【精品】园长年终工作总结3篇.docx
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1、【精品】园长年末工作总结3篇园长年末工作总结篇1一、加强内部管理园长是一个幼儿园的灵魂,我除了注重自我反思与学习之外,更注重教师队伍思想建设及业务素质建设。任职以来,我以满腔的工作热情凝聚人心,不摆架子不说空话、不传消极负面的言论、不唱高调,以细微的小事感召教师,激发教师们的工作积极性、主动性、创造性。任职以后,我园改革了教师考核制度,带领大家讨论制定了新的教师考核制度,将教育教学、教师师德、环境创设全部纳入新的考核范围,使每位教师的考核有据可依。一年里,我园修改了以前一些上墙的制度。结合纲要要求,组织教师讨论幼儿园一日活动保教工作常规细则,使教师进一步明确了保教职责,对常规管理形成了正确的认
2、识,使教师避免了许多不必要的管理行为。二、提高教育教学质量在任职初,进行教研改革,将以前“不动脑筋的照抄教参,上课还要拿着教案”,改为“教研组集体讨论,集体备课制”。从而实现老教师带动新教师共同发展。我经常和教师们一起切磋商讨,确定了各年龄班常规教育重点:小班重点抓生活卫生习惯和自理能力,中班抓游戏活动常规,大班抓学习习惯培养。在XX老师带领的小班组中,孩子的自理能力一直很困扰教师,因为小班幼儿年龄小,家长代劳,自理能力差。小班组的教师就此为教研重点,运用家访、半日活动、儿歌教育、游戏比赛等形式在一日生活里帮助幼儿提高自理能力。大班的幼小衔接工作一直就是幼儿园的工作重点之一,大班年级组长XX老
3、师就以此为大班教研重点带领大班组的教师们展开教研。他们制作各种卡片,编制各种类型的儿歌、游戏,帮助幼儿记住记牢拼音计算。并且每周小测验,每月大抽查,随时了解幼儿学习掌握情况,以便实现因材施教。在一年的工作中,不管是每次的全园公开课展示课、还是每月有幼儿成长档案家长反馈中都能看出,现在全园的教师都在悉心钻研教学,都在研究怎么提高教学质量。达到了人人能备好课,基本实现个个能上好课的教学改革目标。三、更新办园理念,强化服务意识记得在任职第一周的周会上,我带领大家讨论我园与其他幼儿园之间的差距与竞争点。使教师们在自身上认识到我们的竞争核心优质的服务。从根本上转变教师的认知。以后又规范了教师的教育行为。
4、使每月的家长来园互动活动做得有声有色。四、对外宣传工作,提高幼儿园知名度我园一直为创名牌幼儿园而努力。根据国家教育部对学前教育规划的新政策,我园上下一心,于*年底进行了省优秀民办园的申报评估工作。为向外界充分展示我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度。我和各年级组长及后勤主任一起共同商量充分整合各种资源,每月进行幼儿园外部橱窗更换。本着尊重、平等、合作的态度密切与社区、家庭的合作,共创育儿的大环境扩大幼儿学习空间,尝试幼儿课外活动,如:培养幼儿良好的社会情感,组织幼儿开展参观“纪念馆”活动、组织游烈士陵园活动对
5、幼儿进行爱祖国、爱家乡、爱幼儿园的教育;结合安全日开展了消防安全、地震逃生、火灾自救等演习活动;走进社区开展寻找春天、环保小卫士等活动;成功举办广场大型庆六一文艺汇演和大班毕业庆典活动;邀请家长来园举办运动会、亲子包饺子、搓元宵等各种亲子活动。达到了宣传幼儿园形象、扩大影响的目的。五、后勤工作建立健全后勤岗位责任制。定期研究幼儿伙食问题,每周科学合理地制定食谱,严格执行,并且将食谱公布在幼儿园的对外宣传栏上,接受家长的监督。本学年还召开了家长委员会及家长伙食委员会,就幼儿园伙食等问题与家长委员交流意见,得到家长委员的一致好评。六、互相合作,做好工作。一年来,我园与分园相互合作,通过集中优势,整
6、合资源,进行教研活动。如整改后的各年级教研会、全园教师公开课观摩、教师技能技巧比赛、中班就大班幼小衔接家长会、六一文艺汇演等活动。使两园的教育教学统一管理,达到两园互帮互助,共同发展。一份耕耘,一份收获,一年来在我和全体教师的共同努力下,我园的各项工作都收到了良好的效果,也初显了我园特色。但是仍有不足之处,在今后需要继续加强改进:1、两园合作上2、年轻教师思想建设上3、特色教育上4、对外宣传上领略过大海的风浪之后再转身看曾以为是惊涛骇浪的江海波涛,就会觉得不值一提;永不停歇地接受难度渐升的挑战之后,就会对当初棘手的难题付之一笑。我相信,只要我不断积累经验,与各位同事一起共同努力,照标准、严执行
7、、出状态,用勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,就会为公司做出更大的贡献,拿到自己想要的结果!园长年末工作总结篇2*年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作,我倍感欣慰。虽然说不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。一、强化内部管理,提高办园档次园长是一个幼儿园的灵魂。我注重自我的反思与学习,更注重班子队伍的
8、建设,以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已,是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课,在教师中引起强烈反响,在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下,我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献,作表率,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中,时时不忘征求教师的想法意见,采用对话式而非命令式;思想上,鼓励多交流不求大一统;工作方法灵活多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证教育
9、现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着周围的年轻教师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心,引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。二、狠抓内涵建设,提升教育质量在“务实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思想下,我狠抓园本内涵建设,大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼,封闭了整个大楼的阳台,使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了
10、空调,校园局域网不断完善。在局域网的支撑下,基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通,园部资源共享提高了管理透明度,增强了管理效益。我倡导教师悉心钻研教学艺术,提高课堂教学质量,厚实实践基础,不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作,理性构建自己的教育观念,不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力,个个能成功”,鼓励团队合作,提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究,强化教师专业发展过程中的具体目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长,引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标激励教师,不断用阶段性的目标引导教师,用积小胜
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