国有企业政工管理工作存在的问题及对策建议思考.docx

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1、国有企业政工管理工作存在的问题及对策建议思考 国有企业政工管理工作存在的问题 及对策建议思索 随着改革开放的接着深化，企业数量慢慢增加，竞争愈加激烈，很多企业面临着严峻的挑战，企业管理模式的进展和改革显得尤为重要。而政工管理是企业管理的重要组成部分，更是在确定程度上确定企业的成败。政工管理是企业凝合力和竞争力的保障，是无形资产保值的重要手段，只有提高政工管理水平才能促进企业的持续进展。当前，企业政工管理中还存在诸如重视程度不够，管理方式陈旧等很多问题，这严峻阻碍着政工管理水平的提高和企业的进一步进展。 在企业进展中，有效合理的政工管理是极其重要的一部分，是企业可以顺当开展各项工作的基础，是提高

2、员工整体素养和企业凝合力的前提。新时代，我国的经济条件正在飞速进展，对于企业来说，既有可能快速进展壮大，也有可能面临特别严峻的市场竞争。所以，在企业政工管理过程中，应当解决管理模式过时等问题，转变理念，完善管理制度。企业若是可以做到以人为本，创新政工管理思路，才能使企业强化自身实力，充分发挥自身优势。 一、国有企业政工管理工作的内涵 我国是社会主义国家，开展思想政治工作在社会各行业、各层面均有所表达，它是全部工作得以顺当开展的基础，特别是对于国有企业来讲更是如此，换言之，假如缺少与党和国家政策相一样的有效思想政治教化工作，那么便会造成企业员工主动性无法得到充分调动的问题，同时也无益于增加员工的

3、归属感与凝合力。为此，在国有企业管理工作中，政工管理始终应当置于核心地位。一般来说，政工管理工作会涉及到政治组织思政教化、行政组织思政教化、具体员工思政教化几个层面，这几个层面是相辅相成、互相促进的关系。 二、企业政工工作在企业管理中的作用分析 一企业生产经营的生命线 为了顺应经济瞬息万变的速度，许多企业照旧看中自身的经济效益，都在进行体制改革。而事实上，眼前的盈利与否都没有很大的关注，胡乱的进行了体制改革，虽然可以保证当下的利益不受影响，但在企业的长期进展中，体制改革的弊端就会凸显出来。所以企业可以通过加强政工工作的强度，重视思想政治工作的开展，用来引导企业员工的主动思想，从而为企业进展供应

4、动力，所以说政工工作是企业生产经营的生命线。 二激励员工 企业政工为人才成长创建良好的环境，强化与员工情感互动，沟通中了解基层员工诉求，关心其解决工作中遇到问题，满意合理要求，处理生活中困难，让员工无任何后顾之忧投入到岗位工作中去。员工体会到企业关切，内心受到极大激励，在本职岗位创建更多价值。企业在经营低谷期，政工工作关切员工心情，通过激励的方式，让员工保持斗志，共同关心企业渡过难关。 三企业可持续进展的保障 人是企业进展的关键，而政工工作就是为了提升企业员工思想境界，为员工不断前进供应动力，从而催促员工能够全身心的投入到本职工作中去，优秀精彩的完成工作，进而推动企业能在转变莫测的经济市场中占

5、有一席之地。所以说政工工作是企业可持续进展的保障。 四增加企业凝合力 新经济形势之下，企业除了应对内部同行业竞争，同时还面临着外来企业的夹击，生存空间越来越小，想要在夹缝中立足与持续进展，提高内部凝合力是重中之重。企业管理肩负着这项使命，但是由于管理工作比较繁忙，不能分散出更多精力关注员工思想教化，而且缺乏这方面的阅历，政工工作能弥补企业管理的缺乏。通过日常思想政治教化，引导员工树立正确价值观和名利观，增加员工归属感，企业利益与个人利益发生碰撞做出正确选择，以企业为重，明确个人和企业关系，消退内部冲突，上下拧成一股绳，服务于企业进展，企业生存环境变好，员工福利待遇自然会改善，这是一个良性循环过

6、程。 三、易出现的问题 一政工管理思想过时落伍 目前，多数企业为了追求经济利益，將公司的重心放在业务经营上，却忽视了极为重要的政工管理，使得企业政工管理理念始终未能进行创新，照旧是沿用过去多年所接受的理念。但过时落后的管理思想早已不适合新时期企业的进展，这种状况下的政工管理不但无法使企业经济效率提高，还会影响企业日后进展工作的进行，甚至可能阻碍企业的正常经营管理，从而影响其市场竞争力。因此，假如想要更好地进展市场业务，企业必需得重视政工管理工作，发挥政工管理工作的主动作用，科学地转变政工管理理念，使企业可以健康且稳定的进展。而且在很多企业中，由于一些管理制度的不健全，许多制度的相关保障缺失，从

7、而使得政工管理人员或相应员工没有足够的工作热忱，不能以良好的看法投入工作。又或者因为制度的缺失，企业各个部门之间缺少沟通、互相独立，无法顺当开展企业内的政工工作。对此，企业需要根据自身状况特点，完善相应政工管理制度，保障员工利益，让他们可以有明确标准和足够热忱去工作。 二企业对政工管理工作的重视程度缺乏 我国经济稳步快速进展，企业为了提高自身的竞争力，获得更多的利润，大都将资源投入到干脆创建利润的领域内，相对的，对政工管理工作就不够重视。企业对于政工管理工作的忽视，主要表达在思想政治建设方面的缺失，对政工部门在企业管理中作用的相识缺乏，对基层员工的思想状态不够重视等。企业在遇到政工问题时，往往

8、由于不知道从何下手解决，而应付了事，这不光对政工管理工作作用的发挥不利，对企业的整体气氛营造甚至企业文化的存续，都造成了消极的影响。 三陈旧的工作内容 政工工作的主要工作内容，是对企业内员工进行思想政治培训，从而提高员工的觉悟。但是员工是有思维的个体，思想会随环境的转变而转变。但是企业政工工作形式单一，工作内容比较传统，使得工作不能引起人们的高度重视以及提不起爱好，这很难实现帮员工解决困难的目的。 四、创新策略 一树立以人为本的管理理念 在十九大中，指明白企业思想政治工作应当进展和前进的方向，企业要以中国特色社会主义思想为标准，挺起腰杆抓政工，一心一意搞建设。在企业进行市场进展的过程中，领导和

9、管理人员的工作相当关键，这是企业可持续进展的前提。而在进行市场竞争时，最关键的在于员工，企业政工管理的重点也应当是员工，只有做到以人为本，主动创新管理理念，才能提高企业政工管理的效率，为企业可以持续健康地进展打下良好的基础。在管理过程中更为重要的就是以人为本，管理人员需要了解员工心理，把握员工思想，结合员工实际需求，实现人性化管理，让员工与领导之间削减隔阂，从而对待工作更加热忱。比方，可以制定嘉奖制度等，对表现优秀的员工适当发放一些物质嘉奖，点燃员工对工作的热忱。同时，企业政工管理过程中，应当合理运用信息技术手段，让员工和员工之间、员工和领导之间可以有效沟通，领导可以刚好了解到员工真实工作状况

10、，以员工利益为基础，关心员工解决实际生活和工作中出现的问题，才能使政工管理拥有劝服力和感染力，深化人心，获得支持。 二创新政工管理工作形式 企业在进展的过程中，一旦觉察当下的政工管理方法出现问题，要刚好分析总结，进行改良。变革和创新是时代特征，企业要想在时代的洪流中生存下去，就要顺应时代的潮流。企业不光要从技术方面加强创新，在政工管理工作方面也要加快创新的脚步。只有双管齐下，企业才能在进展的道路上更加稳健，创建更多的效益。 三创新工作内容 第一，在政工工作进行的过程，必需根据企业实际进展过程对工作内容进行不断的更新。对于国有企业而言，国有企业内员工思想往往被禁锢，所以要加强深化改革教化，刚好分

11、析当下转变多端的形势状况，做到解放员工思想，释放天性。其次，政工工作在具体的开展中，要结合企业以及行业进展的实际状况，都企业内员工进行针对性的培训教化，通过接受多种形式的教化方法，调动企业员工对工作的主动性。第三，可以创建政工工作沟通平台，企业内员工可以根据政工工作的实际状况，对其提出合理的建议或者对其做的不好的地方提出看法，政工工作人员要对看法或者建议要虚心接受，刚好整理，并刚好调整政工工作的工作。第四，政工工作可以选取新颖的开展方式，比方案例教学。通过共享胜利案例，带着企业员工感同身受的接受政工工作在企业进展中有很大的意义和影响。同时调动企业员工工作热忱和主动性。 四多渠道开展思想教化 企

12、业政工工作应把人的进展放在首位，多渠道宣扬党政方针，除了以往的文件宣扬，印发小册子，召开思想政治座谈会等，还应将多媒体纳入到政工工作中去。新媒体是现代人获得信息主要途径，交互性极强，企业政工工作利用多媒体优势，编辑思想政治教化内容，宣扬党的政策以及方针以及企业进展规划，把这些内容推送给员工，并且在回复板塊和员工沟通，解决困惑，回答员工感爱好的问题，定期将问题规整，针对普遍存在问题制定组织线下沟通会，增加政工工作目的性。企业政工工作提前制定支配，根据企业内员工思想政治教化实际需求，制定政工工作内容，避开一味的灌输理论，引入真实案例，增加带入感，促使员工反思和自我教化，提高员工的思想境界，用进展的

13、目光看待企业，相识到要实现自我人生价值，就必需在本职岗位发光发热，企业效益高，个人的福利待遇也会得到改善，物质文明和精神文明共同提升。 五、结语 国有企业在面对新的市场环境与改革任务时，确定要谋求深化进展，以便让企业的市场竞争力进一步增加，在此过程中，政工工作将起到战斗堡垒的关键作用，也就是说，国有企业确定要努力夯实政工工作基础，觉察本项工作在新时代的新问题，并通过人员培育、方法革新等策略，为政工工作创建更为志向的内部条件，给企业改革奉献应有的价值。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页