【精准扶贫工作总结】扶贫计划工作总结范本.docx

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1、【精准扶贫工作总结】扶贫计划工作总结范本天气渐凉，又站在了一年的尾巴上，回首这一年以来，恐怕是自己近30年人生中最精彩、最丰富、最有意义的一年了。从2010年12月7日到树山，到写年末时，已经整整一年零8天了。这时，眼前总能浮现出那些激情飞扬的日子，骑摩托车时寒风吹在脸上的冰冷，夜晚到工地查看的漆黑，到深山看饮水工程的遥远，爬上没有任何保护屋顶的惊险，跟施工单位两个老板讨价还价的“阴险”，在项目部跟村民理事会喝酒的辛辣，跟x清村长吵架的激动，施工班组到项目部吵闹要钱的愤慨，还有集体婚礼上妻子的笑脸，入伙仪式上农户脸上洋溢的幸福一幕幕，都是那么的清晰，那么的深刻，人生，真的划上了一笔深深的痕迹。

2、xx花塘(树山)村绿色产业扶贫项目，是为了贯彻落实省委、省政府“规划到户、责任到人”的重要指示精神，x主席在省扶贫办的带领下，先后考察了8个省级贫困村，最终于2010年7月选定xx市西x花塘村开展绿色产业扶贫的定点扶贫项目。2011年，我在扶贫济困室树山项目常驻，全面负责树山项目的工作，主要有以下几个方面：一、项目工作1、建设工程管理负责工程管理，全面控制进度、质量、成本，与规划院、设计院、造价部沟通，协调图纸、造价等事宜。直接管理施工现场，及时指导、解决现场问题。项目一期住房改造工程罗屋、熊屋共x户农房改造已全部完工，全部村民装修入住；二期x户已全面动工，道路、河道整治工程已完成x%。从花塘

3、村委会到罗屋村全长x公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓宽、山体汇车点、x座桥梁的改造。熊屋、罗屋引水工程已完成入户，村民喝上干净的自来水。横档引水工程陂头、水池已建设完毕。2、苗圃工程对苗圃工程，辅助孙x、吴x进行管理。投资x万元在花塘树山村建成x亩苗圃示范基地，按照“公司+合作社+农户”的发展模式，“借本你种，卖了还本，赚了归你，再借再还，勤劳致富”的发展理念，带动x户农户种植苗木，种植面积约x亩，共垫支x万元，并成立了xx市碧桂苗木农民专业合作社；目前xx绿化扶贫项目根基稳固，产供销渠道基本形成，合作社正常运的收益。3、扶贫资金使用情况植使用x元，其余杂项使用x元，合计使用资金x元，剩余

4、资金x元。(注：以上资金使用截止日期为2011年11月12日)二、项目接待情况闻媒体的关爱和好评，来访共计x多人次，包括x委员、x省委书记x、代省长x、副省长x、原副省长x、x政策法规司x、省委办公厅x、省人大副主任x、省扶贫办主任x、省民政厅厅长x、副厅长x、省农业厅副厅长x、广州市副市长x、x市市长x、副市长x及x市等政府高官视察，省扶贫考察团、x县考察团、xx抗美越战老战士参观团、港澳粤商团、x县扶贫团队、x扶贫考察校、人力资源部、法务审计监察中心先后有管理人员、员工及师生考察学习，深入探索公司的企业文化和社会责任工作。三、工作中存在中的问题在树山工作一年，在取得成绩的同事，也折射出一些

5、问题：1、耐心不足在与村民的交流中，耐心不足，常因为一些问题解释不通而生气，会因为村民所谓的无理要求而生气，甚至还会当面跟村民争吵。2、与政府交流的经验不足树山项目，是由公司、镇政府、村委一起的，项目的决策方有三个，而我很多时候为了开展工作，自己来做了决策，就出现了政府不满意、村委不满意。3、城府不够深在工作中，喜怒常行于色，遇到不高兴的事，会给他人脸色看，会发火，会骂人。4、对团队管理不够在工作中，较少重视团队建设，多数时候是安排工作，单独跟团队成员交流很少。5、工程建设管理仍不全面在工程建设过程中，也还是常出现一些问题，没有及时发现，及时更正，造成后期更改难度大，效果不佳。四、2012年扶

6、贫计划苗圃市场化，让更多的农户受益。主要做好以下工作：注意保护自己，与政府村委多沟通；第三，加强自身修炼，努力学习在激愤时如何保持冷静；第四，加强团队建设，每月至少与团队成员交流一次；第五，加强工程管理，多下现场，及时发现问题，及时解决。2、辅助孙x、孙x、吴x，大力发展苗圃，引进龙头或大户，让其带动农户，使产业扶贫真正落到实处。花色、闻到花香。4、加大公共设施的建设力度，改造农民生活环境。5、加大农民公共意识的培养力度，真正做到乡风文明、村容整洁。6、加强教育扶贫，加大弱势群体保障力度，实现少有所养、老有所依。7、热情接待好每一位来项目视察、学习的人员，努力宣传xx企业文化。8、加强学习，争取通过一级建造师考试。