小议敬业精神.docx
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1、小议敬业精神 第一篇:小议敬业精神 小议敬业精神 我的岗位我负责,我的岗位请放心 经过三天团队执行力训练营,学习培训,收获了不少学习成果。由于内容比较多,感想颇多,不好一一论述:只想对敬业精神,谈谈自己的一点感受。敬业精神是“职业人的其次生命深化我心,我引深为“我的岗位我负责,我的岗位请放心;就是我的看法和决心,也是我对敬业精神的最干脆理解和感悟。 平凡的岗位是你我展示的舞台,我们就是这个舞台的主子 。多年的工作,丰富了我的社会阅历,教会了我担当责任的义务,让我深深体验到责任心在工作,生活中的份量。岗位就是责任,有岗就有责,身在岗位,肩负责任,在岗必尽责。爱岗敬业是我们做好工作的前提。岗位需要
2、我们,我们也需要岗位,因为我们需要一份工作来表达我们的自身价值,表达我们的尊严。我甘愿为此奉献一身,奉献自我。作为锡山公司一名职工,我是这么想的,也是这么做的。 爱岗敬业必需踏实,勤奋工作。要肯吃苦,不怕累,勇挑重担,敢于担当责任。又要勤于思索,没有思索就谈不上创新,没有思索就谈不上开拓新局面。与此同时,还要讲求工作方法和技巧,我时刻提示自己坚守原则,强化作风,外树形象,将公司利益放在第一位。 中国的文字,博大精深,就拿企业的“企字来说吧,去掉上面的“人字,企业就会“止,这足以说明,人才是确定企业命运的根本所在。假如企业是船,那么员工就是水手,船离开了水手,就无法按目标航行;而水手离开了船,也
3、就无用武之地甚至丢失赖以生存的条件。企业是员工施展才华的舞台,员工是企业创建价值的主宰,所以企业与员工是一个命运共同体,两者休戚与共,密不行分。俗话说,“大河水涨小河满,大河水落小河干。作为锡山公司的一员,在公司正处于爬坡上坎,攻坚克难的关键时刻,只有每一位员工在各自的岗位上,爱岗敬业,爱企如家,像一颗永不松动的螺丝钉,扎扎实实做好本职工作,我们的企业才能披荆斩棘,取得长足的进展。只有忠实企业,爱岗敬业,成就“大我,员工才会水涨船高,表达价值,成就“小我。 我的岗位是平凡的,工作是繁重的,责任却是重大的,容不得有一丝一毫的马虎。我的工作我负责。我的工作请放心。 杨智勇写于2022年12月16日
4、晚 其次篇:小议团队合作精神 小议团队合作精神 小议团队合作精神 中铁十九局集团三公司党委组织部 企业是一个整体,是一个团队,企业的运作、进展与兴衰离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化与团队精神。时代的进展冲击着传统的管理体制,作为企业,能否培育出既有丰富学问,又有动手实力;既有独立工作实力,又擅长与人合作,具有团队精神的创新型人才,已经成为衡量企业工作成果和是否具备进展潜力的标准之一。为此,在日常管理和生产经营中,我们建筑企业要特别留意培育职工的团队精神。 所谓团队精神,是指团队成员为了团队的利益与目标而互相协作的作风。团队精神的核心是奉献,奉献成为
5、激发团队成员的工作动力,为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺,团队成员共同担当集体责任。没有承诺,团队犹如一盘散沙。做出承诺,团队就会同心协力,成为一个强有力的集体。 国内外有很多知名企业的胜利在于它们有着以人为本的企业文化和团队精神。像韩国三星的半导体产业价值链、LG电子的产品外观设计创新、现代汽车的品牌扩张战略,为什么能成为韩国企业快速进展的内在核心竞争力,使韩国在朝鲜斗争后的短短三十多年时间里,经济进展速度令人叹服,成为亚洲四小龙,就在于韩国企业家有着和谐与共基础上以人为本的企业文化和团队精神。韩国企业提倡每个员工担当责任,具有爱心和主子精神,并主动实行“员工持股制度、“家庭成员式待遇等
6、制度,从而形成了以人为本的企业文化和团队精神,对企业拥有归属感和认同感,员工富有主动性和挑战性,促进企业快速进展。 国内的天津港在进展中也特别留意企业文化建设和团队精神的培育。孔祥瑞,天津港的“蓝领专家,现代产业工人的优秀代表,十多年来,他牵头与工友们开展了150余项技术革新,累计为企业创收8400多万元,孔祥瑞在接受记者采访时说,这150多项成果离不开煤码头的每一位领导,每一位工友。煤码头的每一次进步都凝聚着大家的汗水和心血。这,就是团体的力气!孔祥瑞把这些成果归功于公司的企业文化和良好的团队气氛。天津港企业文化的核心理念是“进展港口,成就个人,处处表达着以人为本。在港口进展壮大的同时,为员
7、工搭建施展才华、实现自身价值的平台。天津港重视人才建设,提出既需要高精尖人才,也需要高级技术工人,人才没有三六九等,只要是人才,企业都会予以重任。天津港集团为员工建立“三级培训网络,加强对高管人员、骨干人员、一般员工教化培训。在工作中,实行技能竞赛等方式,并建立了与之挂钩的奖惩激励制度,增加员工的主动性。企业为员工供应了宽广的舞台,使得公司上下从管理人员到一般工人都能把自己的潜能发挥到极限,各个岗位都能实现自己的人生价值。 知名企业的企业文化理念有很多值得我们借鉴和思索的地方,那么如何培育一个企业的团队精神呢?培育职工与他人合作的实力,要将团队精神渗透到日常工作中,使全部职工相识到团队精神的重
8、要性。我们建筑企业的工作性质要求职工具有团结协作素养,所以说培育团队精神是有良好的基础的。不管是路基工程、路面摊铺还是其他工程,都要求大家统一行动,协作完成作业。特别是在大型抢修工作中,人员指挥调集、人员装备到达现场、各班组施工等更是表达出各部门、各班组的协调工作实力。 QC小组活动开展也是团队精神的一种具体表现,一个工程项目的中标、修建、完成,需要大家的共同努力,凝合集体的才智,最终实现目标。不光在施工生产上强调团队精神,其实在工作之外也能表达团队精神。像举办篮球竞赛,都能表达出团队精神。场上队员无论竞赛结果如何,没上场的队员都为之助威,激励支持,做好后勤供应。应当说,团队成员取得成果时,可
9、得到承认和确定;在遇到困难挫折时,也能从集体中获得关心和劝慰。 团队精神日益成为一个重要的企业文化因素,它要求企业分工合理,将每个员工放在适合的位置上,使他能够最大限度地发挥自己的才能。通过完善的制度、配套的措施,使全部员工形成一个有机的整体,为实现企业的目标而奋斗。培育企业的团队精神需要留意以下几个方面的因素。 1、明确提出奋斗目标。目标是把人们凝集在一起的力气,鼓舞人们团结奋斗。目标不能过高过空,让大家感觉到有奔头。 2、建立管理制度。管理工作使人们的行为制度化、规范化。假如缺乏有效的制度,就无法形成纪律严明、作风硬朗的团队。 3、良好的沟通环境。有效的沟通能刚好消退和化解领导与员工之间、
10、各部门之间、员工之间的分歧、冲突。 4、敬重每一个人。敬重团队中的每一个人,人人都感受到团队的温馨。关切员工的工作与生活,将会极大激发员工献身事业的决心。 5、引导参与管理。每个员工都有参与管理的欲望。正确引导和激励这种愿望,使他们为企业进展出谋划策,奉献自己的力气与才智。 6、树立全局观念。企业的总体管理与各个分公司、项目部的各自管理有机协调,不能斤斤计较个人利益和局部利益,将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去,最终到达团队的最正确整体效益。 企业中的职工之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但确定要做到风雨同行、同舟共济。没有团队合作的精神,仅凭一个人的力气无论如何也达不到志向的工作效果
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