宏光协和城邦项目资料.docx

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1、宏光协和城邦项目资料 第一篇：宏光协和城邦项目资料 宏光协和城邦项目资料 一、项目基础信息 1. 项目地址：中州大道与民航路向西50米 2. 物业类别：住宅、商业、商务、酒店、一站式全能综合体 3. 开发商：河南仁信置业有限公司 4. 投资商：宏光集团 5. 区域位置：金水区 6. 销售中心贵宾专线：68613333 7. 楼盘概述：宏光协和城邦以135万方的恢弘体量，聚合高端商业、甲级写字楼、酒店、高端住宅、公寓为一体，毗邻CBD优势，打造中原奢尚城邦 二、销售信息 销售动态：待售 楼盘单价：待定 面积区间：70170平方 户型类型：两房、三房、四房 开盘时间：20228月 交房日期：202

2、2年 建筑规划： 建筑类型：高层 产权：70年 交房标准：毛坯 容积率：6.26 绿化率：25% 规划用户: 1803户 楼层： 33、34层 占地：50559平方 建筑面积：135万方 工程进度：已出地面 三、物业信息 物业公司：待定 物业管理费：待定 车位数： 2065 车位比：1:1 供暖：市政供暖 供气：市政 管道自然气 供水：市政供水 四、交通信息 交通特点：金水路、将来路、中州大道三条主干道强势围合 地铁：地铁一号线民航路站 公交： 23、 37、 38、20 9、 215、26 3、 218、B 1、B 25、B18等数十条公交线路经过 五、周边配套 教化 ：幼儿园：建业小哈佛、

3、小区配套贵族幼儿园 中小学：省试验小学、金燕小学、47中、建业小哈佛双语学校、建业外国语中学等 医疗：河南省人民医院、河南省中医学院三附院、圣玛医院、郑州市人民医院颐和医院、河南省肿瘤医院、河南省胸科医院 银行： 中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、交通银行、广发银行、汇丰银行、郑州银行、浦发银行、光大银行、招商银行、中信银行、华夏银行等 社区配套：幼儿园、大型商业广场、一站式商业街、酒店 其他：希尔顿大酒店、兴亚建国、静雅大酒店、将来大酒店、中油花园酒店等多家高档酒店 六、项目简介 宏光协和城邦，凭135万方的恢弘体量，聚合高端商业、甲级写字楼、酒店、高端住宅、公寓等业态为一体，构建郑州

4、高端综合体建筑群，打造中原唯一奢尚城邦，登临CBD之巅，俯览天下。 宏光协和城邦，位于郑东商圈核心，曼哈顿商业街、金林购物中心、聂庄购物中心等六大商业带的围合区域，以HOPSCA一站式全能综合体崛起商业帝国，让你您的生活从今便捷舒适。另外项目周边交通四通八达，金水路、将来路、中州大道三条主干道强势围合；二环、三环BRT环绕，20多条公交线路畅通全城，地铁一号线、四号线在此交汇，城邦如此，值得拥有。 项目周边配套完善，丹尼斯七天地、沃尔玛、家乐福等十余家大型商超环伺左右，纵享生活便利之美；建业小哈弗双语学校、建业外国语中学、47中、北大附中等一站式教化配套，让您孩子成长成才；省人民医院、省肿瘤医

5、院等丰富医疗配套呵护家人身体健康。 宏光协和城邦超5A甲级写字楼，俯览CBD中心花园与如意湖美景，闲逛如意湖，归来亦公园，生活总有惊世之美，城邦，人车分流规划，1:1停车位，环氧树脂精装智能停车场。宏光协和城邦您明智的选择。 七、项目最新动态 宏光协和城邦全新入市，销售中心揭幕典礼倒计时 宏光协和城邦是宏光实业集团全力打造的135万方一站式全能城市综合体，聚合了高端住宅、商业、甲级写字楼、酒店、公寓为一体，独创中原奢尚城邦；金水路、将来路、中州大道，三条城市主干道强势围合，交通四通八达；项目一期产品5#、8#、11#，户型涵盖两房、三房、四房，面积70170平方，多重选择性，值得拥有。 其次篇

6、：城投项目资料清单 项目资料清单 1、融资公司营业执照正副本、组织机构代码证、税务登记证、开户答应证、公司章程、贷款卡、政府批文、法人代表身份证明及简历； 2、公司验资报告、2009-2022年的审计报告；2022最新财务报表； 3、公司组织架构、业务介绍、业绩以及经营支配介绍说明等； 4、项目公司贷款、对外担保等状况。 5、相对应政府机构一般财政收入、一般财政支出、负债及将来偿还状况； 6、项目介绍：项目相关证照、政府批文、可行性报告、利润、现金流意料等； 7、抵押物介绍需供应土地证、出让合同、付款凭证等清单、评估报告等； 8、请写一份借款申请、还款来源说明。 注：请先发电子版，之后纸质版以

7、上材料均需加盖公司公章。 第三篇：古希腊城邦文明 论述古希腊城邦文明的历史特色 古希腊城邦的历史意义在古希腊的历史中，占据着极其重要的位置，甚至可以说古希腊文明就是城邦文明，一部古希腊的文明史就是它的城邦发生、旺盛及其式微的历史。 古希腊城邦是在公元前8前6世纪渐渐进展形成。城邦是古希腊存在的一种基本的国家形态，它一般以一个城市为中心，包括其周边的村社构成。然而每个城邦都相当于一个独立的主权国家，也有各自的政体，在各邦之间一般则是同等的邻邦关系。故此，这就形成了古希腊城邦文明的第一个显著历史特色：小国寡民，各邦长期独立自治。 之所以说“小国寡民是因为在希腊最强大的两个城邦：雅典和斯巴达，地理面

8、积最大也就是北京的一半，而人口也只有40万人。古希腊更多的是蕞尔小邦，人口不过一两万，大小也仅相当于中国一个乡镇的大小。“各邦长期独立自治，是因为城邦的自治权利或多或少属于各邦公民，实行互不干预原则，政体也是由公民确定，根据各邦公民在公民大会中参政权利的大小，可将城邦政体划分为若干类型，其中贵族制和民主制在古希腊城邦中最为流行。从这样众多的政体中，我们也不难觉察古希腊城邦文明的另一个历史特色：主权在民。即实施公民的同等原则，这也是它的本质特征。 “主权在民主要表达在多数人统治的原则与法律面前人人同等的原则上。或者可以说“政权是在全体公民手中，而不是在少数人手中、“每个人在法律上都是同等的。所谓

9、城邦公民，并非指全体成年公民，而是指具有公民身份，有权参加公民大会的男性成员。如在雅典的民主政体中，主要机构是公民大会、五百人会议与民众法庭，其中具有确定性意义的是公民大会，并且独创了“陶片放逐法来防止某些人因权力过大破坏民主制度。但从其他方面来看，这中政体也是有确定弊病的。首先，在公民群体的界定上，就已经将妇女、奴隶等人解除在外，而这些人也是占总人口相当大的一部分的。其次，在看似公允的竞选、投票、公会、甚至是陶片放逐法，一方面也会助长权利竞争的气焰，成为结帮拉派、排斥异己的一种工具。但总体来说，还是站在世界的前沿的。 古希腊城邦进展特别充分，且具有惊人的生命力。由于古希腊是由一个个城邦组成，

10、顾有人说古希腊史是不存在的，要有，只是希腊世界各个城邦的历史。也正是这样，城邦文明才得到充分的进展，并成为希腊人传给后人的政治遗产，或说是文化遗产。使古希腊的文明跻身于世界文化的前沿，成为世界文化的启蒙。 第四篇：德邦物流资料 网络购物和支付宝成为德邦拓展创新点 互联网对人们日常生活的一个变更就是让物流快递业更多进入了人们的生活。德邦物流就是这当中的佼佼者。从创立至今近十年，德邦公司始终保持着60%的增长，这种高速增长的背后跟公司创始人崔维星的冒险和创新精神密不行分。如今，网络购物和支付宝成为德邦又一个创新点。 互联网对人们日常生活的一个变更就是让物流快递业更多进入了人们的生活。德邦物流就是这

11、当中的佼佼者。从创立至今近十年，德邦公司始终保持着60%的增长，这种高速增长的背后跟公司创始人崔维星的冒险和创新精神密不行分。如今，网络购物和支付宝成为德邦又一个创新点。 1994年一个偶然的机会，崔维星遇到广东国际货运公司的一位负责人，这位负责人向崔维星介绍了航空货运的广袤进展前景，崔维星确定放弃手上薪酬优厚的会计工作，到广东国际货运公司跑业务，从今起先和物流业结缘。期间，他创立过自己的“崔氏货运公司，也承包过中国南方航空公司老干货运处。 2001年6月，崔维星带着200多名员工正式创办了德邦物流。崔维星不再仅仅想着怎么赚钱，而是起先考虑：企业如何上规模?怎么能在管理上做得更好?以前是客户送

12、货上门，但是德邦改成了上门为客户收货，以前物流公司象银行一样，与客户之间隔着厚厚的玻璃窗，崔维星做了很长的思想斗争，最终确定把柜台拆掉。 创建初期，德邦就很留意对企业员工培训，这在当时的业务经理看来，是特殊诧异的事情，这个时候为什么不是让大家去跑业务，而是要跑到公司来听A管理模式、一分钟管理人书本里的理论?来者寥寥无几，直到崔维星一天晚上12点钟，打电话叫每个业务经理回来开会，大张旗鼓地整顿了培训纪律，培训才慢慢搞起来了。后来，培训也慢慢成为德邦选拔人才的渠道，公司会通过培训觉察人才，并进行提拔。 2004年12月，以每票150公斤左右货物为典型客户的零担物流公司，德邦创新地推出“卡车航班业务

13、，用公路货运的价格完成航空快运的业务。这项业务让德邦完成了洗心革面的转变，踏上了高速进展的快车道。 与此同时，以公路为依托，兼营航空货运代理的德邦物流为实现“深耕的战略目标，还在以每年50%以上的速度在各地增设网点，500多个营业网点遍布华南、华东、华北、东北、华中、西南等地，并在全国范围内与50多家知名物流企业共同组建了德邦物流派送网络，业务覆盖全国400个城市和地区。目前为止，德邦成为全国前三甲的零担物流企业，意料2009年的收入将到达13亿元。 对话崔维星 电子商务助力物流业提速 问：物流业在很多人看来就是卡车、飞机等交通工具，一群流着汗的快递人员。在进展网点和增加车辆等物流业的常规进展

14、模式外，物流业要进行创新有些什么可以挖掘的地方? 崔维星：物流行业在外人看好像是一个靠体力生存的行业，但事实上同样是一个靠人才、靠创新竞争的地方。在德邦目前的8000名员工中，本科生与大专生各有2000名以上，也就是说，大专及以上学历的占了员工的一半以上。 如何简化流程、提升企业的核心竞争力，扩大公司目前的领先优势?在我们看来，信息化流程的完善与推动，具有不行或缺的战略意义。1999年，公司设计了一个软件程序，用电脑来代替人工开单，效果出乎意料的好。2002年德邦就建立了自己的网站，我们的初衷是供客户货物查询。但在在后期的市场调查中公司觉察，客户通过网络搜寻联系到德邦托付货运的需求量显著增长。

15、因此，2008年5月，德邦就起先试运营网上营业厅，2008年8月，网络成交量就超过10000笔，收入突破250万元，到网上营业厅开业一周年之际，公司从中累 计成交4873万元。 问：如今互联网深化到生活的方方面面，网络购物也是很多物流公司的主要生意来源，除了上述的网上营业厅外，德邦在互联网方面有什么整体支配?互联网能带来些什么? 崔维星：德邦不是做这块业务起家，但我们如今对这一市场也很重视。2009年4月，德邦物流和阿里巴巴集团达成合作，成为淘宝网的举荐物流服务商。 互联网不仅是德邦的一个目标市场，一些互联网应用也可以成为德邦管理和创新的助推器。就在2008年上半年起先与淘宝接洽的过程中，德邦

16、物流也同时萌生了与支付宝合作的想法：当时从企业自身规范化运作的角度考虑，德邦在帮客户收发货物的同时，还要关心十几万客户代收款业务，此外，德邦物流目前遍布全国的500多个上营业网点，每天也都有大量的收款工作。 因为客户中有不少是中小企业主，而根据目前的银行结算体系，私人账户无法接收来自公司账户的货款，所以无论是从财务本钱、还是从时效来说，要想提升用户的体验，并满意企业自身进展的规范化要求，这些需求都已经促使德邦萌生了与支付宝合作的冲动。 2008年12月，德邦和支付宝进行了合作，引进第三方支付业务，这也是物流这个传统行业内第一家与支付宝合作的企业。像支付宝这样的平台，是传统银行体系的一个有效补充

17、。在引入支付宝之后，德邦物流每日资金运转与银行实现了无缝连接，公司的资金周转率得到有效的提升，资金平安与刚好调拨的功能亦得以实现。 后来，物流行业内很多公司都效仿我们，跟支付宝进行了合作。其实，企业的竞争离不开“物流、信息流、资金流的三要素，信息化的完善以及与支付宝的合作正是在提升企业的核心竞争力。 问：在西南地区，德邦目前的布局状况如何，后面有什么进一步的支配? 崔维星：2005年6月，在成都市武侯区成立了第一个网点，此后不断加大投入，截止目前共有33个网点遍布四川、重庆、云南、贵州、陕西。今年下半年我们将接着西部的网点建设，支配再在成都、眉山、西安、内江等地开设新点13个左右。 是什么成就

18、了“德邦物流？ 德邦物流的战略其实并不困难以建设完善的物流配送服务网络战略，打造全国最大的零担物流运营商。或许，真正胜利的关键，是贯穿始终的定位、坚持“自建网络、自购货车、自培员工的策略，以及专注于以“落地为核心、以改善组织绩效为目的的管理体系。 任建标 零担物流服务是一种介于合约物流和快递之间的物流模式，零担运输企业将不同托运人的货物拼车运输，零收整发。2022年，德邦物流接着保持了近年来60%的年复合增长率，销售收入达43亿元，比排在其次位的天地华宇要高出2倍多;而在4年前，德邦物流还以微弱的劣势排在天地华宇之后。 聚集，再聚集 1996年9月，崔维星以“崔氏货运(德邦物流的前身)的名义起

19、先独立开展货运业务。但直到两年后承包了“南方航空老干部客货运处，开展航空货运代理业务，德邦物流才奠定了雏形。从那时起到德邦物流转为主营汽运业务，崔维星始终坚持一个原则只做物流，这也是整个公司的一元化原则。 并非没有投资回报更高的项目找到他，但崔维星始终不改初衷。他不盼望公司把资金投到与物流业务无关的领域，认为股票的起起落落会分散专注力，而房地产也不是他擅长的业务。 “股市我们从来没碰过。德邦是一个现金流极其充裕的公司，但这并不意味着我可以乱花钱。即便在2007年、2008年，中国股市最疯狂的状况下，我们也没有做过一次二级市场上的股票投资。德邦物流副总裁施鲲翔说。 如今，德邦物流将自己精确定位成

20、“零担物流零售商，聚焦于公路运输中的零担物流市场以网点为基础、通过服务吸引客户。通常，公司对于大客户都会备加青睐，而德邦物流却从不涉及合约物流、冷链物流等细分市场，即便好又多、科勒、TCL等大公司主动找上门来。 这并不诧异，在走上这条道路前，德邦阅历过砍掉大客户的困难选择。 与大客户的合约物流类似于如今的整车运输：大客户选择物流公司一般以招投标的方式进行，出货时以整车为主，有特殊的流程要求。在汽运业务刚刚绽开时，业务员拉到了很多大客户，一度关心德邦提高了货量。但很快，德邦觉察大客户定制化要求太多、结款困难，而自己是类似于流水线的标准化操作模式，因此这种不匹配会导致公司陷入被动。 2004年9月

21、，某国际化妆品品牌的合作商在德邦广州机场路营业部发货四五百万元，一天内装了十几辆车，如此大的出货量一度让德邦尝到了甜头。但由于该大客户拖欠货款的行为日益严峻，德邦最终以减免货款的方式才追回了欠款。此外，手机类、灯具类等大客户也出现出类似状况。 经过苦痛思索后，德邦确定放弃这块很多公司都想抢的“肥肉，将客户群锁定在了浩大的中小零担客户身上。当时，零担物流既不算快递，也不属于整车运输，是物流市场的一块“蓝海。德邦把30公斤 1吨之间的这种比较零散的货物运输，视为自己的专长。公司当时的考虑是：30公斤以下的可能快递公司更专业，1吨以上的可能做整车运输。 同时，德邦还只做国内业务，不做国际业务。相比外

22、资公司，德邦信任自己在竞争中做国内业务，竞争优势会更加明显：公司了解中国的运费体系，对公路、空运也很熟识，能够为客户供应更专业的服务。 中国零担物流的市场规模超过3000亿，从事这一行业的有70多万家公路运输公司。而行业内前十位的零担物流企业市场占有率总和，也不超过10%。这个浩大的市场还没有真正意义上的确定领先者，即便是今日的德邦物流，也才占了2%左右。 自建网络 对物流企业来说，服务网点就像是触角，只有覆盖面更多更广，才能为客户供应更快更好的服务。崔维星曾经偶然看到媒体对联邦快递(Fedex)中国区总裁陈嘉良的采访，其中，“联邦快递的核心竞争力是网络和服务这句话，深深触动了他。崔维星理解的

23、“网络，就是遍布各地的直营终端门店，只有自己建网点，企业才有明天和后天。 截至2022年10月，德邦物流已在全国31个省级行政区开设直营网点2600多家，服务网络覆盖国内550多个城市和地区。 这些营业网点均为自建，不过，这也意味着德邦的进展速度确定没有接受加盟来得快。之所以接受自建方式，是因为从长远看，直营更简洁把控质量。而德邦物流盼望为客户供应优质、牢靠、刚好的服务，所以始终坚持营业网络自建策略。 崔维星认为，“我们每年即便到达60%的年复合增长率，在物流行业也并不算快。假如接受加盟的方式，如今要做每年增长200%、300%也很有可能。但是连续10年200%、300%增长，明显是很难到达的

24、目标，因为你吃下了一个不太健康的东西，太撑了会需要消化，从第三年起先甚至10%或者-10%的增长都有可能;终归加盟会有很多管理弊病，对管理的挑战远远大于如今。自建虽然看起来比较慢，但假如依据50%、60%的速度增长10年，也颇为可观。 营业网点自建，也使得德邦物流提高了市场敏锐度，可以精确把握客户的需求，以及更加精确地指导公司对物流运营中心的选址。德邦物流的“慢，其实是为了公司业务的进展更加稳定。 德邦物流讲解并描述物流本钱限制方法与影响因素 题记：要想降低物流本钱，就必需对整个物流流程进行分析，觉察问题，解决问题，对物流 流程不断完善。只有这样，才能使物流更加合理化、物流本钱最小化。所以，降

25、低物流本钱、提高物流服务质量是企业永久的课题。 为了加强本钱管理，德邦物流必需对国际物流本钱进行事前限制。本钱限制的目的在于通过降低成原来获得更大的利润。 1、德邦物流本钱限制的第一步是制定本钱限制目标，即以企业的目标赢利为基准，层层分解目标本钱，将其落实到最基本的活动单位； 2、其次是核算本钱限制绩效，监督、检查实际执行状况，分析偏差并制定限制决策； 3、最终是实施限制措施，滚动修正限制目标。 影响国际物流本钱的因素主要有以下几方面： (1)物流合理化。 物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理，具体表现为以尽可能低的物流本钱获得尽可能高的服务水平。对于一个企业而言，物流合理化是影

26、响物流本钱的关键因素，它干脆关系到企业的效益，是物流管理追求的总目标。 德邦物流合理化包含的内容很多，并不是简洁地局限于运输、保管、装卸、搬运、包装、流通加工和信息处理等物流要素的合理化。应把物流设备和物流活动看做一个系统，各物流要素同处于该系统之中，发挥着各自的功能和作用。比方有时提高了运输频率，此时运输本钱增加了，而仓储保管的本钱却下降了，并且总的物流本钱也削减了，这就到达了目的。由此可见，物流的合理化要根据实际物流流程来设计、规划，不能单纯地强调某环节的合理、有效和节省本钱，应把物流合理化当做是整个物流系统的优化。最优化的组成，到达最低的物流本钱。 如何设计物流服务方案，是实现物流合理化

27、的关键，也是降低物流本钱、获得更大“第三利润的有效途径。设计一个合理的物流服务方案，需要广博的学问及广泛的调查，这里既包括运输方式、运输路途的选择，也包括仓库的选择、货物的堆码技术等等。在这些方面加强学习，加强调查探讨，积累资料，会给设计合理的物流方案供应便利，使物流更为合理化，使物流本钱更小、效益更高。 (2)物流质量。 加强物流质量管理，是降低物流本钱的有效途径。只有不断提高物流质量，才能不断削减和歼灭各种过失事故，降低各种不必要的费用支出；只有不断提高物流质量，才能降低物流过程的消耗，增加物流企业的赢利；只有不断提高物流质量，保持良好的信誉，才能吸引更多的客户，形成规模化的集约经营，提高

28、物流效率，从根本上降低物流本钱。 在物流质量管理的过程中，物流服务质量更是物流企业所追求的目标，物流服务是物流本钱的一项内涵。物流服务质量的好坏，干脆影响着物流企业在市场上的竞争力。 一般状况下，提高物流服务质量，物流本钱就会增加；降低物流服务质量，物流本钱也相应会降低。由此可见，在降低物流本钱与提高物流服务质量之间存在着一种冲突对立的关系。所以，在确定物流服务质量时，要以得到用户满足为前提，同时兼顾物流本钱的合理，使两者的利益到达协调统一。 (3)物流效率。 提高物流效率，可以削减资金占用，缩短物流周期，降低储存费用，从而节省物流本钱。物流企业应留意对现有的资源和流程不断进行改造，提高作业效

29、率，同时，配置一些基础性的设施，如电脑、软件、系统联网等。 电子商务已在各行各业兴起，它也应成为物流业努力的方向。将电子商务应用于促进物流业的进展，可以节省大量的人力、时间，从而可以提高物流的整体效率，并使物流本钱降到最低。 (4)物流人才。 使物流合理化、提高物流服务质量及物流效率，这些都需要专业的人员去做，他们工作的方法、看法，将间接影响企业物流本钱的大小。重视物流人才，可以节省许多机会本钱。他们的一个好建议或者合理优化的方案，都会给企业带来巨大的效益，所以，物流人才是物流企业的宝贵资源，是一种潜在的效益。好的物流企业，都由一些精明能干的物流人才支撑。要想进展物流，实现物流现代化，就必需重

30、视物流人才的培育与培训，同时，给他们创建一个良好的工作环境，制定培育人才、留住人才、运用人才的人才管理方法。通过优秀物流人才的努力工作，去实现物流本钱的降低，实现物流企业的效益，实现物流企业的现代化。 事实上，影响德邦物流本钱的因素远不止这些。要想降低物流本钱，就必需对整个物流流程进行分析，觉察问题，解决问题，对物流流程不断完善。只有这样，才能使物流更加合理化、物流本钱最小化。所以，降低物流本钱、提高物流服务质量是企业永久的课题。 第五篇：安邦培训资料 一现场爱惜的任务是什么 1核实状况，快速上报 2.划定爱惜范围，封锁现场 3根据现场状况，实行紧急措施 4.进行初步调查访问 5.向侦破人员介

31、绍觉察案件及现场爱惜状况 6.在现场勘查指挥员统一领导下接着搞好现场爱惜工作直到勘查结束 二初级保安员在巡逻中所需的技能 1.按操作规程进行警戒 2.能运用无线通讯设备报告状况 3.能先期处理紧急状况 4.能运用现场设施 5.具备确定的防暴实力 三如何做好押运车的防盗措施 1.停车时应选择有人值守的停车场 2.夜间泊车停于光明场所 3.停车时把车转过确定角度 4.设置警告标准点 5.车内勿放宝贵物品 6.保管好车钥匙 四如何做好押运车辆的防盗措施 1.停车应选择有人值守的停车场 2.夜间停车停于光明处 3.停车时把车辆转过确定角度 4.设置警告标示点 5.车内勿放宝贵物品 6.保管好车钥匙 五

32、.当前银行运钞过程中存在的问题 1.运钞车装备落后,缺少平安和通讯设备 2在运钞过程中未执行双人武装押运的规定 3押运员擅离职守,越俎代庖,使犯罪分子有机可乘 4押运员良莠不齐.素养有待进一步提高 5银行一味扩建网点,忽视道路设施配套 6.运钞过程中停靠次数多,时间长,隐患大 六.押运途中遇交通堵塞完善中 全车人员进入警戒状态，驾驶员应保持车距，车不熄火，车门不开。并由一名押运员徒手到前方了解堵塞和绕道状况，车长把押运员前方了解的相关状况上报公司，能绕道而行的 尽快通行，不能绕道的，全车人员进入临战状态，做好警戒，等待公司支援 七押运途中遇爆炸装置的处理完善中 加强警戒，全车进入临战状态，驾驶

33、员马上将车开入平安地带，并马上报告公司，押运员立即疏散人群，划出爱惜区域，封锁现场等待支援 八犯罪现场的构成要素 1犯罪行为要素核心要素 2时间、空间要素非核心要素 3物质形态转变要素 九保安礼仪的基本原则和规律的内容 1基本原则：酷爱祖国 恳切守信 客户至上 不卑不亢 遵纪遵守法律 保守隐私 履行合同 平安准时 文明服务 恪尽职守 2基本规律：商定俗成律 客户第一律 遵纪遵守法律律 十道德规范体系及实践 1：道德规范体系：忠于党 忠于中国 忠于人民 忠于客户 恪尽职守 敬业奉献 恳切守信 廉洁公正 勇敢坚韧 遵遵守法律律 团结协作 遵守纪律 2：道德实践：道德品质 道德教化 道德评价 十一。

34、守护勤务支配程序 1. 熟识驾驭岗位状况，上岗前培训 2. 组织支配岗位 3. 上岗前准备 4. 上岗后检查 十二。机动车突发火灾。该如何进行扑救，并留意的问题 1. 取出车携灭火器扑救，同时向119报警 2. 扑救中留意风向，人应站在上风口 3. 找准起火部位，若起火部位靠近油箱，应先冷却再将火扑灭 4. 若车内装有易燃易爆物品，应刚好进行转移、疏散 5. 假如是行驶中的车辆，应立即停车停车时留意四周状况，阻挡和隔离其他车辆靠近， 实行相应的补救措施 十三。如何看待押运车发生交通事故后的现场爱惜 1. 快速报警及报告，刚好划定爱惜范围 2. 紧急处置押运人员，应刚好检查人员伤亡状况，并实行救

35、援措施 3. 监视肇事人，找寻觉察证人 4. 向交警和押运公司报告 十四。押运规范 1. 出库前准备2.送库程序3.接库交接手续4.入库程序5.上门收款程序 十五。押运方案内容 1. 基本状况2.任务3.押运力气部署4.各押运参加人员的职责5.押运任务中组织指 挥6.通讯联络7.协同协作8.紧急突发事务的处置9.特别规定10图表 十六。保安服务的含义 为满意公民、法人及社会组织的平安需求，遵遵守法律律法规、规章与国家有关规定，对依法设立的企业、组织，供应专业化的平安防范服务 十七。初级保安员所具备的业务技能 1. 具备了相关法律、政策 2. 具备了表达实力、沟通实力 3. 具备了与岗位相应的视

36、察、觉察和处置问题的实力 4. 会运用消防设施、通信设施、技术防范设施设备和防卫器械的实力 5. 具备了确定的防卫实力和擒敌实力 十八。目标守护部位的内容 1. 了解目标守护部位的基本状况、平安需求、侵害因素及周边环境状况 2. 熟识岗位设置 上岗时间、上岗要求，履行岗位职责 3. 异样状况报告 4. 岗位勤务登记 十九。初级保安员对目标守护的技能 1. 能够清理目标守护区域内的无关人员和可疑物品 2. 能够觉察火险、水电气泄漏、盗窃等平安隐患并刚好报告 3. 能够运用消防灭火器、消火栓等消防设备灭火 4. 能够运用现场设施 二十。出入口异样登记 1. 出入人员车辆强行出入 2. 冒名顶替无证

37、件出入 3. 出入口拥堵 4. 滋扰闹事 5. 出入物资无凭证 二十一。保安人员的职责 1. 为客户供应平安守护、押运的职责 2. 根据国家行业标准，供应保安技术服务 3. 在执勤区域内发生的案件、灾难，关心公安机关维护好现场 4. 落实四防 5. 履行法律法规的相关职责 二十二。我国保安工作的基本手段 1. 人力防范2.制度防范3.技术防范 二十三。学习保安礼仪的必要性 1. 提高自身修养的需要 2. 提高服务质量的需要 3. 适应社会进展的需要 4. 树立良好的服务形象，有助于个人与企业的胜利 二十四。什么是三防一保 防盗 防抢 防骗 保银行资金的平安 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第38页 共38页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页