2023外科室年度计划1500字范文(精选3篇).docx
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1、2023外科室年度计划1500字范文(精选3篇)2023外科室年度计划1500字篇1一、提升护理队伍素质。1、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学xx,到年底本科学历人员达6人。2、坚持每月科内业务学xx1-2次,以提高专业知识水平及实践能力。3、增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。二、护理安全是重点护理安全工作长抓不懈,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少xx患,保障病人就xx、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环
2、节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实xx护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生xx人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。三、转变护理观念,提高护理服务质量通过学xx,培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作
3、为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人“头痛xx理做法,应全盘考虑,综合计划,集xx方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。四、加强护理管理,合理利用人力资源实行弹性排班。制定弹性排班实施办法,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。2023外科室年度计划1500字篇2一、提高护理质量,达到质量持续改进目标:护理质量达到目标责任状的要求,并得到进一步的提高。措施:1.对照质量标
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