年度公司财务工作总结(5篇).docx
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1、年度公司财务工作总结(5篇) 第一篇:年度公司财务工作总结 年度公司财务工作总结 年度公司财务工作总结 度公司财务工作总结 公司财务工作以会计法为准则,以提高经济效益为目的,以本钱管理和资金管理为重点, 强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用.现将度公司财务工作做简洁总结汇报。 一. 公司主要财务指标完成状况: 二. 职能进展: 过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步。 1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外,又建立了多种台帐。如:材料台帐,周转材料台帐,低值易耗品台帐,办公费台帐等。2.会计报表基本能满意上级部门和 公司管理的需要。3.提出
2、了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的。假如管理工作上不去,核算再细也没用。所以要求财务人员人人提高管理意思,在思想上要重视财务管理。对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对公司的如今和将来在管理上和税收政策上的影响。否则,出现问题将来很难弥补。 4.根据外工地离公司较远和公司改革的具体状况,公司对分公司实行了独立核算。项目部设专人负责财务工作。为加强公司对外工地财务管理,保证核算的统一性,信息反馈的刚好性,又实行了公司财务人员勤下工地的方法。5. 为使会计工作规范化,指定了具体的财务工作要求。要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓,目的是为财务管理打好基础。
3、6.内部开展规范化工作,从会计核算、会计报表到会计档案的管理,每项工作都落实到了人头上。从小处着手,全面开展,完善财务管理工作。 三.核算工作: 核算工作是财务部门大量的基础工作。资金的结算与支配、费用的审核与报销、材料的稽核与支配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能惊慌有序进行,并能按时完成。 四. 职能服务: 财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热忱服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求。 在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的确定不能报销,不该进本钱的也决不乱挤本钱;对不符合手续的刚好告知办理相关手续以及指出解决问题的方法。
4、 五.加强资金管理,强化费用监督,削减资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡: 为加强对资金的统一管理,规范运用,强化资金运用支配性、效率性和安 全性,尽可能地规避资金风险。1.将分散的资金归并到了公司的银行帐户上。2.为进一步削减资金占用,提高资金利用率,今年重点对未达帐项,债权、债务,流淌资金周转率等一些项目加大管理力度,使资金周转明显加快。3.严格执行了现金管理制度,以勤俭、节省、高效为原则,从整体上对资金有统筹支配,严格依据资金支付流程去做。做到了“先审后支,不审不支的原则。对出差等公用费用,实行“先批后支,支配先行的报帐程序。全过程地监督资金支配执行状况。 通过以上制度的实施,更加
5、有效的削减了资金占用,降低财务费用和工程本钱。 六.参与公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点: 随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节。其中包括:物质选购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理,清查盘点,落实责任, 以降低本钱。 七.定期经济活动分析: 合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径,并将使公司的工作 事半功倍。在财务分析上,做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析,为领导决策供应有力信息。 八.做好资金筹集与资金调度工作: ,公司工程全面铺开了,资金需求量很大,尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目。在巨大的资金压力面前,公司
6、领导和财务部门主动动脑筋、想方法,同心同德筹备资金。弥补了资金的缺口。 在资金运用上,做到合理支配调度资金,保证了开发和施工的正常运转,其他方面也没受影响。 2年财务工作支配. 为全面搞好财务工作,重点抓以下几个方面: 一.根据公司对工作的部署支配,财务部门要进一步搞好资金管理和本钱管 理工作。 二.参与公司的经营管理,供应经济信息,意料经济前景,为领导刚好供应精确、完好的财务数据;随着公司资金的良性循环,经营水平的提高,本着“严、紧、细的原则,全面强化岗位责任制;开源节流,加强节省意思;围绕盘活资产,对现有闲置的资产也进行盘点;加大回收工程款力度,想方设法提高资金周转速度。 三.根据物质选购
7、要求,要“货比三家,本着质量好、价格低的原则进行选购,进一步落实集体选购制度。 四.留意对财务、材料等有关人员的培训,以加强财务基础工作。 企业更加展,财务管理的作用就越突出,对财务管理要求越高。为适应这一要求,就必需对有关人员进行培训,提高业务素养和管理水平,为更好地参与企业经营管理打下坚实基础。 总之,在公司领导的指导下,在各部门的协作和支持下,财务人员在繁忙 的工作中表现出特殊的努力和敬业,工作取得了确定的成果。随着公司改革和进展,财务工作将面临更大的挑战,压力会更大。我坚信同志们确定会变压力为动力,严格依据会计法的要求,进一步做好财务核算和财务管理工作,使之在企业管理中真正发挥核心作用
8、。 其次篇:公司财务工作总结 公司财务工作总结 敬重的各位领导、同事们大家好: XX年是总公司标准化、精细化管理的第一年,xx年对于我来说是不寻常的一年,年初在总公司移交了我财务工作的第一个项 目沪杭甬305的全部工作;38月份在xx任财务出纳及劳资工作;9月份起先从事项目会计工作、项目劳资兼任诸永项目 财务工作;这一年里由于岗位的变动,我自身得到了熬炼,业务范围得到了拓宽,学问得到了丰富,思想得到了提升。回顾一 年,无论是在业务水平、还是思想政治方面都有进步,同时也存在缺乏,下面就我本人一年的工作状况向各位领导作以汇报: 工作方面: 一、本职工作 财务工作是肃穆、认真、责任重大的工作,工作中
9、应当遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪 律,努力提高工作效率和工作质量。当酷爱本职工作,努力钻研业务,使自己的学问和技能适应所从事工作的要求。应当熟 悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,并结合会计工作进行广泛宣扬。应当依据会计法律、法规和国家统一会计制 度规定的程序和要求进行会计工作,保证所供应的会计信息合法、真实、精确、刚好、完好。应当实事求是、客观公正。应 当熟识本单位的生产经营和业务管理状况,运用驾驭的会计信息和会计方法,为改善单位内部管理、提高经济效益服务。应 当保守本单位的商业隐私。除法律规定和单位领导人同意外,不能私自向外界供应或者泄露单位的会计信息
10、。 xx年3月至8月从事项目出纳资工作,主要负责办理银行存款和现金的支取;负责支票,汇票,发票,收据管理;银行账和现金 账,并负责保管财务章。 1、现金收付的,要当面点清金额,并留意票面的真伪,现金一经付清,应在原单据上加盖“现金付讫章。 2、刚好登记银行日记账,每日结出账户存款余额,以便领导及财务会计了解公司资金运作状况,以调度资金。 3、报销审核在支付证明单上是否签字齐全及保管好财务印章。 4、完成领导交办的其他工作。 xx年9月接任财务会计工作,首先收集、熟识会计岗位工作,捋顺工程财务管理流程,审查项目资金状况,驾驭工程结算状况 及工程进度,同时刚好精确完成记录每一项经济业务的来龙去脉。
11、做到账账相符,账物相符。加强自己管理,刚好清理往来账 目,加快资金周转。 在工作中协调好各部门关系,保证工、料、机正常结算和出库、入库手续连续完好性。假如觉察问题刚好向领导反映,刚好纠 正。 认真审核原始凭证的合法性、精确性,根据审核无误的会计凭证刚好进账。刚好清理债权、债务。严格按制度、规定提取各项 费用。认真履行会计职责。 二、思想方面 思想能够主动要求进步,工作中严格要求自己。认真学习有关工作方面的学问。认真学习领悟公司下发各项文件等相关会议精 神,严格执行国家的各项方针政策。严格执行公司内部的各项管理制度。 三、劳资工作。 xx年初经公司领导支配兼任劳资工作,认真填报劳资部门的各种报表
12、;做好项目人员的考勤记录,根据实事求是的原则,做到 不多报、不漏报。 四、存在的缺乏 从事项目财务会计工作以来,我深刻感觉到自身的缺乏之处,在工作中思索问题不全面,有时候遇事有拖拉现象,在与外界沟 通上也存在很大缺乏。针对自身的缺乏之处,还要通过不断的会计理论学习,在工作中多想、多思索,不断的完善自身的理论 学问和业务水平,使自己能够胜任项目会计岗位工作,严格要求自己,牢记会计人员准则,做好本职工作,为公司的进展奉献 自己的力气。 五、XX年工作 在公司财务部业务指导下,建立和完善项目财务部分的财务监控体系,进行有效的内部限制,建立健全的各项会计资料和台账 ,驾驭和组织各项经费的收支状况,对各
13、项经费的运用进行监督,合理运用资金,加速资金周转。负责组织实施项目财务本钱 管理工作,定期开展经济分析、降低本钱费用,向领导报告财务状况,为领导决策供应会计信息。要高度重视资金的充分运用 ,强化资金运用支配的审批管理,做到月月刚好上报公司。对于项目的管理费、其他干脆费要做到笔笔审批,全面监控项目管 理费的支出。财务内审方面需要各个科室协作,对甲供材、外委、其他干脆费、管理费、安措费五方面要根据总公司下发的财 务审计表格刚好填写,上报。为领导决策供应根据。审计的重点是对项目所记录经济业务的完好性、精确性、有效性进行审核 。这就要求我们在日常业务处理时要依据工程科供应清单所需工程量,对本钱进行合理
14、支配,审核进账,对日常往来也要按国 家审计要求进行处理,严格杜绝假发票,要把问题从根源上消退,为以后项目完工的外部审计打下良好的基础。对于财务上遇 到的问题刚好跟领导沟通,做到早觉察、早处理。 第三篇:公司财务工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析成果的缺乏,从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与支配是相辅相成的,要以工作支配为根据,订支配总是在总结阅历的基础上进行的。其间有一条规律:支配实践总结再支配再实践再总结。 范文一 劳碌、惊慌、有序的*年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业
15、绩一块成长,取得了很多方面的成果,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务进展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步: 一、财务制度建设 财务部在为期一年的工作中,强化了内部限制、预算管理、风险管理,加强了财务内部限制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。 1、内部限制:一个公司要稳定、健康的进展,完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长,以前制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满意公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际状况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了探讨。首先,修订了财务内部限制制度,对售后直销的
16、财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部限制制度,在此不再一一列举。 2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、阅历可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用限制力度慢慢加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月25日费用预算在全公司范围内
17、已经深化人心。 3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践,财务如今具备确定的预防风险的实力,及对风险快速反应的实力。主动而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、法律风险。 二、核算体系建设 进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、刚好、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务
18、软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,连接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清晰、合理,满意管理的需要,具体有以下几个方面|: 1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到精确、完好、精益求精。 2、建立5个批发分公司帐务核算体系,基本满意内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既互相独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发
19、挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种选购、销售政策的执行与驾驭上起到了主动的作用,对店员嘉奖的兑付与核对,起到了肃穆把关的作用。 3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱,内部财务核算及管理不够健全,针对上述请况,财务部实行有力措施,在人员、资源等方面重新进行了配置,取得了显著成效。 4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比较琐碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,多次调整核算方案,使这一问题得到了妥当解决。 5、理顺网络部帐务:由于较为困难的缘由,该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节,存在库存商品及材料不能清楚反映、
20、对应收款项的管理不够清晰和刚好等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整,XX年上半年已经将以上问题全部解决,使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。 6、在各个公司各自独立核算的基础上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对业务部门的业绩考评供应了公开公允的竞争平台,并适当精简了财务流程,提高了工作效率。 三、财务管理体系建设 一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的主动协作下,财务管理水平进一步提高,更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全,会计核算进一步细化,帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间 和精力参与到了财务管理中去,而不是只埋头记帐、算帐,譬如,
21、费用的审核,增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核,选购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方面,这些工作的逐步开展,对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展,在确定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要,我们努力建设了新型的决策支持体系:主要表达在为管理层供应内部信息,包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析,等等。为了提高财务管理水平,我们接受了高效的财务系统: 1、在*年10月份以来,公司的物流和财务处理系统二者合一,对于这个新的、内容困难的新系统而言,它
22、能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训,我们已经能娴熟操作这个系统,并能供应很多方面的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。 2、远程增值税发票认证系统的接受,可以使公司刚好认证进项税发票,缩短了认证发票的时间和次 数限制,提高了认证发票的刚好性。 3、主动运用我们公司自己开发的盒贴回执系统,让盒贴回执精确率到达100%。 四、财会团队建设 1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。 2、长期灌输服务意识,人人有事做,事事
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