2023年人力资源个人年度工作总结.docx
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1、2023年人力资源个人年度工作总结时间一晃而过,弹指之间,2023年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:一、个人工作情况一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。3、协助办理员工登记
2、、入职手续。4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准入资料的准备。随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。二、个人经验总结1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。3、
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。三、个人不足之处1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。2、不够自信。自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧,但是语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点。21年人力资源个人年度工作总结2023的工作快要结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资
4、源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作总结计划,按月做出预算及工作总结计划,提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下:一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。1、各部门人数对比:相比于上一年度,员工总数增加x人,约x%。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。2、司龄结构分析:我司平均司龄为x年,反映出公司正处于成长阶段,1年以下的员工人数占x%,且主要集中在产品运营部,因
5、为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。3、年龄结构分析:公司平均年龄不到x岁,且都在x岁以下,比较年轻,充满活力。公司年龄结构中,x岁以下员工占很大比例,为x%,主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生,公司将加大培育力度,作为公司发展壮大的储备力量。4、性别比例构成:公司男女比例差距非常大,男性员工占x%,女性员工占x%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部,总经办高层管理及研发运维等技术部门,均为男性员工。二、招聘工作总结,相关数据分析1、招聘渠道分析。公司的
6、招聘渠道主要为网络招聘,x%的招聘来源于xx、xx和xx三大网站,只有个别岗位是内部推荐。公司的中高层管理比较稳定,招聘人数非常少,不需要用到猎头;招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整,而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工,再结合公司的规模,故没用启用校园招聘;类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要。内部推荐渠道不容忽视,今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视内部推荐,继续推行“内部人才推荐奖”。另外,下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等,还增加了“黑名单”,如个别“面试者”、
7、无正当理由未报到且未沟通说明者。2、离职率分析。(1)新员工的离职率。今年公司新入职员工x人,目前已离职x人,年度新员工的离职率为x%。(2)关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理,产品经理,运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为x,说明公司关键岗位,核心员工的留存率较高,团队凝聚力非常好。(3)各部门离职率分析。除总经办、运维部的离职率低于x%,其他部门的离职都非常高,尤其是产品运营部的离职率,高达x%。2023年是xx行业在严峻市场形势下实现转型的基础之年,也是我公司克难前行、取得引人注目业绩的一年。一年来,在公司党组的正确领导和分管经理的大力支持下,在各兄弟部门的紧密配合下,我
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