塔吊事故应急救援预案.docx

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1、塔吊事故应急救援预案 第一篇：塔吊事故应急救援预案 塔吊生产事故应急救援预案 编制人： 审核人： 批准人： 中水二局津城第三项目经理部 2022年9月5日 塔吊生产事故应急救援预案 为了爱惜本项目部施工人员的身体健康和生命平安，保证本项目部在出现生产平安事故及其他紧急状况时，能够刚好进行应急救援及实行应急措施，从而最大限度地降低生产平安事故及其他紧急状况，保证各种应急资源处于良好的备战状态，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延缓事故的应急救援，有效的避开或降低人员伤亡和财产损失，特编制本应急预案。 一、应急策划 (一) 重大事故危险进展过程及分析 1、塔吊作业中突然平安限位装置

2、失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违背平安规程操作，造成重大事故如倾倒、断臂； 2、自然灾难如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等对设施的严峻损坏。 3、塔吊安装和撤除过程中发生的人员伤亡事故。 4、运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电。 5、其他作业可能发生的重大事故高处坠落、物体打击、机械损害、触电等造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。 (二) 突发事务风险分析和预防 为确保正常施工，预防突发事务以及某些料想不到的、不行抗拒的事务发生，事前有足够的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失，必需进行风险分析和实行有效的预防措施。 1、突发事务、紧急状

3、况及风险分析 在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定重大危险因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已实行机电管理、平安管理各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下：假设塔吊基础坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，防倾翻装置失灵，塔吊司机违章作业严峻超载吊装，可能造成塔吊倾翻。 2、突发事务及风险预防措施 从以上风险状况的分析看，假如不实行相应有效的预防措施，不仅给工程施工造 - 2 g、为防止事故发生，塔吊必需由具备资质的专业队伍安装和撤除，塔吊司机必需持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备平安检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入运用

4、。 h、塔吊司机操作时，必需严格按操作规程操作，不准违章作业，严格执行“十不吊，操作前必需有平安技术交底记录，并履行签字手续。 j、塔吊安装、顶升、撤除必需先编制施工方案，经项目总工审批后遵照执行。 k、塔吊安装完成后，必需经技术监督局特种设备平安检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入运用。 (三) 法律法规要求 建筑塔吊平安操作技术规程、关于特大平安事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；平安生产法第三十条、第六十八条；建筑工程平安管理条例、平安答应证条例。 二、应急准备 1、机构与职责 一旦发生塔吊生产平安事故，项目部领导及有关部门负责人必需马上赶赴现场，组织指挥应急处理，成立

5、现场应急领导小组。 项目部应急领导小组的组成： 组 长：王发岳 副组长：辛亚飞 成 员：王西建、薄凯雷、闫亮、张晓松、薛利宏、黄选强、陈旭文、李冬、何庆贤、焦伟、李文鹏、李宏维 通讯联络组 组长：薄凯雷 技术支持组 组长：闫亮 抢险抢修组 组长：李冬 医疗救援组 组长：张晓松 后勤保障组 组长：王西建 应急组织的职责及分工： 组长职责： 1)确定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构供应关心并实施场 - 41)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救援。 3)关心外部救援机构转送受害者至医

6、疗机构，并指定人员护理受害者。 后勤保障组职责： 1)保障系统内各组人员必需的防护、救援用品及生活物质的供应。 2)供应合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 3)爱惜受害人财产。 4)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救援的正常运作。 5)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 6)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 2、应急资源 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 应急物资设备主要有： 50KW发电机一台； 电焊机两台； 小汽车两

7、台； 氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套； 备用绝缘杆5m一根； 备一根20综绳长 30m，备一根12尼龙绳长 30m； 急救药箱2个； 手电 6个； 对讲机6部。 三、应急响应 施工过程中施工现场或驻地发生无法意料的需要紧急抢救处理的危险时，应快速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部平安环保部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组刚好传递，由小组组长或副组长主持紧急 - 6明灯光； 抢险组在解除接着倒塌或触电危险的状况下，马上救援伤员：边联系救援车，边刚好进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。 对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导进行。 塔吊事故应急

8、抢险完毕后，项目经理召集应急小组成员和塔吊司机进行事故调查，找出事故缘由、责任人以及制订防止再次发生类似事故的整改措施。 对应急预案的有效性进行评审、修订。 3、通讯 项目部必需将 110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码制定通讯录，工地抢险指挥及平安员应熟知这些号码。 4、警戒与治安 平安保卫小组在事故现场四周建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。 5、人群疏散与安置 疏散人员工作要有秩序的听从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊惶失措，勿混乱、拥挤，削减人员伤亡。 6、事故后处理工作 查明事故缘由及责任人。 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓

9、名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位。 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 组织人员进行事故教化。 向全部人员宣读事故结果，及对责任人的处理看法。 五、现场复原 充分辩识复原过程中存在的危险，当平安隐患彻底去除，方可复原正常工作状态。 中水二局津城第三项目经理部 2022年9月11日 - 8 - 其次篇：塔吊生产平安事故应急救援预案 塔吊生产平安事故应急救援预案 一、工程概况 本工程为四川成都市中国水电云立方，位于成都市龙泉驿区成龙大道四川师范高校成龙校区后门大面西路以西成龙路以北。该工程由中国水电建设集团房地产成都有限公司投资，中国建筑西南设计探讨院有限公司设计，四川永一建设工程

10、项目管理有限公司监理, 中国水利水电其次工程局有限公司总承包。一标段建筑面积为14.62万平方米。施工期间为了贯彻“预防为主的方针，特制订塔吊生产平安事故应急救援预案，用以解决项目部在施工过程中发生的突发事务。 如发生平安事故报告平安员和应急预案领导小组组长启动应急预案。 事故处理完成后组织员工进行学习。视事故状况由项目部办公室通知公司，平安监督站或者建设单位。 二、 事故类型和危害程度分析 在施工过程中，可能发生高层塔吊施工事故主要表达在： 1塔吊作业中突然平安限位装置失控，发生撞击或坠物，或违背平安规程操作，造成重大事故如倾倒、断臂； 2基坑失稳引起塔吊基础变形。 3自然灾难如雷电、强风、

11、强降雨、暴风雪等对设施的严峻损坏。 4塔吊拆装和顶升过程中发生的人员伤亡事故。 5运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电。 6起重吊钩钢丝绳突然断裂。 三、应急处置基本原则 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区四周居民供应更好更平安的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按支配有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；关心实现应急行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神。坚持“平安第一，预防为主、“爱惜人员 1 平安优先，爱惜环境优先的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高

12、效协调、持续改良的原则。 四、预防与预警 4.1危险源监控 建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。现场施工运用塔式起重机一台，用以吊装结构施工所用模板、钢筋、砼等材料及其它。 五、应急处置 5.1响应分级 为确保正常施工，预防突发事务以及某些料想不到的、不行抗拒的事务发生，事前有足够的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失，必需进行风险分析和实行有效的预防措施。 根据本工程特点，在辩识、分

13、析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素为；塔吊倾覆、钢丝绳断裂。在工地已实行机电管理、平安管理各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊平安生产应急方案,具体如下：假设塔吊基础坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严峻超载吊装，可能造成塔吊倾翻、钢丝绳断裂。 5.2响应程序 施工过程中施工现场或驻地发生无法意料的需要紧急抢救处理的危险时，应快速逐级上报，次序为现场、项目部，由项目部平安科收集、记录、整理紧急状况信息并向小组刚好传递，由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议，协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大

14、小状况来确定，假如事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行干脆进行处理。假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的平安管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。 1紧急状况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，爱惜现场，刚好抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员， 2 主要说明紧急状况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救援车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可干脆拨打120、110等求救电话。 2值班人员在接

15、到紧急状况报告后必需在2分钟内将状况报告到紧急状况领导小组组长和副组长。小组组长组织探讨后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和爱惜现场等。由项目部的平安科在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 3遇到紧急状况，全体职工应特事特办、急事急办，主动主动地投身到紧急状况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必需坚决无条件听从组长或副组长的叮嘱和支配，不得拖延、推诿、阻碍紧急状况的处理。 5.3处置及预防措施 5.3.1指挥与限制： 1抢救组到达出事地点，在徐朝明指挥下分头进行工作。 首先抢救组和项目经理一起查明险情：

16、确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有接着倒塌的危险；人员伤亡状况；商定抢救方案后，副经理向项目总工请示汇报批准，然后组织实施。 防护组负责把出事地点旁边的作业人员疏散到平安地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外留意礼貌用语。 工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。假如在夜间，接通必要的照明灯光； 抢险组在解除接着倒塌或触电危险的状况下，马上救援伤员：边联系救援车，边刚好进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。 对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。 塔吊事故应急抢险完毕后，项目经理马上召集副经理、技术员、平安员和塔吊司机组的全

17、体同志进行事故调查，找出事故缘由、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。 对应急预案的有效性进行评审、修订。 2从以上风险状况的分析看，假如不实行相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的平安造成威胁。 5.3.2塔式起重机安装、撤除及运行的平安技术要求： 1塔式起重机的基础，必需严格依据运用说明书和方案进行。塔式起重机安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进行塔式起重机的安装。 2安装及拆卸作业前，必需认真探讨作业方案，严格依据架设程序分工负责，统一指挥。 3 3安装塔式起重机必需保证安装过程中各种状态下的稳定性，必需运用专用螺栓，不得随便代用。 4塔式起重机附

18、墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当塔身与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制作，并经技术部门确认，主管部门验收。在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。 5塔式起重机必需依据现行国家标准塔式起重机平安规程GB5144及说明书规定，安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起上升度限制器、回转限制器等平安装置。 6塔式起重机操作运用应符合以下规定： 塔式起重机作业前，应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损状况；送电前，各限制器手柄应在零位，空载运转，试验各机构及平安装置并确认正常。 塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物

19、件； 吊运散装物件时，应制作专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在运用前应按允许承载实力的两倍荷载进行试验，运用中应定期进行检查； 吊运多根钢管、钢筋等瘦长材料时，必需确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落； 沿塔身垂直悬挂的电缆，应运用不被电缆自重拉伤和磨损的牢靠装置悬挂； 作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起重小车及平衡重应置于非工作状态。 7为防止事故发生，塔吊必需由具备资质的专业队伍安装和撤除，塔吊司机必需持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备平安检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入运用。 8塔吊司机操作时，必需严格按操作规程操作，

20、不准违章作业，严格执行“十不吊，操作前必需有平安技术交底记录，并履行签字于续。 9塔吊安装、顶升、撤除必需先编制施工方案，经公司总工、总监审批后遵照执行。 10全部架子工必需持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，严格按方案施工，做好塔吊拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。 11塔吊安装完成后，必需经技术监督局特种设备平安检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入运用。 六、事故应急救援终止程序 6.1由项目部平安小组组长根据事故现场救援工作状况，判定急救援工作已结束。才能发出通知，终止本事故应急救援预案。 6.2本事故应急救援预案终止后,通知相关部门、周边社区及人员事故危险已解除。 6.3事故处

21、理完成后组织员工进行学习。视事故状况由项目部办公室通知公司，平安监督站或者建设单位。 七、应急物资与装备保障 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 平安事故应急常用物资和设备有： 1常备药品：消毒药品、急救物品创可贴、绷带、无菌敷料及各种常用小夹板、担架等。 2抢险工具：铁锹、撬棍、消防器材、电工常用工具等。 3应急器材：架子管、平安帽、平安带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。 4其它设备：常备小轿车1辆。 第三篇：塔吊工程应急救援预案 工程应急救援预案 一、

22、工程概况： 本工程是承唐朝高速管理用房及配楼工程，该工程建筑面积18460。该工程由一个主楼和两个配楼组成，主楼地下一层，为设备用房，底上十一层，为办公楼。配楼分东西两部分都为地下一层底上三层. 地下室外墙为混凝土剪力墙，轻隔墙为加气混凝土砌块。 本工程抗震设防烈度为6度，框架结构。设计运用年限为50年，基础为梁式筏板基础基，基础底板为C40、S8抗渗混凝土。基础顶至二层顶墙、柱为C40混凝土，梁、板为C30混凝土，二层至屋顶柱、梁、板为C30混凝土。建筑物耐久年限为50年，建筑结构平安等级为二级。根据本工程施工需要，在本工程安装两部QTZ40塔吊。 二、 制定目的： 工程施工过程中，很简洁出

23、现电气设备故障、严峻漏电事故、高空坠落事故以及吊装物的坠落事故以致发生人员触电事故、坠落伤亡等常见事故，从而造成财产损失和人员伤亡，为预防突然出现的事故，削减财产损失和人员伤亡，主动实行的应急准备和响应预案。 二、 机构和职责 1、设立抢险组织机构： 抢险总指挥长：尹继忠 抢救组组长：付宏春 组 员：栾怀玉、孟昭阳、赵全林 人员疏散组组长：许长青 组 员：高柱、赵付 排障组组长：李克东 组员：齐印、伊保生 车辆引导员：吴文志 2、各机构人员职责和执行任务 1指挥长，主要负责事故发生后现场指挥工作，负责调集人员、物资等马上抢险，把人员和物质损失限制在最小限度。并马上报告项目部经理。调查事故缘由制

24、定整改措施。 2抢救组，事故发生后马上开展伤员救援工作，在医疗人员到来前对伤员进行初步医疗护理并运离事故现场，对伤员妥当安置并在医疗人员抵达后关心医疗人员了解现场人员伤亡状况，以利抢救并帮助搬运伤员。 3人员疏散组，主要负责事故发生后疏散与抢险、抢救工作无关人员，指引人员到平安地带，避开扩大伤亡。 4排障组，负责事故发生后事故现场的清理工作，为抢救伤员工作扫清障碍，并负责搜救伤员和防止连锁事故。 5车辆引导员，负责引导场内车辆为抢险腾出有效空间，同时引导消防和救援车辆进入场地合理布局、有效作业。 三、应急和响应措施 1、事故发生后，最先觉察者要马上报告干脆领导、主管领导或值班领导。领导接到报告

25、后，应马上组织对伤亡人员的抢救，实行有效措施限制事态扩大，并逐级向上报告。 2、抢救组首先要了解事故状况以及伤员地点、数量和轻重，然后依状况分组携带必要器械组织救援。 3、人员疏散组马上在组长指挥下奔赴通往事故地点的通道，指挥人员有序行动，并为便利医疗和抢险人员刚好进入事故现场维持人员撤离秩序。 4、 排障组得到事故信息马上分别组织人员携带器械赶赴现场，搜救被物体压住、掩盖的伤员，同时清理事故现场障碍物，为投入更多抢险人员并进行有效工作供应便利。同时视察事故现场状况，对于潜在平安隐患刚好实行措施进行防护或解除。 5、车辆引导员要时刻留意场内抢险部署，刚好引导对抢险和人员撤离有影响的车辆转移到妥

26、当地点，在消防车和救援车赶到现场时引导员指引车辆进入现场。需要车辆、大型机械帮助抢险时刚好联系相关人员。 6、保安组自始至终要维持好现场秩序，禁止无关人员靠近事故现场及消防场地，爱惜消防设施，制止一切对抢险活动起消极作用的行为。 7、 每个抢险小组成员都要明确自己在事故发生时的职责，还应进行预演来检查应急的组织、人员、设施、工具是否能满意抢险的要求。如有不符合抢险要求的环节和措施应予以订正。 四、应急预案的装备、防护用品 1、基本装备： 扳 手 ：去除障碍。 撬 棍 ：支 撑。移动电话： 联络通讯。钳子： 去除障碍。 大绝缘剪 ：去除障碍。 铁 锹： 去除障碍。镐 ：去除障碍。大型照明灯具 ：

27、照 明。指 挥 旗 ：指挥联络。绳 索：救 护。 特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套，绝缘电木、千斤顶等； 2、一般性防救援品 急 救 箱： 消 毒 担 架 ：救 护 绷 带 ：止血、包扎 手 电 筒： 照 明 温 度 计 ：测量体温 医 生： 救 护 手 术 剪： 清理黏结衣物等 五、 应急预案的技术措施 1主动依据施工国家标准规范规定的要求开展和组织抢救，防止事态的接着进展、扩大。 2刚好划分应急区域、平安区域，事故边坡危害半径以内的任何区域为应急区域范围。 3开展救援工作时，制定统一的指挥信号和行动方案、组织路途，任何人的行动和作业都必需听从统一指挥和领导。 4坚毅救援工作时的过程限制，提高

28、救援工作质量，刚好处理好连带突发事故。 5刚好报告塔机的安装和租赁部门，使他们刚好了解和实行应急措施。 6加强应急救援措施的开展工作、进一步提高应急水平，防止事态的进一步扩大。 7处理电气故障应由专业电工进行。 承德宏远建设集团有限公司第八项目部 第四篇：塔吊平安事故应急救援预案 塔吊平安事故应急救援预案 一、 目的 为了减小大型机械设备平安事故发生时，对公司及项目部造成的不良影响，保证人员生命、财产平安和减小经济损失，根据中华人民共和国平安生产法及国务院第393号令的有关要求，结合公司及本项目的实际状况，特制订此应急预案。 二、 适用范围 适用于本项目工程的施工现场内可能发生的机械设备损害事

29、故。 三、 塔吊机械设备平安事故应急救援指挥部 总指挥：王永康 副总指挥：潘光忠 通讯组：组长郭丽红 组员蔡永阳 引导组：组长王勇 组员王炜 保卫组：组长赵飞 组员李刚 抢救组：组长陈昔平 组员蔡永彬 救援组：组长徐志刚 组员陈光平 善后处理组：组长历文明 组员梁再运 四、 职责 1、 总指挥：负责现场机械设备定期检查，审批“应急救援预案；指挥全面救助工作；组织有关人员关心上级部门对事故进行调查、取证，对施工人员进行平安教化，吸取阅历防止事故的再次发生。 2、 副总指挥：编制大型机械的安装、撤除方案，组织编写“应急救援预案； 关心总指挥保证“应急救援预案的顺当执行；关心总指挥协作上级部门，对事

30、故进行调查、取证，并写出内部调查、总结报告。 3、 通讯组：负责事故发生期间的通信联络工作，支配有关人员具体记录领 导的指示及与有关部门、人员联络的状况。 4、 引导组：支配有关人员在主要路口，引导专业救援车辆及人员，使其顺 利到达事故现场。 5、 保卫组：负责支配有关人员对施工现场相关人员进行内、外部隔离，禁 止无关人员进入事故现场，确保有关人员的生命财产平安。 6、 抢救组：在专业救援人员没有到达事故现场前，勘察现场有无发生二次 事故的可能性，组织人员抢救遇险人员。 7、 救援组：按总指挥的要求，指挥有关人员对事故现场伤亡进行救助，及 时护送伤者到旁边医院进行治疗。在专业救援人员到来后，按

31、其要求关心伤、亡者进行救助。 8、 善后处理组：在事故处理过程中，关心上级主管部门负责对伤亡者家属 进行安抚与理赔工作。 五、 机械损害规模的划分 1、 小型机械损害：没有施工人员遇险 2、 中等规模机械损害：遇险人数二人以下 3、 大规模机械损害：施工人员遇险人数二人以上，有再次损害的可能 六、 抢险要求 1、 小规模机械损害，由工长、技术人员、平安员，对机械设备进行勘察， 在确保平安的状况下，编制处理方案，由班组长组织机械工按方案进行修理，平安员进行现场监护。 2、 中等规模机械损害，由工长、技术人员、平安员及有关班组，对机械设 备进行勘察，在确保不能发生二次损害的状况下，由工长组织人员对

32、遇险人员进行抢救，刚好送遇险人员到旁边医院进行检查、治疗。由技术人员编制整改方案，由工长组织有关人员按方案进行抢险，平安员进行现场监护，确保抢险人员的平安。 3、 大规模机械损害，马上报告公司平安部，技术人员设计防止二次损害的 防护措施，做到先防护、再抢险，确保不发生抢险过程中新的人员损害。 七、 应急预案启动程序 1、 事故发生时，假如总指挥不在现场，在总指挥返回前，由副总指挥代替 总指挥主持工作，假如个别小组长不在项目部，在组长返回前，按组员排列依次，由本组成员代替组长组织工作。 2、 项目部任何管理人员有责任在接到事故报告后，第一时间通知总指挥、 工长、平安员及通讯组成员。 3、 机械损

33、害事故发生后，项目部有关人员马上赶赴事故现场，推断机械伤 害规模、制定抢险方案、组织人员抢险。 4、 属于小规模损害事故，项目部可自行抢险。 5、 属于中等规模损害事故，马上启动应急救援预案。 6、 属于大规模损害事故，马上报告公司，启动应急救援预案。 7、 通讯组工作程序： 1 马上通知项目部相关人员到达事故现场。 2 马上报告公司平安部。 3 如事故中有人受伤，应马上向急救中心求助。 8、 引导组工作程序： 1 引导组长在项目部负责引导工作，并准备接受总指挥交给的新任务。 2 引导成员分别指挥有人人员，在交叉路口迎接并引导救援车辆、救援 车进入事故现场。 9、 保卫组工作程序： 1 保卫组

34、成员马上指挥有关人员封锁事故现场，禁止除抢险人员外的任 何人员、车辆进出现场。 2 支配有关人员对其办公区、生活区进行巡逻、检查，防止意外状况的 发生。 10、 抢救组工作程序： 1 按指挥部制定的抢险方案进行抢险、救援工作。 2 救援人员在抢险过程中，必需执行“先防护、后抢险的原则，全体 救援人员必需随时留意事故现场的环境，时刻防止发生二次事故。 3 抢险过程中，留意力必需高度集中，既要爱惜救援人员自己的平安， 又必需防止在抢险过程中损害到遇险人员。 11、 救援组工作程序： 1 救援组长应将伤亡状况刚好通知总指挥。 2 救援组成员负责对轻伤员伤口进行简洁处置、对重伤员进行看护，并 刚好转交

35、救援医生。 12、 善后处理组工作程序： 1 马上了解遇险人数、家庭、伤亡状况等，刚好登记所了解的状况。 2 支配有关人员到医院照看抢救的遇险人员，支配遇险人员家属的情 绪。 3 通知遇险人员家属，关心政府有关部门、集团公司，按国家有关规定 处理遇险人员善后事宜。 13、 其他要求 1 坍塌事故发生后，预案组织机构各小组，同时启动救援工作程序。 2 总指挥在接到报告后，必需亲临现场指挥、协调抢险、救援工作。 八、 保障措施 项目部每年请公司平安部对项目部成员进行一次应急预案的培训及演练。 九、 本预案自发布之日起执行。 沈阳华强建设集团有限公司 爱思开城项目部 第五篇：塔吊应急救援预案 塔式起

36、重机应急救援预案 一、 事故类型和危害程度分析 在施工过程中，可能发生塔吊施工事故主要表达在： 1塔吊作业中突然平安限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违背平安规程操作，造成重大事故如倾倒、断臂； 2基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。 3自然灾难如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等对设施的严峻损坏。 4塔吊拆装和顶升过程中发生的人员伤亡事故。 5运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电。 二、应急处置基本原则 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区四周居民供应更好更平安的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按支配有序地进行；防止因应急行动组织

37、不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；关心实现应急行动的快速、有序、高效 ；充分表达应急救援的“应急精神。 坚持“平安第一，预防为主、“爱惜人员平安优先，爱惜环境优先的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良的原则。 三、组织机构及职责 1应急组织体系 组 长：周志海 副组长：陈金桂 组 员：王化凯、庞伶波、青维高 、何翔、冯成 2指挥机构及职责 组长职责： 确定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构供应关心并实施场外应急支配，在不受事故影响的地方进行干脆限制； 复查和评估事故(事务)可能进展的方向，确定其可能的进展过程；

38、指导设施的部分停工， 并与领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤离，并确保任何损害者都能得到足够的重视； 与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出支配； 在场(设施)内实行交通管制，关心场外应急机构开展服务工作； 在紧急状态结束后，限制受影响地点的复原，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场管理者)职责： 1)评估事故的规模和进展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和削减设施和财产损失； (2)如有必要，在救援服务机构来之前干脆参与救援活动； (3)支配找寻受伤者及支配非重要人员撤离到集中地带； (4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构供应建议和信息。 组员职责：在组长的带

39、着指挥下对事故进行救援抢救 四、预防与预警 4.1危险源监控 建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。 在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。 对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。 4.2预警行动 如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的项目管理人员要马上用电话向项目经理周志海汇报险情。 周志海马上召集副经理庞伶波、抢救指挥组其他成员，抢救、救援、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。 信息通讯： 项目负责人：叶根洪 手机：18290790098 平安负责人：王忠诚 手机：13909978009

40、医院急救中心 120 火警 119 匪警 110 项目部办公室接到报告后，应快速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。 报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要状况。 五、应急处置 5.1响应分级 为确保正常施工，预防突发事务以及某些料想不到的、不行抗拒的事务发生，事前有足够的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失，必需进行风险分析和实行有效的预防措施。 根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素之一是塔吊倾覆。 在工地已实行机电管理、

41、平安管理各种防范措施的基础上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下：假设塔吊基础坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严峻超载吊装，可能造成塔吊倾翻。 5.2响应程序 施工过程中施工现场或驻地发生无法意料的需要紧急抢救处理的危险时，应快速逐级上报，次序为现场、项目部。 由项目部质安部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组刚好传递，由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议，协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。 事故处理根据事故大小状况来确定，假如事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行干脆进行处理。 假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的平安管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案