建筑公司人力资源部部门职能.docx
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1、建筑公司人力资源部部门职能 第一篇:建筑公司人力资源部部门职能 建筑公司人力资源部部门职能 1 根据公司进展战略与规划,负责提出组织机构及工作职责调整方案。 2 负责制订公司人力资源政策和制度体系。 3 负责制定公司人力资源年度工作目标和支配,并组织实施。 4 刚好跟踪通信行业人力资源市场状况,根据公司业务需求,制定各类专业人员聘请政策和支配,并组织实施聘请工作。 5 负责公司员工的聘请、解聘手续等合同管理工作及所需大、中专学生支配编报及手续办理。 6 负责公司中层干部的考察、举荐、任免工作;负责公司员工的调配、考勤、考核和晋升工作。 7 负责建立公司的沟通机制,受理员工的投诉,定期与员工进行
2、沟通,驾驭和了解员工的动态。 8 负责汇总和制定公司年度培训支配,归口管理公司的各类培训工作。 9 负责员工的培训资格审核及培训合同签定工作。 10 负责公司培训资料的收集及培训设备的管理工作。 11 负责培训证书、学历证明的保管运用工作。 12 负责公司员工学历认定及再教化工作的落实。 13 负责人力资源部的收发文及文件存档工作。 14 负责公司薪酬政策管理和公司薪酬标准的制订及管理工 作,负责工效挂钩的管理及公司员工晋级、晋岗方案的制定及落实 15 负责公司的绩效考评工作。 16 协作相关部门拟订实施所管辖干部的经营责任制。 17 负责公司对地方的劳动、经济报表的填报。 18 负责公司本部
3、社会保险养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险及其企业补充保险、住房公积金的管理。 19 负责公司的劳动爱惜标准制订。 20 负责公司平安生产的管理工作,负责公司平安生产工作 21 负责组织公司高级专业技术职称、技师的填报工作,及公司中级专业技术职称的评审工作,负责办理公司本部专业技术职务的聘任工作。 22 负责公司出国人员政审资料的填报工作 23 负责管辖干部人事档案的管理工作。及个人档案的落实及管理工作 24 负责公司的集体户口管理工作。 25 负责公司的支配生育管理工作。 26 员工体检工作。 27 做好质量、环境、职业健康平安管理体系所涉及的相关工作。 28 关心相关部门完成
4、企业监事会基础资料的编报工作。 29 工会工作。 30 做好公司领导交办的其它工作。 其次篇:人力资源部部门职能 人力资源部部门职能: 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,组建公司运营管理机制;建立、完善各项管理制度;选拔、配置、开发、考核和培育公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯支配,充分调动员工主动性,激发员工实际潜能,对公司持续许久进展负责。 主要职能: 1. 根据公司战略进展需要,制定公司中长期人才战略规划; a.制订公司中长期人才战略规划; b.制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程, 组织、协调、监督制度和流程的落实; c.核定公司人员需求支
5、配、确定各机构人员编制支配; 2、 制定完善公司人事管理制度、优化工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实; 3、 负责公司各级组织机构设置、调整,进行定岗定编,制定部门和人员岗位职责; 4、 负责日常工作人力管理工作 (聘请甄选、绩效考勤、离职等工作)。 5、 关心部门处理员工关系,主导协议、合同签定与社保办理等工作。 6、 定期进行市场薪酬水平调研,进行人工本钱核算,供应决策参考根据,制定员工福利政策并管理实施; 7、 核定公司人员需求支配,拓展聘请渠道,限制聘请本钱; 8、 主导公司日常人事异动管理,档案管理,人事数据统计分析; 9、 建立公司绩效管理制度,制定公司人才储备支配并监督实
6、施,指导员工做好职业生涯规划; 10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设,服务及行为规范的检查督导工作; 11、拓展员工沟通渠道,宣导企业文化,开展企业文化活动扩大企业 影响力,提升员工凝合力。 12、监督、检查与指导项目人资工作。 13、关心处理人事类与政府部门的公关事务。 14、公司人事管理信息系统建设与维护 15、 其他工作 a.制订公司员工手册; b.定期进行员工满足度调查,开发沟通渠道; c.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系; d.联系高校、询问机构,收集汇总并供应最新人力资源管理信息; e.合理规避劳动用工风险,为企业进展保障护航; f.项目所在地区的各政府机关的接洽
7、沟通工作; g.与时俱进的为企业进展供应更多盈利渠道。 第三篇:人力资源及行政部部门职能 人力资源及行政部部门职能 人力资源类职能 一、规划管理 1、负责组织工作分析,负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作; 2、负责拟定公司人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。 二、聘请管理 1、根据公司职能部门聘请支配,准备宣扬资料,选择合适聘请渠道,收集应聘资料,合理开展聘请活动,刚好供应甄试人选; 2、组织支配管理人员测评、笔试、面试等测试活动,提出人员选拔录用的看法; 3、建立、完善外部人才供应信息的收集、分析系统,建立健全人才信息数据库; 4、做好公司聘请服务、用工规范
8、、录用审批及监督管理工作; 5、做好月度、季度、半、聘请分析报告; 6、做好人力资源状况统计分析报告。 三、培训管理 1、建立健全公司的培训体系,制订培训课程; 2、选购、审校和组织编写培训教材,建设及管理内部培训师队伍; 3、支配实施内部培训,管理外派培训,评估培训的效果; 4、做好年、季、月度培训分析报告; 5、了解各部门人力资源管理的状况,与各部门相协作,做好导师制、员工的职业生涯管理工作。 四、绩效管理 1、负责拟定绩效管理制度; 2、刚好发放和回收公司绩效考核数据统计表,做好各部门绩效考核数据统计分析工作; 3、指导各部门实施绩效考核工作,核对考核结果,组织处理考核中出现的问题和异议
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