精装房场地移交管控要点.ppt
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1、精装房场地移交管控要点目录目录目录CONTENTSCONTENTS往年移交情况0101移交组织要点0303移交标准及要求0404问题处理办法0505移交成果0606今年管控措施0202顺畅移交提升建议0707往年移交情况0101往年移交情况部分项目对工作面移交仍存在往年移交概述工期的制约未做好移交计划重视度不够高未做到一户一验同头不同组,致使移交讲人情形式化往年移交概述机电移交检查少功能指标未检查不重视公共部位片面化往年移交概述人员问题时间问题态度问题问题不闭合往年移交情况木地板找平层不平、起砂结构天花开裂未处理常犯质量通病往年移交情况卫生间侧排过高,排水不畅墙面不平较严重常犯质量通病往年移交
2、情况室内不方正户内门门套缝隙过大常犯质量通病往年移交情况窗边收口差天花不平常犯质量通病今年管控措施0202今年管控措施品质提升今年管控措施重点关注今年管控措施以次充好记录造假人情做事经济行政移交组织要点0303移交组织要点专业分开、更有针对性1、合理组织专业移交移交组织要点2、移交准备工作前置编制移交计划1、审批后的计划提前告之总包及各分包,使其按计划提供工作面;2、装修预验收小组提前介入现场检查问题。移交组织要点3、移交样板先行目的1、提前检验总包移交质量;2、提前给各方提标准及要求;1、避免人把握标准的不统一性,原则上验收参与人不能随便更换;2、问题整改必须整改样板先行,工人专业交底培训;
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