【年终总结和明年计划】年终总结及来年计划.docx
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1、【年末总结和明年计划】年末总结及来年计划希望对你有帮助。年末总结及来年计划怎么写?在这一年中,我们达成了哪些目标,是哪些关键因素才促进目标达成的。哪些任务没有完成,没有完成原因是什么?我们对这些事项明年我如何改善如何提高。就是明年工作总结计划了。1、部门宗旨、职责、下年度目标;目标一定要量化,要有数字或百分比可以来衡量结果,另要有时间节点便于检查。时间同样可以分解到年度、季度、月度来检查执行情况。目标一定是可以操作的和可检查的。2、本年度部门工作业绩总结;针对本年度的目标,列举完成情况,计算差距找出产生差距原因。一定要用表格或数字化方式体现。3、本年度部门与外协合作方总结;(合作方满意度调查及
2、评估分级,作出下年度合作程度)4、本年度部门员工总结;(每月考核结果列表,作出评估给予晋级或末位淘汰)5、本年度部门财务费用总结;(每个部门经理都是老板,费用自己按业务理来控制审批)6、本年度部门失误案例总结;(吃一堑长一智,犯错一定要牢记不要下次再犯,列表)7、下年度为达成工作目标所采取的行动方案;8、下年度为达成工作目标需要修改的流程和制度保障;9、下年度为达成工作目标需要的硬件资源配置和需要开发外部资源;(需要哪些办公用品或机器设备,需要哪些合作商,如何寻找,如何评估,何时找有什么方案)情况,何时到位,如何整合所有员工)11、下年度为达成工作目标需要定期进行的员工培训和考核;12、下年度
3、部门人员费用预算及管理费用预算(人员工资费用,办公差旅等费用计划预算)13、下年度计划工作推进表(将主要工作及行动方案分解到每月中实施)范文例子:岁月荏苒,时光如梭,忙碌的XX年即将过去,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,在忙碌的工作中不觉得到了年末,回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,现自己今年来的工作总结如下:一、工作情况XX年是生产任务繁重繁忙的一年,在过去的一年,我积极投身到工作中,服从领导上级的安排和要求,虚心向同事学习业务本职工作。状态,积极参加安全学习。确保了全年安全行车无事故。今年分厂进行了团支部改选,我有幸担任支部宣传委员,在分厂领导的大力支持领导下,支部书记带领下
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