巧妙利用“首因效应”实现班级管理工作“开门红”_.docx
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1、巧妙利用“首因效应”,实现班级管理工作“开门红”_ 第一篇:奇异利用“首因效应,实现班级管理工作“开门红_ 奇异利用“首因效应,实现班级管理工作“开门红 广西桂林市第八中学 肖满涛 2004年2月 班级管理工作既是一门学问,更是一门艺术。奇异利用“首因效应,给学生留下奇妙的第一印象,是实现班级管理工作“开门红的有效良策。紧跟着留下多次好印象,稳固树立班主任老师威信,全面实现班级管理丰收。 班级管理,首因效应,应用 “班级是学校教化教学的基层组织。班主任是班级的干脆组织者,领导者,教化者和管理者。学校对学生进行德、智、体、美、劳等方面的教化和实力的培育,主要都是通过班主任细心组织和支配下在班级中
2、进行的。班主任工作关系到党和国家教化方针的全面贯彻以及学校教化教学支配的实施。班主任工作的胜利与否将干脆影响到祖国所需建设人才的健康成长。班主任工作意义重大,任务繁重。它不仅是一门学问,更是一门艺术。我们在从事班级管理工作的实际过程中,会遇到各种各样的问题和现象,其中心理效应在教化中有着不行估量的影响。假如我们深化了解这些效应的特征及其作用,便可克服工作中的盲目性,增加自觉性。因此,我们在实践过程中,应充分地利用和发挥各种心理效应的主动作用,克服和避开其消极影响和作用,从而提高学校班级管理工作效益和质量。本文主要谈谈利用“首因效应,实现班级管理工作“开门红的作法和体会。旨在给同行,尤其是给新班
3、主任,起到抛砖引玉的作用。 去年秋,我接任了一个高一新生班的班主任。虽然我有过多年从事班级管理工作的阅历,但因为每一个班级都是不同的教化对象。教化对象不同,其心理和生理特征都有所不同,他们学习的基础和实力都不一样。而且,我还是第一次尝试中学班的班主任工作。更有甚者,这一届学生生源较差。其缘由是,我校去年的中、高考失去了往日的辉煌,恰巧我市中学招生实行改革:由考生和家长自由择校。这样,我们学校也就没有了“名气效应优势。不少即使来到了我校就读的学生,还多少存在几分缺憾,有的甚至还感到悲观。对此,我早有思想准备。但是,这无疑对我们的教化教学,尤其是班级管理工作提出了挑战。因此,我不敢掉以轻心。记得和
4、学生第一次见面是在军事夏令营活动的第一天,当时,我虽然面带笑容主动主动地向这些素不相识的学生打招呼,可其中许多人反应冷淡,给人留下的是一种失去信念和懒散的印象,突然我感觉到,要管理好这样的班级不是件简洁的事情啊!俗话说:良好的开端是胜利的一半。于是,我决心抓好军事夏令营活动,使自己给学生留下深刻的第一印象,迈好班级管理第一步。 军事队列训练起从前,我面对全班同学发表了富有激情的演说,并确立了班级的行动指南俗称“班训:我们是高2003届6班的主子,并以此为终身荣耀!在演说中我谈到:“你们通过自己的努力,顺当地考入了一个校内宽广秀丽,拥有39年办学历史和阅历,曾载誉过辉煌的学校,我向你们表示热情的
5、庆贺和欢迎!并预祝大家在这里健康成长,靠勤奋和才智去实现我们更高的幻想!我有缘作为你们的班主任,感到特殊兴奋。我愿做大家的老师,更愿做你们的知心挚友,为大家引路、排忧、解难!我们虽然分在一般班,但是,我们在各方面完全可以和重点班做得一样好,甚至可以做得比他们更好。通过激励和激发,同学们的士气隧然高涨。接着,我们一起确定了这次军训的共同奋斗目标:力争军事比武和内务竞赛中获年级优胜奖。然后,我请教官提出了军训期间的相关要求和留意事项。有了班级的行动指南和奋斗目标,大家就可以同心协力,为之而努力拼搏了。 军事队列训练起先了,我看到同学们都能依据教官的要求认真地训练,心里感到特殊兴奋。通过大家的共同努
6、力,第一天会操后,我班的表现得到了领导确实定和表扬。在随后的几天训练过程中,我和教官始终坚持严格要求、耐性指导、赐予激励的原则,功夫不负有心人,军训成效显著。在最终的军事会操和军事内务竞赛中,均获年级其次名,实现了预期目标。 在军事夏令营活动中取得的胜利,大大地鼓舞了同学们的斗志,我本人在同学们中产生了很好的第一印象,为下一步的班级管理工作铺平了道路。随后,我又不失时机地激励同学们戒骄戒躁,接着团结拼搏。一学期来,取得了一个又一个胜利:在学校第33届田径运动会上我班团体总分获年级其次名;在学校迎评估检查板报竞赛中获优胜板报奖;在2004年元旦文艺汇演中我班全班大合唱和七人现代舞参加演出并获二等
7、奖;全期有五次十周获得学校“五项达标创优流淌红旗;在期末全市教学质量检测会考中,我班有一名同学各科总分获年级第5名,另有10位同学进入年级前100名。 可见,在人与人的交往过程中,特别是对于班主任老师面对新的班级群体来说,第一印象起着极其重要的作用。这种由初次见面时所形成的对于一个人或群体的印象,在教化心理学中被称为“首因效应。我正是因为熟知这种首因效应对班级管理的巨大作用,所以,一起先我就特别留意自己给学生留下难忘的第一印象,实现了班级管理工作的开门红。 教化心理学中也特别强调:“老师给学生留下的第一印象,对老师威信的形成有重要影响。因此,我们每一位老师,尤其是班主任,要擅进步行第一印象的管
8、理,留意自己与学生第一次交往中的形象塑造,力求给学生留下奇妙的印象。那么,作为班主任,主要需留意做好哪些方面的最初印象管理呢? 第一,见好第一次面。班主任与学生进行第一次见面或谈话时,要事先做好充分准备。老师被誉为“人类灵魂的工程师和道德情操的使者,因此,第一次见面时,从穿着到言谈举止,都应做学生的表率。谈吐当中既显示自己的人格魅力和语言表达的才华,又要贴近学生生活,始终表现出对学生的理解、关爱和激励,力求一起先就留给学生“是他们的良师益友的印象。 其次,上好第一堂课。老师给学生上的第一堂课,在学生的记忆中往往是特殊深刻的。课上得胜利与否,将关系到老师威信的建立。因此,第一堂课,必需做好充分的
9、准备,不但备好教材,还须在课堂语言,表情,教法,学生的学法指导等方面做好准备,要力求给学生留下“你是一位治学严谨,学问渊博,热心教学,工作认真,教学实力强的优秀老师这样一个良好的印象。作为班主任老师,他她一旦被学生认为是一位优秀的任课老师,其日后的班级管理工作就会得心应手。 第三,改好第一次作业。作业是教学过程中必不行少的一个环节。老师对学生作业的认真批改,对学生的学习能起到“绩效强化的作用。学生对老师的第一次作业批改,往往极为重视,印象也特别深刻。因此,班主任在批改学生第一次作业时,应特别细致,做到严格要求,决不马虎从事,一起先就留给学生“要求严格,工作一丝不苟的印象。 第四,组织好第一次升
10、国旗活动。国旗是国家和民族的尊严。“升国旗是一项特殊肃穆的活动,旨在对学生进行爱国主义教化,故班主任确定要重视此项活动的开展。学生对在第一次活动中的表现所产生的深刻印象,有可能迁移到以后的行为表现之中,并逐步形成习惯。因此,班主任确定要抓好学生的第一次升旗,让学生养成良好的习惯。给学生“纪律严明的印象。 第五,做好第一次课间操。学生在课间操上的表现,足以看出这个班级的精神风貌。因此,作为一名有阅历的班主任老师,确定会认真抓好课间操。给学生留下“人人认真出操,个个为班级添辉,打造优良班风的深刻印象。 第六,开好第一次班会。班会,尤其是主题班会,是对学生进行志向和前途教化,思想品德教化,习惯养成教
11、化,诚信教化,心理健康教化的好途径。第一次班会留给学生的印象尤为深刻,班主任确定要结合实际,细心组织和支配好,使之生动活泼,到达教化目的。班主任老师应力求表现出自身良好的政治素养,较高的思想理论水平,较强的组织管理才能和科学的工作方法,给学生留下良好的印象,也为今后的班会起到示范作用。 第七,组建好第一届班委会。班干部是班主任做好班级管理工作的得力助手。培育和运用好班干部,不仅是搞好班级工作的重要一环,而且是培育和熬炼人才的重要手段。班委会的组建培育运用的胜利与否,将干脆影响到班风的形成。因此,有阅历的班主任确定会慎重组建好第一届班委会。选拔班干部的方式多种多样,应根据班级实情,学生的年龄和心
12、理特征,实行“民主举荐,竞争上岗,全面考核,留意培育,量化管理的模式组建好第一届班委会,给学生留下“班主任做事公道,眼里人人同等的好印象。这样有利于调动每个同学的主动性,让大家都来关切班级建设,充分发挥他们的主观能动性,使班级管理工作有了广袤的前景。 第八,搞好第一次大扫除。大扫除是对学生进行劳动教化的有效途径。因家庭环境和教化方式的差异,学生的劳动观念,劳动看法有所不同,少数学生不爱劳动,宠爱占小廉价。因此,作为班主任,确定要细心组织好第一次大扫除,给同学留下“爱劳动,讲卫生,能吃苦,组织支配实力强的良好印象。让学生产生“不能偷懒,不去偷懒的观念。 第九,抓好第一次考试。素养教化并不排斥考试
13、,因为考试本身需要实力,当然,考试需要科学化,不能为考试而考试,尤其不能单凭考试成果去评价学生,甚至损害学生的自尊心。考试作为检测素养教化教学效果的一种手段,必不行少。同时,通过考试培育学生诚信的品质,是一种有效的途径。因此,班主任老师要认真组织好班上的每一次考试,尤其是第一次考试。考前对同学们宣讲考试的意义和作用,并制订考场规则,考试过程中要通过各种渠道了解状况,监控学生行为,觉察问题,刚好予以教化。好的考风有助于优良学风的形成。总之,通过抓好第一次考试,给学生留下“学习需要严谨,做人务须恳切守信的深刻印象。 第十,处理好第一次意外事务。班主任老师在处理班上第一件意外事务时,要留意慎重,面对
14、意外的状况,要快速作出反应,刚好坚决实行恰当的措施,表现出高度的教化机智和睿智,力求给学生“冷静冷静,稳重灵敏,擅长机智处事,值得大家信任的印象。 其实,在班级管理过程中,我们还会遇到许多其它的第一次 只要大家用心留意,灵敏机智地实行合理科学的应对策略,就会给学生留下深刻的奇妙印象,从而构筑起班主任的人格魅力和威信。当然,在学生面前获得良好的第一印象,并不是纯粹的教化方法和策略问题,更不是假惺惺的临时假装,而是班主任平常积累和养成的思想,作风,学问,文化,才能等的集中表达。俗话说:“路遥知马力,日久见人心。因此,我们在获得了奇妙的第一印象,放好了“第一把火,实现了班级管理工作“开门红之后,还应
15、紧跟着留下其次,第三等更多次数的奇妙印象,并辅以“学生日常行为考核,“学生学习行为规范管理等手段,使班级管理既严格,又具活力。只有这样,学生才会真正地信任班主任,班主任的威信才得以稳固,首因效应在班级管理中才真正起到开路先锋的作用,为班级管理带来“美丽的彩虹和“蔚蓝的天空,并最终获得班级管理工作的全面丰收! 主要参考书目 任顺元:奇异的教化心理效应教化科学出版社 1990年 本人联系电话:0773-3617079 其次篇:本钱管理中的“首因效应 本钱管理中的“首因效应 在大部分人心目当中,本钱管理就是“本钱核算,可是本钱管理绝不仅仅是本钱核算。 有这样一个故事:一个新闻系的毕业生正急于找寻工作
16、。一天,他到某报社对总编说:“你们需要一个编辑吗?“不需要!“那么记者呢?“不需要!“那么排字工人、校对呢?“不,我们如今什么空缺也没有了。“那么,你们确定需要这个东西。说着他从公文包中拿出一块精致的小牌子,上面写着“额满,暂不雇用。总编看了看牌子,微笑着点了点头,说:“假如你情愿,可以到我们广告部工作。 这个高校生通过自己制作的牌子表达了自己的机智和乐观,给总编留下了奇妙的“第一印象,引起其极大的爱好,从而为自己赢得了一份满足的工作。这种“第一印象的微妙作用,在心理学上称为“首因效应。“首因效应是说人们根据最初获得的信息所形成的印象不易变更,甚至会左右对后来获得的新信息的说明。 在本钱管理中
17、给人们的“第一印象就是本钱核算,人们形成的这种印象也是不易变更的,这就是本钱管理中的“首因效应。其实本钱管理是企业生产经营过程中各项本钱核算、本钱分析、本钱决策和本钱限制等一系列科学管理行为的总称,一般包括本钱意料、本钱决策、本钱支配、本钱核算、本钱限制、本钱分析、本钱考核等职能。“本钱管理不是“本钱核算, 只能说本钱核算是整个本钱管理工作中的一小部分,或者说是整个本钱管理过程中的一个环节,本钱管理和本钱核算是两个不同的概念。 本钱管理是企业管理的一个重要组成部分,是促进增产节支、加强经济核算,改良企业管理的重要手段,我们必需对其有深刻的相识,至少要相识到:本钱管理本钱核算。 第三篇:利用“鲶
18、鱼效应来进行班级管理-班级管理 利用“鲶鱼效应来进行班级管理 班主任是一个班级的组织者、教化者、引导者。要做好班主任工作需要班主任剧烈的责任心、事业心,以及良好的业务素养,但要做到关切疼惜每一位学生,事事亲力亲犯难免辛苦,成效还欠佳。若能把鲶鱼效应利用到班级管理中,既可削减班主任的工作量,又可彰显班级活力。本文根据笔者的班级管理阅历,谈谈如何发挥班级中“鲶鱼的威力,挖掘全体学生的潜能,从而带活整个班级,提升班级管理成效。 有这样一个故事:挪威人出海捕沙丁鱼,很少有人能把活的沙丁鱼顺当运进港口,致使鱼价下跌。然而,有一名渔夫却总能带着活鱼回到港口,这引起了人们的新颖。原来,这名渔夫接受了一个很简
19、洁的方法,他在载有沙丁鱼的鱼槽里放进了几条鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后,因遇到生疏的环境而四处乱游,这样就带动了沙丁鱼的游动,使其不易窒息死亡。这一现象产生的效应,称之为“鲶鱼效应。这名渔夫之所以能够把沙丁鱼活着运进港口,是因为他在鱼槽里放进了鲶鱼这一“活跃分子,才使得沙丁鱼这一群体有了活力。因此,我把“鲶鱼效应产生的原理迁移到班级管理中,接受负激励的方式,有效促进良好班集体的建设。 一、在班委中引进“鲶鱼中的可造之才 家长望子成龙,老师盼望学生得才兼备。但是任何一所学校,不管哪个班级,总有一部分后进生。虽然这部分学生所占的比例不大,然而他们在班级管理中的影响却是不容忽视的。这些学生在爱好、活动方式、
20、看法等方面互相接近,彼此互相信任,行动一样,便进展成小团体,成为班级“游击队。为了“小团体的利益,他们常游离于集体之外,甚至有意识地造成同学间的磨擦,和班级其他同学关系惊慌,与老师关系不协调。因此对班级的教化管理工作产生干扰和破坏,扩大开去,会影响整个班风的形成和建设。然而“人有所短,必有所长,我们不能否认在这部分学生中也有很多的可造之才。比方他们在班里有确定的号召力,可以很轻易的拉拢和煽动一批人,这样的实力有时甚至超过班主任。这部分学生的潜能是一把双刃剑,如何开发利用呢?首先、我们应当明确他们的内心也都盼望能够得到他人的敬重和关切,特别是班主任的认可和敬重。其次、单靠学生的自我激励是不够的,
21、因为自我激励需要坚毅的意志力。因此还需要通过外因的激发带来能量的释放。 于是,对这部分学生我变堵为疏,把他们纳入班委,敬重激励他们,扬长避短,发挥他们的特长服务于班级的建设与管理。作为班主任我常给他们表现的机会,在一些公开的场合对他们刚好予以表扬和确定,激发他们的自信念,让他们感觉到班主任的目光始终追随着他们,关注着他们。比方:放手让他们做监督工作,让他们处理同学之间的冲突,让他们解决老师的难题等等。在事情解决过程中,让他们参与了班级管理,体验到了作为班级一员的责任与义务;要是解决胜利,刚好赐予表扬,增加他们的自信念与自尊心。以点带面,从而促进其他方面的进步。在班委中汲取“鲶鱼中的可造之才,既
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