2023年办公室管理工作总结3篇.docx

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1、2023年办公室管理工作总结3篇办公室管理工作总结1xx年统征工作由以基数核定征收为主的征收方式改为以验票及电子监控为主、基数核定为辅的产量核定征收方式，具体采取“源头控管、站点验票、信息对比、查定征收、稽查查补、基数核定、无票处罚”的措施，进一步加强对我区煤炭及矿产品的管理，理顺煤炭及矿产品税费征收工作，使各项工作更加科学化、规范化、透明化，切实减少煤炭及矿产品税费流失，依法打击非法经营行为，促进煤炭及矿产业健康有序发展。各项工作在区委、区*及财政局领导的正确领导及指导下顺利开展，具体工作总结如下：一、认真学习，提高素质在年初，为保证煤炭及矿产品税费应收尽收，防止税费流失，煤炭税费征收领导组

2、决定在各主要路口及火车站货场入口处设立验票服务站。在设站之初，为保证各项工作顺利进行，统征工作人员认真学习中华人民共和国煤炭法、中华人民共和国矿产资源法、中华人民共和国增值税暂行条例中华人民共和国资源税暂行条例、云南省煤炭经营监管实施细则等相关法律法规。二、围绕目标，突出重点，抓好环节，实现煤炭税费应收尽收今年按照“改革征管方式，增加科技手段，合理设置站点，公*企业税费，循序规范管理，实现应收尽收。”的原则，围绕全年实现煤炭税费1亿元以上的奋斗目标，突出监管生产和流通两个重点，落实电子监控、站点查验、稽查补查三个环节，全力推动工作开展。(一)在各主要路口设立验票服务站1月2日全区煤炭清理整治及

3、税费征收会议召开后，统征办及时贯彻会议精神，在产煤办事处，区*、工商、煤工、国、地税、交警等相关部门支持下，抽调88人组建了6个验票服务站及稽查大队。从1月11日起，对我区煤炭生产环节及所有出境矿产品全面实行验票管理。1、思想统一，行动迅速：从会议确定到上路查检，仅8天时间，人员抽调、站点选择、场所租借、设备配置、业务培训及规章制度等工作一应就绪。2、以身作则，作风优良：来自8个乡镇办事处，6个部门的88个同志，特别是站点负责人，在工作初始阶段不分白昼，夜以继日连续工作在一线，以个人代表他来自的部门，以站点代表*执法形象的理念开展工作。3、克服困难，精神可佳：在冰天雪地、尘土飞扬、强行冲关、无

4、电无水等工作环境条件中，做到不仅严格执法，文明执法，还边验票、边宣传，边解释、边收税费。4、加强，强化培训，经过三次会议三次培训，着力解决“一个廉洁自律，二个认识不清，三个不到位，四个落实不够”等问题。5、突出重点，适度调整：88人的队伍和6个验票站点设置，针对队伍素质参差不齐，一部份人难以适应工作需要，我办据实多次精减人员，以确保各验票站人员素质整体提高。后又根据工作需要新设立两个验票服务站。(二)对所有经营企业纳入税费统一征收管理XX年统征工作把在xx区境内有合法手续的经营企业纳入税费统征管理，专为经营企业印制云南省昭通市xx区煤炭及矿产品过验凭证单，以各经营企业所开具的过验凭证单为依据征收该企业应缴纳的规费。