教师专业化成长。2.加强思想理论武装。通过培训
2、学习,大力提高教师队伍的思想政治素质,努力使全体教师热爱教育事业,以德育人,为人师表,树立正确的教育观、质量观、人才观,以学生的发展为本,全面实施素质教育。3.提升教师研修能力。学习课标,使每位教师都胜任教学工作,有较强的学科教学基本功。通过校本研修组织教师反思研讨,解决新课程中遇到的问题、困惑,提出问题解决问题的有效途径和方法,提升教师的教育科研能力。4.提高教学质量和课后服务质量。“双减”之下,学校教学需要紧紧秉持“减负增效、轻负高质”的教育思想,立足校本,立足课堂,服务教学,服务学生。不断丰富第二课堂内容,完善课后服务机制,保障课后服务时间,坚持学科作业尽量在校内完成,不断提升课后服务水
3、平。四、1.提升教育教学质量“双减”政策落地,学校的教育教学质量摆在首位。需要秉持“质量优先、资源优化”为标准,开发利用课程资源,优化学校教师资源,彰显学校特色资源,努力提高教育教学质量,促进学生发展。课堂教学是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线和落脚点。严格执行课标要求,以学生为中心,关注学生能力的培养,关注学习过程。将信息技术有机融入到教学设计之中,以改进教学方式和学习方式,变革教学组织形式,创新教学手段,改革学生评价方式为重点,融合运用传统与现代技术手段,重视情境教学;探索基于学科的课程综合化教学,开展研究型、项目化、合作式学习。精准分析学情,重视差异化教学和个别化指导。2.加大
4、教师的培养力度通过“走出去请进来”、各种培训、观摩研讨课、课题研究、校本研修等多种方式,迅速提高教师业务水平,不断提升课堂教学质量与效率。建立由校长担任组长、教研组长为组员的课堂教学改革指导小组,开展高密度的随堂听课,了解课堂教学现状,进行有针对性的一对一指导。激发教师的积极性和主动性,有效促进教师专业成长,为优化课堂教学、提高教学质量添砖加瓦。通过学情分析和教学成绩分析等方式,建立教师辅导培优与帮困机制,把握课堂教学规律,提升自身教学水平的综合素质。开展日清、周清、月清活动,开展人人参与的“提质增效”校本课题研究,采用各种方法,提高教学质量。3.提升作业布置能力(1)制定作业管理实施方案,建
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