ICU护士长工作计划汇总5篇.docx
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1、ICU护士长工作总结计划汇总5篇ICU护士长工作总结计划(篇1)在护理部等各院区领导的带领和关爱下,我科全体护理工作人员同心协力,较高质量的完成了本年度计划,先总结如下:一、患者满意度持续质量改进上锦院区为新开设的医院,病院满意度将直接影响到医院本身的名誉及信誉问题。因此,我科将患者满意度考核作为了一项重点指标。措施:1)对全科护士进行“如何开展神经外科专科知识的健康教育”做了专项培训及相关业务查房。2)切实落实分床到人的优质护理服务理念,强化入院、术前、术后、出院等各环节的健康教育,对生活不能自理的患者,协助其生活护理。3)将每月抽查的患者满意度及所行健康教育力度纳入绩效考核,落实床边护理。
2、4)举行“护士礼仪”专项培训,提升职场素养,提高护士自身修养。效果:患者满意度不断提升,在病员数量的增加情况下,患者年平均满意度亦达99.93%。二、优质护理服务做为院区优质护理服务示范单元,为全面贯彻执行优质护理服务精神,将护士还给患者,不断提高患者满意度,我科室在优质护理服务大旗下实施的新举措如下:1、强化优质护理服务意识,制定优质护理服务实施方案和措施,将其细节化、具体化。按优质护理服务方案每月自查,进行相应的反馈。用多种形式反馈本月工作中的不足之处,用持续质量改进的方法进行分析整理和措施的修订。2、注重病房环境的人文化和细致化,开设健康教育宣传栏,制作健康教育手册,对护士的口头健康教育
3、进行了一个良好的补充,以便更好的服务于患者。3、为了保证护理质量,加强薄弱环节人力配置,我科进行了新型排班模式的探索。以高年资带动低年资护士的方式;根据患者病情动态灵活调整排班;如早班(7:30-10:30),下午加强班(18-21);加强班(8-18,14-22);机动班(6-9,18-21)等。4、实行床位分管,“包床到护”,每个病房由1-2名护士分管,实行姓名挂牌,患者对主管护士知晓率从74%上升到100%;患者对开展优质护理一项知晓率达到99%。5、改革护理文件书写方式,控制护理记录时间,体现病情动态变化。护士书写时间30分钟三、新业务、新技术培训1、我科承办的四川省继续教育项目“神经
4、外科护理新进展培训班”于20_在成都召开,护理人员积极相应,通过学习和交流,促进其护理专科知识的提升。2、为加强科室医护人员专业知识技能,我科举行“新型脑电检测仪检测培训”。该项检测能够很好的检测出患者癫痫发作的频率及部位,为临床治疗提供了更多的信息,也为更加具体细致的开展护理工作提供了可靠依据。3、针对开颅术后的恶心呕吐,在护士长带领下由科室护理组协助开展针灸止吐项目,患者术后恶心呕吐现象明显改善,由原有的23%下降到3.68%。4、积极鼓励医务人员外出培训和学习,本年度共有参会人员4人次。5、对新进护士进行技能操作与专科理论知识培训,科室本年度共开展科室讲座31次,平均到会率98.2%。不
5、定期抽查笔记,给予相应的理论及操作考核,并建立新进人员培训档案,每月与护士长进行一次口头谈话,总结本月工作学习情况,督促其进步和发展。四、品管圈活动物资管理:1)常用液体管理:做到先到先用,有计划、有目的的使用,避免液体过期的情况发生。2)每月对库房进行定期清理,根据每月耗材,灵活的计划和管理,做到供需平衡。1、专项管理:抢救物资及毒麻药专人、专柜,定期自查,双人交接。每月合格率达100%。2、操作技能:实行示范的操作全体护理人员过关的操作技能品管模式,做到护理人员操作能力逐步上升。五、科室规章制度的完善完善科室各项规章制度,细化其具体要求,使护理工作做到有据可依。1、交接班制度:医护一体共同
6、交班,护理组交接班结合整体护理模式,应用护理程序,严格执行床旁交接班制度。2、双人查对制度:采取“护-护,护-患”的双人查对制度,严防差错事故的发生。查对准确率由原有的92%提高到了100%。3、细化薪酬考核方案,绩效考核直接关系薪酬水平,引导责任护士工作重心从治疗转移至护理,有效的引领了护理团队的进步和发展,4、将各应急预案流程具体化、并增设消防应急预案,将各项责任切实落实到人。六、护理质量安全1、环境管理:进行护理查房规范环境管理要求;以各种形式对陪护人员进行耐心的劝导和宣教,以随机巡房的方式提高护理人员的重视程度,尽可能给患者营造一个安静的环境。2、感染管理:医疗垃圾分类放置,重点加强手
7、卫生管理,提高护理人员自我防护意识,定期开展感控总结。3、采取“整合-分类”消毒的新举措,将治疗盘、弯盘、压脉带、网兜整合为一个消毒箱,而则负压吸引分开浸泡消毒,每日21:00现场配置,对物资进行集中浸泡消毒,用后立即倒掉。保证了消毒液的有效氯含量,并减少了消毒液的测试次数,同时还减少了物资的消耗和院内感染事件发生。4、安全质量管理:全部入院患者进行跌倒评分,以及压疮高危患者评分,将高危标识落实到患者,加强相应的健康教育。效果:患者病情病重而压疮发生率低。ICU护士长工作总结计划(篇2)我及我们病区的护士在院长及护理部的直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的宗旨,较好的完成了医
8、院及护理部布置给我们的任务。现将工作情况汇报如下:一、加强了病房管理1、根据医院的计划认真制定适合本病区的年计划、季安排、月计划,并督促护士实施,监测实施效果。2、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。严格执行岗位责任制和护理工作制度,提高了护理质量,杜绝了医疗纠纷的发生。坚持查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对12次;(2)护理操作时要求三查七对。一年来未发生大的护理差错。认真执行各项护理技术操作规程及疾病护理常规。每季度组织护士练习技术操作,考试合格率达100%。平时严格要求护士按规程和常规执行。3、加强了质量管理定期检查基础护理、护
9、理文件书写、健康教育、技术操作、急救物品等,不定时检查、指导危重病人的护理。基础护理合格率、护理表格书写合格率95%,急救物品完好率达100%。二、重视提高护士整体素质,优化护理队伍继续落实护士行为规范及文明用语,组织护士学习职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。提高护士的理论与技术操作水平:每月组织护理查房一次,业务学习四次,学习先进技术、先进经验、临床知识、疑难病例的护理。组织护理人员加强第四版三基理论学习,参加护理部及科内每季度组织的理论考核,考核合格率达100%。在加强理论学习的同时,注重操作技能的.提高,根据护理部计划安排,操作考核始终贯穿于日常工作中。每月召开工休会一次,对每位
10、出院病人进行一次满意度调查,征求病人的意见及建议,并及时改正。三、加强业务学习及教学科研鼓励护士参加夜大、自学考试。组织护士学习书写论文方面的知识。认真做好实习带教工作,按要求制定带教计划,带教老师以身作则,严格管理,保证带教质量,实习同学反馈较好。全年护理人员共发表论文篇,省级论文篇,市级论文篇。四、积极参与护理服务示范病区的评比,制定一系列服务规范。对护理人员实行全员竞聘上岗。五、存在的不足:护士的论文科研工作还需要加强。新护士的急救技术还需要进一步带教。病房管理需要进一步加强。ICU护士长工作总结计划(篇3)光阴飞逝,转眼,一年又过了,我来到医院工作已有3年多了,在科主任及护士长的正确领
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