奥派人力资源管理的实习报告.docx

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1、奥派人力资源管理的实习报告 第一篇：奥派人力资源管理的实习报告 奥派人力资源管理的实习报告 新疆财经高校本科专业实习报告 题目：人力资源管理专业实习报告 -奥派人力资源模拟试验 学生姓名：何顺 学号：2005101967 院部：工商管理学院 专业：人力资源管理 年级：人力05- 1指导老师姓名、职称：殷俊讲师 实习单位：新疆财经高校综合试验室 起止日期： 2008年6月30日至2008年7月11日 书目 一、前言 2二、实习目的 2三、实习时间 2四、实习地点 2五、实习内容 一创建模拟公司 3二个人管理3 三聘请管理 4四培训管理4- 5五保险管理和绩效管理5 六薪酬管理5-6 七人力资源管

2、理信息系统的帮助功能6 六、实习总结与体会7-8 人力资源管理专业实习报告 -奥派人力资源模拟试验 一、前言 奥派人力资源管理教学模拟系统是以人为重点的思想在组织中的具体运用并通过系统表达出来，意料组织人力资源需求，做出人力需求支配、聘请选择人员并进行有效组织、考核绩效支付酬劳并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的模拟工具。它将人力资源管理、人才测评、人才市场有效的完备的结合在一起，让学生通过对系统实践操作和学习，接受人力资源管理方法步骤与训练人力资源各方面的技巧，学习驾驭分析和解决人力资源管理问题的基本实力。奥派人力资源软件是关于人力资源中的一些板块所进行阐述的

3、全面性应用软件，它富含了人力资源管理系统，和人力资源工具和人力资源学问以及人力市场的内容。 奥派人力资源教学软件以一套企业最常用的人力资源管理栏目作为设计框架，全面包括企业常用的模块，并加以改造，使之与教学结合的更为紧密，在留意好用功能的同时，融入更多的概念性理论学问。学生在动手操作同时，可以吸取并消化更多的理论学问，更好地到达教学目的。本人力资源教学模拟系统包括人力资源管理系统、人力资源测评系统、人才市场、人力资源工具、学问库、热点探讨六大功能模块。学生通过实际操作应用系统，可以学习到当前人力资源管理中包含的基本项目内容，弄清楚其中的关系连接，同时通过参与不同的支配角色，更清楚地了解到在人力

4、资源中管理的作用和方法。学生通过该系统，可以接受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，学习驾驭分析和解决人力资源管理问题的基本实力。奥派人力资源管理教学模拟软件将以人为本思想在组织中的具体运用通过系统表达出来，意料组织人 力资源需求并作出人力需求支配、聘请选择人员并进行有效组织、考核绩效支付酬劳并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效。它将人力资源管理、人才测评、人才市场有效的完备的结合在一起，学生通过对系统实践操作和学习，接受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，学习驾驭分析和解决人力资源管理问题的基本实力。 二、实习目的 通过实习，驾驭分析和解决人力资源管理问

5、题的基本实力，了解人力资源的各个模块，在这基础上把所学的专业理论学问与模拟的公司紧密的结合起来，培育实际的工作实力与分析实力，已到达学以致用的目的，从而增加对人力资源的了解。 三、实习时间 从6月30日 到7月11号32学时 四、实习地点 财经高校综合试验室 五、实习内容 一创建模拟公司 我们小组是以每个人为单位建立公司，并且由自己担当人力资源部经理，就我公司为新疆顺子询问公司，主要定向于对新疆的各个行业进行询问及其对需要进行培训的企业供应培训平台的一个有限责任公司。公司成立于2006年，公司初步拟定为人力部，财务部，运营部信息部，后勤部 ，规模并不是很大，正在不断的完善和进展中。 下一步就是

6、对我公司进行人事管理，做公司的人力规划，对我公司的全部部门中设定职位，编写其岗位说明书，把其中的岗位要求、岗位权责、工作内容及任职资格等写清楚，进而选择员工。例如：公司总经理，他主要是制定公司的总体战略与年度经营支配；人力资源经理，规划协调公司的人力资源管理与组织建设，开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远进展。 二个人管理 主要是把公司的一些事务通过该系统来进行工作管理和消息管理，公司对假期申请、消息查询和发布、个人信息管理和密码维护等操作将会是一个很程序化的过程。在试验室中在指导老师指导下，我们就假期的申请，消息的查询都认真的熟识了一遍，这些让我们知道我们在该系统中我们只要点击就会弹出

7、请假的类型(事假、病假、婚假和产假等)和请假的天数，在对假期发出给管理部门后，管理部门都会对其进行处理，就该假的批准与否都将会有个人信息提示；我们也能接收到公司中发布的消息，这样很快捷。其次也可通过模拟操作为下属支配工作，支配自己的工作。 三聘请管理 这是我们学习的重点，有聘请信息管理和面试信息管理。试验中我们需要对公司聘请的岗位参考以前做的工作岗位说明书填写聘请信息，包括拟定的聘请人数和给应聘者的应聘要求，选择是用内部聘请还 是到外部聘请，聘请的渠道把握清楚后，其次试验中主要让我们操作了网络聘请现今最常用的聘请渠道的程序，过程是在系统的人才市场申请注册，在人才市场发布信息，在当应聘者看到公司

8、的信息后就会递交简历，于是公司就会将这应聘的简历全部做处理:当这人符合公司的要求，公司将会给他发面试通知单，面试后假如录用他将会受到录用单，没有录用也会给他发送未录单；当这人有很大的前途但又不符合需要聘请的职位，公司会将其导入人才库。 四培训管理 在试验中培训管理由培训支配、培训实施和培训材料三方面组成，缺少的是培训需求分析。培训支配是指我们通过制定培训任务可以设置多个任务，选择培训方式，设置培训课程，和要求选择的培训对象以及培训时间支配的几个要素，在考虑后由该培训部门向培训对象通过系统发送信息，并且让决策部门批准。例如：人力资源部向全部员工供应企业文化价值观的培训，财务部门也可以对全部运营部

9、的全部员工进行如何节省公司本钱的技能培训。培训实施则操作的难度大和具体的公司运用的工具亦不同就没有进行操作。培训资料主要包括选择培训的教材，和对员工培训的一些协议规范，对员工的培训过程和结果存档。 五保险管理和绩效管理 1、保险管理对待很多公司来说是有大的相同点，它涉及到全部员工，对员工社会保险管理、医疗保险的管理、员工工伤的管理和员工的失业的管理，差不多为员工的社会保障。 2、绩效管理则是在人力资源部的领导下对公司的全部人进行考核管理，在试验中我们接受的是360度考评法和指标法俩种方法，我们的360度考评法过程是利用考评者的上级，下级，同级，和客户对一些具体指标打分，将结果分析对考评者综合考

10、评，最终把KPI个人一览表发给考评者，并交决策者审批，给出绩效评估的结论，确定考评者晋升还是降职还是轮岗等，还有附加看法处理。 六薪酬管理 1、我们以制定薪酬策略为动身点，对各个部门的工作项目名称、项目说明、绩效挂钩与否等微小环节做布置，平且制定了薪酬细项，熟识制定考核奖金的额度，制定薪酬额度。 2、薪酬的发放，将我们在个人管理中进行的考勤成果查询迁入，对确定时间范围内的薪酬查询，和对各部门的薪酬进行汇总，于是在后面把个人薪酬一览表给显示出来；在试验中同时我们也可以对其他员工，对已有薪酬进行修改的操作。 七人力资源管理信息系统的帮助功能 1、系统管理对公司的资料进行设定，包括企业资料管理，人力

11、资源资料的管理，帮助的修改资料类别。权限设定，修改人员编组，添加小组权限，修改小组权限。 2、简洁的学习了人员测评、人力资源下载和学问库德运用等基本学问和技能。 六、实习总结与体会 通过实习，我大致有以下几点心得： 一对该套系统的相识，我们在人力资源的这个模拟系统中认为其每一个环节都是相辅相成的，在最起先进行的设置将会为以后的工作进行有很大的影响，如在对工作分析的时候，对考勤的设置中都会为聘请、绩效考核与薪酬管理有影响。对于我们虚拟的公司，很多的东西都是在凭空的想象，对于在一些具体公司的部门设置都不太熟识，加之对工作分析时并不能把它的性质任务、职能权限、岗位关系理顺，也难以对岗位的任职资格作系

12、统的阐述。在这个模拟板块中缺少了人力资源中的职业生涯规划，职业生涯 规划很重要，它告知人们一个职业选择的真确与否，就干脆影响员工的个人职业生涯的成败，所以我觉得应当在该系统增加一些这方面的内容。 二对学习这个系统后对专业的相识，人力资源是企业组织中最有能动性的资源，人力资源管理也日益显现其重要性，这也是为什么许多企业的最高管理者来源于人力资源管理领域。我们的人力资源管理观念起步较晚，在引进西方各类管理概念的同时，我们也引进了西方的人力资源管理理念，这些理念与我国传统的人力资源管理理念存在着较大的区分，对改良我国的人力资源管理工作有很大的影响。人力资源管理在企业中原委应当扮演什么角色？人力资源管

13、理者该做些什么？认清并解决好这些问题，才能使人力资源管理工作具有明确的目标和方向，人力资源管理才能真正实现其应有的作用。 三对以后将如何学习该专业的相识，或许看来我们学习人力资源管理很大限制的是我们很难结合实际，终归很大程度上人力资源只有在公司的业务开展和公司运营中才可以表达它的价值。在真正的公司我们才能了解如何用我们的智商和情商以及搜商来完成对公司的战略做分析，对公司的人力资源做配置，为企业培训与员工流淌的关系探讨和对人力的本钱做规划。 这次专业实习就如今而言我觉得自己专业学问还相当欠缺，所以这次受益蛮大的，实习中我消退了一些学习的误区，相识以后的日子里会去系统的去熟识人力资源的各个板块重要

14、性，思索面临着毕业我该至少因该具备的技能，同样让我增长了以后如何去网上应聘，如何看待网上聘请的时效性和其聘请的效率，削减到以后的应聘出现走弯路。 总之，专业实习让我受益颇多，给了我以后学习抓重点，留意微小环节通过这次的实习也觉察了自己的一些缺乏之处，使自己能在以后的学习和工作中克服这些错误，提高自己的各方面的综合实力。 新疆财经学院学生实习报告评审表 工商管理学院人力资源管理专业2005-1班级09届 其次篇：奥派人力资源管理试验报告 指导老师 姓名： 学号： 08112023 专业： 人 力 资 源 实 验 报 告 张霞 彭丹 市场营销 奥派人力资源管理实践教学平台将人力资源管理的理论学问和

15、实践有效的结合在一起，通过对系统实践操作和学习，可以接受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，驾驭分析和解决人力资源管理问题的基本方法。通过对人力资源管理系统的实践操作，接受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，学习驾驭分析和解决人力资源管理问题的基本实践实力；驾驭人力资源需求分析和人力资源供应意料的方法；熟识部门和岗位的信息配置的方法，并根据组织结构转变进行相关维护；娴熟驾驭员工聘请流程，熟识人事管理相关环节的操作；娴熟驾驭培训管理的流程；驾驭绩效考核方法的选择与执行，并进行薪酬设计与配置；对人才市场的整个工作流程有整体的把握与全面地了解。 此次试验依托于奥派人力资源管理实践教学平台，完

16、好模拟现实人力资源管理的模块及流程。系统分为两个操作环境，分别是人力资源和人才市场。 人力资源部分主要模块有：组织设计、人力资源规划、工作分析、聘请管理、人事管理、培训管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、奖惩管理、保险管理、合同管理、本钱中心管理、报表管理等，如图 1.1。 人才市场主要分为人才市场前台、人才市场服务商、人才市场企业用户和个人用户四大体系。如图1.2。 图1.1 图1.2 基于以上模块，我们进行了具体的试验操作。 一.创建空间：进入系统，输入信息进行用户信息注册。 二.人力资源模块： 1. 系统配置：进入相应部分，依次添加的员工信息、进行员工角色支配、添加的表单信息、添加的合同

17、信息、添加的费用类型信息、进行流程信息配置。 2. 组织设计 1公司信息配置 进入人事经理操作界面，选择“组织设计下的“公司信息配置，填写公司的具体信息。点击“组织结构形式后的“虚拟组织结构维护，进入虚拟组织结构 设计页面。 2部门信息配置 在人事经理操作页面选择“组织设计下的“部门信息配置，进入部门信息配置页面。 3岗级配置维护 在人事经理操作界面中选择“组织设计下的“岗级配置维护， 添加新的岗级。 4薪级配置维护 在人事经理操作界面选择“组织设计下的“薪级配置维护， 点击薪级配置列表下方，添加薪级信息。 5职位信息配置 在人事经理操作界面选择“组织设计下的“职位信息配置， 点击职位编制列表

18、下，填写职位编制信息。 6部门员工信息 在人事经理操作界面选择“组织设计下的“部门员工信息，可以查看到各个部门的员工，点击要查看信息的员工，页面右面即可看到该员工的具体信息。 7组织设计结构图 在人事经理操作界面选择“组织设计下的“组织设计结构图，可以查看到凌云公司当前组织设计结构图。 8查看组织结构变迁 在人事经理操作界面选择“组织设计下的“查看组织结构变迁，可以查看到不同时期的组织结构图。 3.人力资源规划 1 人员需求分析 在人力资源管理首页点击“黄琳琳后，进入人事专员操作界面。选择“人力资源规划下“人员需求分析，点击右边页面，添加人员需求信息。人事专员添加的人员需求信息依次需要经过人事

19、经理和总经理的审批。 点击页面右下方，返回人力资源管理模块首页，点击“王书干后，进入人事经理操作界面。点击“产品工程师后，进入审批页面，输入审批说明。 2 人力资源预算 4.聘请管理 1聘请支配 进入人事专员操作界面，选择“聘请管理下的“聘请支配，点击，进入聘请支配添加页面，输入相关信息。选中该聘请支配，点击，系统提示操作胜利。聘请支配提交后需要经过人事经理和总经理的审批。进入人事经理操作界面，选择“聘请管理下“聘请支配，可以看到待审批的聘请支配信息列表，点击，进入审批页面，输入审批说明。 总经理审批与人事经理审批过程相同，进入总经理操作界面进行相关操作即可。 2岗位发布 3简历审批 4新员工

20、报到 5聘请支配统计 6费用管理 7人才库添加 5.人事管理 1员工信息 进入人事专员操作界面，选择“人事管理下“员工信息，可以看到当前系统中员工信息列表，点击，进入员工添加页面，添加员工的基本信息和岗位信息。假如要删除某个员工信息，选中该员工，点击即可。 2合同管理 进入人事专员操作界面，选择“人事管理下“合同管理，点击右边页面的后，点击。 3离职申请 陈晨申请离职。进入人事专员操作界面，选择“人事管理下“离职申请，在右边页面点击，进入离职申请添加页面，输入相关信息，点击。因为员工离职涉及到工作转接、工资结算等事项，所以审批流程比较困难，依次要经过四次审批：部门经理、人事经理、财务经理和总经

21、理。 4调配申请 高云申请调配到资财部。进入人事专员操作界面，选择“人事管理下“调配申请，在右边页面点击，进入调配申请页面，输入相关信息。 6.培训管理 1基础资料管理 进入人事专员管理界面，选择“培训管理下“基础资料管理，在右边页面点击，点击，进入规章制度添加页面。 2培训需求管理 在人事专员操作界面选择“培训管理下“培训需求管理，在右边页面点击，进入培训需求添加页面，输入相关信息。 3培训支配管理 进入人事专员操作界面，选择“培训管理下“培训支配管理，点击右边页面，进入培训支配添加页面，输入相关信息。 4培训日程管理 进入人事专员操作界面，选择“培训管理下“培训日程管点击，进入日程管理页面

22、，输入相关信息。 5培训费用管理 进入人事专员操作界面，选择“培训管理下“培训费用管理，在右边页面点击，进入申请培训费用页面，输入相关信息。 7.考勤管理 1考勤类型维护 进入人事专员操作界面，选择“考勤管理下“考勤类型维护，右边页面出现考勤类型列表，根据需要可以添加新的考勤类型。 2排班管理 进入人事专员操作界面，选择“考勤管理下的“排班管理，可以看到系统默认的班次，根据需要可以添加新的班次。 3加班管理 进入一般员工操作界面，选择“考勤管理下“加班管理，在右边页面点击，进入加班申请添加页面，输入相关信息。 4请假管理 进入一般员工操作界面，选择“考勤管理下“请假管理，在右边页面点击，进入请

23、假申请添加页面。 5考勤数据添加 进入人事专员操作界面，选择“考勤管理下“考勤数据添加，学生可以上传考勤数据也可以自行添加考勤数据。 6考勤汇总 进入人事专员操作界面，选择“考勤管理下“考勤汇总，在右边页面可以看到考勤具体信息，在右边页面点击，可以看到考勤汇总状况。 8.绩效管理 1考核方法管理 进入人事专员操作界面，选择“绩效管理下“考核方法管理，可以看到系统供应的各种考核方法列表，对于各种考核方法系统有默认的考核项和考核要素，也可以根据实际状况添加新的考核项和考核要素。 2职位考核模板 在人事专员操作界面选择“绩效管理下“职位考核模板，点击，进入考核模板添加页面，输入相关信息。 3员工考核

24、模板 在人事专员操作界面，选择“绩效管理下“员工考核模板，点击，进入员工考核模板添加页面，输入相关信息。 4考核执行 对员工考核由不同人员给分，考核给分依次为：一般员工、部门经理、人事经理和总经理。进入一般员工操作界面，选择“绩效管理下“考核执行，在右边页面可以看到待考核的员工列表，点击黄琳琳后，进入考核页面，给黄琳琳评分。 5考核表管理 进入人事专员操作界面，选择“绩效管理下“考核表管理，可以看到已生成的列表，点击，可以查看考核表执行状况。选中要删除的考核表，点击按钮即删除该员工考核表。 6分析统计 在人事专员操作界面选择“绩效管理下“分析统计，可以看到绩效考核统计结果信息。 9.奖惩管理

25、1嘉奖管理 由于对员工奖惩是根据员工的日常工作表现，通常部门经理是最了解员工工作表现的人，所以奖惩由部门经理提出申请。进入部门经理操作界面，选择“奖惩管理下“嘉奖管理，在右边页面点击，添加嘉奖申请的内容。 2惩办管理 进入部门经理操作界面，选择“奖惩管理下“惩办管理，在右边页面点击，进入惩办申请添加页面，输入相关信息。 3公告管理 进入人事经理操作界面，选择“奖惩管理下“发布公告，在右边页面点击，可以看到嘉奖公告列表，点击，选择公告接收人，点击，系统提示操作胜利。 10保险管理 1保险基数管理 进入人事专员操作界面，选择“保险管理下“保险基数管理，可以看到系统默认的全国社保和公积金基数：可以根

26、据当地的实际状况添加最新社保和公积金基数。点击，进入保险基数添加页面，输入具体数值。 2保险比例管理 在人事专员操作界面选择“保险管理下“保险比例管理，可以看到系统默认的保险比例。 3职位保险基数管理 在人事专员操作界面选择“保险管理下“职位保险基数管理，在右边页面点击，进入职位保险基数添加页面，根据实际状况输入数值。 4职位保险比例管理 在人事专员操作界面选择“保险管理下“职位保险比例管理，点击右边页面，进入职位保险比例添加页面，输入相关数值。 5员工保险管理 在人事专员操作界面选择“保险管理下“员工保险管理，可以看到员工保险管理列表，点击员工后，可以对该员工社保基数和公积金基数进行修改。

27、11.薪酬管理 1薪酬配置 进入人事专员操作界面，选择“薪酬管理下“薪酬配置，在右边页面点击，选择发薪时间。 2四舍五入配置 在计算员工工资时候可能会涉及到小数，所以有必要对四舍五入作出统一规定。在人事专员操作界面选择“薪酬管理下“四舍五入配置，可以看到系统默认的四舍五入配置，也可以添加新的四舍五入配置，点击，填写相关内容后点击即可。 3薪酬项目 在人事专员操作界面选择“薪酬管理下“薪酬项目，可以看到已有的薪酬项目列表，假如需要可以添加新的新的薪酬项目。 4职位薪酬模板 通过职位薪酬模板可以让同一职位下全部员工运用相同薪酬模板。在人事专员操作界面选择“薪酬管理下“职位薪酬模板，点击右边页面，进

28、入薪酬模板添加页面，填写相关信息。 5员工薪酬模板 通过员工薪酬模板可以为具体某个员工配置工资。在人事专员操作界面选择“薪酬管理下“员工薪酬模板，点击。 6工资税率配置 在人事专员操作界面选择“薪酬管理下“工资税率配置，可以看到系统默认的工资税率配置列表，点击，可以看到工资税率具体信息。 7工资提交 在人事专员操作界面选择“薪酬管理下“工资提交，可以看到未提交员工 工资列表，点击，可以看到员工工资的具体信息。 12.本钱中心管理 1工资本钱管理 进入财务专员操作界面，选择“本钱中心管理下“工资本钱管理，可以看到待发放员工工资列表，选中欲发放工资的员工，点击。 2培训费用管理 在财务专员操作界面

29、选择“本钱中心管理下“培训费用管理，点击右边页面“培训费用汇总，可以看到当年各个月份培训费用，选中该年份，点击，可以看到培训费用按月汇总曲线图。 3聘请费用管理 在财务专员操作界面选择“本钱中心管理下“聘请费用管理，点击右边页面“聘请费用汇总，可以看到当年各个月份聘请费用。选中该年份，点击，可以看到聘请费用按月汇总曲线图。 4人力资源规划结算 在财务专员操作界面选择“本钱中心管理下“人力资源规划结算，可以看到未结算的人力资源规划预算，点击，可以看到人力资源规划结算具体信息。 13.报表管理 14.我的工作 三、人才市场部分 1.服务商基础信息管理: 在人才市场界面点击“人才市场服务商后，进入人

30、才市场后台管理界面 1行业添加 选择“行业维护下“行业信息添加，可以看到已有的行业书目,假如需要添加新的行业书目，在“行业名称后填写内容后点击, 点击已有的行业书目，可以看到该书目下二级书目。 2职能添加 选择“职能维护下“职能信息添加，可以看到已有的职能书目，假如需要添加新的职能，在“职能名称后方框中输入内容后，点击。 3地标添加 选择“地图维护下“地标维护，可以看到已有地图上的地标，点击“省份后下拉列表框选择一个省份，地图可以定位到那个省份。假如需要添加新的地标，点击地图下方。 4地区薪酬添加 5邮件类型维护 6系统配置设置 2.企业用户注册及职位发布 1企业会员注册 在人才市场模块首页点

31、击“人才市场前台后，进入网上人才市场前台，选择“企业登录，点击，进入企业注册页面，填写基本信息，点击，系统提示等待服务商审批。进入人才市场服务商操作界面，选择“企业用户管理下“企业用户审批，可以看到待审批的企业用户信息。 进入企业用户操作界面。首先需要在企业账户上充值，点击，填写充值金额。 2职位发布 提交后的职位需要经过服务商审批。进入人才市场服务商操作界面，选择“企业用户管理下“企业发布职位审批，可以看到待审批的职位列表。 3职位导入 在职位发布页面点击，出现导入职位对话框，在导入职位前要先点击，下载职位模版，系统提示保存信息，将职位模板保存在指定位置。依据职位模板填写保存职位信息，点击，

32、选择该职位后，点击。 4职位暂停 假如企业需要暂停职位发布，在企业用户职位管理页面点击即可。点击，重新发布暂停的简历，职位状态重新变为“发布中。 5职位停止 企业聘请结束时，可以停止发布职位。点击职位名称后即可。停止后的职位个人在人才市场前台将检索不到。 6添加职位模版 在企业用户管理界面选择“职位模版，点击，进入职位模板添加页面，填写相关信息 3.服务商企业用户管理 1企业用户审批 2聘请职位审批 3知名企业授予 4. 个人用户注册及职位搜寻 试验内容和步骤主要有：个人用户注册、个人简历添加、创建搜寻器、RSS服务、关键字搜寻、高级搜寻、地图搜寻、放入职位保藏夹、职位申请、介绍给挚友、职位申

33、请回复查看、邮件订阅信息查看、广告点击、个人用户密码修改、个人用户找回密码等。 5. 服务商个人用户管理 用户账户冻结及解冻：进入人才市场服务商操作界面，选择“个人用户管理下“账户管理，可以看到个人账户列表，点击要冻结的用户名后，系统提示操作胜利。点击，该用户状态变为“冻结。假如要解冻该账户，点击。 6. 企业用户应聘管理及消费账户管理 主要包括：应聘简历回复、应聘简历放入人才夹、应聘简历导出、回收站信息还原、账户充值、广告购置。 7. 职场资讯、培训充电与校内聘请信息维护与查看 主要包括：培训类别添加、培训课程添加、简历指导信息、面试技巧、跳槽资讯等职场资讯内容添加、邮件内容发送、简历指导信

34、息、跳槽策略、求职攻略等职场资讯查看、培训课程申请并举荐给挚友、培训申请回复、校内聘请信息查看。 8. 服务商广告管理 主要包括：广告审批、广告设置。 9.企业用户系统设置、邮件模板、简历过滤器和企业登录密码设置 1劳资关系、劳动法苑和劳动白皮书查看； 2公司信息设置； 3邮件模板添加； 4简历过滤器设置； 5用户登录信息查看； 6密码修改。 通过实习，我大致有以下几点心得： 现代企业中，人是确定企业进展最重要的因素，是企业的核心竞争力所在。人力资源管理，是将组织内的全部人力资源作适当的获得、维护、激励以及活用与进展的全部管理过程与活动。奥派人力资源管理实践平台让我了解到如何开发和管理企业的人

35、力资源，从而实现企业的战略目标。 虽然我之前学习过人力资源管理的相关学问，但是在这次的实训之前，我对人力资源管理这一职位的工作内容、工作职责、将来工作所遇到的问题的解决方法仅局限于理论层面的了解，还未曾体验过工作的实际状况。但经过这次的实训，很好的把我们所学到的理论学问和实际工作状况很好的联系在一起。让我深刻的体会到实际的工作内容比我们以前上课所学到的理论学问困难得多。同时实训中还把人力资源的四大职能的内容串联起来，使我们了解到，人力资源的聘请、培训、绩效管理和薪酬管理并不是独立存在的，是一系列相关的过程。使我们有一个连串的、有规律的解决问题的思路。人力资源管理有六大模块，他们是起着承上启下、

36、互为互存、缺一不行的关系，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。人力资源工作是一个有机的整体，各个环节的工作必需到位，同时要根据不同的状况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运转，并支持企业战略目标的最终实现。 对以后将如何学习该专业的相识，或许看来我们学习人力资源管理很大限制的是我们很难结合实际，终归很大程度上人力资源只有在公司的业务开展和公司运营中才可以表达它的价值。在真正的公司我们才能了解如何用我们的智商和情商以及搜商来完成对公司的战略做分析，对公司的人力资源做配置，为企业培训与员工流淌的关系探讨和对人力的本钱做规划。 这次专业实习就如今而言我觉得自己专业学问还相当欠

37、缺，所以这次受益蛮大的，实习中我消退了一些学习的误区，相识以后的日子里会去系统的去熟识人力资源的各个板块重要性，思索面临着毕业我该至少因该具备的技能，同样让我增长了以后如何去网上应聘，如何看待网上聘请的时效性和其聘请的效率，削减到以后的应聘出现走弯路。 第三篇：奥派人力资源管理的实习报告 奥派人力资源管理的实习报告 新疆财经高校本科专业实习报告 题目：人力资源管理专业实习报告 -奥派人力资源模拟试验 学生姓名：何顺 学号：2005101967 院部：工商管理学院 专业：人力资源管理 年级：人力05- 1指导老师姓名、职称：殷俊讲师 实习单位：新疆财经高校综合试验室 起止日期： 2008年6月3

38、0日至2008年7月11日 书目 一、前言 2二、实习目的 2三、实习时间 2四、实习地点 2五、实习内容 一创建模拟公司 3二个人管理3 三聘请管理 4四培训管理4- 5五保险管理和绩效管理5 六薪酬管理5-6 七人力资源管理信息系统的帮助功能6 六、实习总结与体会7-8 人力资源管理专业实习报告 -奥派人力资源模拟试验 一、前言 奥派人力资源管理教学模拟系统是以人为重点的思想在组织中的具体运用并通过系统表达出来，意料组织人力资源需求，做出人力需求支配、聘请选择人员并进行有效组织、考核绩效支付酬劳并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的模拟工具。它将人力资源管理、

39、人才测评、人才市场有效的完备的结合在一起，让学生通过对系统实践操作和学习，接受人力资源管理方法步骤与训练人力资源各方面的技巧，学习驾驭分析和解决人力资源管理问题的基本实力。奥派人力资源软件是关于人力资源中的一些板块所进行阐述的全面性应用软件，它富含了人力资源管理系统，和人力资源工具和人力资源学问以及人力市场的内容。 二、实习目的 通过实习，驾驭分析和解决人力资源管理问题的基本实力，了解人力资源的各个模块，在这基础上把所学的专业理论学问与模拟的公司紧密的结合起来，培育实际的工作实力与分析实力，已到达学以致用的目的，从而增加对人力资源的了解。 三、实习时间 从6月30日 到7月11号32学时 四、

40、实习地点 财经高校综合试验室 五、实习内容 一创建模拟公司 我们小组是以每个人为单位建立公司，并且由自己担当人力资源部经理，就我公司为新疆顺子询问公司，主要定向于对新疆的各个行业进行询问及其对需要进行培训的企业供应培训平台的一个有限责任公司。公司成立于2006年，公司初步拟定为人力部，财务部，运营部信息部，后勤部 ，规模并不是很大，正在不断的完善和进展中。 下一步就是对我公司进行人事管理，做公司的人力规划，对我公司的全部部门中设定职位，编写其岗位说明书，把其中的岗位要求、岗位权责、工作内容及任职资格等写清楚，进而选择员工。例如：公司总经理，他主要是制定公司的总体战略与经营支配；人力资源经理，规

41、划协调公司的人力资源管理与组织建设，开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远进展。 二个人管理 主要是把公司的一些事务通过该系统来进行工作管理和消息管理，公司对假期申请、消息查询和发布、个人信息管理和密码维护等操作将会是一个很程序化的过程。在试验室中在指导老师指导下，我们就假期的申请，消息的查询都认真的熟识了一遍，这些让我们知道我们在该系统中我们只要点击就会弹出请假的类型(事假、病假、婚假和产假等)和请假的天数，在对假期发出给管理部门后，管理部门都会对其进行处理，就该假的批准与否都将会有个人信息提示；我们也能接收到公司中发布的消息，这样很快捷。其次也可通过模拟操作为下属支配工作，支配自己的工作。 三聘请管理 这是我们学习的重点，有聘请信息管理和面试信息管理。试验中我们需要对公司聘请的岗位参考以前做的工作岗位说明书填写聘请