企业的竞争性定位.ppt
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第二节 企业的竞争性定位臧小蔚 000130307n企业应当先确定自己在目标市场上的竞争地位,然后根据自己的市场定位选择适当的营销战略和策略。一、竞争性定位战略n在同一目标市场上竞争的企业,其营销目标、资源、实力各不相同。美国哈佛大学商学院教授米歇尔-波特在其所著竞争战略一书中提出几种基本的竞争定位战略:n1.总成本领先战略。n2.差异化战略。n3.聚焦战略。上述三种战略,企业如果专一执行某一种,效果较好,执行得越彻底,获益越大。二、按不同竞争地位划分的企业类型40302010市 场 市 场 市 场市 场主导者 挑战者 跟随者利基者 n1.市场主导者(Market Leader)。指在相关产品的市场上占有率最高的企业。n2.市场挑战者(Market Challenger)和市场跟随者(Market Follower)。指那些市场上处于次要地位的企业。n3.市场利基者(Market Nicher)。每个行业几乎都有些小企业,它们专心关注市场上被大企业忽略的某些细小部分,在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益,也就是在大企业的夹缝中求得生存和发展。n以上4种类型,既可针对企业,也可针对企业的某种产品或某条产品线。同一企业的不同产品有可能处于不同的竞争地位,需要不同的营销策略。
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- 企业 竞争性 定位
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