第四章投资控制.pptx

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1、第四章 建筑工程施工阶段投资控制本章重点 1. 施工本钱管理的措施 2. 赢得值法 3. 合同价款的约定及调整 4. 工程预付款进度款的计算 5. 工程竣工结算建筑安装工程造价税金利润企业管理费规费间接费措施费施工机械使用费材料费人工费直接工程费直接费建安工程费 例题例题 背景资料：某企业业主一套加氢装背景资料：某企业业主一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装程包括：动设备安装23台，静设备安装台，静设备安装15台，非标设备现场制做台，非标设备现场制做240吨，管道安吨，管道安装装23000m。合同工期。合同工期6个月。其中动、个月。其

2、中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约安装工程，其直接工程费约300万元。合万元。合同规定：设备安装费按照建筑安装工同规定：设备安装费按照建筑安装工程费用工程组成建标程费用工程组成建标206号文件中号文件中的综合单价法计价和结算。设备安装各的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程项费用的取值如下：措施费为直接工程费的费的5：间接费为直接费的：间接费为直接费的10；利润；利润为直接费和间接费的为直接费和间接费的8，税率为，税率为3.4。问题：计算设备安装预算造价结果保存问题：计算设备安装预算造价结果保存2住小

3、数，要求住小数，要求列出各项费用计算步骤。列出各项费用计算步骤。9分分答案答案直接工程费直接工程费=300万元万元措施费措施费=直接工程费直接工程费5%=3005=15万元万元1分分直接费直接费=直接工程费直接工程费+措施费措施费=300+15=315万元万元1分分间接费间接费=直接费直接费10=31510=31.5万元万元1分分利润利润=直接费直接费+间接费间接费8%=315+31.58=27.72万元万元2分分税金税金=直接费直接费+间接费间接费+利润利润3.4=315+31.5+27.23.4=12.71万万2分分设备安装预算造价估价设备安装预算造价估价=直接费直接费+间接费间接费+利润

4、利润+税金税金=315+31.5+27.72+12.71=386.93万元万元2分分例题例题 监理真题监理真题4.1 施工本钱管理 施工本钱管理的措施：施工本钱管理的措施： 为了取得施工本钱管理的理想效果，应为了取得施工本钱管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。施、经济措施、合同措施。组织措施组织措施是从施工本钱管理的组织方面采取的措施。施工本钱控制是全员的活动，如实行工程经理责任制，落实施工本钱管理的组织机构和人员，明确各级施工本钱管理人员的任务和职能分

5、工、权利和责任。施工本钱管理不仅是专业本钱管理人员的工作，各级工程管理人员都负有本钱控制责任。 组织措施的另一方面是编制施工本钱控制工作方案，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际本钱；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，防止因施工方案不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工本钱增加。本钱控制工作只有建立在科学管理的根底之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用

6、，运用得当可以收到良好的效果。二技术措施施工过程中降低本钱的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最正确的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最适宜的施工机械、设备使用方案。结合工程的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存本钱和运输本钱。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。在实践中，也要防止仅从技术角度选定方案而无视对其经济效果的分析论证。 技术措施不仅对解决施工本钱管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工本钱管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的

7、关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。三经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用方案，确定、分解施工本钱管理目标。对施工本钱管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用方案，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的本钱。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工本钱增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。四合同措施采

8、用合同措施控制施工本钱，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。首先是选用适宜的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、比较，在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。其次，在合同的条款中应仔细考虑一切影响本钱和效益的因素，特别是潜在的风险因素。通过对引起本钱变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策，如通过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失发生的比例，并最终使这些策略反映在合同的具体条款中。在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的时机；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。练习 以下某

9、大跨度体育场工程钢结构施工的本钱管理措施中，属于技术措施的有( )。 A确定工程管理班子的任务和职能分工 B分析钢结构吊装作业的本钱目标 C修订钢结构吊装施工合同条款 D提出多个钢结构吊装方案 E改变吊装用的施工机械 答案：DE 2.以下施工本钱管理的措施中，属于组织措施的有( )。 A编制施工本钱控制工作方案 B进行技术经济分析，确定最正确的施工方案 C对本钱目标进行风险分析，并制定防范性对策 D做好资金使用方案，严格控制各项开支 E确定合理详细的工作流程 答案：AE练习 施工本钱管理的措施中最易为人们接受和采用的措施是 。 A组织措施 B经济措施 C技术措施 D合同措施 标准答案：B练习

10、1.在施工本钱管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是 。 A过程控制措施 B经济措施 C技术措施 D。组织措施 答案：D 练习 以下施工本钱管理的措施中，属于经济措施的有 。 A.明确本钱管理人员的工作任务和责、权、利 B.对不同的技术方案进行技术经济分析 C.编制资金使用方案，确定施工本钱管理目标 D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工本钱 E.防止分包商的索赔 答案：CD4.2 施工本钱控制的方法施工本钱控制的方法赢得值挣值赢得值挣值法法赢得值法赢得值法EarnedVa1ueManagement，EVM作为一项先进的工程管理技术，作为一项先进的工程管理技术，

11、最初是美国国防部于最初是美国国防部于1967年首次确立的。年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程工程的费用、遍采用赢得值法进行工程工程的费用、进度综合分析控制。用赢得值法进行费进度综合分析控制。用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，根本参数有三用、进度综合分析控制，根本参数有三项，即已完工作预算费用、方案工作预项，即已完工作预算费用、方案工作预算费用和已完工作实际费用。算费用和已完工作实际费用。一赢得值法的三个根本参数1已完工作预算费用已完工作预算费用为BCWPBudgetedCostforWorkPerformed，是指在某一

12、时间已经完成的工作或局部工作，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，也就是承包人获得挣得的金额，故称赢得值或挣值。已完工作预算费用BCWP已完成工作量预算单价2方案工作预算费用方案工作预算费用，简称BCWSBudgetedCostforWorkSchedu1ed，即根据进度方案，在某一时刻应当完成的工作或局部工作，以预算为标准所需要的资金总额，般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。方案工作预算费用BCWS方案工作量预算单价3已完工作实际费用已完工作实际费用，简称ACWPActualCostforworkPerfo

13、rmed，即到某一时刻为止，已完成的工作或局部工作所实际花费的总金额。已完工作实际费用ACWP已完成工作量实际单价二赢得值法的四个评价指标在这三个根本参数的根底上，可以确定赢得值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。1费用偏差CVCostVariance费用偏差CV已完工作预算费用BCWP已完工作实际费用ACWP当费用偏差C为负值时，即表示工程运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示工程运行节支，实际费用没有超出预算费用。2进度偏差SVScheduleVariance进度偏差S已完工作预算费用BWP一方案工作预算费用WS当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于方案进度；当

14、进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于方案进度。3费用绩效指数CPI费用绩效指数CPI已完工作预算费用BCWP己完工作实际费用ACWP当费用绩效指数CPI1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数CPI1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。4进度绩效指数SPI进度绩效指数SPI=已完工作预算费用BCWP方案工作预算费用BCWS当进度绩效指数SPI1时，表示进度延误，即实际进度比方案进度拖后；当进度绩效指数SPI1时，表示进度提前，即实际进度比方案进度快。练习 某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元m3，方案4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购

15、价格为560元m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，那么此时的进度偏差为( )万元。 A11.8 B11.2 C11.0 D-1.8 答案：C 四、施工本钱分析的根本方法四、施工本钱分析的根本方法 施工本钱分析的根本方法包括：比较法、施工本钱分析的根本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。因素分析法、差额计算法、比率法等。 1比较法比较法 比较法，又称比较法，又称“指标比照分析法，就是指标比照分析法，就是通过技术经济指标的比照，检查目标的通过技术经济指标的比照，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的

16、方法。挖掘内部潜力的方法。 1将实际指标与目标指标比照将实际指标与目标指标比照 2本期实际指标与上期实际指标比照本期实际指标与上期实际指标比照 3与本行业平均水平、先进水平比照与本行业平均水平、先进水平比照2因素分析法因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对本钱的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素那么不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对本钱的影响程度。因素分析法的计算步骤如下： 1确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异； 2确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序排序规那么是：先实物量，后价值量；

17、先绝对值，后相对值； 3以目标数为根底，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数； 4将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保存下来； 5将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对本钱的影响程度； 6各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。 【例】商品混凝土目标本钱为443040元，实际本钱为473697元，比目标本钱增加30657元，资料如表所示。 分析本钱增加的原因： 1分析对象是商品混凝土的本钱，实际本钱与目标本钱的差额为30657元，该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的2以目标数443040元6007101.

18、04为分析替代的根底第一次替代产量因素，以630替代600，6307101.04465192元；第二次替代单价因素，以730替代710，并保存上次替代后的值，6307301.04478296元；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.04，并保存上两次替代后的值，6307301.03473697元。3计算差额：第一次替代与目标数的差额46519244304022152元；第二次替代与第一次替代的差额47829646519213104元；第三次替代与第二次替代的差额4736974782964599元。4产量增加使本钱增加了22152元，单价提高使本钱增加了13104元，而损耗率下降使本钱减少了4

19、599元。5各因素的影响程度之和221521310445930657元，与实际本钱与目标本钱的总差额相等。商品混凝土本钱变动因素分析表练习 1某施工工程经理对商品混凝土的施工本钱进行分析，发现其目标本钱是44万元，实际本钱是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土本钱的影响程度，最适宜采用的分析方法是( )。 A比较法 B构成比率法 C因素分析法 D动态比率法 答案：C 2某分项工程的混凝土本钱数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对本钱的影响程度，可得到的正确结论是( )。 A由于产量增加50立方米，本钱增加21300元 B实际本钱与目标本钱的差额为56320元 C由于单价提高

20、40元，本钱增加35020元 D由于损耗下降2%，本钱减少9600元 答案：B 3差额计算法差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对本钱的影响程度。4比率法比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的根本特点是：先把比照分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种。1相关比率法2构成比率法3动态比率法 2施工本钱分析的根本方法有。施工本钱分析的根本方法有。 A比较法比较法 B因素分析法因素分析法 C差额计算法差额计算法 D比率法比率法 E曲线法曲线法 答案：答案：ABCD4.3 建筑工程合同价款的约定 建设工程合同按照

21、承包工程计价方式可分为： 1.单价合同 当工程内容和工程量不够明确时，采用单价合同 1固定单价合同，适用于工期短、工程量变化幅度不大的工程； 2变动单价合同承包商的风险小2.总价合同1固定总价合同适应的情况：1工程量小、工期短；2设计详细、图纸完整、工程任务明确；3工程结构简单、风险小；4投标期宽裕；5合同条件完备2变动总价合同的价款调整条件：1法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；2工程造价管理部门公布的价风格整；3一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h； (4)双方约定的其他因素3.本钱加酬金合同承包商不承担任何风险适应的情况：1工程特别复杂；2时间紧迫4.4 建设

22、工程合同价款的调整 4.5建筑工程预付款、进度款的计算 1.预付款的数学公式： 例.某工程签署合同价为 万,合同中约定材料价款占合同价款的60%，材料储藏天数为45天。求预付款为多少。 2.预付备料款回扣例：某工程合同价1000万,预付比例为20%，主要材料所占比例为40%。各月完成工程量情况如下表，不考虑其它任何扣款，求预付款是多少？起扣点是多少，按月应支付的费用是多少？答：预付款=100020%=200万起扣点=1000-200/40%=500万按月支付的费用： 某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中约定：土方工程单价为5元m3，当实际工程量超过估计工程量20时，调整单

23、价，单价调为4元m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，那么土方工程款为多少万元？ 【解】 合同约定范围内20以内的工程款为： 10012051205=600万元 超过20之后局部工程量的工程款为： 1301204=40万元 那么土方工程款合计60040640万元建筑工程预付款、进度款举例建筑工程预付款、进度款举例4.6 建筑工程竣工结算 竣工调值公式法：练习 1.某工程 5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。 5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,其中钢材和水泥分别占调值局部的比例分别为25%和30%。求结算价。)8 . 0%451001008 . 0

24、%301001168 . 0%251001132 . 0(1000P 2.某工程 5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。 5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%，人工涨价22,其中钢材、水泥和人工分别占调值局部的比例分别为25%、30%和35。求结算价。)8 . 0%101001008 . 0%351001228 . 0%301001168 . 0%251001132 . 0(1000P 3 3月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为200万元，合同支付中不能调值的局部占合同总价的20；相关本钱要素除水泥价格上涨15外，其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中

25、所占的比重系数为0.3。按调值公式计算 3月实际工程结算款应为()万元。 A200.00 B207.20 C209.00 D230.00 P=200(0.20.80.31151000.80.7100100)=207.2 正确答案是： P=200(0.20.31151000.5100100)=209.0 此题是在合同总价中所占的比重系数为0.3，而不是占调值局部的比例4.7本钱控制方法 一、用赢值法挣值法进行本钱控制 已经完成预算费用BCWP=已经完成工程量预算单价 方案完成预算费用BCWS=方案工程量预算单价 已经完成实际费用ACWP=已经完成工程量实际单价 本钱偏差CV=BCWPACWP =

26、已经完成预算费用已经完成实际费用-超支节约。 进度偏差SV=BCWPBCWS =已经完成预算费用方案完成预算费用滞后提前。 费用绩效CPI=BCWP/ACWP 进度绩效SPI=BCWP/BCWS 某工程工程进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。 前9周本钱统计 问题问题: 1.将表将表l复制到答题卡上，在表中计算前复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作周每项工作(即即A、B、C、D各工作项各工作项)的的BCWP。 2.计算计算9周末的费用偏差周末的费用偏差CV与进度偏差与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。，并对其结果含义加以说明。 3.计算计算9周末的费用绩

27、效指数周末的费用绩效指数CPI与进度与进度绩效指数绩效指数SPI(计算结果小数点后面保存计算结果小数点后面保存3位位)，并对其结果含义加以说明。，并对其结果含义加以说明。2. 费用偏差CV=BCWPACWP=117=-28754 超支进度偏差SV=BCWPBCWS=117=-61600 延误3. 费用绩效CPI=BCWP/ACWP =0.976 超支,实际费用高于预算费用进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950 延误，实际进度比方案进度拖后 二、价值工程本钱控制 价值工程的公式： V=FC 提高价值的途径有5条： 改进型 功能 ，本钱 ； 节约型 功能 ，本钱 ； 双向型 功能 ，本钱

28、； 牺牲型 辅助功能 ，本钱 ； 投资型 功能 ，本钱 。 对于建设工程，应中选择价值系数低、降低本钱潜力大的工程作为价值工程的对象。背景资料背景资料某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行本四项工作组成，施工场地狭小。为了进行本钱控制，工程经理部对各项工作进行了分析，其结果见下钱控制，工程经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：表：问题：问题：1.计算下表中计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、本钱系数四项工作的评价系数、本钱系数和价值系数将此表复制到答题卡上，计算结果保存小数点和价值系数将此表复制到答题卡上，计算结果保存小数点后两位。后两位。2.在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低本钱的对象?说明理由。施工单位应首选A工作作为降低本钱的对象1分。理由是：A工作价值系数低，降低本钱潜力大1分。