2022年巡察工作开展情况汇报情况汇报集合3篇.docx

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1、2022年巡察工作开展情况汇报情况汇报集合3篇2022年巡察工作开展情况汇报情况汇报篇15月18日，市委常委、市纪委书记、市监委代理主任王立君主持召开会议，专题听取20xx年全市巡察工作完成情况及20xx年工作开展情况。会议指出，要充分认识政治巡察的重要意义，把新时代中国特色社会主义思想作为开展巡察工作的根本遵循、强大思想武器和力量之源，自觉跟进学习、贯通领悟、精准落实，扎实推进吉林市新时代巡察工作高质量发展。要准确把握政治巡察定位，紧扣“三个聚焦”，紧盯权力和责任，紧盯领导班子和关键少数，把存在的问题拎出来、盯得住、解决好，尤其要上升到“两个维护”的高度去认识、分析和把握，督促推动党组织和党

2、员干部以实际行动践行“两个维护”。要准确把握巡视巡察工作方针，把发现问题作为巡察工作主要任务，紧盯动摇党的执政根基、侵害群众利益的人和事，精准发现问题、严肃反馈问题、督促解决问题，切实做到严字当头、敢字当先、敢严真严、一严到底，始终保持巡察监督的权威性、震慑力、推动力。要准确把握巡察工作战略格局，发挥巡察制度优势和独特作用，体现巡察监督这个“脊椎”的支撑和连接作用，推进监督的上下联动、横向贯通融合，有效整合各个层级、各个方面的力量，推动形成系统集成、协同高效的监督工作格局。会议强调，今年是建党100周年，是“十四五”规划启动之年，各项工作都要围绕开好局、起好步来开展。要高质量完成今年巡察任务，

3、突出做好6项重点工作。一是协助市委落实好主体责任，按照市委巡察工作主体责任清单，及时向市委汇报巡察工作情况，提请审议巡察工作相关制度、研究巡察工作重要事项，同时协助市委抓好省委巡视整改工作。二是高标准完成“加强巡视巡察上下联动提升巡察质效”试点工作，完善相关制度规定，认真抓好组织实施，坚持边实践、边思考、边完善，将实践证明行之有效的方法固化下来，形成我市创新管用的经验。三是高质量完成市委第七轮巡察任务，紧盯被巡察部门（单位）职能职责，精准发现问题，精准定性问题，不断提高巡察工作质效。要加强指导督导，及时解决巡察组工作中遇到的困难和问题。四是积极配合省委巡察调研督导组工作，为下半年全省铺开市县巡

4、察指导督导工作提供标准。五是抓好市委第七轮巡察整改工作，把推动整改作为发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用的重要环节，确保巡察发现的问题“件件有着落，事事有回音”。六是及早谋划市委第八轮巡察和十四届市委巡察工作规划，推进巡察工作有形覆盖和有效覆盖相统一。会议要求，要加强巡察干部队伍建设，把增强“政治三力”，作为对巡察干部的根本要求抓好抓实。通过增强政治判断力，解决巡察工作“看清楚”的问题。通过增强政治领悟力，解决巡察工作“想明白”的问题。通过增强政治执行力，解决巡察工作“干到位”的问题。要增强工作的主动性、精准性、严肃性，多主体联动、多措施并举，贯通协同地提升巡察工作质量。要切实加强政治学习

5、、业务学习和实践锻炼，不断提高巡察干部综合素质。要加强对巡察干部的监督管理，加强巡察干部思想教育，强化纪律约束，努力打造一支忠诚干净担当的巡察铁军。2022年巡察工作开展情况汇报情况汇报篇2尊敬的省委巡视办的各位领导：xxxx年，县委深入贯彻落实中央、省委、市委巡视巡察新精神新要求新部署，始终聚焦全面从严治党不放松，始终坚定政治方向、坚持问题导向、坚守价值取向不动摇，着力构建横向到边、纵向到底的巡察监督格局，着力在全面从严治党的新征程中展现新作为。一、工作基本情况一是坚持“高”字定位，准确把握巡察大势。（一）重领导，强落实。县委高度重视巡察工作，坚决贯彻落实政治巡察要求，县委书记认真履行第一责

6、任人的职责，全面部署党委巡察工作。中央巡视工作规划（xxxxxx22年）出台后，我们迅速召开县委常委（扩大）会议进行学习贯彻，县委主要领导明确要求全县各单位、各部门要把贯彻落实中央五年规划作为当前和今后一个时期重要的政治任务，抓紧抓实抓出成效。巡察领导小组迅速行动，制定了我县xxxx年巡察，调整了巡察小组组成人员，明确了巡察对象范围、主要任务、方式方法和职责分工，对开展工作提供了有力遵循。（二）建机制，明职责。根据zz县机构编制委员会关于成立县委巡察工作机构的通知（编xxxx12号）要求，xxxx年5月，成立了县委巡察领导小组，正式组建了县委巡察机构，配齐了一办三组12名专职巡察干部。制定了关

7、于建立巡察工作人才库的实施办法（试行）关于建立巡察组长库的实施办法（试行），在全县范围内遴选60名专业技术人员和32名优秀科级干部进行储备，提供巡察人员保障。（三）列规划，全覆盖。制定了中共zz县委巡察工作五年计划（xxxxxx21年），合理确定巡察的路线图和时间表，做到情况明、数字准，确保完成一届任期内全覆盖的巡察任务。工作中，坚持把安全放在首位，依纪依规开展巡察，严格落实巡察组“四个不能做”和“两不”要求。在巡察谈话期间时刻注意谈话对象的身体状况、谈话地点内部环境情况，确保巡察安全零事故。二是“实”字为本，规范执行力促成效。（二）工作推进实。去年以来，我们先后开展两个轮次的常规巡察和两个轮

8、次的机动式巡察，共组织个别谈话321人次，发放民主测评表xx9份，调阅相关资料（会议记录、文件制度、记账凭证）700余册（本），实地走访158人次。坚持问题导向，按照“日碰头、周小结”的工作机制，各谈话小组、查阅资料小组、调查核查组的成员倒排工期，按照中共zz县委巡察工作流程要求，有针对性地开展巡察。（三）巡察成果实。按照县委提出的“边巡边察边改”的要求，对于普遍存在的共性问题，通过全县干部大会进行公开通报，起到了极大的震慑作用。对于涉及了解关注类问题线索，经梳理后及时转县纪委进行严肃查处。xxxx年，在巡察过程中发现面上问题52条，问题线索14件，处理党员干部11人，推动相关部门单位完善制度

9、xx余个。截止目前，县委巡察办已组织实施对第一轮、第二轮巡察的回访督查，县委第三轮常规巡察工作正在启动过程中。三是“新”字引领，借势借力促进巡察。就市县巡察上下联动工作情况来看，应当说，有力地促进了基层党委巡察机构的各项工作。（一）上下联动，提高政治站位。开展市县巡察上下联动，不但减少了“关系网”和“说情风”的干扰，而且有效解决了“巡不深、察不透”等问题。并且有力地提升了基层党委巡察工作的政治站位，切实在基层营造出重视巡察、知晓如何配合巡察、自愿接受巡察工作的良好氛围。（二）突出特点，打造巡察“尖刀”。市县巡察上下联动，不仅要发现问题，更要展现巡察干部的形象，同时，也是基层巡察机构一次难得的练

10、兵机遇。为此，我们针对被巡察单位特点，从县委巡察人才库中有重点地挑选组织、宣传、财政、农经部门等各条战线上的工作人员，定期不定期地参加市县巡察上下联动工作，有效地提升了各位组员的履职能力。（三）重点重抓，对准整改靶向。目前，市委巡察办移交的33条问题线索已全部办结，做到了件件有着落、事事有回音。同时，我们严格按照市县巡察上下联动要求，全力做好成果运用的指导、协调、督办等工作，规范相关程序、建立相关台账、检查落实效果，强化“多维度”运用，确保取得“多重实效”。二、存在的问题和建议（一）巡察人员素质参差不齐。由于巡察工作是一项创新性举措，巡察组人员由各单位临时抽调组成，抽调过来的人员往往存在着缺乏

11、巡察工作经验以及专业知识的问题，客观上造成了工作成效不高、效率低下。造成这一问题存在有多种原因，一是受限于县级部门人员紧张的现状，巡察组人员选择范围及总量过小，且抽调巡察人员工作客观上对抽调单位工作造成了一定影响，不可避免形成了矛盾。二是巡察组人员难以相对固定，每轮巡察抽调人员中有大量新人，客观上造成了巡查人员难以在短时间内符合巡察工作要求。三是针对性开展的业务培训受限于时间过短，培训手段单一等多种因素，效果不明显。（二）巡察氛围不够浓厚。我们在开展巡察工作过程中发现，党员干部对巡察工作认识不深，广大居民群众对巡察工作知晓率不高，客观上造成了其工作的被动，具体体现在实际巡察过程中，很少能够受理

12、来信来电以及有群众主动反映问题。造成这一问题存在主要原因为：一是宣传工作不到位，由于“不知晓”或知晓率低带来了“不信任”的问题；二是基层巡察由于巡察范围、对象都相对较窄，熟人熟脸的情况很普遍，人情世故等因素不可避免对巡察工作造成了影响。（三）建议积极推进巡察上下联动。为有效解决巡察工作中“上面九级风浪，下面纹丝不动”的问题，着力破解工作不规范、难破人情关、监督走过场、整改不落地等现象，建议上级对巡察一体谋划、一体部署、一体推进，做到全覆盖上下联动、专项巡察上下联动、成果运用上下联动、巡察宣传上下联动、信息化建设上下联动，实现巡察“一盘棋”。要进一步加大对基层巡察干部培训力度，通过“以干代训”、

13、“上挂下派”等方式，不断提高履职尽责能力。（四）建议积极推进县区交叉巡察。可以组织县区交叉巡察，要统筹考虑基层县市区间的地理区位，尽量搭建“方形阵地”（如下图），即选择的巡察对象在地理位置上呈现方形结构，由一个端点开始顺时针或逆时针顺序摆开“推磨”阵势。尽量避免“对角线式”或“跳跃式”巡察，既打消了巡察组亲情、友情与人情的干扰，也节约了旅途时间，减少了巡察成本。2022年巡察工作开展情况汇报情况汇报篇3*巡察机构自20xx年7月正式组建以来，在区委和上级巡察办领导下，坚持一手抓队伍，一手抓业务，迅速开展巡视巡察各项工作。现将我区巡察工作有关情况简要介绍如下：一、以“行动”为先驱，在巡察探索中寻

14、求“路径”党的十八大以来，我区一直致力探索巡察工作，并在不断尝试中，逐渐摸索出一些经验。回顾*巡察历程，一路走来，经历了起步、发展、规范三个阶段。一是分口联动，分片巡查。从2013年起，*区纪委出台分口联动调研和督查工作实施意见，将各部门划分为5个片区，分别成立调研和督查巡查组，并组织实施了对卫生系统的分片巡查。二是聚焦基层，初具规模。2015-2023年，我区将聚焦重点向基层延伸，探索开展“纪委基层行”活动，并在此基础上，重点开展了对乡镇、村居的巡察，给予党政纪处分38人，震慑作用初步显现。三是组建机构，规范巡察。2023年，依照上级决策部署，我区巡察工作走上规范化“快车道”，研究制定出台区

15、委巡察工作5年规划，迅速完成巡察机构设置组建工作，先后4轮明确24名专职巡察干部，率先完成上级对人员到位率达90%以上的要求，并依照党章条例，规范有序开展巡察和整改工作。到2023年底，顺利完成了乡镇全覆盖巡察目标，并积极落实各项整改任务，实现规范化平稳运行。二、以“问题”为导向，在经验积累中提升“技巧”去年10月，我区启动机构成立以来的首轮巡察，并在实践中牢牢抓住“问题”这个核心，提炼总结出一些工作经验。一是建立“主提问”制度。巡察组明确主提问人对专题汇报材料把关，并在汇报现场，将整理的问题，逐一提问、打断追问，直指关键、切中要害。二是问题“清单化”管理。所有被巡单位的汇报材料必须附件清单、

16、见人见事，力促自查自醒，打破“蜻蜓点水式”的“浮夸”、“绕圈”现象。巡察全程以问题清单管理为“引线”，对所有发现问题，及时整理归并，事无巨细、颗粒归仓，形成完整清单，为报告撰写、问题反馈做好积累。三是档案“可溯式”梳理。以“问题清单”为目录，每个问题都附列资料，做到来源可溯、责任可溯、鉴定可溯、记录可溯，致力破解“一巡了之”、“事过即了”的难题。四是整改“多层次”督查。围绕问题整改督查，充分发挥“监”的全面和“督”的合力。一是巡察组对立行立改问题“渐进式”督查；二是巡察办牵头对整改措施“全面性”督查；三是纪检、组织部门对条线整改“专项类”督查；四是被巡察单位主管部门或者派驻纪检组开展“常态化”

17、督查；五是被巡察部门联系挂钩领导开展“责任制”督查；六是基层驻村巡察干部开展村居整改“点对点”督查。三、以“强基”为目的，在品质锤炼中锻造“铁军”队伍建设永远是一项不可忽视的基础性工作，我们从“整体实力”、“个人能力”和“纪律定力”三个维度出发，不断强化巡察队伍建设。一是建设完善四个“库”。建立25人的巡察“组长库”“副组长库”，按照“只进不出”、“一出一进”原则，多次充实完善“人才库”，建立一支106人的专业队伍。同时，建立“专家库”，搜罗各行业系统领域的专家、精英，随时保持“在线”、“待命”，对巡察发现的专业难题给予权威解释与帮助，持续提供专业化保障。二是能力提升四个“字”。我们把2023

18、年作为巡察干部能力建设提升年，提出“亮补比争”四字要求，计划开展能力建设系列活动，通过“自查式”申报、“互动式”讲评、“清单式”培训、“模拟式”竞赛，做到“亮家底、明差距”、“补短板、促提升”、“比业务、激活力”、“争一流、创品牌”，促进巡察干部能力水平高质量发展。三是强化监督四个“双”。所有巡察干部签订问题线索“全报告”和巡察材料“零持有”，实行监督“双承诺”；公布信访举报电话同时，巡察办设立巡察组作风纪律问题监督电话，实行监督“双轨制”；巡察办对所有巡察人员全面监督，巡察组在驻点期间成立临时党支部，组长为临时党支部书记履行主体责任，任命纪检委员履行监督责任，实行监督“双控制”；巡察反馈时，

19、针对巡察人员作风纪律情况，在被巡察单位同步开展问卷调查，实现监督“双向制”。四、以“立制”为手段，在巡察过程中严守“规范”巡察工作纷繁复杂，涉及方方面面，我们坚持以制度建设为保障，形成一些具有特色的经验制度。一是构建“横向协调”的机制。制定出台关于建立区委巡察工作协调机制的实施意见，明确相关部门在信息共享、人员抽调、年末考核等方面的职责，构建全面协调工作机制，与相关部门协同配合，推动巡察工作精准发力、同向发力、有效发力。二是树立“规范明确”的标准。根据上级有关文件精神制定我区巡察工作“一规定三规则”，指导巡察工作规范开展。研究制定出台区委巡察机构信访举报工作暂行办法，明确相关责任，优化巡察信访

20、举报工作业务流程和规范。三是明确“巡察回避”的原则。根据巡视工作条例规定，细化制定出台区委巡察机构干部回避制度，明确适用的对象和范围，回避的类型和方式，问责的依据和手段，进一步规范巡察干部履责程序，防控廉政风险，确保巡察工作客观公正。五、以“创新”为动力，在发展延伸中力争“突破”20xx年，我们将牢记“创新是第一动力”的论断，深入推进各项创新工作有序开展，力争做到“酿奇谋”“出奇招”“见奇效”。一是“三步走”探索村居“网格化”巡察。第一步“责任化”驻点。全区7个镇街，91个村居，每个村居安排2名巡察干部（后备）驻点，每月必须开展驻村联络，广泛收集信息，及时发现问题，为选准巡察对象、制定巡察方案

21、打好基础。第二步“网格化”巡察。一方面，按照地理方位的“有形”网格，在巡察镇街时，延伸巡察所属部分村居，起到联动效应。本轮我区巡察3个街道，实现街道“全覆盖”，并“延伸式”巡察9个村居。另一方面，按照各村居特点，建立“无形”网格，根据各村基层党建情况、经济发展情况、违纪问题查处情况、信访举报情况，每轮在常规巡察时，划定一个重点，开展“主题式”巡察。本轮我区成立1个村居巡察组，对3个经济薄弱村开展以“扶贫”工作为重点的巡察，增强针对性，提高进准度。第三步“常态化”监督。一方面，驻村干部作为“不走的巡察组”，严格督促、检查被巡察村居整改落实情况；另一方面，对巡察发现的共性突出问题进行研判，组织实施

22、专项巡察或联合职能部门开展专项检查。二是构建“三位一体”工作体系。建立“信息工作考核制度”，做好经验提炼总结；开展“一组一课题”、“一组一创新”特色工作，把“信息”“课题”“创新”三项工作一体推进，让信息研究成果,寓于巡察工作实践，并进一步促进课题研究，形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。六、关于巡视巡察工作的建议（一）有效开展巡视巡察的“多方位”联动。市县等基层开展巡察，面临“地方小、关系熟、人情浓”的“熟人社会”监督难题。建议在“联动”上下工夫。一是提级提档，借力而巡。采用提级巡察方式，主要针对下级党委的常委部门和重点部门，让巡察更加顺畅和高效。二是特派特巡，借势而为。上级党委派出巡察“特派

23、员”，代表更高权威，进驻指导本地区巡察。巡察组借势而巡，依靠更坚实，立场更坚定，措施更有力，挖掘更深入。三是交叉互巡，左右互搏。在全市面上进行统筹，针对问题多发的单位部门，采用交叉互巡方式，破除地域干扰、人情限制，促进地区间交流合作。四是立体巡察，内外结合。加强基层巡察与系统巡察的联系，扩大市县巡察和垂直系统内部巡察的“交集”，开展多方面合作，从管理权限上破除人脉限制。（二）加快搭建统一的巡察“网络化”平台。建议至少以地级市为单位，搭建区域性巡察工作综合平台，并根据不同定位，设置不同权限。一是加强数据管理。明确巡察中需要统计的数据类型，及时整理汇总，追踪成果运用，防止因口径问题，造成数据前后不一的情况，也更加利于党委及巡察机构进行数据分析、综合研判，推动整改和回访督查。二是加强资源共享。各级巡察机构及时对巡察发现的系统行业内共性突出问题，开列、上传“负面清单”，实行区域内资源共融共享，做到重点突出、精准有效，进一步提升区域巡察整体效率和联动效应。（三）有力推动下级党委主体责任“快速化”落实。建议上级巡察机构在部署巡视巡察重要工作时，以领导小组名义部署到下级党委，由下级党委率先履行主体责任，进行批示交办，有力推动工作。从而避免了由巡察机构到纪委再到党委，进行层层汇报、争取支持的责任“倒序”，进一步简化程序、提高效率、增强力度，“自上而下”地推动主体责任层层落实。