如何提高公司竞争能力.docx
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1、如何提高公司竞争能力 第一篇:如何提高公司竞争实力 如何提高公司竞争实力 机场自属地化以来,集团在短短的6年里,企业规模从偏局一隅到横跨四省,企业品质从为企业创建生产到为企业创建利润,企业文化从企业的基本元素上升到企业的核心价值,尤其是今年,在金融危机影响下,航空进展从低谷徘徊到连创新高,机场建设如火如荼,西部机场集团成为我国民航业新进展的楷模。悦泰公司作为集团的辅业公司,在集团以不断解放思想为先导,持续创新,深化改革的带着下,这些年来随着集团新建的机场“南征北站,特别在今年,以集团“管理年为契机,面对咸阳二期扩建工程,公司努力创新,拓展机场建设弱电设计新市场,2009年4月初,我有幸成为咸阳
2、机场二期扩建工程弱电设计项目组的一名成员,参与设计新建航站楼的弱电施工设计,与设计小组一起成长。8个月的工作阅历之后,就如何开拓机场建设弱电设计市场,提高公司竞争力,有如下想法: 一 新起点,新思路,高标准,严要求,打造优秀团队,为公司进展蓄积力气。 一个企业的提高不仅在于效益的提高,更在通过一个项目,蓄积一个优秀团队。对于集团公司来说,二期机场扩建是意味着整体机场建设和机制不断的优化和提升,而对于我们这样一个刚刚成立,没有任何弱电设计阅历的团队来说,一切都要从零起先,一切都要表达创新,这种客观形式,要求我们必需思路要新,标准要高,要求要严。近8月的学习与工作中,设计小组进行了系统的业务培训,
3、从设计软件AutoCAD的应用到信息系统集成项目的管理,从针对各弱电系统理论的学习到实际机房的参观,从首次各弱电系统施工设计到与多个相关厂家技术沟通后的反复完善修改,从理论到实际,从图纸到现场,在短短的半年时间里,小组各成员通过了公司针对业务培训的全部技术考核,从一个月技术入门,到3月达标,半年里每位成员在各个负责系统的设计工作上都能独当一面。但是学历与实力,阅历和水平并不愿定成正比,在实际工作中,我们还是比较明显得暴露了设计阅历缺乏,对各弱电系统的理解多停留在理论层面,对各种产品之间的规格差异及功能特点更是知之甚少。所以,接着加强团队专业学问学习,提高工作执行力,在实际中得到熬炼,在实际中积
4、累宝贵阅历,到达高标准,做到严要求, 为公司进展蓄积力气。 二 实行精细化管理,加强团队建设,为公司进展夯实基础。 优秀的团队必需要有优秀的执行力,优秀的执行力来自于精细化管理。弱电系统施工设计的工作点多面广,尤其是各系统平面布点和管线绘制阶段,只有实行精细化管理才能保证工作质量。在项目的各个阶段,我们应当在充分分析设计工程的基础上,反复修订,首先制定了弱电系统施工设计各阶段支配,明确了整个工程的各个阶段,以及各个阶段的起始时间和具体目标和具体工作,做到项目管理从定性到定量的转变,明确了整个项目的重要里程碑,从而在人员支配,时间支配上进行最优配置。让每位小组成员清晰在什么时候做什么,怎么做,做
5、多少,到达什么标准,实现通过支配削减盲目,到达提高工作效率保证工作质量的目的。在小组内部设计工作中,加强督办工作,提高团队执行力,建立工作周报机制,各系统相关负责人每周对本周工作进度成果进行总结汇报,提出还需解决或者尚不明确的问题,并对下周工作作出具体支配,各报告汇总后,项目经理睬根据工作总结和支配召开协调会议解决突出问题,保证在项目进行中出现的问题能够得到即时的解决,避开项目后期出现颠覆性的修改。同时,我们应当做好与各方协调工作,建立了沟通管理机制,每次与厂家,设计院,或者机场建设指挥部沟通结束后,都应对会议内容做具体的整理和消化,把学到的新学问和已经获得的阅历教训纵向按不同的系统整理,横向
6、按不同的主题整理,最终形成了丰富的组织过程资产,为公司建立一支优秀团队夯实基础。 三 创建更多辉煌提高公司竞争力,推动公司进展 面对集团公司和西北民航史上规模最大,投机最多,技术最为困难的二期扩建项目,公司设计小组承揽弱电施工设计,应从各方面做好工作,努力做到用“过程精品保证“结果精品,用结果精品拓展市场,在新的项目中不断壮大自己,从而把公司做大做强。目前,我们已经依靠咸阳二期扩建工程的宝贵阅历争取到了西宁机场建设弱电设计工程,保证下一个“过程精品,提交下一个“结果精品,增加公司业绩,提高公司市场竞争力。 悦泰公司设计小组成立仅一年,虽然做出了一些成果,但我们绝不会满意于现状,在努力完成好弱电
7、施工设计项目的同时,我们还要主动应对以后挑战,实现业务水平的突破,推动改革创新,实现工程管理的突破,加强团队建设,实现团队品质的突破,努力把设计小组建设成为一支精品团队,提高公司市场竞争力。 其次篇:提高质量效能 提升竞争实力 提高质量效益提升竞争实力 为建设实力新园、奇妙安徽努力奋斗 近年,面临经济持续下行的经济形势、日益激烈的市场竞争,走质量强国之路显得尤为重要。强国之道在于强企,质量是企业的生命,品牌是企业的形象和信誉。质量兴则企业兴,企业强则国家强。质量强企是质量强国的基础,是质量提升的根本途径,建设质量强国必需从质量强企做起。新园公司审时度势,顺应形势进展要求,以提高质量效益为中心,
8、以提升竞争实力为目标,制定系列强企兴省措施,为建设实力淮海、奇妙安徽努力奋斗。 我个人认为,质量强企应包括两方面的内容:一是企业能够供应质量、性能优越的产品;二是企业拥有公众认可的名牌产品,并供应与产品相匹配的服务。新园公司作为一家专业从事矿山输送和机械传动设备设计与制造的公司,其产品远销全国各地,对优质产品、品牌效益的要求也就越来越高。公司领导紧跟集团进展需求,顺应市场经济进展潮流,在国内经济已由“高速增长时代进入“平稳增长时期的严峻外部环境下,制定了以下质量强企措施: 一、加强质量管理树立品牌效应 一完善质量管理体系,推动质量标准化建设 新园公司拥有经营管理部、技术中心和质检部一整套完好的
9、质量监控体系,并由安监站牵头,持续推动6S精益管 - 1 - 理和质量标准化建设。如今,6S管理已深化人心,员工们上标准岗,干标准活,内部试行模拟市场化生产模式,下道工序对上道工序进行严格监控,不合格产品不予接收,提高了职工自检、互检实力。2022年,6S管理现场会的胜利召开,得到集团公司各级领导的一样。与6S管理相结合,平安质量标准化创建向精益化方向进展,全年平安生产无事故,顺当通过国家平安生产标准化二级企业验收,获得淮北市平安管理先进单位荣誉称号。这些都得益于质量标准化的推动,与缜密精细的质量管控体系是休戚相关的。 二留意产品过程限制,打造优质产品效能 提升产品质量是节省和环保的一种表现,
10、假如不留意事前限制,生产中还要投入大量检验方面的人力和物力,会大大增加生产本钱。事后进行的弥补要比提前防范错误所花的代价大得多。为此,新园公司从源头严把产品质量关,节省本钱。严把原材料、设备部件选购质量关,严格工艺流程,加强生产环节和过程限制,严格出厂质量检验,防止不合格产品流入市场。 新园公司带式输送机厂以生产矿用皮带机为主,是新园公司的主导产品,销售普及全国各地:河南、淮南、陕西、内蒙、云南、贵州、四川等地,假如没有过硬的产品质量和售后服务,业务范围远远不会这么广袤。在产品质量上,严把过程限制关,精益求精。在与西北煤机业务往来中,始终以顾客满足为宗旨,虚心接受对方专家在新园公司产品生产 过
11、程中的每一项合理化建议,主动改良,在进步中求进展,最终圆满完成订单任务,并得到了后续深化合作的机会。 “产品如人品,产品的质量代表着企业的形象,新园公司致力于品牌形象的树立,就必需以海纳百川之心态,取精除糟,严格过程限制,精益产品效能,提升竞争实力。 三激励技术创新发挥品牌效应 创新是一个企业进展的不竭动力,固步自封、就停滞不前会失去活力、失去市场、失去将来。只有科技创新,拥有核心技术,才能提高话语权;只有加大科技创新方面的投入,拥有核心技术和质量标准,生产出高附加值的产品,才能提高市场占有率。多年来,新园公司以促进公司跨越式进展为中心,夯实技术工作管理基础,整合技术工作资源,培育技术人才队伍
12、,通过技术仿照、技术转化汲取、技术汲取再提升、技术开放合作和技术自主创新等措施,促进传统产品技术升级,增加重点产品自主创新,稳固产品质量,铸就品牌效益。 新园公司干部与职工并举技术创新,呈现出全员参与的局面。几年来,不仅宽阔技术人员攻坚克难、亲热合作、勇于创新,而且在一线员工中也涌现出许多小改小革和技改创新。如皮带机厂袁一矿旋转皮带,若不定模放样,就会增加焊接变形率,框架对接处几十个螺栓将无法纫准孔。金加工班职工主动探讨图纸,使始终外购的1313滚筒压盖,实现了自主加工,并配套了钻模,不仅提高了效率,同时孔的定 位尺寸也更加精确。 创新步伐永不止,品牌效应永无界。不分身份、不管岗位的创新气氛,
13、源源不断地供应新园公司簇新的血液,使产品质量提升后劲更足,战斗力更强。 二、加强团队建设提高协作实力 现行市场经济萎缩的状况下,我们唯有抱团取暖,加强团队建设,领导班子一条心,干部队伍一盘棋,职工队伍一股劲,共同致力于质量的提升工作,方能打造质量强企新园。任何一个企业的进展,都离不开全体员工的主动参与与奉献,员工素养的凹凸干脆影响着企业进展的素养凹凸。新园公司着眼于不同层次人员,制定不同的要求标准及努力方向,为优质质量建设夯实基础。 首先,加强领导班子建设。高层领导带头创新风范,解放思想、开拓创新,廉洁自律,做好“领路人;中层干部转变作风,奋勉有为,奉献为民,做好“带路人;一线员工爱岗敬业,团
14、结友爱,互帮互助,做好“铺路人。 二、强化业务精通的管理团队。要推动企业的持续进展,业务精通的管理团队特别重要。新园公司对干部的培育,既留意前期的提拔,更留意后期的接着教化与培训工作。公司实行“请进来、走出去的学习方式,形成“岗位学习、集中培训、社会教化的学习模式。通过夜校课堂、外送培育等形式,联合宿州技师学院、淮北职业技术学院、淮北师范高校等院校对中层人员进行培训,增加中层队伍管理力气。 三、昂扬 职工队伍。质量要提升,领导有谋略,还需要宽阔职工队伍来实现。新园公司加强企业文化建设,寓教于乐,增加员工质量意识。开展技术比武、劳动竞赛、合理化建议、手指口述、班前礼仪、技术创新等群众性活动,提高
15、职工队伍的技能素养,宽阔职工忠诚敬业、充溢活力、恳切守信、乐于奉献。从上至下,呈现出一片团结协作,主动进取的良好气氛,质量至上,强质量创效益的思想于企业中遍地开花,人人关切质量工作,人人参与质量工作,众志成城,共筑坚实质量堡垒。 三、比市场,总阅历,强化管理模式 作为煤机行业,我们的客户目前多是煤矿企业,事关矿井平安生产,必需保证产品质量和运用平安。提高产品质量靠什么来保证,靠系统的思维、精益的管理;靠合格的原料配件、规范的工艺工序;靠精良的技术装备、优秀的人才;靠细致入微的客服理念和追求卓越的品德。有许多企业,厂房不比我们宽敞,设备不比我们精良,但产品质量比我们高一筹,关键差异就在管理模式。
16、 今年为了强化管理模式,提升质量管理水平。新园公司导入KPI绩效考核模式,留意解决目前管理系统存在的短板,质量与考核挂钩,量化与质化考核相结合。对开展好的单位,公司将赐予经费支持,并组织其他单位观摩沟通,总结阅历。做到外比内学相结合,取长补短,走出一条具有新园特色的、促进集团和安徽省进展的强企之路。 省属企业主导产品的进展从确定层面上确定了一个省的进展水平,确定了一个国家的综合进展实力。新园公司坚决不移地以“提高质量效能 提升竞争实力为进展中心,狠抓质量、保平安、促进展、强质检,履行好自己的职责,以对国家、对人民高度负责的精神,勇于担当,敢抓敢管,推动省属质量工作的全面提升。 姓名:陈丹丹 身
17、份证:340602198612232022 地址:安徽省宿州市新园公司 电子邮箱:363780356qq 电话:15956129613 邮编:234116 第三篇:如何提高沟通实力 培育自己的沟通实力 一般来说,培育自己的沟通实力应从两个方面努力: 一是提高理解别人的实力; 二是提高表达实力。 具体来说,就是要做到以下几点: 第一,要细致想想自己最有可能会在什么场合,与哪些人沟通 不同的场合对于沟通的要求是不一样的。比方公司、聚会、会议室等,应接受不同的沟通方式。另一方面,沟通的对象也确定了沟通的语言和形式。比方与同事、挚友、亲戚、领导、客户、邻居、生疏人等沟通时,就应根据对象的不同变更沟通方
18、式。通过这个步骤可以使自己清晰地明白需要沟通的对象和场合,以便全面地提高自己的沟通实力。 其次,需要客观地评价自己是否具有良好的沟通实力 请你就以下问题认真地问问自己: 1.你真心信任沟通在组织中的重要性吗? 2.在日常生活中,你在寻求沟通的机会吗? 3.当你站在演讲台时,能很清晰地表达自己的观点吗? 4.在会议中,你擅长发表自己的观点吗? 5.你是否经常与挚友保持联系? 6.在休闲时间,你经常阅读书籍和报纸吗? 7.你能自行构思,写出一份报告吗? 8.对于一篇文章,你能很快区分其优劣吗? 9.在与别人沟通的过程中,你都能清楚地传达想要表达的意思吗? 10.你觉得你的每一次沟通都是胜利的吗?
19、11.你觉得自己的沟通实力对工作有很大关心吗? 12.宠爱与你的上司一起进餐吗? 以上回答,回答“是得1分,回答“否不得分,得分在812分,说明协调沟通实力比较好,得分在14分时,说明协调沟通实力不太好,需要好好培育。 第三,你要问问自己,我的沟通方式是否合适 你要认真问自己以下几个问题: 1.在一般状况下,经常是你主动与别人沟通还是别人主动与你沟通? 2.在与别人沟通的过程中,你会处于主导地位吗? 3.你觉得别人适应你的沟通方式吗? 要知道,主动沟通与被动沟通是完全不一样的。假如你迈出主动沟通的第一步,就特殊简洁与别人建立广泛的人际关系,在与他人的沟通沟通中更能够处于主导地位。当你处于主导地
20、位时,就会集中留意力,主动去了解对方的心理状态,并调整自己的沟通方式,以便更好地完成沟通过程。这时候的沟通方式就是最合适的。 以下是一些经典的沟通原则: 1.讲出自己内心的感受,哪怕是苦痛和无奈。 2.不指责、不埋怨,指责和埋怨是沟通的刽子手,只会使事情恶化。 3.敬重他人,即使对方不敬重你的时候,也要适当地请求对方敬重。 4.有心情的时候不要沟通,尤其是不能够做确定。 5.适时说声“对不起,这是沟通的软化剂。 6.当事情陷入僵局时,要耐性等待转机。 第四,恰当地运用肢体语言 很多人都知道身体语言在沟通中的作用。但是,要恰如其分地运用身体语言还是有确定的困难。要明确的是,同样的身体语言,假如是
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