[安全生产大检查工作总结]安全生产大检查工作总结范文.docx
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1、安全生产大检查工作总结安全生产大检查工作总结范文车站安全大检查工作为迅速贯彻落实“3.15”全路电视电话会议、“3.15”全局生产电视电话会议精神,认真落实部、局要求,根据段71行问题查找和整改,较好的完成了各项工作,取得了较好的效果,现如下:一、加强领导、成立组织:为了使安全大检查活动能够扎实推进并取得实效,车站成立了以站长、总支书记为组长、副站长为副组长,值班站长和客货负责人为组员的安全大检查领导小组,在整个活动过程中做到事事有人管,事事有人问,充分发挥了组合、领导的职能作用,对开展好安全大检查活动起到了积极的领导作用和组织作用。二、明确活动内容:一是认真学习“3.15”全路电视电话会议、
2、“3.15”全局生产电视电话会议精神,认真领会,贯彻落实。二是按照太铁安监xx127号“太原铁路局、中共太原铁路局委员会关于开展安全大检查工作的通知”要求的内容。三是按照朔车安xx71号“朔州车务段中共朔州车务段委员会关于开展安全大检查工作的通知“中所确定的内容”。三、制订计划,扎实推进:职工对安全大检查活动入脑入心。2、在宣传发动的基础上,车站按照路局、段关于开展安全大检查活动的总体要求,结合实际情况制订了具体的措施。同时每天利用交班时间组织休班职工进行自查反思。3、全面卡控,一包到底。在安全大检查活动中,实行车站领导包班组制度,站长包保货运班组和行车甲班,总支书记包查活动负全责,并参加所包
3、班组的反思会和负责对查出问题的整改。同时重点负责班组重点人员、关键作业的卡控。4、建立台帐、专人负责、认真填记。由副站长负责安全大检查有关资料、台帐的填记,对周报表和周总结按时上报,做到文件资料齐全,登记规范,达到资料台帐的规范统一。5、边查边改,不断整治。对查出的问题追踪分析,彻底进行整改。特别是上级领导在我站检查工作发现的问题,我们制订措施,逐一进行对照整改,确保了车站的安全有序。四、活动扎实,效果明显。通过深入开展安全大检查活动,我们取得了较好的效果,具体表现在以下方面:1、全站干部职工对安全生产的意识明显增强,安全第一的思想深入人心,落实作业标准的自觉性普遍提高。2、车站管理人员的管理
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