2023年农村信用社清收不良资产工作总结.docx
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1、2023年农村信用社清收不良资产工作总结其中本金592万元,利息220万元,完成任务116%,占全县不良贷款累计收回的57%。回忆起来,主是是做好了以下几个方面的工作:一、强管理,抓立章建制。随着农村信用社体制改革的不断深入,面对复杂的的社会环境和未来农村信用社的开展,资产保全工作有了更高的要求,这就要求我们不断的完善和创新,为了更好地落实省联社改革精神,适应信贷风险防范和不良资产管理的要求,资产保全部必须重新定位,转变职能,变单一的清收、攻坚为维权、清收、管理、防控。为此,保全部在年初就制订了衡山县农村信用合作联社资产保全盘活管理方法,将资产保全清收,信贷资产维权,抵债资产管理,置换资产管理
2、、处置,实行标准化并将任务到岗到人,层层签订目标责任合同和岗位责任合同,随后相继制订了不良资产处置考核奖励方法、不良资产管理方法、不良资产处置方法、不良资产管理责任追究方法,同时为了解决长期以来,抵债资产、诉讼时效底子不清,责任不明,经过三个月的探索研究,开发了信贷维权系统软件,为全县不良资产管理全部实现计算机化,将诉讼时效实行预警提示,责任到人,实现不良资产全部由资产保全部监控管理打下了根底。也为全面完成不良资产清收任务起了决定性的作用。二、严考核,抓制度落实。坚持“以人为本是科学开展的本质和核心,为了充分调动广阔队员的积极性,保全部动真格打破大锅饭,率先取消档案工资,按业绩计酬,工资上不封
3、顶,下不保底,超额完成任务,另计奖励,对有特别奉献的发放专项奖金。这样把责任真正落实到每个队员肩上,使职工明白有业绩才有工资,有奉献才有奖励。几年来,我们严格按照制度和目标责任合同兑现,工资最高的队员一年可拿上10万元,最低的不到1万元,可员工照样竭力拥护,毫无怨言。保全部的罗建良同志,04年、05年总认为搞清收太难,拿不到工资,每年仅1万多元钱,将精力放在第三产业上,可一年到头,没日没夜的做也就收益2至3万元。06年初,他转变了观念,将全身投入工作中,一年来该队共收回贷款本息224万元,其中本金157万元,利息67万元,按考核得工资、奖金5万多元。三、学“愚公,抓资产“维权。随着国家产权制度
4、改革的不断深入,2022年衡阳市政府提出“在二至三年内全面完成市县属国有企业产权制度改革,我县的国有企业、企业随之破产成风,为了局部利益,往往借改制之机,行逃废债之实,严重损害了信用社信贷资金的平安,使得信用社维护债权举步唯艰。为了扭转这一局面,保全部发扬“愚公移山的精神,孜孜以求,坚决维护信用社的合法利益。我县东兴瓷厂是一家乡镇企业,自1994年以来共积欠信用社贷款本息合计2673万元,一直是当地信用社的一大难题,也一直是保全部长期关注的重点对象。2022年7月20日,该厂向东湖镇政府提出破产申请,县乡镇企业局,县改制办于2022年10月9日批准同意破产,我们得到消息后,迅速介入,先后十屡次
5、找镇政府、县政府要求对该厂的破产清算直接参与。通过保全部对该厂进行了仔细的清产核资和调查了解,又屡次找县政府、镇政府协调,找法院说明情况,阐述了我方的立场,最终得到了县政府、县法院的大力支持,于2022年5月30县政府作出了县长专题会议纪要,确定在总资产拍卖140万元的情况下,归还信用社借款100万元,今年7月31在历经二次公开拍卖未成的情况下,以140.8万元变卖成交,12月23法院如数将100万元交付给信用社,到此这起持续二年多的破产案才划上了句号。2022年像这样的破产维权,保全部共结案四起,为信用社减小损失170万元。四、敢碰硬,抓依法攻坚。依法攻坚,始终是资产保全的主题,也是我们成功
6、的法宝。俗话说“打铁还需本身硬,有了法律武器不敢于碰硬,那将也达不到攻坚的效果,因此,资产保全部每个攻坚队员都有一身“硬本领。衡阳市申某于2OOO年以他个人名义在我县长江信用社借款40万元,借款到期后一直未归还本息,信用社屡次催收,总是避而不见,在即将失去时效时,信用社将此款交保全部清收。2022年8月通过保全部工作人员屡次艰苦工作,申某约定在2022年11月归还,并重新签订了借款合同。借款到期后,申某又以种种借口拒不归还借款,并将原来约定抵押的奥迪小车又抵给第三人,信用社无奈,又将该款交保全部清收。保全部迅速向衡山县法院提起诉讼并申请财产保全,1月日下午6时许在南岳发现了该车,于是马上与法院
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- 2023 农村信用社 清收 不良资产 工作总结
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