如何抓好煤矿安全质量标准化建设.docx

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1、如何抓好煤矿安全质量标准化建设 第一篇：如何抓好煤矿平安质量标准化建设 如何抓好煤矿平安质量标准化建设 姓名：学号： 煤矿平安质量标准化就是煤炭企业自觉实行平安生产 法律法规和国家、行业的技术标准规范、建立健全包括企业内部平安生产日常管理等在内的每个环节的平安生产工作标准、平安规程和岗位责任制，实现与平安生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。煤矿平安质量标准化工作是一项长期的、困难的系统工程，煤矿井下地质条件相对困难，点多、面广、自然灾难多，以及煤矿企业特有的用工性质确定了搞好平安质量标准化工作的困难性、困难性。 因此，我认为要搞好煤矿平安质量标准化建设应当从一下几个方面进行。 一、强化四

2、个意识 科学的理念和正确的相识，是确保煤矿平安质量标准化工作健康进展的前提。一是责随便识。抓好平安质量标准化，变更煤矿落后形象，是我们煤矿企业走新型工业化进展道路的必定选择。反映了煤矿职工的迫切愿望，也是我们的职责所在。二是“生命工程意识。要把平安质量标准化作为事关职工生命平安的大事，作为煤矿企业生存和进展的命脉所在，作为企业强根固本的根本途径，真正摆上“生命工程的高度，抓住不放，一抓到底，自觉做到“干一辈子煤矿，抓一辈子平安质量标准化。三是创新意识。创新是煤炭工业持续进展的不竭动力，也是平安质量标 准化工作始终保持朝气和活力的关键所在。要在继承发扬以往好传统、好做法的基础上，汲取借鉴国内外先

3、进阅历，留意探讨市场经济条件下煤矿平安质量工作出现的新状况，解决新问题，探究新途径，推动平安质量标准化工作思路、工作内容、政策措施、方式方法等方面的创新。四是法律意识。新形势下的煤矿平安质量标准化工作必需依法进行，必需以国家相关法律、法规、规章、标准等为根据。从责任划分到标准的制定，从标准化工作内容到程序，从监督检查到奖惩，都要符合法律规范。从矿上到生产单位甚至到一般员工，都要自觉做到依法办事，把平安质量标准化工作纳入法治轨道。 二.加强 “双基工作，抓好矿井这个主体。 平安质量标准化工作能否取得成效，关键在于基层矿井和基础工作。平安质量标准化的一切工作，最终都要落实到矿井生产建设、采掘活动中

4、。要把矿井作为平安质量标准化工作的基本单位，逐个头面抓起。达标一个，稳固一个。平安质量标准化既是煤矿一切工作的基础，同时其自身也有许多基础性工作，如建立平安质量标准化工作责任制，制定工作规划，建立平安质量标准体系和考核、评比、奖惩制度，组织开展日常性检查，以及开展宣扬教化，对员工进行培训等。 三.突出重点，抓好“一通三防这个关键环节。 平安质量标准化包括了煤矿生产活动的全过程。在实际工作中，特别是在平安质量标准化起步阶段，我们必需抓住那些对矿 井生产平安具有制约作用的关键性环节，集中主要力气，实现重点突破。在平安质量标准化全部工作中，“采掘机运通是重点；在“采掘机运通当中，通风管理是重中之重。

5、近年来全国煤矿发生的重特大事故，大多数是由于通风方面的问题造成的。由重点到非重点，按部就班，首先建立了平安监测监控系统、瓦斯抽放系统、防治水机构等全方位的平安质量标准化工作体系。 四.求真务实，留意实际效果。 我们抓好平安质量标准化的最终目的，在于确保煤矿平安 生产，保障职工的生命平安。要留意防止“为了标准化而搞标准化的倾向，求真务实，拿出实实在在的方法措施，在改善矿井平安生产基本条件、提高矿井平安水平上狠下功夫。在目前状况下，平安质量标准化工作必需更加留意实效，把有限的资金用在刀刃上，用在补还矿井平安欠帐，特别是“一通三防欠帐上。该上的设施设备立即就上，该改造的马上改造，该配套补齐的快速配套

6、补齐。随着平安质量标准化工作的绽开，矿井的平安生产状况得到切实改善，效率和效益有较大幅度的提高。只有这样，才是真正见到了实效。 五.以点带面，稳步推动。 平安质量标准化工作是一项困难繁重的系统工程。在目前各类矿井基础条件和基本素养参差不齐的状况下，要主动稳妥地抓好这项工作，必需坚持分类指导，典型引路，用点的阅历指导推动面上的工作，扎实稳妥地向前推动。 总之，平安质量标准化工作是煤矿搞好和促进平安管理的重要途径；是员工素养、管理制度、硬件投入、生产经营等各项工作的综合；是确定企业能否持续、健康进展的关键因素。可以这么说平安质量标准化工作是煤矿各项工作的基础，是搞好煤矿平安生产的一大法宝。抓好平安

7、质量标准化工作对于煤炭工业彻底变更事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的现状，向着平安、优质、高效、环保的方向进展有着极其重要的作用。 *公司 年月日 其次篇：煤矿如何抓好平安质量标准化工作 矿长如何抓好煤矿平安质量标准化工作 众所周知，平安质量标准化是煤炭行业的大势所趋和煤矿企业确 保自身生存和进展的必由之路。作为一名矿长，我认为要搞好平安质 量标准化工作应当从以下几点入手： 一.领导重视，全员参与，齐抓共管。 开展好平安质量标准化工作，必需要有一个宽松良好的管理气氛， 有一个开明务实的业主，有一支和谐民主的管理团队，有一群精干实 效的管理人员，有一支敬业稳定的职工队伍，有一套

8、好用高效的管理 方法，形成横向到边，纵向到底的管理格局，全员参与，齐抓共管， 逐步开展，按部就班，共同提高。 二、标准吃透，结合实际，软硬兼施。 首先要组织企业高层领导和基层管理人员学习标准，特别是考核 评定方法。同时比照标准要求，对矿井进行综合考评和打分。能够做 的马上做，需要简洁投入就可以办的马上办，涉及平安的必需刚好解 决。要分清轻重缓急，搞好主次之分，突出重点、要点和关键点，逐 步予以解决。不能眉毛胡子一把抓，搞全面铺开，全面达标和遍地开 花，否则一样没搞好，还可能由于精力有限而导致事故发生。 要搞好两个两手抓，一是一手抓硬件投入，利用资金、设备、井 巷的投入和加强来改善矿井面貌，做到

9、以质保安。一手抓现场管理， 用无形的标准指导有形的操作。形成规范化管理，标准化操作。将标 - 1- 准化工作贯穿到各个工作环节和各个操作岗位。二是一手抓企业软实力，及利用基层管理，基础管理，形成企业文化。一手抓培训和软件管理。要依据管理、装备、培训的要求搞好企业。要搞好基层管理和基础资料两项工作。要不断提高基层管理人员的素养。要依据标准化要求，设计好基础表格，将标准化开展状况刚好记录下来，搞好痕迹管理。 三、划分区域、落实责任，严格标准。 要严格平安生产责任制，实施平安层次管理和区域平安包保，将平安质量标准化工作分解细化，落实到各个部门和人员身上，做到一级负责一级，一级管理一级，各负其责，协同

10、协作，共同开展，共同提高。 同时要突出各专业要点和现场平安管理重点，有条理、有步骤、有秩序的开展各类隐患治理且能到达较好效果。 四、留意微小环节管理，搞好过程限制。对现场发生的事，每天每时收集反馈并分析整理，将过程限制纳入微小环节管理。并超前预控设定工作流程，做到有工必预，有人必跟班，有危必排，有险必停、有事必查，有错必纠，有案必公布，从小事做起，从小事抓起，从微小处入手，从大局上想事，抓大不放小，抓重不放轻，防止出现管理盲区和程序失误。 五、要多与其他煤矿沟通，学习人家搞得好的阅历。同时要经常化、常态化开展工作，不能就验收来搞标准化。 2022年6月 第三篇：如何抓好平安质量标准化工作 作为

11、一名矿长如何抓好煤矿平安质量标准化工作 摘要：煤矿平安质量标准化是在煤炭行业多年煤矿质量标准化工 作的基础上，不断创新、逐步完善，汲取国内外平安质量管理的新理 念、新方法，进展形成的一套行之有效的平安质量体系。其内涵是矿 井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的平安 质量工作，必需符合法律、法规、规章、规程等规定，到达和保持一 定的标准，使煤矿始终处于平安生产和良好状态，以适应保障矿工生 命平安和煤炭工业现代化建设的需要。 关键词：煤矿平安质量标准工作 前言 新形势下的煤矿平安质量标准化，是在全面建设小康社会的时代 背景下进行的，而且以多年来煤矿质量标准化工作为基础。这就确定

12、了这项工作的起点应当更高，必需符合十六大提出的走新型工业化道 路的要求，满意职工群众日益增长的平安生产、文明生产愿望；必需 进一步开阔眼界，向国际、国内先进水平看齐，建设高标准的平安质 量标准化矿井。同时，社会主义法制建设的不断加强，也对煤矿平安 质量工作的提出了更严格的标准，要求我们必需自觉遵守国家平安生 产、环境爱惜、质量技术监督等方面的法律法规。煤矿平安质量工作 的全部标准，必需符合有关法律规定，而且只能比法律规定的基本条 件和基本要求高，而不能比其低。随着社会的不断进步和进展，以往 的质量标准已经不适应时代要求了，如今需要应用科学的管理方式， 不断提高平安质量标准水平，真正把煤矿平安质

13、量标准化工作放在首 位，推动和促进我国煤炭事业的进一步进展。 - 1- Dzgszy 那么，作为矿长如何抓好平安质量标准化工作？我认为应当从以下几点入手： 一.强化四个意识。 科学的理念和正确的相识，是确保煤矿平安质量标准化工作健康进展的前提。一是责随便识。抓好平安质量标准化，变更煤矿落后形象，是我们煤矿企业走新型工业化进展道路的必定选择。反映了煤矿职工的迫切愿望，也是我们的职责所在。各级煤矿管理人员确定要从学习实践“三个代表重要思想的高度，充分相识这项工作的重要性，增加抓平安质量标准化的责任感和使命感。二是“生命工程意识。要把平安质量标准化作为事关职工生命平安的大事，作为煤矿企业生存和进展的

14、命脉所在，作为企业强根固本的根本途径，真正摆上“生命工程的高度，抓住不放，一抓到底，自觉做到“干一辈子煤矿，抓一辈子平安质量标准化。三是创新意识。创新是民族进步的灵魂，是煤炭工业持续进展的不竭动力，也是平安质量标准化工作始终保持朝气和活力的关键所在。要在继承发扬以往好传统、好做法的基础上，汲取借鉴国内外先进阅历，留意探讨市场经济条件下煤矿平安质量工作出现的新状况，解决新问题，探究新途径，推动平安质量标准化工作思路、工作内容、政策措施、方式方法等方面的创新。四是法律意识。新形势下的煤矿平安质量标准化工作必需依法进行，必需以国家相关法律、法规、规章、标准等为根据。从责任划分到标准的制定，从标准化工

15、作内容到程序，从监督检查到奖惩，都要符合法律规范。从矿上到生产单位甚至到一般员工，都要自觉做到依法办事，把平安质量标准化工作纳入法治轨道。 二.加强“双基工作，抓好矿井这个主体。 平安质量标准化工作能否取得成效，关键在于基层矿井和基础工作。平安质量标准化的一切工作，最终都要落实到矿井生产建设、采掘活动中。要把矿井作为平安质量标准化工作的基本单位，逐个头面抓起。达标一个，稳固一个。平安质量标准化既是煤矿一切工作的基 础，同时其自身也有许多基础性工作，如建立平安质量标准化工作责任制，制定工作规划，建立平安质量标准体系和考核、评比、奖惩制度，组织开展日常性检查，以及开展宣扬教化，对员工进行培训等。全

16、部这些基础性工作，都干脆确定着平安质量标准化工作的进度和质量，都要扎扎实实地抓好。 三.突出重点，抓好“一通三防这个关键环节。 平安质量标准化包括了煤矿生产活动的全过程。在实际工作中，特别是在平安质量标准化起步阶段，我们必需抓住那些对矿井生产平安具有制约作用的关键性环节，集中主要力气，实现重点突破。在平安质量标准化全部工作中，“采掘机运通是重点；在“采掘机运通当中，通风管理是重中之重。近年来全国煤矿发生的重特大事故，大多数是由于通风方面的问题造成的。就拿我所在的三塘煤矿来说，是基础工作比较薄弱的煤矿，97年建井初期才3万吨生产实力，但2005年后随着煤矿专项整治的深化，对平安管理必需提高到一个

17、新的水平，我们区分出轻重缓急，优先抓好“一通三防和防治水工作的标准化。由重点到非重点，按部就班，首先建立了平安监测监控系统、瓦斯抽放系统、防治水机构等全方位的平安质量标准化工作体系。并结合三塘煤矿实际状况，集中力气抓好“一通三防和机电运输“主项达标。通过解决主要问题，把平安事故的势头遏制住。在矿井平安状况基本稳定的基础上，再起先进行其他方面的标准化建设。 四.求真务实，留意实际效果。 我们抓好平安质量标准化的最终目的，在于确保煤矿平安生产，保障职工的生命平安。要留意防止“为了标准化而搞标准化的倾向，求真务实，拿出实实在在的方法措施，在改善矿井平安生产基本条件、提高矿井平安水平上狠下功夫。由于前

18、几年的煤炭市场供求关系影响和产业结构调整期间，在平安生产等方面的欠帐照旧很多，煤矿基础设施特别是瓦斯抽放、监测监控设施设备亟待健全，大量的事 故隐患需要整改治理，应急救援等保障体系还很不完善。在目前状况下，平安质量标准化工作必需更加留意实效，把有限的资金用在刀刃上，用在补还矿井平安欠帐，特别是“一通三防欠帐上。该上的设施设备立即就上，该改造的马上改造，该配套补齐的快速配套补齐。随着平安质量标准化工作的绽开，矿井的平安生产状况得到切实改 善，效率和效益有较大幅度的提高。只有这样，才是真正见到了实效。 五.以点带面，稳步推动。 平安质量标准化工作是一项困难繁重的系统工程。在目前各类矿井基础条件和基

19、本素养参差不齐的状况下，要主动稳妥地抓好这项工作，必需坚持分类指导，典型引路，用点的阅历指导推动面上的工作，扎实稳妥地向前推动。 结语: 由此可见：平安质量标准化工作是煤矿搞好和促进平安管理的重要途径；是员工素养、管理制度、硬件投入、生产经营等各项工作的综合；是确定企业能否持续、健康进展的关键因素。可以这么说平安质量标准化工作是煤矿各项工作的基础，是搞好煤矿平安生产的一大法宝。抓好平安质量标准化工作对于煤炭工业彻底变更事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的现状，向着平安、优质、高效、环保的方向进展有着极其重要的作用。 第四篇：矿长如何抓好平安质量标准化工作 矿长如何抓好煤矿平安质

20、量标准化工作 众所周知，平安质量标准化是煤炭行业的大势所趋和煤矿企业确 保自身生存和进展的必由之路。作为一名矿长，我认为要搞好平安质 量标准化工作应当从以下几点入手： 一.领导重视，全员参与，齐抓共管。 开展好平安质量标准化工作，必需要有一个宽松良好的管理气氛， 有一个开明务实的业主，有一支和谐民主的管理团队，有一群精干实 效的管理人员，有一支敬业稳定的职工队伍，有一套好用高效的实施 方法。在具体工作中，业主的观念和财力支持特殊重要，如何确立企 业下一步进展方向和进展程度至关重要，这需要多做沟通并形成统一 的思路。思路确定后，企业高层如何付诸实施并取得实效，需要好的 方法并一以贯之。实施中应搞

21、好层次管理，按轻重缓急原则确定问题 的重点和普遍性问题。如何调动各方面的主动因素和管理的各要素， 做到全员参与，是企业高层必用之手段。高层的正确引导和全员参与 的效果确定标准化实施的效果。发挥团队的作用是高效开展标准化工 作的基石和保障。 二、标准吃透，结合实际，软硬兼施。 不清楚标准或误会标准是无法开展此项工作的。人的认知实力是 有局限的、理解是不同的，如何开展，必需先吃透标准，统一标准， 并围绕形成共识的标准一步一个脚印的开展。首先要组织企业高层领 - 1- 导和基层管理人员学习标准，探讨标准，统一标准。再次要制定实施方法和考核评定方法以及付诸实施的手段。 标准化工作是一个系统工程，靠一两

22、个人或一两个部门是无法搞好的。一要化整为零，进行分解，落实到各个部门、各个专业或各个岗位。实力强的多做点，实力差的少做点，搞好搭配，不能强行分摊。现场业务多的多跑点现场，把现场钉牢，把无形的标准转化为现实或现场的标准。软件实力强的，多整点资料，多探讨点标准并细化并实施培训并将关键点灌输到各个层次。二要化繁难简为易，化重为轻，利于实施。要结合企业现状，比照标准，分清哪些是必备条件，哪些是次要条件。能够做的马上做，需要简洁投入就可以办的马上办，涉及平安的必需刚好解决。要分清轻重缓急，搞好主次之分，突出重点、要点和关键点，逐步予以解决。不能眉毛胡子一把抓，搞全面铺开，全面达标和遍地开花，否则一样没搞

23、好，还可能由于精力有限而导致事故发生。 要搞好两个两手抓，一是一手抓硬件投入，利用资金、设备、井巷的投入和加强来改善矿井面貌，做到以质保安。一手抓现场管理，用无形的标准指导有形的操作。形成规范化管理，标准化操作。将标准化工作贯穿到各个工作环节和各个操作岗位。二是一手抓企业软实力，即利用基层管理，基础管理，形成企业文化。一手抓培训和软件管理。要依据管理、装备、培训的要求搞好企业。要搞好基层管理和基础资料两项工作。要不断提高基层管理人员的素养。要依据标准化要求，设计好基础表格，将标准化开展状况刚好记录下来，搞好痕迹管理。 三、划分区域、落实责任，严格标准。 要严格平安生产责任制，实施平安层次管理和

24、区域平安包保，将平安质量标准化工作分解细化，落实到各个部门和人员身上，做到一级负责一级，一级管理一级，各负其责，协同协作，共同开展，共同提高。 同时要突出各专业要点和现场平安管理重点，有条理、有步骤、有秩序的开展各类隐患治理且能到达较好效果。 四、留意微小环节管理，搞好过程限制。对现场发生的事，每天每时收集反馈并分析整理，将过程限制纳入微小环节管理。并超前预控设定工作流程，做到有工必预，有人必跟班，有危必排，有险必停、有事必查，有错必纠，有案必公布，从小事做起，从小事抓起，从微小处入手，从大局上想事，抓大不放小，抓重不放轻，防止出现管理盲区和程序失误。 五、要多与其他煤矿沟通，学习人家搞得好的

25、阅历。同时要经常化、常态化开展工作，不能就验收来搞标准化。 六、工作要平常做，经常做，保持常态化。要结合不断转变的进展形势，将标准化工作持之以恒的开展，并经常检查、催促、纠偏、保持良好状态。 2022年6月 第五篇：如何抓好质量标准化工作 如何抓好质量标准化工作 质量是平安的基础，把住了质量关，平安也就有了保障。质量标准化是在不断创新、逐步完善的平安质量体系。煤矿平安质量标准化工作是一项长期的、困难的系统工程，是煤矿实现平安生产、提高经济效益的前提，是煤炭企业升级的重要组成部分。应用科学的管理方式，不断提高平安质量标准水平，真正把煤矿平安质量标准化工作放在首位，推动和促进我公司的进一步进展。作

26、为一个煤矿企业，应从以下几个方面着手抓好质量标准化建设工作。 一.煤矿职工人人树立“我要质量的看法搞好煤矿质量标准化建设。 每一个煤矿职工对质量标准化应树立正确的相识和看法，抓好平安质量标准化，是变更我矿现有基础更进一步向高标准进展的前提，是我们煤矿企业走新型工业化进展道路的必定选择。思想相识的凹凸、管理理念的新旧，干脆关系到我们公司质量标准化建设的成败和命运。煤矿只有现代化的安检设备和完善的规章制度并不能保证平安生产，还必需建立标准化的矿井，良好的作业场所和平安舒适的工作环境，要通过各种形式的质量意识教化和质量标准学问培训提高全体员工的思想相识，尤其是提高各级平安生产管理人员的素养和责任心，

27、要高度相识和驾驭质量标准要求，切实把质量标准化建设看成是煤矿生存进展的一个确定性因素，进而自觉地学习并运用之。要让干部职工充分相识到：低 质量就是违章，按标准工作就是在延长自己的生命，质量标准化建设就是煤矿职工人生平安的“爱惜伞，切切实实搞好质量标准化建设。 二.加强“双基工作，促进煤矿质量标准化工作的健康进展平安质量标准化工作能否取得成效，关键在于基层和基础工作。平安质量标准化的一切工作，最终都要落实到矿井生产建设、采掘活动中。要把矿井作为平安质量标准化工作的基本单位，逐个头面抓起。达标一个，稳固一个。平安质量标准化既是煤矿一切工作的基础，同时其自身也有许多基础性工作，如建立平安质量标准化工

28、作责任制，制定工作规划，建立平安质量标准体系和考核、评比、奖惩制度，组织开展日常性检查，以及开展宣扬教化，对员工进行培训等。全部这些基础性工作，都干脆确定着平安质量标准化工作的进度和质量，都要扎扎实实地抓好。 三、抓好煤矿质量标准化人才队伍建设，不断适应煤矿标准化工作进展的需要。 企业质量标准化建设的关键是人才，抓住关键，高度重视对质量管理人员的专业技能和学问的培训工作，制定严格的质量标准，重点培训现有的质量管理者，培育一大批质量管理特地人才。同时，应把质量标准化建设的学问和有关内容列入职工培训支配，进行全员培训教化，引导每个职工相识和驾驭标准；并通过企业报刊，黑板报，企业文化走廊等形式，在员

29、工中广泛普及质量管理学问，通过深化长期的培训和教化，使全体职工成为适应企业 现代化质量标准管理的专业队伍，真正从根本上夯实基础，突破关键。 四.求真务实，留意实际效果。 我们抓好平安质量标准化的最终目的，在于确保煤矿平安生产，保障职工的生命平安。要留意防止“为了标准化而搞标准化的倾向，有的领导认为抓质量影响效益，不去扎扎实实地抓管理、抓现场，而是宠爱搞花架子，作外表文章。上级检查验收时就突击抓一下，检查过后就放松不管了。求真务实，拿出实实在在的方法措施，坚决克服和抵抗形势主义的东西，坚持严治矿，严考核，严管理，严格奖惩兑现。只有这样，随着平安质量标准化工作的绽开，矿井的平安生产状况才能得到切实

30、改善，效率和效益得到较大幅度的提高。只有这样，才是真正见到了实效。 搞好煤矿质量标准化建设，是煤炭企业实现“平安第一，提高经济效益的重要途径。实行严格的质量标准责任制，做到赏罚分明，才能从各个方面有力地保证制度的落实和平安的实现，从各方面把平安生产中存在的隐患歼灭在萌芽状态，杜绝平安事故的发生。让每一个员工按标准作业，知道自己该做什么，怎么做，做到什么标准，从而提高工程质量，为企业优质生产、平安生产供应基本保证。 投稿人：罗受锋 2022-05-11 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页