2015工作总结范文大全(合集).docx

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1、2015工作总结范文大全(合集)第一篇：2015-2023年度工作总结范文xx-2015上半年以来，后勤服务人员始终坚持以校长重要思想为指导，全面贯切遵循学校总体工作思路和后勤工作总结计划，坚持以“服务育人，管理育人”为工作宗旨!以提高优质的后勤保障和服务质量为重点!强化后勤工作人员素质，提高办事实效性!通过后勤人员的辛勤努力，顺利完成了本学期的工作任务。工作重点一、努力做好后勤保障为了给学校的发展做好后勤保障，后勤做了以下工作突出抓好食品卫生安全工作近年来，食品质量问题不断发生，给我们工作带来了极大压力。学校食品卫生安全涉及校园稳定大局，是后勤工作的重点。为认真落实校领导的指示精神，在抓饮食

2、卫生安全工作中，我们重点抓了二个环节1、确保食品安全首先从食品采购源头抓起，确保食品物资质优价廉，提高采购工作效率和透明度，减少中间环节，降低了成本，不仅维护了师生的切身利益，更重要的是保证了食品原材料入口安全。2、安排专职食品留样员，严防食物中毒。成品饭菜的加工、存放等过程是食品卫生安全的重要环节，必须严格监控把关，为把握好这个环节，确保成品饭菜的质量，我们从员工队伍中选派业务熟练、责任心强、有经验的饮食人员担任食品监督员和留样员，参加了市卫生局的业务培训，配齐留样用品和各种登记本!形成了一个完善的食堂管理监督机制。二、大力加强疾病预防控制工作目前正是甲型h1n1流感扩散蔓延的态势，并已成为

3、重点高度关注的公共卫生事件，疾病预防控制工作成为后勤工作的重中之重。在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出入登记并测体温!同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡查工作，一旦出现传染病病例，要立即调离工作岗位，并按规定报告。二是加强生活用水和日常饮水安全，在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作。三是开展全校卫生大检查，加强校园环境的清洁及消毒工作。四是加强教学、生活场所的通风换气工作，保证教室、食堂、宿舍等地方能保持经常性通风换气。三、日常工作1、公共设施损坏报修，共接到报修维修项目137多次，其中：电工维修项目240余次(更换照明设施210余件)，桌、椅、床维修项目42

4、0余次，供暖维修23余次(更换部件30余种)、其它维修项目238余次)，紧急故障都做了及时处理，一般报修在24小时之内都作了相应处理，还完成了校领导交办的其他任务。2、对我校学生实行定额用电，并对实行定额用电的意义加大宣传力度，培养了学生的节约意识，为学校节约电费做出了贡献，建立平常巡查责任制，每周对各宿舍进行安全巡查，并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行彻底清查，对于违章电器坚决予以没收，进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作。3、食堂统一了管理登记本，制定了定期卫生检查制度，实现采购管理实现信息化，在员工管理、师生沟通和饭菜经营细节上下功夫，发挥餐厅窗口形象作用，为师

5、生提供更好的服务和可口的饭菜。4、行政办把校园建设重点放在争创“绿色校园”上，半年共清运垃圾立方，清理死角1处;开展美化校园活动，种植花草余株;半年来共布置各种会议10余次。第二篇：2015个人年度工作总结范文一年来，在公司领导与同事的支持和鼓励下，不论在专业上还是工作方法上本人都取得了长足的进步，对待和处理问题上也逐步趋向理性,全面化。现就本人XX年工作进行一次深入个人工作盘点及对XX年事业展望回顾XX1.薪资收成:XX年整体收成比XX年增幅超过50%，基本实现预期收入水平。薪资结构更加合理，发粮准时，福利健全，本年收成值得肯定。2.工作现状:毕业初始之年是在一家美资控股服务外包行业，本年度

6、是在西欧企业，意资集团，确实体会到欧企福利待遇制度的完善，标准化生产，精益化管理，流程规范化的制度，深有体会，成本控制，工序工时标准等各项制度使企业运作更加高效有序，今年也是企业sap上线的一年，在此也习得了许多sap操作技能及领悟sap所带来的便利与不足。办公环境比初始之年有了较大改观，打卡制度要求更加精准，假期管理制度（婚假15d女士产假8m，男士陪护假，哺乳假，有薪假等）更加完善。然而由于庞大的企业缺乏灵活性和自主性越加明显，自我特长均被制度受制约，无法发挥自己擅长的事项，也少了与客户及外国同事交流学习的机会，以前个人是主持会议，培训员工等事项现在是参与会议，听取意见，角色大幅度转换了。

7、工作内容有以前的指导性角色转向执行角色为主，提出意见为辅的角色。利益斗争越加明显，说话也得留意场合，表达方式转向委婉，情商管理的能力提高更为迫切。外企的工作环境造就了生活中宿舍隔壁住的是谁都是未知数。同事年龄呈现阶段式，性格各异，爱好不同，话题因人而异，沟通方式各有不同。就意资一年来成本管理及精益化管理方面总结.饭卡制度：原有福利超市每日享有19元变为取消福利超市，与外部超市合作打9.8折；饭堂有企业内包变引进两家供应商承包；饭卡补助590元/月。.水卡制度：由原冲凉热水取水处取消，安装新热水供应机，并使用热水卡管理，40l/日.上下班打卡制度：由原统一卡机房打卡变为各部门进出口打卡，节省了打

8、卡排队时间，避免了时间的不必要的浪费.加班制度：职能部门人员加班限时30h/月,假期加班严格限制.文化期刊：由原一本/月变为一本/季.电卡制度：不久即将出台.产品研发管理：要求工时最少，材料替代，研发项目损耗目标并与设计者绩效挂钩，技术部增设成本管理专员岗位.产品生产现场管理：报废量筒；生产进度及品质显示屏，变更供应商，淘汰产能低效率差的生产线（金属钛架产线取消直接转外购），扩大销量好的品牌的产量（ox,rb,hc,mu等），扩大规模（正筹建镜片工厂），淘汰学历低成本高的老员工（不续约）.企业信息管理系统sap上线:增加增加扫描仪，打印机等相关生产设备，培训投入，更新办公电脑配置，优化系统管理

9、流程，跟踪产品从研发、设计、财务、采购、生产、库存明细、物流等减少呆滞物料或浪费，职能部门人员工作做到增量不增人。3.对家庭回报状况:经一年的刻苦努力首次向家里寄钱，每月看望父母成为习惯。4.理财现状:通过自我努力还清了助贷，自我肯定感进一步增强了，理财方式依然以银行储蓄为主。5.人际脉络网络的构建:人际网络有校园出来的大学哥们，增加了许多共事的同事，有些同事已转变为兄弟哥们。也接触了许多现场的工程师，少数的管理人员。旅途中从周围人士学到不少新东西，增长了不少见识。6.职业机遇的把握:为保持职场竞争力，适时了解市场人才需求，增强参与市场的竞争力，对面试能力进行更新升级与保鲜。今年也历经了广东发

10、展银行东莞分行面试职位总经理助理（失败），广东明阳风电集团（失败），美的工业集团总部面试职位运营主管（失败）,广东格兰仕集团总部面试职位客户经理（成功），信诚人寿保险公司面试经理人（成功）等。有失败也有成功，失败更加认清自我，能力的不足，成功也是对两年来的职场经验的肯定，不断面试是走向成功锻炼自我，提高竞争力的有效方式之一。通过两年来的实践经验，简历含金量也受到了许多企业的欢迎，平均每月可接到三家企业的招聘电话。展望XX1.新的一年寻求新的起点，习得真正的商务活动的各项实践技能，工作内容偏向外部沟通，有出差，商务洽谈机会为长期发展奠定扎实的职业基础，拥有自己的商务圈，合作伙伴，实现30而立的伟大梦想。