2022年整改措施落实情况报告范文(精选9篇).docx
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1、2022年整改措施落实情况报告范文(精选9篇)当前,对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论较多。最近,我就这一问题做了些调研。从调研状况看,不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在,其中既有一些由来已久的老问题,也有一些现阶段出现的新问题。老问题的原因是多方面的,包括干部思想认识不高、潜力素质不强、问责力度不够、基层干部提拔晋升存在“天花板”现象等。此刻之所以议论的多了,一方面是因为社会对干部要求更高了,另一方面是随着反“四风”、反腐败力度不断加大,这一问题又出现了一些新变化,主要表此刻行政审批、招商引资、争取项目资金等方面。行政审批方面:大家普遍反映,教育实践活动开展以来
2、,总体上作风有所转变,确实门好进了、脸好看了,但办事仍然难,某些方面甚至比过去更难了。在一家企业调研时,负责人抱怨此刻审批时间仍然较长,虽然有政务大厅,但还得挨个部门跑,有时一件事要跑七八个部门,有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研,专门准备材料,反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢,护送费收取不合理。有的企业反映,一些工作人员服务意识较差,对需要提交什么材料不一次性告知,导致企业反复跑腿。有的企业反映,过去正常办理的事项,此刻一些干部怕担责、不敢办,层层请示汇报,坐等上级指示。还有的企业虽然话没说透,但听话听音,从中还是能够感觉到对此刻的行政审批有怨言。产生上述问题的主要原
3、因,我们分析在于:一是办事的制度、程序更严格更规范了,过去很多环节能绕就绕过去了、手续能省就省了,此刻该走的程序务必走、该办的手续务必办,无疑增加了办理环节,延长了办理时间。二是有的干部觉得管得严、风险大,干得不好要被问责处理,于是要么循规蹈矩,不敢创新、不敢突破,要么多一事不如少一事,能推就推、能躲就躲。三是过去有的干部办事时得了“好处”就办得快,规定七八天应办完的事三四天就能办好,此刻管得严了,办事就没动力,往往是按部就班、拖到最后。四是个别干部本来就“不干净”,心里有鬼,怕被举报,不敢担当。招商引资方面:大家普遍反映,此刻各级对招商工作都很重视、抓得很紧,但确实越来越难干了。这既有经济大
4、环境不好,企业新增投资动力不足等客观因素,也与一些干部用心性主动性不高有关。客观条件不好是事实,但主观努力的程度不同,结果差异很大。比如中卫市在“转作风、抓发展”活动中,针对上半年招商引资降幅较大的实际,成立了由市领导带队的6个招商团队,每名领导都明确任务、明确方向,主动到长三角、珠三角等地上门对接,有的市领导平时正常干工作,周末外出招商,取得了用心效果;如果不主动努力,一味怨天尤人或坐等机遇,势必会雪上加霜,比如有的县1-7月招商引资实际到位资金同比下降超过三成,且仍未提出有效的应对措施。大家觉得,当前影响干部外出招商引资工作用心性的原因主要有五条:一是此刻一些企业已过了粗放增长阶段,投资时
5、不只看资源,还要看环境;地方招商的门槛也高了,不再是捡到篮子都是菜,而是有挑有选,要贴合本地整体产业布局。二是过去有的地方只要是能招来商、引来资,什么条件都敢开、什么优惠都敢给,此刻各方面管得严了,不敢轻易许诺了。三是觉得“八项规定”抓得太紧,招客商跑项目时请吃送礼管得严了,工作不好开展。四是随着“三公”经费不断压缩,外出招商时交通、住宿、伙食标准比过去有所下降,工作用心性下降了。五是一些干部和企业老板打交道时心存顾虑,怕被别人说成“傍大款”,影响不好,给自己惹麻烦。争取项目资金方面:有些干部反映,此刻争取项目资金时不得不“跑”,但又很难“跑”。不得不“跑”的原因是,一些上级部门在分配项目资金
6、时,不是看实际状况、客观需要,而是看谁“跑”得多“跑”得勤,逼得下面多“跑”勤“跑”。很难“跑”的原因是,过去在“跑”的过程中觉得请吃顿饭、送点特产都是正常现象,容易拉近感情,此刻都不合规了,而且八项规定出台后,也请不出来、送不出去,还得顶着压力、硬着头皮继续“跑”,左右为难。还有一些地方只注重争取、不注重使用,调研中了解到,有的县上级拨付的资金已经到位,但前期准备工作仍未做好,导致钱趴在账上花不出去。对以上现象,要深入分析,辩证看待。一方面,要看到其中的用心变化。比如,服务意识有所增强,一些干部过去习惯被围着、捧着,此刻低调了许多,对上门办事的群众,服务态度也好多了;程序意识有所增强,过去一
7、些地方工作时片面追求速度、忽视程序,常是未批先建、边批边建,此刻都得按规定程序办,速度可能没以前快,但风险降低了、质量提升了;纪律意识有所增强,过去有的干部把敢踩红线、打擦边球,甚至顶风违纪当成有魄力、敢担当,此刻对权力和法纪多了一些敬畏,不敢为所欲为了。对这些变化,不能认为是不作为、慢作为、不敢担当,而应正面评价,加以鼓励。另一方面,也要看到确实存在不作为、慢作为、不敢担当等消极现象,但这不是反“四风”、反腐败造成的。之所以存在这些问题,有的是认识上有偏差,一些干部把违规视为敢担当,认为只要是为了发展,怎样干都不会错;有的项目前期准备工作不早做、做不好,到了适宜季节“硬上弓”;有的是因为不习
8、惯,不适应当前的高标准严要求,一些企业把认真审核把关视为故意找茬刁难,一些干部把从严管理当做束缚了手脚,整日感叹“官不聊生”;有的是因为怕犯错,应对反“四风”、反腐败的高压态势,不是在严格自律的基础上用心有为,而是把不干事作为不出事的应对之道,消极被动适应;有的是因为找托辞,一些干部本身就不愿干不会干,就以执行制度为借口,以严格程序为幌子,想方设法为自己开脱。我们认为,强力抓作风、铁腕反腐败也将成为一种“新常态”,要引导干部群众正确认识、主动适应“新常态”,巩固支持用心变化,坚决纠正消极现象,努力在全社会构成风清气正干事创业的良好氛围。一要持之以恒狠抓作风。此刻出现的一些不作为、慢作为、不敢担
9、当问题,实际上是部分干部应对“新常态”搞出的“上有政策、下有对策”,本身就是作风问题。因此务必把作风建设持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因,解决认识上的偏差以至错误,明确敢担当就是不怕困难,遇到问题不回避,敢于直面、用心解决;明确规定的办理时限是最低要求,实际工作中应力求提前,并将提前了多少作为考核奖励的主要指标。二是对一些具体问题,要列出具体表现,逐条制定措施,作为第一批教育实践活动“回头看”和第二批活动整改落实的重点,促使干部用心作为、勇于担当。二要坚定不移深化改革。解决不作为、慢作为、不敢担当问题,归根结底要靠改革。一是自治区要进一步深化行政审批各种收费改革,要尽可能多取消、少下放。二
10、是对项目资金分配中“跑”的问题,要改革分配方式,该给谁的就给谁,而不是多“跑”多得。对支持产业发展的资金,最好不要提前下达指标、分配任务,而是明确扶持什么、扶持标准,谁干了就扶持谁,干多少扶持多少,引导基层把更多精力用在干事上,而不是到区、市、县“跑”上。三是对有些办事效率不高的问题,应充分运用信息化手段解决,如高龄津贴发放可从公安、人社等部门获取信息后自动甄别确定,办理婚姻登记所需证明可透过部门间联网获取信息,企业一些审批事项也可在网上受理等,让信息多跑路,努力减少以至不让法人、自然人因行政审批而跑腿。自治区信息化建设办公室应列出服务、民生事项清单,依托信息化手段再造流程,实现信息共享,方便
11、办事。三要健全完善奖惩机制。要进一步健全激励机制,调动广大干部的工作热情,对一心为公敢于干事的,要撑腰打气,即使出现失误也要给予包容,使他们卸下包袱、轻装上阵;选拔重用作风实、力度大、成效好的干部,同时及时问责不作为、慢作为、不敢担当的干部,加大惩治力度,构成正确导向;制定能调动各层次、各年龄段干部用心性的措施,使广大公务员都有奔头。为贯彻关于长江经济带“共抓大保护、不搞大开发”的战略部署,落实长江保护修复攻坚战的整体要求,解决长江经济带部分河段水体总磷严重超标问题,消除部分涉磷企业造成的突出水环境隐患,生态环境部近期印发长江“三磷”专项排查整治行动实施方案,指导湖北、四川、贵州、云南、湖南、
12、重庆、江苏等7省(市)开展集中排查整治。生态环境部执法局有关负责人介绍,方案明确了长江“三磷”专项排查整治行动的总体要求和工作安排,可概括为三项重点、五个阶段。“三项重点”,指磷矿、磷化工和磷石膏库。磷矿整治旨在实现外排矿井水达标排放,矿区有效控制扬尘,矿山实施生态恢复措施。磷化工整治重点实现雨污分流、初期雨水有效收集处理、污染防治设施建成并正常运行、外排废水达标排放,其中磷肥企业重点落实污水处理设施建设及废水的有效回用;含磷农药企业重点强化母液的回收处理;黄磷企业重点落实含元素磷废水“零排放”和黄磷防流失措施。磷石膏库整治重点实现地下水定期监测,渗滤液有效收集处理,回水池、拦洪沟、排洪渠规范
13、建设,以及磷石膏的综合利用。“五个阶段”,即“查问题-定方案-校清单-督进展-核成效”五个阶段。一是排查问题阶段查问题,组织开展“三磷”问题排查,掌握问题清单,梳理行业典型。二是分类整治阶段定方案,制定“一企一策”整改方案,形成整改台账,分类开展整治,拉条挂账推进整治任务。三是查漏补缺阶段校清单,开展强化监督,校核问题清单及整改方案,查漏补缺问题,清查瞒报漏报,并完成黄磷企业整改。四是督导推进阶段督进展,核实整改情况,督促整改进度,对已完成整改任务予以销号,并完成磷矿、磷肥企业、含磷农药企业整改。五是核查验收阶段核成效,持续推进重点磷石膏库整改,不断解决突出问题,核查验收“三磷”专项排查整治行
14、动实效。生态环境部执法局有关负责人指出,长江“三磷”专项整治行动是“长江保护修复攻坚战”战场上的一场重要战役,争取利用两年左右时间,基本摸清“三磷”行业底数,重点解决“三磷”行业中污染重、风险大、严重违法违规等突出生态环境问题。城市档案局领导班子,深入学习贯彻党的十_届_中全会精神,根据市委组织部关于认真开好20_年度乡科级党员领导干部民主生活会的通知,准确把握民主生活会主题和要求,深化学习研讨、广泛征求意见、结合工作实际进行党性分析,查找领导班子在思想、组织、作风、纪律等方面存在的突出问题。现将这些问题和产生这些问题的原因以及今后的整改意见剖析如下:一、存在的主要问题及原因(一)理想信念方面
15、,深入学习理论做得不够。以会代学,念念文件学习的情况多,不深不透,特别是对党的十_大和十_届_中、_中、_中、_中全会精神学习不够系统、深入。认为学习也是个人的事,班子成员间共同学习,经常交流,相互促进的自觉性不够。(二)是事业心、进取心缺失。有的干部存在一定的任职疲劳感,长期在同一职位职级上任职,工作激情降低、动力缺乏。精神不振,思想消极、意志消沉、上班混日子得过且过;有的丧失工作热情,缺乏爱岗敬业意识;部分干部不爱学习,缺乏上进心,将精力和兴趣放在工作以外的事情上。(三)责任心担当意识不强,作风漂浮。有的干部履职尽责意识不强,有的不知责、不积极履责,遇事应付干或干不好;有的找不到工作着力点
16、,无所事事,出勤不出力,方法简单,工作效率低。(四)政治纪律方面,主要是执行力不够。有的干部制度意识淡薄,纪律松弛,作风涣散,上班迟到早退,工作时间办私事、上网炒股聊天、玩游戏现象也时有发生;请销假等制度上,部分中层干部自己不能带头表率、严格管理。(五)深入基层调查研究不够。实事求是,深入实际调查研究,发现新问题,解决新问题,是促进自身工作向纵深发展有力的手段。缺乏一些从细微处着手的精神。(六)对待同志,沟通较少。班子成员与工作人员交流沟通较少,平时只是局限于工作上,对思想、家庭困难方面的问题知之甚少,造成带着情绪工作,被动接受任务,未能做到思想和行动上的统一。(七)组织生活方面,开展批评还不
17、到位。我班子成员在领导班子民主生活会,或是党支部民主生活会上,总爱进行自我批评,说自己的缺点和不足;批评别人时,不深不透、点到即止,一般都是提一些希望和要求,害怕太认真会影响领导、同志间的团结,从而影响工作。主要原因还是存在一些怕得罪人的思想。(八)落实全面从严治党方面,虚荣爱面子,享乐不自律。有的干部虚荣爱面子,享乐思想严重,喜攀比。消费水平高于个人收入水平。在一起比吃、比喝、比玩。二、存在问题的主要原因1、有的领导班子成员思想认识不到位,发展好坏与自己无关。从政道德滑坡,官僚主义思想根深蒂固,对群众利益漠不关心,导致工作拖拖拉拉,工作被动。二是缺乏进取心,平时疏于学习,懒于钻研,业务知识老
18、化,业务能力衰退。2、在决策方面,行政决策不科学、不民主、决策的透明度和公众参与度不高。重大问题不坚持集体决策制度,决策责任制度,导致决策有时失误。有些干部还没有适应市场经济的要求,服务意识不强,法治观念淡薄。3、干部管理的激励机制和约束机制还不够健全,干部的工作积极性不高,责任心欠缺,出现干多干少一个样,干与不干一个样,干好干坏一个样,会干事能干事的不多。二是执行制度不严,很多,但真正得到有效贯彻执行的不多。真正抓落实,一抓到底的少。对违纪违规者,做老好人的多,批评追究的少。三、整改措施和努力方向1、开拓创新,锐意进取。创新是生命力永葆旺盛的血液。在把握好大原则的前提下,工作中要做到有新举措
19、、有新动作,不墨守成规、固步自封,要不断总结出现的新情况、新问题,研究解决问题的新办法。2、坚持勤奋学习,深入学习关于作风建设的系列讲话精神、中央八项规定及省委、周口市委相关规定。学习无止境,在学习上要增强自我约束机制,自我加压,强化学习,挤时间学习,努力学习法律法规、业务知识、学政治、学领导科学,达到共同提高。不断提高班子的综合素质,使整体水平上升到一个新的台阶,以适应新时代不断发展对领导班子的不同要求,时刻保持与时俱进。3、勇于开展批评和自我批评。批评和自我批评是解决自身问题,相互促进工作的有力武器。领导班子要按照党章关于勇于开展批评和自我批评的规定,做到遇事不回避矛盾,敢于放下脸面,带头
20、开展批评与自我批评,进一步增进团结,达到互相帮助,共同进步的目的。4、狠抓落实,敢于碰硬。要做到善抓大事,不忘小事,谋事成事,把工作抓细、抓实、抓具体。对定好的制度,一定要逗硬执行,对人和事要敢管、善管,管出水平,管出实效。做到工作不落实,思想不放松,行动不停止。不严不实问题表现及整改措施,存在一定程度公私不分、管理不到位的问题,对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位,不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题,存在缺乏担当、不敢直面问题的现象,有些干部在遇到难点和问题时,有的遇到矛盾和问题绕道走,常常存在通过会议形式协调解决问题、进行布置,质量控制不到位等问题,以上这些问题,既有个人
21、放纵、自我要求不严的问题,“四风”问题整改不彻底,没有真正解。(一)在修身不严方面:理论学习仍存在重形式、轻成效的情形,浅尝辄止,不求甚解,学而不思,思而不深,学用脱节,不能学以致用。通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达,没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统学习,也没有开展深入的研讨活动,学习成效难于保证;对于业务知识的学习存在“吃老本”现象,存在以干代学,特别是工作与学习发生矛盾时,常把学习当做“软指标”,学习时间和效果得不到保证;对于8小时之外的工余时间的学习更是少之又少,有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人,其中就包含“8小时以外不学习的人”,在工作和生活之余,我们对新知识、新政策、
22、新规章等学习还不够,业务水平和综合素质还有待进一步提升。存在安于现状,不思进取倾向。近些年,我院取得了长足发展,经济指标、职工收入都逐年递增,精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中,有些干部觉得自我感觉良好,小富即安,固步自封,满足于守摊子、享清福,创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力,有的被动应付,一味等上级出指示等别人出经验;有的对待日常工作标准不高,满足于“交差即可”,甘于平庸混日子,心安理得熬年头,工作的主动性、积极性不够;有的缺乏忧患意识和危机感,面对难题,能拖就拖、能推就推,对工作不够负责、不够用心,心思没有放在履职干事上。(二)在用权不严方面:存在一定程度公私不分、
23、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求,没有明确自己的职责,充分发挥管理和服务作用,做出草率决策和不负责任的部署,或者对上应付、对下敷衍,没有在树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属,党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多,统筹协调少,督促检查不到位,工作效率不高。(三)在律己不严方面:有的干部组织观念还需要进一步提升,对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。特别是作为设计服务单位,在企业化的经营模式中,执行各项方面没有起到带头作用,还出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有完全深入人心
24、,在节约成本方面,还存在浪费的现象。(四)在谋事要实方面:深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作,深入工程现场、深入基层少,只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展,没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况,缺少与职工面对面的交流,没有考虑实际困难,不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中,需进一步加强激励机制的完善和创新,激发职工工作热情和创新激情,创造性开展工作。(五)在创业要实方面:存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场,存在闭门造车的现象,导致有些设计成果与现场出入很大,有些设计成果不能达到业主的期望,甚至个别成果出现技术质
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