产品开发与工艺设计.ppt
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1、Chapter 2产品/服务开发设计2011年9月运营管理 运营管理Operations Management Operations ManagementVersion 2本章关键问题本章关键问题新产品开发的两种基本动新产品开发的两种基本动力模式力模式QFDQFD的思想的思想运用运用QFDQFD解决实际问题解决实际问题问题的提出:为什么需要开发设计新产品?优良的设计能产生竞争优势苹果公司产品时间:时间:20102010年年11月月2727日日 地点:加利福尼亚州旧金山地点:加利福尼亚州旧金山内容:发布最新产品内容:发布最新产品iPadiPad 苹果公司产品20042004年年iPod shuf
2、fleiPod shuffle 苹果公司硬盘苹果公司硬盘MP3MP3播放播放器器苹果公司产品19981998年年苹果电脑苹果电脑iMac G3 iMac G3 SONY产品SONY CD Walkman SONY产品SONY MP3 总结 苹果乔布斯告诉我们:成功来源与设计,设计能改变企业的战略方向。设计可以振兴一个企业,是企业获得竞争优势的源泉。设计已经成为Apple、Sony的企业标识,可以提高企业形象。设计已经成为一种核心竞争力。注意已经出现的关键趋势(1)技术引领消费;(2)快鱼吃掉慢鱼;(3)群狼胜于独狼;产品生命周期与产品开发导入期产品特点:市场需求不明朗产品开发的重点:产品开发的
3、重点:对产品进行创新设计,确定最有竞争力的型号对产品进行创新设计,确定最有竞争力的型号消除设计中的缺陷消除设计中的缺陷缩短生产周期缩短生产周期完善性能完善性能成长期产品特点:需求增长较快,大量扩大生产产品开发的重点:产品工艺改进 降低成本 产品结构标准化与合理化 稳定质量成熟期产品特点:销售与利润达到最高水平,成本竞争力是关键。产品开发的重点:产品系列化与标准化 提高工艺稳定性 创新服务与质量创新 产品局部改革衰退期产品特点:销售量下降,利润降低,预示更新换代的开始。产品开发的重点:精简产品系列 决定淘汰旧产品投入期 投入期 成长期 成长期 成熟期 成熟期 饱和期 饱和期 衰退期(产品寿命周期
4、)衰退期(产品寿命周期)早进晚出 早进晚出早进早出 早进早出晚进晚出 晚进晚出产品寿命周期与生产进出策略?如何根据产品寿命周期理论制定生产进出策略?可以看出:早进晚出 早进早出 晚进晚出开发能力弱制造能力强大批量低成本开发能力强转产灵活的企业 企业新产品何时开发、何时投放市场都要根据产品生命周期来决策。企业的产品开发过程要坚持“生产一代,研制一代,设计一代,构想一代”。小结视频:设计师Chris Bangle向大家介绍未来定制轿车Gina车 新产品开发的策略1.技术领先策略2.紧随领先者策略技术领先策略三星在德國及荷蘭的遭遇有些不同,德國法院認為三星在德國及荷蘭的遭遇有些不同,德國法院認為Ga
5、laxy TabGalaxy Tab違反了歐盟新式樣(違反了歐盟新式樣(Community Community designdesign)法令,該法令是用來保護產品整體外觀與)法令,該法令是用來保護產品整體外觀與設計,而荷蘭則是認為設計,而荷蘭則是認為GalaxyGalaxy手機侵犯了蘋果的軟手機侵犯了蘋果的軟體專利。體專利。课外知识讲解1.模仿的力量是无穷的2.免费的力量是无穷的The power of imitationThe power of imitation模仿的力量模仿的力量Imitation can reshape your life,imitation Imitation ca
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