2023年煤矿工作总结(大全).docx





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1、2023年煤矿工作总结(大全)第一篇:煤矿年末工作总结20xx年,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,主要完成了以下工作:一、设备管理:、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照机电质量标准化的相关要求及规定,要求施工队对
2、提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。、结合建设井的实际情况制定了机电设备管理制度、提升绞车管理制度等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌
3、芽状态的目的。二、供电管理:、10KV双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35KV线路I回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计8.5km。、取得了35KV供电系统的批复,设计已完成,待晋城市电力公司审图完成后即可对35KV线路、变电站等进行施工。、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。、完成了钻深水井的供电工作。、协助各施工队完成了供电系统图的修改,并对供电线路进行了优化。、协助各施工队对井上下电气设备进行了整定计算,并按照计算的整定值进行了精确整定。、结合建设井的实际情况制定了山西兰花百盛煤业工业用电管理制度、停送电管理制度等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到
4、了将事故消灭于萌芽状态的目的。三、防爆管理:、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。、安排了专人负责防爆检查工作。、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。、出台了机电隐患处罚管理办法,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。四、技术培训:、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。、对防爆五十条、机电设备完好标准等标准进行了培训。、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。第二篇:021煤矿年末工作总结时间一晃而过,转眼间我在xx矿业集团xx矿工作半年了,伴随着
5、企业的发展,我也在不断地进步着,因为我知道只有不断地学习,不断地完善自己的技术水平,才能从中脱颖而出,才能成功的成为一名有技术的维修工。回向已经过去的半年,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅要埋下头忘我的工作,还能对工作中每一个细节检查核对,对工作经验进行总结分析,怎样节约时间如何提高效率,尽快使工作,程序化、系统化、管理化、流水化。从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,开创新篇章,为企业的安全生产做出应有的贡献。经过这半年的工作、学习,对井下供电有了深刻的认识,煤矿井下供电有了深刻的认识,煤矿井下工作本身就是高危行业,工作环境差,工作时间长,工作任务重,但我们必须克服各
6、种困难,才能脚踏实地得干好维修工作,提高维修技术,为生产做出自己应有的贡献,为集团的发展出一份力。回顾这半年来,检查自身存在的问题:1、在学习上,不用心吸取新知识,不深入思考新问题,往往流行于形式和表面化。2、在工作要求上,工作标准不够高,积极性不强,缺乏创新意识,缺乏年轻的朝气蓬勃,斗志昂扬的工作热情。3、在思想意识上,心太浮躁,有时看的负面影响太多,不能全面的客观的分析问题,看不到问题的发展变化。在下半年里,我一定加强学习,提高自己的工作能力,争取在工作上取得进步!第三篇:煤矿年度工作总结公司两委在市煤管局、集团公司的正确指导下,深入贯彻实施中华人民共和国安全生产法、安全生产条例等法律、法
7、规,坚持“科学发展、安全发展”的指导原则,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以建立健全安全生产长效机制为根本,以杜绝重特大事故为重点,开展了大量深入细致的安全生产工作,取得了一定成效。现将我公司2023年度安全生产方面的主要工作报告如下:一、能够及时制定并认真召开月度的安全生产无事故措施及月度安全生产办公会议。按照月度安全无事故措施制定及会审制度,及时制定月度安全生产无事故措施,并能够按时召开安全生产办公会议,认真总结上月度安全无事故措施执行情况,找出执行难点,扭转职能科室的服务意识和大局意识,并对各工作区域和任务当前的安全状况和可能存在的危险及分析,明确当月的安全工作重
8、点和主要隐患;并针对每一个安全工作重点和主要隐患制定相应的安全保障措施,责任到人,确保公司长治久安。二、能够认清各时段的安全生产形势,及时制定相关活动实施方案并出台一些管理制度。例如:六月安全月活动期间,我们制定了六月安全月活动实施方案及赛事时间安排明细并制度了奖惩制度。百日安全生产隐患大排查期间,我们制定了百日安全生产大排查实施方案,并出台了安全生产百日大排查期间管理暂行规定,并对零星作业地点和边远岗位,出台了xx煤业有限公司盲区管理制度,实行不定时巡查,有力的加强了覆盖面和监管力度,确保了百日安全生产大排查期间的安全稳定。十八大召开期间,我们出台了xxx煤业纪检监察室关于中层干部夜间驻矿的
9、通知,目的旨在加强我公司十八大期间的安全管理,确保公司在特殊时期的安全稳定。进入后六十天,为实现全年安全生产目标任务。根据安全处罚条例、自主保安考核细则、风险抵押金考核办法及安委办的相关要求,及时出台了后60天安全生产奖惩考核办法,办法明确规定了考核内容和具体程序,可操作性强,且力度大,目前为止,未发生过处罚事件,安全形势良好。三、注重安全培训。1、为了加强对新工人和请长假人员的安全监管,我们根据公司实际,修订了帮教协议内容,明确了师、徒各自的权利和义务;新编制了请长假人员的岗前培训规定,某种程度上提高了新工人及请长假人员的安全思想认识,消除了人的不安全因素,效果良好。2、为全面提升全矿职工的
10、综合素质,我们利用周四大讲堂这一平台,让领导和技术骨干上台授课,并在课程内容上增设实操技能,课堂提问等环节,职工反应强烈,收获颇丰。3、每周六,公司机电科都将举办电工培训,及时发现并强化电工技能,确保公司用电安全。四、文化引领,变无形为有形,营造浓厚的安全工作氛围。公司树立“以人为本、以文育人”的文化管理理念,以“一讲三塑”活动强势推进安全宣传教育工作。一讲:每周四举办大讲堂,全体干部职工广泛参与,讲理论、讲业务、讲技能,谈体会,谈经验,谈感受;一塑:以地面黑板报、宣传栏、安全文化走廊、井下牌板、灯箱等宣传塑企业文化之容;二塑:以午间广播、电子屏滚动等宣传塑企业文化理念之声;三塑:以矿报、矿季
11、刊煤之韵等宣传形式塑企业文化之魂;使职工时时处处感受到企业文化气息,在潜移默化中受到安全文化熏陶,增强了对企业的认同感和归属感,使企业文化建设充满了生机和活力。五、铁的手腕狠反“三违”。为了避免三违人员找关系,托门子免于处罚,彻底打消一些职工“我有关系我怕谁”的危险思想,我们及时制定了“三违”违章行为记分卡,并制定了考核、实施办法。此卡类似于驾驶证里附带的记分卡,即发现三违人员,检查人就必须当面撕去“三违”行为人“三违”违章行为记分卡相应的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必须接受相应的处理,从而避免了事后处理的“弊端”,为打击三违行为上了一道防火墙。同时,矿安委还要求中层干部跟班过程中,在处理井
12、下安全监管、协调工作任务的同时,加大“反三违”力度,人人头上有指标,发现一起处罚一起,确实把“反三违”工作落到实处。1-11月份共查处“三违”32人次,共罚款4700元;10人/次被扣发自主保安工资,扣发风险抵押金奖金16116元,有力的促进了反“三违”工作向纵深发展,有效地防止了各类事故的发生。六、大力推进矿井安全质量标准化建设,以质量促安全。根据质量标准化建设要求,我们及时成立了十一个专业小组,每个小组都有分管领导和责任单位,按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时,
13、按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位。在质量标准化建设过程中,我们把30%的风险抵押金奖金拿出来作为质量标准化成果的考核,并根据公司实际制定了考核办法,我觉得:30%的风险抵押金奖金的考核力度,也是促进质量标准化建设的一把利刃,使各单位努力推进质量标准化建设,确保工程质量,为安全生产保驾护航。七、竭力推行职工个人安全风险评估。为彻底消除人的不安全因素,我们结合公司实际,制定了职工个人安全风险评估办法,通过对职工个人家庭和谐情况、心情表现、近期工作态度、三违情况等进行风险评估,根据评估情况,将职工分成A、B、C三个档
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