【精华】竞选部长演讲稿模板合集6篇.docx
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1、【精华】竞选部长演讲稿模板合集6篇竞选部长演讲稿篇1各位老师,同学们:现在还常常想起自己第一天当上干事时的兴奋,记得那天知道自己正式称为生活部一员时,我马上给自己认识的好友发去短信,现在想想,觉得挺有趣的。就当自己还处在自我陶醉的时候,才发现原来周围的同学都是学生会的,那种优越感马上消失殆尽了。一年的干事,很辛苦。但是从中的收获也是很多的,总的来说,逐步形成了自己的一些人生观,尤其是在为人处事上,也就是“低调做人,高调做事”。因为自己的努力,我成为一名学生干部,这是角色上的转变,一年的部长,收获的东西更多,做好一名学生干部,不仅要干好事,还要带好人。本身来说,部长和干事的地位是平等的,我们都还
2、只是学生,而我们比干事多的仅仅是一年的经验还有多一顶扣在头上的帽子。怎么做好一名学生会干部,我根据自己一年来的工作经验和从其他干部身上学习到的,概括成以下几点:1、人性化管理,谈化职位。不要永远以一名干部的身份和干事相处,而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门,但是这样并不代表谈化职责,在下达任务时就必须像个干部一样,高要求,高标准,才能有高效率。有个干事说我布置任务时的态度很强硬,我觉得很好,因为现在我们部的每一名干事无论在速度还是在质量上都能很好的完成下达的任务。2、重视每一名干事,充分信任他们,让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个团队里得到足够重视,只有这样,他才会觉得自己真正是这个
3、团队的一员,所以,我一直都尽可能合理安排每个人的事情,对他们也绝对的是一视同仁。3、赏罚分明。只有这样才能不断提高整个部门的工作能力,让好的更好,不够认真的变得认真。(举例)批评的话总会影响心情的,怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的干事呢,那就是我要说的第四点。4、批评你,是因为我足够重视你。5、培养素质,包括三点:第一,干部素质,简单说来就是组织策划能力的培养,我就觉得自己在这方面做的还很不够,我们部还有不少干事的潜能没能挖掘出来;第二,礼仪素质,就是待人接物的一些礼貌;第三,部门专业素质,就是必须对自己部门的职能要很熟悉。6、鼓励前进。我现在是一名幸福可是又很头疼的部长,我们部的每一
4、名干事都是如此优秀,可是真因为这样,我是在很难选出下一届的部长。但是不管怎样,我很高兴我们生活部是一个上进的部门。不想当将军的士兵不是好的士兵,所以,我今天来参选,这是对自己的一种挑战,也是一种肯定,机会是靠自己创造的。今天不展示我自己,更待何时!在学生会的两年里,我收获的就是感恩,我是一个不爱言谈的人,但是我会用心感谢每一个帮助我和支持我的人。无论我是否还会留在这个集体,我想还是借这个机会提一些建议:第一,我觉得以后的学生会应该更加精简;第二,加强学校的各处事,老师,学生会,学生之间的联系,有人说过,我们现在学生会做活动,很多时候都是“一群小孩子在自娱自乐”,所以,我觉得这是我们学生会今后要
5、发展的方向之一。最后,希望所有在座的人能深爱我们这个集体,如果你不再继续干下去,请热爱它,因为它是你大学生活的一部分,这里有你引以为豪的团队;如果你将是下届部长,学生会的未来将靠你们建设,所以你们更应该热爱这个集体;对于我们这些或许留下也或许离开的人以及在座的主席们,我们会继续爱着这个团队的,因为,我们在这里学会了成长,学会了感恩。最后还有一句,别忘了投我一票哦!谢谢!竞选部长演讲稿篇2大家好!我是郝xx,学术部部员,竞选学术部部长。记得大概半个月前有一天晚上我去操场跑步,撞见了我们副部胡晓敏学长,他就跟我说起竞选的事儿,说让我们这些部员都好好考虑一下,其实我今天站在这儿就是经过了很长时间的考
6、虑的,为什么想了这么久呢?因为这是一个重大的决定。(大家不要笑,这个不是冷笑话)重大在哪呢?在责任。我以前总有一个毛病就是信誓旦旦,信誓旦旦完了以后无一例外的不思其反,后来我就作了很多错事儿,举个例子吧,就说减肥这个事儿,我每次都告诫自己再不减就要成为继男人女人之后的第三种人了,但是每次都对自己失言了,后来的事大家也看到了、所以我就常常问自己,我要怎么对自己负责,答案现在有了,就是为自己承诺过的责任负责,行为对语言负责。这成了我今天的座右铭。我很慎重的对待我的选择,因为我断定了我它他负责到底。竞选报名表中要求阐述一下对所竞职位的理解,那我觉得,学术部部长既是系会众多部长中普通的一分子,也是系会
7、核心部门的部长。为什么说是核心呢?因为一个由相对独立的部门组成的机构中,只有每一个部门都有一种“核心意识”,责无旁贷的去做事,才能使整个机构能够有所作为。又为什么说是普通一分子呢?因为系会是一个人体,人体中任何一部分的缺失都会造成残疾,各部只有认识到自己是离不开整体的一个普通分子,与其他部门亲密友好、相互配合,才能让系会有大作为。从学术部建设上来讲,就职于学术部这一年我确实从两位部长和同事们身上学到了很多东西,最重要的就是学术部做事沉稳大气的部门性格。但是我们还远远不能说我们的部门已经成熟完善。对于部门建设我的初步构想是:第一:严整军纪。目前为止,我们还没有一个准绳来衡量部门成员的行为,这使得
8、我们的部门纪律感差,行动松弛,效率低下,部门管理处于感性阶段,由此,我将组织制定部门纪律规章,让部门管理逐步进入制度化、理性化、公正化阶段。第二:将罚臧否。从管理学上讲,机构权威来自于两个权力荣典权和惩罚权。小到我们一个部门同样如此,没有奖罚就会失去活力,失去积极性和创造性,而我部缺失的就是这种奖罚的激励方式,针对这个问题我将采取“积分制”的办法,通过明文规矩具体的积分扣分办法,公正公开,杜绝“人情经济”。第三:招兵买马。由于我部职能的.充实,我将于今年的招新中加强对有新闻采写能力或有这方面潜质的新人的关注度,同时对于招新活动一定会十二分的重视,一定要做好部门的宣传活动。第四:人尽其才。罗大佑
9、有本书叫每个孩子都是天才,为什么呢?因为这个世界上没有垃圾,垃圾是放错了地方的财宝,它需要的只是一个合适的位置。这个道理推及人也是一样,一个部门如何才能最充分的调动人力资源呢,就是尽可能的优化人员位置,帮助部员在部门中找到能让自己有所作为的位置,让他们的学生会生涯真正有意义。第五:全责分明。我将在部门内设置小组长,副部长等职位,这些职位均有流动性,所有认真负责的部员都有机会公平竞争。每周例会我会将本周任务明确安排,做到每一件是都有具体的人员负责并解释。第六点,既是我将用行动告诉新部员的,也是我要告诫自己的学生会作为一个非营利性机构得以长存繁盛,离不开的是一届届前辈的责任的传承。让同学们进入一个
10、优秀的团体并且让这种优秀注入个人的品格中,为一届又一届的同学创造一个良好的平台一个行为养成,责任肩负、能力提升的自由翱翔的空间,这就是我们传承的责任。竞选部长演讲稿篇3各位尊敬的老师、敬爱的学长学姐、亲爱的同学们:大家下午好!我是*的学生,我叫*。此刻是我院学生会学习部的一名干事。很高兴此时此刻能够站在那里参加学习部部长的竞选。这对我来说是即将要跨越的巨大的考验。但是,我想说:我敢飞,有梦我就会去追!在学习部工作的几个月里,我学到了很多课本上永远也学不到的东西。就像薛学姐说的那样。还记得在学习部开的第一次例会上,孙部长给我们讲了五点:一、树立价值观,二、把工作当做一种习惯,三、总结能够让我们进
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