2022年度在城市规划建设管理工作会议上讲话(精选文档).docx
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1、2022年度在城市规划建设管理工作会议上讲话(精选文档)2022年在城市规划建设管理工作会议上的讲话4篇第一篇:2022年在城市规划建设管理工作会议上的讲话在全市城市建设管理工作会议上的发言同志们:根据会议安排,我就全市房地产管理工作讲三个方面的意见。一、201X年工作回顾201X年是“十三五”开局之年。一年来,在市委、市政府的正确领导下,坚持服务服从于新XX新创业大局,围绕市委市政府“一三五”发展战略目标,认真履责,改革创新,房地产管理各项工作,为我市经济增长和社会稳定做出了贡献。(一)多措并举去库存,产业发展再创新高。“去库存”是中央确定的201X年五大经济工作任务之一。一年来,我们贯彻落
2、实中央、省、市有关“去库存”政策,采取提高棚户区改造货币化安置比例、搭建商品房团购平台、打通保障房和商品房的通道、鼓励农民进城购房等多种措施,积极消化商品房库存,全市房地产投资企稳回升,销售量再创新高,去库存初见成效。201X年,全市房地产投资139.96亿元,同比增长15.3%,其中市城区90.33亿元,同比增长27.9%;全市新开工487.1万,同比增长20.8%,其中市城区300.19万,同比增长28.2%。全市商品房销售面积达到531.13万,同比增长35.4%;其中市城区达到306.51万,同比增长41.7%。全市商品房库存621万,其中市城区286万,消化周期分别为14个月和11个
3、月,比2015年末分别缩短3个月和4个月。(二)关注民生再发力,棚户区改造有序推进。棚改是“三改四化”之一,是民生升温、城市提质的重要内容。201X年我市城区全面完成了省政府下达给市城区(武陵、经开、鼎城、柳叶湖)的13660户棚户区改造任务,涉及项目33个。在工作中,我们大力推进棚户区改造项目征拆和建设工作,重点突出武陵区河洑老镇、鼎城区临江片区、经开区临沅水片区等成片区棚户区改造,分批启动江北城区38处零星地块的危旧房改造工作,同时致力于打造市城区棚改亮点工程,市城区老西门棚改工程先后获得201X年中国建筑传媒金奖、中国建筑学会公共建筑类金奖,在201X年5月盛大开街后已成为我市一张亮丽名
4、片。此外,我们积极开展江北城东片区和桃花源大桥北端片区棚改项目引进战略投资者工作,基本完成了摸底调查和相关前期工作,与潜在战略投资者进行了广泛接触,共接待以央企为主的企业20多家,60多批次,280多人,和中核中原建设有限公司、中建五局分别就上述两项目签订了棚改项目合作框架协议。(三)多管齐下抓监管,房地产市场规范有序。一是加强市场主体管理。对新申办资质的开发企业,对照法定条件严格审查,提高市场主体的素质;对新入行的企业负责人、管理人员加强培训教育,促使其懂规矩、守规矩;对全市291家开发企业进行资质年度审查,注销了18家存在严重违规行为的开发企业;强化对企业拿地资格的把关,对13家存在严重不
5、良经营行为或社会稳定风险、企业信用等级低的企业,致函市公共资源交易中心和区县(市)政府,禁止或限制其参加房地产开发用地竟买报名。二是加强对开发项目的管理。参与19个项目的初步设计审查,33个房产项目的联合验收;对60个项目的资本金进行了监管;严格商品房预售和现售管理,发放商品房预售许可证68个,总面积198万,办理现售备案14个;加强了商品房合同网签和备案的管理,严格执行品质承诺书制度、商品房交付使用证明书制度等制度。三是开展专项整治。按住建部要求开展了房地产市场秩序专项整治和中介市场专项整治行动,对君华房产违规开发、汉寿“碧桂园”项目违规预售等行为进行了立案调查。(四)集中精力解民忧,问题楼
6、盘化解成效显著。201X年是问题楼盘处理取得重大突破的一年。经过前几年的努力,市城区70个问题楼盘中我局已主动牵头化解了50多个。201X年市政府成立了市城区问题楼盘协调处理工作领导小组,领导小组办公室(市协调办)设在我局。明确采取“三先三后”即“先证后税、先证后诉、先证后责”的方式,对18个情况复杂的问题楼盘特事特办,大力化解问题,维护群众利益。我们一方面主动出击,攻坚克难,努力化解矛盾,另一方面加强与各相关单位的衔接联系,搞好工作督导。一年来市协调办组织召开协调会议30多次。截止目前,东方美景二期、中德时代广场、五强花苑、德山生活湾、香山一品、军安小区、广德花园、君香公寓、凯特国际、金城领
7、域等10个楼盘的问题已基本解决,为2400多户购房业主办理了房产证。金地名苑、嘉业紫和园、宏泽佳园、沙河小区4个楼盘的问题解决取得明显进展。第二篇:2022年在城市规划建设管理工作会议上的讲话在城市管理工作会议上的讲话同志们:今天会议的主要任务是,总结前一阶段的城市管理工作,查摆问题,理清思路,动员全市上下积极行动起来,围绕精细化管理目标,突出重点、狠抓落实,努力将漯河打造成为全省环境最干净、管理最有序、形象最靓丽的城市。下面我讲三点意见:一、肯定成绩,正视问题,理清城市管理工作新思路去年,我们组织开展了“城市管理年”活动,取得了很大成效,今年上半年,我们又围绕中博会暨第五届中原食品节的召开,
8、以打造全省最干净的城市为目标,从解决群众关心、影响城市形象的问题入手,进一步加大城市管理力度,城市综合环境质量显著提高,向中外客商展示了漯河的良好形象。(一)大力实施城市环境卫生整治工程,群众居住环境明显改善。在去年的“城市管理年”活动中,我们集中开展了专项治脏活动。新一届市委、市政府领导班子组成后,更是把提高城市环境卫生水平作为执政为民的大事来抓,提出了打造“全省最干净城市”的奋斗目标。围绕这一目标,以前所未有的力度抓城市环境卫生,全市上下齐动员,掀起了治脏热潮。祁市长亲自抓环境卫生工作,多次带队检查市区环境卫生,听取治脏工作情况汇报,协调解决有关问题。各区也都把治脏工作列入重要议事日程,大
9、员上阵抓卫生,全区动员搞治脏。全市在短短2个月的时间内,通过实施社区治脏工程、沿河治脏工程、背街小巷治脏工程、城乡结合部和城中村治脏工程、沿街门店自备垃圾桶工程、提升道路清扫保洁质量工程等,共清运各类垃圾1.2万立方,一些区域积累数十年的垃圾得到彻底清理。城市环境卫生的极大改观,提升了城市形象,改善了居住环境。(二)加快城市基础设施改造步伐,城市新亮点凸现。高标准实施亮化工程,着力打造美丽城市夜景。在亮化工程实施过程中,坚持高起点规划、高标准设计、高质量建设,安装各种亮化灯具2000余套,亮化楼体100余座,黄河路、嵩山路和市区高层建筑再添新姿,璀璨美丽都市夜景初步形成。加快城市绿化步伐,实施
10、了“桃花进城”工程,对一批游园、道路进行了绿化升级改造,金山路迎宾大道成为全省一流的景观大道。认真解决群众入厕难问题,实施了水冲式公厕改造配套工程和公厕免费开放工程,全市88座水冲式公厕旱用问题得到解决,所有公厕免费开放。强力启用了市生活垃圾处理场,从根本上解决了垃圾围城问题。加强道路、路灯的管养,提升了管理标准,完好率大幅提高。(三)着力整治城市秩序,营造了和谐的城市环境。从解决城市乱源入手,大规模开展了沿街整治。拆除了破旧建筑,规范了沿街门头字号,建设美化了景观围墙,实施了弱电入地,改造和硬化了一批人行道,提升了大型广告牌的档次,增设了一批样式新颖的果皮箱,新制作安装了部分道路标识牌;深入
11、实施“三街”(严管街、控管街、规范街)分类管理,下发了流动经营规范化管理通告,堵疏结合,有效治理了占道经营、流动经营,进一步规范了早夜市摊群的设置和经营管理;从治理人、车入手,加强了交通秩序的管理,开展了交通违法的专项治理,实行“五统一”管理,加强了公交、出租行业的管理。从提高市民素质入手,实施了市民素质提升工程。开办各类各级文明学校,向群众传授文明礼仪知识;组织了一系列志愿者行动,让群众参与城市管理,享受成果、接受教育。(四)实施管理创新,推动了城市管理上台阶。为使城市管理工作更具科学性、针对性、有效性,我们在精细化管理上下功夫,加强制度创新,先后出台了城市管理考核暂行办法(试行)、城市容貌
12、标准等一系列文件,使城市管理有章可循。建立了城市管理的长效工作机制,实行了城市管理联席会议、月台帐管理、民主评议、考核奖惩、社会承诺等一系列制度,较好地解决了城市管理体制不顺、机制不活、标准不一、管理不细等问题,全市形成了明争暗赛、创先争优的良好局面。各区和城市管理责任单位在具体工作中谋实招、思创新,采取了不少好的措施,建立了主要领导亲自抓,分管领导具体抓的责任机制和部门参与的联动机制,取得了良好的效果。源汇区积极探索城市管理社会行动,让群众参与城市管理,融入城市管理的各项活动中,有效提升了城市管理水平。在肯定成绩的同时,还要清醒地看到城市管理工作中存在的薄弱环节。一是在精细化管理上还存在一定
13、差距。“脏”的问题还不同程度地存在。如个别区域、路段、居民小区、农贸市场内果皮纸屑、白色垃圾还随处可见;城中村、河道等处垃圾死角还一定程度地存在等。“乱”的问题还没有得到根治。如占道经营、店外经营、市场外经营、乱设夜市摊点等现象存在反弹,部分路段存在非机动车辆、经营摊位乱摆乱放等现象;“差”的问题还解决得不彻底。有些地方整治不细,有些地方管理标准不高,群众时有投诉。二是长效管理体制机制不完善。长效管理的制度、手段、措施还不十分到位,城市管理工作中还存在缺位、越位、失位现象。三是城市基础设施建设投入不足。如环卫设施建设、停车场建设、集贸市场建设滞后,造成垃圾随意倾倒,车辆乱停乱放,流动经营、占道
14、经营疏导困难等问题。四是个别部门不能尽职尽责。工作不积极、不主动,一味强调困难,安排部署的工作不能很好地落实,能推就推,能拖就拖,内部缺乏严格的考核奖惩措施,干好干坏一个样。综合分析我市城市管理现状,围绕确立的城市管理目标,今后一段时期城市管理工作的总体思路是:坚持“以人为本,和谐管理”的理念,加大管理投入,完善基础设施,创新管理体制、机制,创新工作方式、方法,积极探索提高整体工作效能的有效途径,把城市管理工作推向现代化、规范化、人性化。二、明确任务,突出重点,促进城市管理工作迈上新台阶城市管理工作是一项复杂性、长期性的工作,稍有放松,就会出现反弹。因此,需要我们发扬打持久战的精神,不断巩固和
15、扩大已取得的成果,把城市管理工作推向更高的层次。关于今年城市管理工作的具体内容,已经以方案的形式印发,下一步关键要抓好落实。我着重强调几点:(一)以治理脏乱差为根本,深入开展城市环境整治。各区和各相关部门要按照方案和台帐的要求,立足部门职能,积极组织开展治脏治乱活动。要重点对旧城区、环城路、城中村、城乡结合部、河道、铁路沿线的垃圾进行清理,全面消除城市脏源。严格落实门前五包责任制,重点对门前环境卫生、绿化、车辆停放等三个方面进行包管。大力推进垃圾袋装化工作,沿街所有门店都要实行垃圾袋装化,定时收集,从根本上解决垃圾乱倒问题。进一步规范交通秩序,对城区主次干道统一划定停车边线,设立停车标志,做到
16、停车归位,统一摆放;进一步提升公交客运服务水平;深入治理车辆、行人的违规行为。按照方便群众、不影响交通、不影响市容环境的原则,科学设置流动经营摊位,并加强管理;堵疏结合,对主次干道的修理业、洗车业、加工业以及建筑材料销售行业进行规范,划行归市,限定区域经营。提高城市景观道路管理标准,所有景观围墙必须进行美化。从严管理沿街门头装修,进一步治理户外广告,提升户外广告的设置标准和档次。(二)以解决群众利益问题为突破口,不断改善群众的生活环境。要坚持以人为本,把为群众创造方便、舒适、优美的环境作为工作的出发点,切实解决群众普遍关心的行路、照明、乘车、用气、供水、入厕等问题。进一步提升公厕免费后的管理水
17、平,真正使这一惠民措施让群众满意。抓好城市管理承诺服务的落实,确保承诺服务内容兑现,并及时总结经验,扩大承诺服务覆盖面。加快环卫基础设施的配套建设步伐,改进垃圾处理费征收办法,提高征收率。合理建设一批小型农贸市场,引导市场进社区、进背街小巷。深入开展背街小巷亮化、硬化工作。开展社区环境综合整治工作。(三)完善市政基础设施,努力增强城市综合功能。提高城市基础设施管养标准,提升道路景观水平。进一步改善城市道路质量,加快人行道的硬化,消除黄土裸露,及时更新、补植绿化带内枯死、断垄植物;加强道路照明设施管理,保证亮化率达到98%以上。继续搞好弱电线路入地工作,对乱拉乱扯的通讯、电力线路进行规范。加强市
18、政基础设施的日常维护,确保安全使用;建立和完善市政公共设施的应急处置预案,提高应急处理能力。(四)加强对县城和重点镇的管理,推进城乡一体化进程。城市管理工作要逐步向县城和重点镇延伸,组织引导舞阳、临颍两县加强城市管理工作,指导全市重点镇开展镇容镇貌的治理工作,制订县城和重点镇的容貌标准,开展城镇管理评比活动,引导县城和重点镇在加快经济发展的同时,从改善公共服务设施入手,整治县容县貌和镇容镇貌,推动城镇建设管理水平的提高。(五)以素质教育为抓手,提高城市整体文明程度。以培养现代文明城市所具备的市民素质为重点,有针对、有重点地开展教育活动,教育群众、引导群众、激发群众确立和提高城市意识、市民意识和
19、文明意识。城市管理责任单位在履行管理职责的同时,要积极向管理服务对象宣传城市管理的法规政策。各区也要加强对辖区居民的教育,开展多种形式的活动,全面提升群众的文明素质。三、加强领导,强化措施,确保各项工作落到实处一要高度重视,强化责任。各级各部门,特别是主要负责同志,一定要从大局出发,把城市管理工作切实摆上更加重要的位置,履行好对城市管理工作的领导职责,建立完善领导和督导工作机制,及时解决城市管理工作中的实际困难和问题。各单位要结合今年城市管理工作任务,制订方案,做到每项工作落实任务有载体、完成任务有时限、完成好坏有奖惩。市城管办作为全市城市管理工作的协调、督导机构,要研究制定措施,加强组织协调
20、,搞好督导检查,定期进行通报。要实施问责制和责任追究制,对不履行职责、不落实任务、失职渎职、越权执法、乱罚款乱收费等现象,要根据有关规定追究相关责任人的责任。二要创新机制,严格奖惩。在去年的工作中,我们在管理机制上进行了积极的探索和创新,积累了不少好的经验和做法,今年要继续坚持下去并不断完善。要认真落实台帐推进法,各级各部门都要按照市城管办的统一安排,对所承担的任务层层分解细化,切实做到工作有方案、布置有目标、实施有进度、整体有效果。市城管办要组织专门力量,对工作完成情况进行考核评比,对行动迅速、任务落实好的进行奖励,对行动迟缓、应付了事的进行通报批评。三要配合联动,形成合力。城市管理是一个复
21、杂的系统工程,全市上下要树立“一盘棋”思想,既要完成好各自承担的任务,又要相互支持,密切配合,做到心往一处想,劲往一处使,协同作战,形成合力。要坚决克服履行城市管理职责利益化思想,不允许出现这边治理,那边收费的现象。新闻部门要大力支持城市管理工作,开辟宣传专栏,加大宣传力度,同时,发挥好舆论监督作用,设立曝光台,对履行职能不到位的单位予以曝光。四要加强管理,提高素质。各有关部门要建立严格的岗位责任制及问责制,改变过去工作棚架、作风拖沓、干不干一个样、干好干坏一个样的状况;要加强对执法人员的素质教育,做到严格执法、文明执法,坚决杜绝野蛮执法,越权执法,乱罚款、乱收费,以罚代管。同志们,城市管理工
22、作任务艰巨而光荣,市委、市政府和全市人民对我们寄予厚望,希望大家继续发扬苦拼实干、勇于开拓的精神,以饱满的工作热情、扎实的工作作风认真抓好各项工作,向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。第三篇:2022年在城市规划建设管理工作会议上的讲话2023年在全市城市管理工作会议上的讲话在18年全市城市管理工作会议上的讲话同志们:这次全市城市管理工作会议的主要任务是,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,深入学习贯彻市委经济工作会议精神、全省住房城乡建设工作会议和全省城市建设管理工作会议精神,总结18年全市城市建设管理工作,安排部署18年工作任务,推动我市城市建设管理
23、工作持续高质量发展。下面,我讲两个方面的意见:一、18年工作回顾18年,面对新时代城市管理工作新要求和繁重具体的城市建设管理改革任务,全市城管系统在市委、市政府的正确领导下,聚焦“五个信阳”建设,以完善城市功能、提升城市品位、增强群众幸福感为目标,凝心聚力、真抓实干,统筹做好基础提质、环境优化、体制改革、综合执法、公用服务等各项工作,保持了城市管理事业持续健康发展的良好态势。(一)坚持抓项目打基础,城市承载能力跃上新台阶。以“项目建设年”为抓手,强力实施城市建设提质工程,补齐城市建设短板,提升城市综合承载力。坚持规划先行,统筹当前亟需与长远发展,在修订完善供水、绿地、燃气、照明、排水防涝等专项
24、规划基础上,实现专规向海绵城市、综合管廊、集中供热、城市节水、农村垃圾治理等的延伸覆盖。紧抓政策机遇,围绕国家、省各类战略发展规划,重点谋划2023-18年度园林绿化、污水垃圾处理、综合管廊等建设项目108个,概算总投资约110亿元;市第二第三污水处理厂、息县老城区污水管网改扩建工程等一批基础设施项目得到中央、省重点支持,全市累计争取到位上级项目资金2.34亿元。发力项目建设,中心城区供水主干管(滨河南路)改扩建工程、息县水厂扩建工程、淮滨县碧波污水处理厂提标改造工程等建成投入使用,新十八大街南段贯通工程、潢川县引泼入潢工程、商城县陶家河生态游园PPP项目等一批重点工程进展顺利,南湾污水提升泵
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