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1、2012年思想工作总结(推荐3篇)第一篇:2012年度工作总结与来年规划2012年度工作总结及2013工作规划时间一晃而过,转眼间2012年已接近尾声,2013年即将到来,回想过去的一年担任制程QE工程师一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。2012年工作总结一、在过去
2、的几个月里,制程品质的相关制度(如QC考核制度、工作制度)以及工作流程(如停线流程、产品标示与追溯等)等已经得到了全面的完善.并依据公司的要求每款机型做出相对应的QC检验指导书二、对于制程QC做出相对应的岗位职责,并在执行力方面已经逐步提高,不在像之前需每天提醒才会执行,三、加强工作细化,责任到人,以提高检验员责任心,四、加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早会的督导。五、系列产品上提出了一系列的优化方案,降低了产品不良率,提高了产品的稳定性从而保证的产品的质量,也提高了生产效率,降低了公司生产成本六、积极参加项目评审会议,结合生产异常现象等提出一系列建议方便后续试产七、在人员流
3、失方面需加强八、FQC岗位漏失率需加强2013年度工作规划与目标一、根据公司的质量方针与质量目标,在实施公司质量考核制度情况下,实施刚制定的QC工作制度,从而提高员工工作的主动性、积极性、创造性二、固定部门工作人员,通过培训与沟通,提高部门员工的操作技能:从3月份开始,每月举行一次关于检验标准的培训课或质量管控的讨论会,由部门主管培训或工程师们自己讨论、沟通,并引用生产线的实际案例加以讨论、分析,并加以跟踪,确认其标准之可行性三、培养综合技能人才,避免人才危机:目前公司产品分为两大类,电源类和蓝牙类,分别由电源项目部和蓝牙项目部分开负责,从今年4月份开始,部门每月举行一次产品知识培训,由部门主
4、管及IE工程师相互培训,相互学习,同时也加强员工经验的交流四、完善品质管理组织结构,加强对IPQC及品管人员的职责监督,对各工序品管人员建立承包责任制度,切实监督生产各工序做好首件和抽检工作;要求定期对生产设备进行严格稽查,监督作业员的规范操作。对在线产品实施有效的过程监控,要求制程过程品质管控逆转以往处理质量问题时采用“擦屁股”式的管理模式,及时发现生产过程的问题点,阻止生产不良品,加强过程质量管控力度,做到过程不制造不良品。五、不停对内部各QC进行考核,对其能力不适合岗位要求,没有积极性的QC采取“换血”的方法,使本部门持续充满活力、六、加大对制造过程重大质量事故的处理力度。通过开展专题“
5、重大质量事故分析会”的方式进行多方研讨论证,从根本上挖掘出错的原因并制定出相应的纠正预防措施。切实将纠正和预防措施执行到位,避免形式主义的发生,加重对形式主义或屡教不改者的处罚力度,真正意义上避免同一问题多次发生的弊端。七、重新修订厂内各工序的检验标准,收集各个客户的重点品质要求,按计划组织品管人员学习培训,提高品管人员的专业技能水平、及时发现问题和判断问题能力,明确问题反馈的方向性、及时性。处理问题力求准1确、快速、果断。在处理质量问题时,切实要求做到“五不放过”,即2不查明原因不放过;3责任不到人不放过;4员不弄清事实不放过;5事情得不到整改不放过。工得不到教育不放过;八、协调好品质与生产
6、的关系,在严控品质情况下,确保品质、生产两不误,做到以品质为前提(在过去的一年我个人觉得整体上是在以生产、出货为准),生产为重心的工作方式服务于生产,最终达到高品质,高效率的良性循环。九、在品质数据收集与统计分析方面,做到数据全面、真实、准确,做好每日、每周、每月的数据统计总结工作,依据品质数据全面分析问题或潜在问题,及时的根据数据显示趋向进行问题的分析,挖掘问题的根源,并采取有效的纠正和预防措施。十、加强对生产线监督和测量设备的管控力度,做好计量器具的外校和内校计划,如实执行计量器具的外校和内校工作,做到不合格的计量器具不出现在生产现场,并对所有的计量器具进行统一管理,并造册登记。对于计量器
7、具(如:游标卡尺)做到“器具到人,责任到人”,确保监督和测量设备的受控率为100%;十一、为达成客户满意目标,2013年针对售后会议上反馈出的品质问题与制程品质异常现象相结合,与SQE讨论避免问题重复发生,提高品质,从而提高公司信誉十二、做好制程报表等各类文件随时应对第二方或第三方的工厂审查或认证工作。第二篇:年度思想工作总结20xx年,我办思想政治工作在县委、县政府的正确领导和县委宣传部的精心指导下,以“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,把提高队伍整体素质放在工作的首位,坚持改善作风、搞好服务、提高工作水平,围绕全县农业农村中心工作,坚持以提高思想素质、完善工作机制、转变
8、工作作风、强化潜力建设为目标,使思想政治工作和中心工作有机结合,互为促进,共同协调发展,取得了明显效果。现将2012年思想政治工作总结如下:一、提高认识,加强领导,把思想政治工作摆上重要位置思想政治工作是做好本职工作、促进各项工作健康、有序发展的生命线。县委农办党支部充分认识思想政治对促进全县农业农村各项工作的重要性,不断增强政治意识、大局意识、职责意识,将思想政治工作摆到重要议事日程,贯穿于各项工作中,纳入目标管理职责书,与各项业务工作同安排、同检查、同落实、同考核,确保了工作的有效落实。一是成立了专门的领导机构,建立了思想政治建设工作职责制,构成思想政治工作由主要领导亲自抓,班子成员分工抓
9、,专门人员具体抓的良好局面。二是做到思想政治工作与各项业务工作有机结合,坚持抓业务从抓干部职工的思想入手,抓思想从抓业务工作需要出发的原则,透过思想政治工作有力推动各项工作的不断发展,不断促进思想政治工作与国土资源管理工作的内在统一。二、强化学习,丰富载体,不断提高干部队伍整体素质学习是提升潜力的唯一途径,县委农办领导干部高度重视学习工作,用心采取措施狠抓干部职工的政治理论和业务知识学习,务求学有所获、学有所成。一是不断建立健全学习制度。在已有学习制度的基础上,结合业务工作特点进行了完善与补充,在一、五政治学习的基础上,增加了对干部个人学习效果的检验,每月召开专题会议讨论学习资料与效果,交流经
10、验,到达共同进步的目的。二是用心组织参加上级有关部门举办的各类业务培训班,透过集中学习和培训,使领导干部充分吸收先进经验和方法,做到与时俱进,保证各项工作任务的顺利完成。三是用心参加各种体育文化活。按要求完成党报党刊和业务报刊征订任务,充分满足干部职工的学习需要,要求所有领导干部用心参加各类体育文化活动。深入推进“双联”行动、创先争优活动、“基层组织建设年”活动、民主评议政风行风工作,切实加强领导班子建设、思想政治建设、反腐倡廉建设和机制制度建设,充分激发了干部职工的工作热情,进一步增强了凝聚力。三、健全制度,提升效能、努力提高管理和服务水平结合效能风暴行动的开展,办领导班子和党支部坚持以教育
11、和制度约束相结合的方法,始终注重培养干部职工的宗旨意识、岗位意识、职责意识、法制意识,引导干部职工认真履行岗位职责,保证工作的质量与效率,为全县广大农牧民群众做好服务工作。先后健全完善财务管理制度、考勤制度、车辆管理制度、来人接待制度等制度18项。健全政务公开和党务公开制度,严格实行岗位职责制、服务承诺制、首问职责制和限时办结制,切实转变工作作风,树立良好形象,用心投身全县农业农村发展的重大工作中。四、突出中心,抓住重点,以工作实绩检验学习效果思想政治建设的深入推进,为做好农业农村重点工作带给了有力的思想保障,确保了各项工作任务的顺利完成。一是突出扶贫项目争取实施,在提升贫困村发展后劲上实现新
12、突破。编制完成了甘肃藏区天祝藏族自治县区域发展与扶贫攻坚10年规划和5年实施规划,一批涉及全县经济社会发展的项目初步纳入全省区域发展与扶贫攻坚规划。年内争取各类资金5606万元,组织实施了以整村推进、连片开发和社会帮扶为主的扶贫项目50余项。二是壮大特色富民产业,在搭建农牧民增收平台上实现新突破。坚持把培育壮大特色各行业作为农牧民增收的关键进行重点扶持,今年建成特色农业生产基地36.28万亩,完成日光温室3179.7万亩、养畜暖棚10079.5万亩,养殖小区60个。三是加大移民搬迁扶持力度,在拓宽农牧民发展空间上实现新突破。研究制定了移民搬迁优惠扶持政策,有效促进了“下山入川”工程的实施。对市
13、区农林场移民人均补助1.3万元;对城镇移民,县上统一安排廉租房、经济适用房,户均补助5万元;对省外劳务移民人均补助1600元移民,县外省内的劳务移民人均补助1200元;对教育移民每生补助2500元。年内完成移民搬迁2377户10846人,占计划任务的108%。四是纵深推进“双联富民”行动,在增强贫困村发展活力上实现新突破。目前省市县乡241个单位和7312名干部联系我县176个贫困村10250户特困户,协调落实富民项目151项,规划投资1.67亿元,已完工125个,在建26个,完成投资9543万元;办实事好事1300多件,捐款捐物折合资金760万元。六、存在的主要问题和不足我办的思想政治工作尽
14、管取得了必须的成绩,但与上级要求还有必须差距,主要表此刻:一是思想政治工作水平还不能完全适应新形势下农业农村工作发展的需要,创新力度不够;二是在选、树、学典型工作中还存在必须不足。下一步,我办将继续以学习为主抓手,进一步加强领导班子建设和干部队伍建设,充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞志气的作用,继续教育和引导干部职工树立正确的理想信念,认真贯彻执行党的路线方针政策,全面促进全县农业农村工作发展。2、问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。3、心系本职工作,爱岗敬业、认真工作、不怕困难、勇挑
15、重担,主动与团队成员协作,为团队目标的实现提出建设性意见,在本职岗位上发挥出应有的作用。4、经过紧张有序的三个月适应,学习、工作。我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚来工作时只顾埋头苦干,一头雾水不知所措的现象。就这样,我从繁忙到轻松中的三个月。在工作的同时,我明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。二、三个月中本人主要负责的工作内容有:1、关注和把握集团和区域公司项目发展动态,熟悉和掌握集团内部
16、各专业工程师业务内容和进度计划,并保持与其它专业相关部门协作紧密沟通;跟进项目的设计进度和工程进度,保持与各区域公司紧密沟通;并与合作设计院取得紧密联系;2、完成了准安茂业时代广场景观方案设计汇报,设计和管理工作;3、完成组织准安茂业时代广场景观方案设计汇报评审会议,泰州市茂业天地2号地块景观方案汇报评审会议,并从技术及经济角度提出方案设计的可行性、合理性、市场性专业意见4、阶段设计进度的把控,根据对各专业进行有效配合,完成了成都中心五楼顶层景观施工图设计和成都茂业天地的景观施工图设计的评审,优化、对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估,并对施工材料进行把控和选样;5、复核成都区域茂业中心
17、东侧园林工程签证立项事宜的工作;6、协助保定茂业燕赵国际项目临时营销中心门前布置设计工作;三、不足的经验和认识在茂业设计及工程中心工作三个月来,本人虽然完成了本职的工作,取得了本职滴滴成绩,本人还是觉得很多的不足:1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好做好工作岗位。2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在环境中保持好的工作状态。3、只有坚持原则,遇到难点,没办法找办法的思维,冲出障碍,明确计划,步骤和目标。4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把本职的工作做好。5、加强与同事之间的交流,沟通,积极协助解决同事工作上的难点问题。6、时刻检查,及时改正,在工作中正确认识自己。总结下来:在这三个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。希望领导给予本人机会,纷纷给予转正。谢谢!
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