[三澳核电项目]核电项目施工管理技术研究论文.docx
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1、三澳核电项目核电项目施工管理技术研究论文摘要:本文结合某核电项目机械贯穿件安装施工管理实践,总结了机械贯穿件在安装施工各重点环节的施工管理要点,通过对施工管理实践中遇到的设计和建安施工逻辑协调等方面出现的问题进行分析,探讨了进度、质量和施工协调管理的方法和特点,为后续工程机械贯穿件采购、设计和施工工作都提供了经验反馈。关键:机械贯穿件;施工管理;进度;质量机械贯穿件,是保证一条或几条机械管道贯穿过反应堆安全壳时,将安全壳内部与外部流体管道连接在一起的关键性部件,它属于反应堆安全壳的一部分,构成防止放射性释放到大气中的第三道屏障。在各种工况下,它既要满足系统管道设计的要求,又必须确保安全壳的气密
2、性和完整性。1安装先决条件的落实机械贯穿件安装前的必要条件和准备工作主要概括为五个要素:施工人员、施工机具、施工对象、施工技术文件、施工场所。其中,施工人员和施工机具均由安装单位负责落实,施工管理单位无需过多干预。而施工对象、施工技术文件和施工场所这三个要素的落实,均离不开施工管理人员的协调和落实。机械贯穿件设备本体的到货,是安装工作得以顺利开展的首要条件。因此,推动采购部门协调厂家尽快供货和仓储部门开箱检验,成为机械贯穿件进度管理的常态化工作。特别是二回路主蒸汽和主給水贯穿件,还有RX厂房-3.4米RIS和EAS地坑贯穿件,因施工逻辑的原因,上述机械贯穿件,成为了施工管理中催货工作的重点。机
3、械贯穿件安装的施工技术指导文件,主要是机械贯穿件安装图、批复的施工方案、安装质量计划。安装施工方案的审查是其中的重点和难点。RX厂房机械贯穿件安装方案由安装公司负责编制,PRE版报工程公司项目部和监理公司审查。方案审查的重点包括参考文件是否正确、先决条件是否完备、施工流程与施工工艺是否合理、施工质量的保证措施、安全文明施工措施。安全壳上预埋套筒的移交进度和施工质量,也是机械贯穿件安装施工管理需要重点关注的内容。如果套筒过早移交安装公司,考虑到现场建安交叉施工的特殊情况,非常不利于已移交套筒的成品保护。在移交前,施工管理部须要求安装公司向土建公司提出套筒移交前的处理要求,由土建公司限期完成,并及
4、时完成移交验收单的会签。2安装过程见证与消点机械贯穿件施工要点主要包括坡口加工、组对焊接、焊缝外观检验、无损检测以及水压试验。上述工序在质量计划中,要求安装公司QC、监理、工程公司、业主均选点见证。机械贯穿件的安装主要依据机械贯穿件安装图,焊接、无损检测和试压要求主要依据工程公司有关企标,这些参考文件成为各方在机械贯穿件安装质量控制中的主要依据,并且每个过程都要及时形成完整的记录。贯穿件封头的坡口为设备出厂自带,土建预埋套筒移交安装时也留有坡口,安装公司安装时需要根据相关企标,手工进一步打磨和修整,使其与相应的封头坡口端一致。在质量计划见证消点中,需重点检查坡口外型尺寸符合技术要求,确保坡口清
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