康复理疗科工作协调制度.docx
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1、康复理疗科工作协调制度 第一篇:康复理疗科工作协调制度 康复理疗科工作协调制度 一、首先病人入院先有分管大夫查看后,根据病人的个人状况为病人开好理疗项目,发放给病人,然后利用约特别钟的时间向病人说明每项理疗的治疗作用及整个治疗过程中理疗的关键性 ,最终向病人介绍康复理疗室的所在地点。 二、病人进入康复理疗室后,康复理疗师以热忱的看法支配病人做各项治疗,若需病人等待的应耐性向病人说明直至病人谅解接受为止,确定不允许和病人发生争吵。同时理疗师必需关心病人完成理疗,不允许把病人放在一旁自己休息或同其他人闲谈,更不能在病人面前埋怨任何事情,要多和病人沟通让病人多了解理疗的治疗原理,慢慢提高病人对理疗的
2、重视,把病人的被动变为主动,把理疗室的气氛渲染起来。 三、病人理疗完毕后理疗师妥当保管好病人的理疗卡并向病人交待清楚明日理疗的时间,同时病人的主管大夫在完成病人病历的同时再次强调一下病人明日的治疗程序让病人知道先以理疗为主。以上制度是针对新住院病人的规定。 四、当天手术的病人及前一天新入院的病人,护士首先把病人的液体提前拿出,先有理疗室支配病人理疗并把这批病人排到首位,待理疗完毕后再通知护士支配病人其他治疗。若有病人需上手术者也必需等理疗完毕后支配,若有特殊状况需提前通知理疗室提前给病人理疗。确定不允许落漏病人任何理疗项目。 五、术后病人,若其次天起床的病人无不良反应的匀有大夫支配下去做理疗,
3、若有不良反应或很晚下床及特殊状况拖延下床时间的病人,大夫应做出相应的支配必需把病人抬到理疗室接受治疗但都必需由大夫提前通知理疗室。理疗室大夫不能因怕麻烦带着心情进入病房更不能互相扯皮如有觉察扣分处理 同时若有落漏理疗病人找出责任人干脆扣分。 六、其他病人常规治疗,同时大夫也转告病人当天理疗必需当天完成否则过期作废概不退款,但门诊病人除外。理疗师要保证住院病人每天按时完成理疗,同时由每天值班的理疗师下班前提前一小时与护士核对病人理疗状况,如觉察问题刚好通知刚好处理,不管因谁的过失落漏理疗累计三次干脆扣分。同时理疗也必需补上 七、理疗卡的运用:实行一人一卡制,统一由理疗师管理,觉察有续接理疗的刚好
4、通知大夫。 其次篇:康复理疗科工作总结 2022上半年康复理疗科工作总结 20 12、 7、1 半年来,在医院各级领导的正确指导下,通过全科人员的共同努力,圆满的完成了医院交给的各项任务。业务收入及专业技术学问均有明显提高。全科人员始终坚持以病人为中心,以医疗质量为核心,做到了服务好、质量好、医德好、群众满足。科室半年的工作总结如下: 1、在社会效益和经济效益方面。社会效益和经济效益均创历史最好成果,实现了社会效益和经济效益双收入。科室人员利益均有了明显提高和进展。医院施行二级核算后,大家解放思想,更新观念,转变服务看法。科室制定了具体的二级核算支配方案,在劳酬核算上触及到了个人的切身利益,充
5、分表达了多劳多得,不劳不得,少劳少得的支配原则。调动了全科人员的主动性。 2、本科室始终坚持以病人为中心,以医疗质量为核心,以三好一满足为服务宗旨。严格按本科病人的特点进行治疗,禁止乱开药及帮助检查。重点突出中医相宜技术为主,药物为辅的诊疗活动。上半年未发生一起医疗纠纷,按时组织科室人员学习三好一满足,根据规定和要求,对存在的不合理的问题肃穆整顿。 3、在新农合作医疗政策方面。医院的相关规定,为科室增收创建了有利条件。2022年上半年完成经济收入295207.00 元,比去年同期的162149.00元增收133058.00元,同比增长率为82%。 附:2022年上半年与2022年上半年同期比较
6、表 2022年上半年与2022年上半年同期比较表 第三篇:针灸理疗康复科 针灸理疗康复科“三甲医院复审工作 领导小组 组 长:魏 玲 成 员:王 虹、陈 东、雷 丽、周 骏 一、以迎评“三级乙等医院评审为契机、加强医院内涵建设、特续提高医疗质量。 二、同心协力、鼓足干劲、全力迎接“三乙医院评审! 三、落实医疗核心制度、切实提高医疗质量、保证医疗平安。 四、集全院之智、举全院之力、倾全院之心、迎接“三乙医院评审! 针灸理疗康复科 1 针灸理疗康复科科务员会职责 科务管理委员会为科室主要管理组织。 职 责: 一、科务委员会在科主任领导下进行工作,负责探讨探讨科室进展建设中的重大问题,对重要决策提出
7、建议。 二、医院的重大工作布置和布置的重要工作,探讨制定实行的措施。 三、审议科室进展规划、科室设置、工作支配、人才培育支配、重大科研项目和技术设备引进支配等。 四、审议科室的教学方案、管理条例、规章制度以及奖金的支配方案。 五、审议科室大中型设备购置等项目的实施方案。 六、审议职工的重大奖惩。 七、科务管理委员会下设:学术指导小组、质量限制小组、医疗质量管理小组、门诊病历质量管理小组、医院感染管理小组,各小组据其职责负责相应的工作。 2 针灸理疗康复科科委会人员名单 一、科委会成员:魏玲、王虹、陈东、雷丽、周骏 二、成员分工: 魏 玲:全面负责科室医疗质量、预防保健、科研教 学、健康教化和行
8、政人事管理工作。 雷 丽:秘书科室资料档案收集、文字记录工作。 王 虹、陈东、刘萍、周骏:关心科主任搞好科室各 项管理工作。 3 针灸理疗康复科领导分工 一、科主任魏玲全面负责全科医疗、护理、科研、教学、预防、接着教化及行政人事管理工作。具体分管:医疗质量、医疗科研、医学伦理、接着教化、药事、医院感染、教学及经营管理。 二、科密书雷丽关心科主任负责科室医疗、护理、科研、教学、预防、接着教化及行政人事管理工作。同时负责科室文字记录、资料整理工作。 针灸理疗复科 4 针灸理疗康复科医疗质量管理小组 一、组 长:魏 玲 二、组 员:王 虹、陈 东、雷 丽、周 骏 三、职 责: 1、负责对医疗、病历质
9、量限制,加强质控工作的支配、实施、检查和处理。 2、建立健全各项管理制度、工作制度、医疗制度、护理制度、诊疗常规及技术操作规程,并切实执行,严格要求,定期或不定期检查、考核。 3、须订出全年质量限制度划,通过召开各种例会,通报状况,反馈信息,完善制度;订出提高医疗质量检查及评价,按医院有关规定接受受奖罚,不断改良工作。 4、搞好标准化管理,包括技术质量的标准化,管理老评的标准化、医疗设备的标准化及工作方法程序的标准化。 5、每月按医务处通报病历检查及医疗平安状况质量限制小组对评定有关人员进行奖罚,以促进医疗质量的提高。 6、坚持开展质量教化和技术培训,加强全员“三基“三严训练,坚持进行住院医师
10、规范化培训和接着医学教化。 7、科质量限制工作应有完好文字记录资料,每季总结一次。 四、分 工: 1、组长:全面负责本科室的医疗质量管理工作,建立健全各项管理制度和制订出质量限制支配,定期组织进行医疗质量检查和召开小组会议,提出分析和改良看法以及奖惩,并组织落实。 2、组员:关心科主任进行本科室的医疗质量管理工作,科主任不在时代为履行组长职责,并具体负责医疗质量的环节质量和终末质。 针灸理疗康复科 6 针灸理疗康复科质限制小组 组 长:魏 玲 组 员:王 虹、陈 东、雷 丽、周 骏 职 责: 一、负责对科室医疗、护理、病历、药事、设备、医疗事务、预防保健、行政管理等按要求进行全面质量限制,加强
11、质控工作的支配、实施、检查和处理。 二、建立健全各项管理制度、工作制度、医疗制度、护理制度、诊疗常规及技术操作规程,并切实执行,严格要求,定期或不定期检查、考核。 三、须订出全年质量限制度进,通过召开各种例会,通报状况,反馈信息、完善制度;订出提高医疗质量检查及评价标准,按医院有关规定接受奖罚,不断改良工作。 四、搞好标准化管理,包括技术质量的标准化,管理考评的标准化、医疗设备的标准化及工作方法程序的标准化。 五、每月按医教科通报病历松果及医疗平安状况,对评定的有关人员进行奖罚,以促进医疗质量的提高。 六、坚持开展质量教化和技术培训,加强全员“三基“三严训练,坚持进行住院医师规范化培训和接着医
12、学教化。 七、科质量限制工作应有完好文字记录资料,每月有结。 分 工: 1、组 长:在分管院长的领导下,全面负责本科室的质量管理工作,定期组织召开各质量管理小组会议,提出分析和改良看法以及奖惩,并组织落实。 2、组 员:在科主任的领导下工作,关心科主任进行科室医疗质量的管理,提出有关建议。 针灸理疗康复科 8 针灸理疗康复科学术指导小组 组 长:魏 玲 组 员:王 虹、陈 东、雷 丽、周 骏 职 责: 一、在科主任领导下,探讨并探讨科室的业务进展规划,医疗、教学、科研、人才培育等项工作中重大问题。 二、审查、探讨制定科室的科研支配及科室专业进展规划。 三、审查、探讨科室的科学探讨成果和学术论文
13、,参与制定科室关于嘉奖科技成果的规定细则和方法。 四、为医院职称评定委员会供应有关建议。 五、审查并探讨科室的人才培育支配和落实状况。 六、为支配运用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械供应询问看法和看法。 七、受医务科或上级托付对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术鉴定。 9 针灸理疗康复科医疗平安管理小组 为切实加强科室医疗服务的平安管理,特成立本小组。 一、组 长:魏 玲全面负责科室医疗平安 二、组 员:王 虹、陈 东、雷 丽、周 骏(关心组长工作) 三、职 责: 1、开展医疗平安服务监督、评价和改良。 2、开展医疗平安教化;定期开展质量和平安分析并供应分析报告不少于4次/年。 3
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