2023年度职代会工会工作报告 （完整）.docx

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1、2023年度职代会工会工作报告 （完整）会议材料之四凝心聚力服务中心团结动员广大职工为*发展建功立业在*一届二次工会会员代表大会上的报告各位代表、同志们：现在，我代表*工会向大会报告，请予审议。报告共分两个部分。第一部分：2013年工作回顾2013年，在公司党委、公司工会的正确领导下，在*行政的大力支持下，*工会按照公司工会“12345”的工作思路，以“抓班组强管理、带队伍促发展、保稳定促和谐”为工作目标，认真做好班组建设、员工培训、导师带徒、技术创新、民主管理、文化活动等重点工作，为*发展做出了积极贡献。一、发挥工会组织优势，激励员工建功立业。厂工会积极开展经济技术创新和合理化建议、导师带徒

2、、劳动竞赛等活动，对*的产能提升发挥了良好作用。1、深入开展经济技术创新活动。厂工会以电石生产为中心，根据安全生产实际，创新活动载体，丰富活动内容，开展了劳动竞赛、导师带徒等活动，大力推进了群众性经济技术创新工程。2013年，*职工参与了电石车间35KV电容器顺利投运、炭材干燥窑除尘斗提改造、电石车间操车轨道改造、振动给料机软连接改造等技术改造项目，极大地掀起群众性经济技术创新热潮，增强了厂员工创新活力。-1-如有帮助欢迎下载支持2、认真开展导师带徒等教育培训工作。积极倡导员工每天读书一小时，鼓励员工利用公司网络家园资源，自学专业技能知识。8月份，*先后签订了33对师徒，厂工会、团总支协同师傅

3、制定培养计划，徒弟撰写学习笔记。同时，为扩大导师带徒学习效果，厂开办了导师大讲堂，利用每周二晚上一个小时时间集体授课，并取得一定的学习效果。在第一阶段导师带徒协议期满后，徒弟通过理论考试、岗位实操、班组评议来测评学习情况,并且电石车间师傅张海，徒弟张文聪，原料车间师傅卢喆，徒弟李智获得公司“名师高徒”荣誉称号。通过导师带徒、自学考试等方式开展培训，将教育培训工作与选拔技能人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与员工岗位定薪定级相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局，为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能及素质水平发挥了积极引导作用。3、扎实开

4、展劳动竞赛活动。在电石一车间劳动竞赛中，车间工会紧紧围绕电石生产这一中心，始终做到“三个坚持”和“四个做好”，即坚持把握竞赛活动主题，坚持突出竞赛活动重点，坚持注重竞赛活动实效；做好计划，做好宣传，做好指导，做好考核检查。通过为期两个月的劳动竞赛，电石一车间各班组生产组织能力有明显提高，生产积极性增强，有力地促进了当月生产经营任务的全面完成。二、积极实施民主管理，维护员工合法权益厂工会充分尊重员工民主权利，发挥员工民主参与、民主监督作用，保证了厂重大决策的民主性、可行性。-2-如有帮助欢迎下载支持一是坚持履行职代会职责。2013年，以完善职代会民主管理制度，严格职代会民主决策程序为契机，坚持该

5、提交职代会讨论的问题一定要讨论，该有职工代表参加的项目一定要参加，该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核，做到多渠道、多层次、多方位的参与，充分发挥了职工代表参与、监督企业管理的作用。3月27日，在厂会议室召开了*一届一次职工、工会会员代表大会，会议应到代表70名，实到代表58人，会前征集提案47条，会后积极做好提案落实工作，提案落实率达100%，会上代表们审议通过了厂行政工作报告、工会工作报告、提案工作报告等报告，特别是员工较为关注的厂二次分配方案，经过厂工会充分讨论，最后高票通过，为去年各项考核工作奠定了坚实基础。二是坚持厂务公开制度。厂认真按照公司厂务公开实施细则制定了厂务公开实施方案

6、，通过厂部宣传栏、班组宣传栏、班前班后会、QQ群等多种形式进行了公开，并通过召开员工座谈会搜集员工对所公开项目的意见和建议，对员工群众不理解的事项及时给予解释，监督和督促*有关决定的贯彻落实。真正让职工“知厂情、议厂事、参厂政、督厂行”，随着厂务公开内容的进行，使员工了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，促进了生产经营的顺利进行。三、关心员工生活，努力为员工办实事。厂工会树立群众利益无小事的观念，认真履行维护职能，关心员工生活，想方设法为员工把实事办实、把好事办好。1、加强安全监督和劳动保护工作。厂工会紧密结合厂部安全生产工作，定期地参与厂部每周一的综合大检查，查改安全事故隐患，-3-如有

7、帮助欢迎下载支持并将查出的问题及时反馈给厂部安全组及车间安全员。配合公司工会开展员工劳保用品视察活动，对员工当前岗位劳保不匹配、数量不足等问题进行了集中调研，并形成专题报告上报公司，现已基本得到解决。2、开展“送清凉、送温暖”活动。厂工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容，在2013年暑期，厂工会为车间员工争取到了2台冰柜，4台冷饮机，盐汽水1000多瓶，防暑药品若干，厂部领导个人集资2000元，为员工购买了西瓜等降温物品；建立了困难员工档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工，及时走访、慰问，积极出主意、想办法，帮助解决一些力所能及的困难，使员工感受到组织的温暖。2013年，工会探望生病住院员

8、工4人次，办理困难补助申请6人次，慰问金3000元，向公司申报困难职工6人，大年初一向坚守在岗位上的员工发放水果点心等节日慰问品，通过对员工的关怀，使大家感受到了工会组织的温暖。在金秋助学活动中，积极向上级工会反映*困难职工子女考学情况，为1名大学生申请到助学金1000元。组织*300名员工加入大病医疗互助会，为职工及其家属提供医疗救助。3、扎实开展多种形式文娱活动。为丰富员工业余文化生活，厂工会组织开展羽毛球、台球、乒乓球等球类比赛活动，*王军雷、王成分别获得羽毛球、乒乓球比赛一等奖。组织2支代表队参加“平安杯”男子篮球联赛，电石一队获得比赛亚军的优秀成绩。春节前，组织12名员工参与2014

9、年网络春晚录制，为公司献上5档优秀节目。-4-如有帮助欢迎下载支持通过一系列活动的开展，既丰富了员工业余文化生活，营造了良好的企业文化氛围，又增强了员工凝聚力，树立了*良好形象。四、夯实班组建设，提升管理水平。首先，积极开展班组建设达标活动。2013年，厂各车间班组认真落实班组建设工作条例、班组建设管理工作考核办法、班组建设考核细则等制度规定，健全完善班组建设检查考核机制，建立了17个班组，配齐了班组长，细化了班组考核标准，建立各车间交接班室，特别是为电石车间争取建设2间彩板房，统一制作4块班组宣传栏，各车间班组建立了星级员工评选制度；组织班组长公开选举，电石车间、原料车间班组长通过笔试、面试

10、进行公开选拔。去年在厂班组建设工作取得一定荣誉：电石二车间二班、四班，原料车间一班，生产技术科分析班获得达标班组称号，其中，电石二车间二班被评为滁州市先进班组。其次，积极做到走出去请进来。积极组织班组长参加素质提升培训。先后组织2名班长参加江淮汽车班组长培训、参观常熟杜邦，带领4名值班长到朱仙庄矿学习班前仪，学习朱仙矿“12367”班组管理模式。原料车间班长张元会参加了集团公司乌金蓝领工程素质提升培训，对班组建设管理、怎样当好一名班组长有了新的领悟。通过培训学习，提高班组长认识，帮助班组长掌握班组建设的有关知识，使班组长明确开展班组建设的意义，增强班组员工的凝聚力和向心力，提高广大员工的积极性

11、、创造性。第三、扎实推进班前礼仪活动。厂工会积极推行班前礼仪，规范-5-如有帮助欢迎下载支持班前班后会，充分发挥班前会明确任务、安全交底、上情下达、安全培训、提振精神的五大作用。厂部要求车间每月必须参加不少于15个班前班后会，厂领导必须参加联系车间班组班前班后会，每月不少于10次并在班前班后会议记录中签字。在工作现场，班组长带头推行班前礼仪，有效的保障了本班的生产安全。五、维护女工合法权益，建好“职工之家”1、切实保障女工权益。依法维护女工合法权益、特殊利益，为女工说话办实事，做女工的贴心人，是*工会的一项重要工作。*女工委员采用各种形式，组织女工相关法律法规，增强女工依法维权的能力，提高女工

12、自身维权意识。去年先后组织60名女职工参加免费体检，积极帮助女工申报先进个人及先进家庭，2013年申报1名女工素质达标先进个人，2户和谐家庭。2、建好“职工之家”。树立“建家就是建企业、建家就是建队伍”的理念，不断赋予“建家”工作新的内涵，创新“建家”工作方式方法，2013年，工会根据“职工之家”建设考核细则，在公司工会的指导下，整理*“职工之家”建设材料，设立员工活动室，完善活动室设施。在年末的“职工之家”检查中，厂工会被评为“关爱职工”模范之家。回顾过去，*工会成绩的取得是公司党政和上级工会正确领导的结果，是广大员工团结奋斗的结果。在这里，我代表热*工会向大家表示最衷心的感谢，并致以最崇高

13、的敬意！-6-如有帮助欢迎下载支持第二部分：2014年工会工作安排2014年*工会工作的指导思想是：坚持公司一届三次职代会精神为指导，紧紧围绕公司发展大局，贯彻“组织起来，切实维权”的方针，以发展和谐劳动关系为主线，以维护职员工权益为重点，以提高员工队伍整体素质为抓手，创新工作思路，改进工作方法，团结动员广大员工群众为加快实现公司达产达效目标而努力奋斗。2014年重点要抓好以下工作：1、继续抓好职代会和厂务公开工作的巩固、深化、完善和提高凡是厂部重大决策和涉及员工切身利益的重要事项，将严格按照程序要求执行。厂工会要坚持从源头上参与，广泛听取广大员工的意见和建议，积极参与厂部有关政策的制定，充分

14、体现员工的知情权、参与权和监督权，确保员工意见统一。开好2014年*一届二次员工代表大会，审议2014年*行政、工会、提案等工作报告，重点讨论2014年*计件工资分配方案和安全绩效二次分配方案，为2014年各项考核工作奠定基础。深入推进厂务公开工作。规范程序，完善机制，丰富内容，拓展形式，及时公开员工普遍关心的热点、难点问题和厂重点工作完成情况及重大决策，提高履盖率，使*的各项经济活动置于员工的监督之下。2014年*将重点加强对车间、班组公开工作的监督检查力度，确保员工对各项工作的满意度在95%以上。2、挖潜创新，提高班组长综合素质，进一步强化*班组建设工作为夯实安全生产管理基础，*将进一步加

15、大班组建设工作力度，立足生产现状，探索行业特色，借鉴朱仙矿“12367”班组管理-7-如有帮助欢迎下载支持能和应急处理能力，提高班组自主管理水平，提高班组安全文化建设，形成浓厚的班组文化氛围，争取在2014年中*所有班组全部达标，并用1-2年的时间逐步建成具有*特色的班组建设新模式。班组长是安全生产最靠前的执行者、最基层的管理者，最关键的落实着，显然班组长的综合素质能力高低直接影响班组管理水平。2014年*继续加大班组长公推公选力度，建立班组长个人档案，后备班组长人才库。围绕安全生产、班组建设，制定相应管理制度，制定班组长培训计划，加大对班组长的考核管理，开展班组长理论、实操考核及民主评议，形

16、成综合评价，作为2014年度员工定岗定薪考核依据。同时班组长以计件工资考核为标准，抓好对员工的管理和日考核，夯实班组管理基础，发挥班组在安全生产中重大作用，从而使班组建设提升一个台阶。3、围绕电石生产，结合实际，开展经济技术创新活动2014年*继续以经济技术创新为载体，积极开展合理化建议、劳动竞赛、技术比武、导师带徒、巾帼示范岗等活动等活动，团结和动员广大员工为加强安全生产管理、降低生产成本、提高经济效益献计献策；健全*合理化建议申报、评比、考核管理制度，调动车间技术人员积极开展“五小”活动，并在绩效方面对申报人给予一定的奖励，为推动*生产贡献力量。-8-如有帮助欢迎下载支持强化员工安全教育、

17、紧抓群安工作不放松。为切实加强职工代表和青年职工在安全生产中的示范作用，*根据集团公司关于进做好特殊时期青年安全工作的通知及公司安全1号文要求，在今年把群安工作作为一项重点工作，认真组织群安员、青安员进行安全视察，把强化自主保安，作为群众安全工作的切入点和着力点，让员工在第一道安全防线上做好自我关爱、自我约束、自我监督、自我确认。4、推行员工代表属地管理，发挥员工代表作用，推进民主管理工作为了更好地发挥员工代表在权益维护、安全生产、节支降耗、创新创效等方面的作用，2014年*将重点开展员工代表属地管理工作。首先要建立健全两级员工代表档案，2013年*电石车间员工代表属地管理工作推行经验和不足，

18、找准员工代表属地管理工作推行方向。其次，高标准、严要求，向管理党员一样管理职工代表。加大员工代表培训考核奖惩力度，提升综合素质，提高履职能力。结合*属地划分，设立员工代表责任区、示范岗，发挥员工代表在生产经营中的引领作用。通过员工代表视察、合理化建议、现场工作调研、撰写提案，以及员工代表监督岗、联系卡等形式，发挥他们维护权益、参与管理、主动监督的作用，建立员工代表发挥职能的长效机制。5、加强小家建设，夯实建家基础，积极做好帮扶解困工作2014年厂工会结合争创“职工之家”活动，选取试点车间加大职工小家建设硬件投入，建好图书室等场所，完善厂部文化娱乐设施，坚持经常开展文体比赛、知识竞赛等群众性精神文明建设活动，广泛宣传公司今年即将开展的各项活动，积极组织参与，强化员工的团队意识展现*精神风貌，丰富员工的业余文化生活。-9-如有帮助欢迎下载支持厂工会要继续深入基层、深入群众，倾听困难员工的愿望和呼声，了解他们的疾苦和困难，及时给予他们关心和照顾，使他们切实感受到工会大家庭的温暖；要坚持和完善走访、慰问，及时做好对困难员工及家庭的帮助；要进一步完善特困员工档案的建立，全面准确地掌握特困员工家庭的情况，做好动态管理，准确掌握特别困员工的真实情况。继续鼓励员工加入2014年大病医疗互助，购买员工意外伤害险，为员工的切身利益提供保障。各位代表，同志们，新的目标指引我们迈向新的征程。