创优质工程管理规定(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上创优质工程管理规定 1 总 则1.1 为加强厦门特房建设工程集团有限公司(以下简称特房建工)创优质工程施工质量的管理,为社会多出精品工程,实施特房建工做大做强的发展战略,争创卓越绩效企业,特制定本规定。1.2 编制依据:中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、质量振兴纲要及国家有关建设工程质量管理的法规、标准、规范等规定。1.3特房建工必须坚持和树立“创精品、树品牌,走质量效益型道路”的意识,加强施工过程管理,提高工程质量管理水平,增强公司的形象和综合竞争实力,使特房建工的品牌效应日益扩大。1.4本规定适用于特房建工承接施工的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设
2、、装饰装修等工程项目的创优管理。 2组织机构及职责2.1 组织机构 2.1.1 为进一步加强创优质工程的管理,特房建工成立以分管领导为组长,技术质量部工程部等各相关职能部门参加的创优质工程领导小组。 主要负责特房建工创优质工程管理的总体规划、制定创优质工程管理规定、 组织推荐和申报工作,制定本单位的年度创优计划,指导和督促项目经理部搞好工程的创优工作。 2.1.2 项目经理部必须成立以项目经理为组长,技术负责人、工长、施工员、内业员、质检员、班组长、试验员等相关人员参加的创优质工程项目领导小组,负责带领项目经理部全体人员树立创优意识,加强施工技术、施工工艺和关键工序的管理,搞好工程质量和施工管
3、理,确保创优目标的实现。2.2 各级人员管理职责 2.2.1 公司创优质工程目标确定后,除建立完善的组织机构外,还应明确各级人员和部门的管理职责,将责任层层落实,做到人员到位、责任到岗,形成责任保证体系,确保创优目标的实现。 2.2.2各级人员创优职责如下: 2.2.2.1公司总经理作为企业的经营管理者,应对创优质工程高度重视,对项目上需要的物资、人员、资金等给予充分支持,确保创优质工程的顺利进行。 2.2.2.2 公司总工程师对创优质工程的施工组织设计、专项施工方案,对重、难点部位聘请专家论证,制定出切实可行的施工方案,从技术上确保创优质工程的顺利进行。 2.2.2.3 公司生产副总经理对创
4、优质工程的物资、人员、资金等给予充分协调和调配,并督促各生产部门对创优质工程加强指导、协调和对重点部位加强检查。 2.2.2.4 公司各部门应在各自的工作权限范围内,制定工程的创优规划,并在施工过程中加强对创优质工程的指导和协调,对重点部位进行抽查。 2.2.2.5 公司总经理作为创优质工程的直接管理者,对创优质工程的物资、人员、资金等给予充分保证,确保创优质工程的顺利进行。 2.2.2.6 公司总工程师应对创优质工程进行策划,确定QC小组项目,并在施工组织设计和专项施工方案中予以体现,对易发质量通病部位及严重影响装饰效果的细部处理,应做出样板,经有关人员认可后再大面积施工。 2.2.2.7
5、公司生产经理对创优质工程施工工作应进行仔细安排,对重点部位应安排专人进行重点控制和检查,对工程所需的人、材、物应作重点协调和保证。 2.2.2.8 公司职能部门对创优质工程应加强管理和指导,对重点部位应进行不定期的检查。 2.2.2.9 项目经理作为创优质工程的直接管理者,除对工程人、材、物保证到位外,对重点部位应做好安排和控制。 2.2.2.10 项目技术负责人除保证施工组织设计或施工方案的认真贯彻执行外,对易出现质量通病的部位应制定出具体措施,并监督执行。 2.2.2.11 施工工长对创优质工程的施工必须按照施工组织设计或施工方案组织施工,对重点部位应加强检查和控制。 2.2.2.12 项
6、目质检员应加强对创优工程的检查,特别是重点部位和装饰工部质量,应按照创优质工程标准严格检查,确保工程创优。 2.2.2.13 公司工会应在创优质工程的外包装上做好各项工作,并做好工程影像资料的摄录和管理。 2.2.2.14 QC小组成员应积极开展活动,对工程的重难点部位组织有关人员攻关,确保工程质量,并做好活动记录和有关资料的积累。 3创优策划3.1 公司对创优质工程要有长远规划,要根据公司的实际工程情况制定目标,有计划、有目的、有选择地进行创优工作。要选择工程条件好、设计新颖、造型和风格独特、业主开明、社会关注度高和影响较大的工程。创优质工程一经确定,公司创优质工程领导小组将组织力量对工程进
7、行创优策划,编制创优策划书,指导创优质工程的实施。3.2创优质结构的工程必须在施工工艺和模板的选型上认真考虑,应保证构件的几何尺寸,结构的强度,轴线、楼层标高和钢筋的保护层准确。3.3对创优质结构的工程在结构施工时易出现质量通病的梁柱节点,楼层处外墙、柱接头应采取专项措施进行控制。3.4创优质结构工程的结构楼面找平,除采用常规的拉线找平外,有条件的工程应在楼面架设水平仪进行找平。并在施工工序上考虑合理的间隙时间,以保证混凝土面不被踩踏。3.5对创优质工程的工程应充分应用在新技术、新工艺,并对施工难点和技术难点采取QC小组攻关,从施工工艺和施工技术创新方面来确保施工质量。3.6对创优质工程的强制
8、性条文方面必须严格执行,对易出现质量问题的楼梯、女儿墙栏杆高度,外窗窗台高度,屋面消防门的开启方向必须符合要求。3.7对创优质工程的装饰细部,应先做出样板,经有关人员认可后再大面积施工。特别是卫生问地漏附近,不得损坏四块砖;踢脚线出墙厚度不一致或太厚,木门的合页槽口深浅、大小不一致,有的五金被污染,铝合金、塑钢门窗打胶的宽度与深度不一致,边缘不清晰等必须严格控制。3.8对创优质工程的安装部分,应在电气设备、水电器具布置时注意对称性和均匀性,同一墙面的设备应保持上口标高一致、间距均匀;同一房间的灯具、通风口和喷淋设备应注意对称性和纵横方向在同一直线上;同一组设备安装应保证高度一致,间距均匀。3.
9、9创优质工程的资料工作应由专人从工程开工时起就进行,除完成正常的交工资料外,对新技术、新工艺和QC成果活动等应同时收集和整理,并做好影像资料的收集和保管。 4过程控制4.1创优质工程监督管理的基本要求 4.1.1公司应加大对创优质工程的技术指导、监督检查和管理,组织各项目部搞好创优管理工作。由主管生产的副总经理或总工程师主持,公司技术质量部、工程部等部门参加,对创优工程进行不定期的质量检查,及时发现存在的施工质量和技术问题,并限期整改进行复查验收。重点检查专项施工方案的落实及按照施工组织设计进行施工的情况,特别是新材料、新工艺的使用,重点、特殊部位的施工质量情况,并认真做好检查记录。对检查出的
10、质量问题限期整改,并跟踪整改情况。 4.1.2项目经理部每周对创优质工程的工程质量进行一次大检查,对检查出的质量问题及时整改,对重大质量问题必须报公司技术及有关职能部门,经研究处理方案后,方得进行整改,并将整改结果报公司有关部门验收合格后,才能进入下道工序的施工。 4.1.3项目工长和质量人员属质量管理的直接责任人,应对所负责的工程或分项工程质量全面负责,对每道工序均应作检查,并做好检查记录。4.2分部分项工程质量控制 4.2.1测量放线管理及要求 4.2.1.1 专业测量人员对各工程定位放线前,应认真熟悉图纸及有关测量规范,做好各种测量数据的计算和复核,并制定测量放线方案,经项目技术负责人批
11、准后实施。 4.2.1.2 工程的主轴线、初始标高由测量专业人员负责进行测量,并用红油漆标出详细位置和具体数字(同一施工现场多栋工程的0.OO m不相同的应分别标注)。 4.2.1.3 专业测量人员完成各工程定位放线及标高测量后,测量人员应作好测量记录和资料整理工作。项目经理或技术负责人应组织工长或质量检查人员对轴线、标高进行复核,并签字确认,确保轴线和标高准确无误。最后请当地政府规划部门再次进行复核。 4.2.1.4 各工程控制轴线、标高经检查无误后,测量人员或工长再分出其它细部轴线或标高及门窗、洞口位置,最后由工长组织相关人员复核,并做好检查记录和签字确认。 4.2.2基础施工管理及检查
12、4.2.2.1 基础施工前,项目技术负责人应组织内业及工长,认真熟悉图纸、地质资料及基坑(槽)周围的场地情况,制定专项的施工质量保证方案。 4.2.2.2 基础的轴线和标高作为基础质量管理的一个重点,施工前应由专业测量人员进行定位放线和现场水准点的测设,再由工长或监理单位、规划单位进行复核,确认无误后进行轴线控制桩或水准点的保护,以此作为基础、主体和总平面施工的测量放线依据。 4.2.2.3 基坑(槽)土方开挖应采用分层开挖,挖至设计基坑(槽)底标高以上200300时,应请地勘、设计、监理、质检、建设单位等有关人员进行验槽,并按要求进行钎探。验槽合格后,内业资料人员应做好隐蔽验收记录和竣工资料
13、。 4.2.2.4 基坑(槽)的底部必须为原土层,如基坑(槽)底部超挖,应经过有关人员确定处理方案后,方得进行施工,不得采用松土回填夯实。 4.2.2.5 基础施工中,工长和测量人员应认真熟悉图纸中的各细部轴线、标高,先由工长或测量人员放出各轴线或标高,经检查无误后,再由质量人员进行复核,经共同签字确认无误后,进入下道工序施工。 4.2.2.6 对有沉降观测的工程应由专业单位进行观测,并应做好沉降观测记录和变化曲线资料。 4.2.3 钢筋工程的质量管理及要求 4.2.3.1 各项目钢筋工程施工前,应组织各级有关技术人员,认真熟悉图纸及有关施工质量验收规范、抗震规范和操作规程,对各工程的结构类型
14、、施工方法等做到胸中有数,以便采取切实有效措施保证工程施工质量。 4.2.3.2 钢筋工程应由项目技术负责人组织内业或钢筋施工技术人员编制钢筋制作、绑扎施工方案,对地下室、梁柱节点等钢筋较复杂的部位,应进行专项的技术交底。 4.2.3.3 钢筋工程施工前,作业队钢筋工长必须熟悉图纸和相关施工规范、质量检验评定标准。对复杂节点部位,必须先画出施工大样图并制定保证施工质量的专项措施,报请项目技术负责人审批同意。然后按图纸、规范、质量验收标准向班组长进行技术、安全交底。 4.2.3.4 钢筋制作前,应先根据设计图纸和有关规范进行翻样,并按项目施工进度安排,分期分批进行加工制作和分类挂牌堆放整齐,特别
15、是各种抗震筋的角度、弯钩长度必须符合有关要求。钢筋制作工长应做好翻样表的保管和实际制作工程量的汇总。钢筋成型前,应检查有无锈蚀现象,对锈蚀钢筋必须除锈;对带有颗粒状或片状老锈的,严禁按原规格使用。 4.2.3.5 钢筋工程的放线、抄平由测量人员或工长进行,并经质量人员检查无误后,由班组进行钢筋制作、绑扎施工。 4.2.3.6 钢筋绑扎前,各施工班组应配合工长和质量人员检查模板底标高、轴线是否符合设计要求,待检查合格后,进行钢筋绑扎,并做好记录。 4.2.3.7 电渣压力焊或其它焊接接头的操作人员,均必须持证上岗,并先进行试焊,待合格后再进行大面积施焊。 4.2.3.8 机械连接接头必须由专业施
16、工单位施工,并符合机械连接接头技术规程的有关要求。对螺纹连接的接头钢筋,必须采用专用工具进行操作,并采用定型螺母,安装时,扭力矩必须达到技术规程中的相关要求。 4.2.3.9 钢筋绑扎时,应先划线后绑扎。对钢筋的摆放位置、搭接位置、搭接长度、锚固长度等均由工长进行认真交底,班组必须按规定进行绑扎。对梁的多层钢筋或板的负弯矩钢筋,均必须采取可靠的技术措施保证钢筋位置准确。 4.2.3.10 钢筋绑扎完后,应先由施工班组预检查,合格后由技术负责人或项目经理组织工长、质量人员进行复核,无误后做好记录。最后请有关部门验收。 4.2.3.11 混凝土浇筑时,除铺设钢筋马凳外,钢筋班组应派专人值班,对踩塌
17、或移位的钢筋随时进行修正。工长和质量人员应随时检查,并组织作好临时的加固措施,以保证钢筋位置和保护层准确。 4.2.4模板工程的质量管理及要求 4.2.4.1 模板分项工程应由项目技术负责人组织内业或指定的技术人员编制专项施工方案,摸板支撑必须有计算书和专项施工方案,必须从技术上可靠地保证摸板工程质量。 4.2.4.2 模板工程的放线、抄平工作,原则上由测量人员或工长进行,并由工长或相关质量人员检查签字后,班组再开始模板支撑架或模板安装的施工。 4.2.4.3 模板的支撑架必须由专业架工或有丰富施工经验的操作人员搭设,其支撑间距,扫地杆、连接横杆步距,剪刀撑、对拉螺栓的直径和间距等,必须符合施
18、工组织设计(或施工方案)及有关规范的要求。特别是钢管的壁厚和扣件及扭力矩必须符合计算要求。 4.2.4.4 所有采用钢模板的阳角必须加泡沫条,在安装时泡沫,不得伸入混凝土截面内。采用九层板或其它模板施工的剪力墙,也必须对阳角预留洞口处作专项措施处理。 4.2.4.5 墙、柱模板的底角处缝隙,应采用砂浆或其它材料补密实,楼板模板的缝隙,应用不干胶带补密实,确保不漏浆。 4.2.4.6 梁柱节点处,应先对钢模或其它模板进行一次拼装到位,并确保接头平整和不“爆模”。外剪力墙、柱和防水外墙模板拼装时,应保证高出楼板面或施工缝位置100m,以便于上部模板的搭接。梁与墙、柱混凝土分两次浇注时,模板宜分23
19、段制作,以便于拆模时楼面处模板不拆除。梁、柱节点处和楼板面或地下室施工缝位置模板,均在上部拆模时才拆除,以防止外墙“穿裙子”和梁柱节点处“缩颈”。 4.2.4.7 各施工班组搭设支撑架时,应首先复核轴线和标高是否准确,无误后再进行支撑架的施工。模板铺设前,工长和质量人员应检查模板底标高、轴线是否符合设计要求,待检查合格后进入钢筋绑扎,并做好记录。 4.2.4.8 墙柱模板的垂直度应先由施工班组预检查,合格后,由工长组织测量、质量人员进行复核,无误后签字,并做好记录。 4.2.4.9 混凝土浇筑时,各班组应派专人值班守候,并准备支撑和千斤顶等工具,以备应急时使用。工长和质量人员应经常检查支撑和模
20、板的牢固情况,并组织作好临时的加固措施,以防止支撑垮塌或模板“爆模”等情况发生。 4.2.4.10 拆除模板的时间,必须以项目技术负责人的通知为准。对带止水螺栓的防水结构模板,必须在混凝土强度等级达到设计强度等级的50或不小于C10时拆除,以防止螺栓处松动导致结构渗水。梁、板后浇带处模板支撑架,必须在后浇带混凝土浇筑后,且强度等级达到设计强度等级的70以上时方能拆除。 4.2.5混凝土工程的质量管理及要求 4.2.5.1 混凝土的配合比必须根据当地的材料种类、设计要求等,由有资质(CMA)的专业试验室进行试配,合格后出具正式配合比。项目技术负责人应参与试配过程或掌握配合比的具体内容。 4.2.
21、5.2 大型混凝土浇筑,应由项目技术负责人组织内业或指定的技术人员编制专项施工方案,并对意外情况制定出应急方案。 4.2.5.3 各项目的大型混凝土浇筑前,应了解气象情况,备足材料、劳动力、机械设备、覆盖材料,并制定防雨措施,以确保混凝土浇筑施工连续进行。 4.2.5.4 混凝土浇筑前,项目技术负责人应组织模板和钢筋施工班组、工长、质量、安全人员、模板设计人员等对模板的支撑情况、工程的轴线、标高、钢筋、预埋铁件及管线等进行检查,经检查符合设计要求后,做好隐蔽和检查记录工作。 4.2.5.5 内部自检合格后,再由政府质检部门、监理、建设单位等进行检查,合格后做好验收记录。项目技术负责人应签发混凝
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- 创优 工程 管理 规定 14
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