放疗科护理工作计划.docx

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1、放疗科护理工作计划 第一篇：放疗科护理工作支配 放疗科护理工作支配 为了更好的贯彻医院“以病人为中心，提高医疗护理服务质量的指导思想，从护理角度提高病人满足度，更好地为病人服务，特制订放疗科护理工作支配如下： 一、提高护理人员的综合素养，加强护士在职教化 1培育护士的整体素养，让护士具有良好的职业道德，较高的慎独精神，健康的身心状态，扎实的专业学问。 2加强基础护理操作训练力度，规范和提高病区操作水平，选出一名带教员，对基础护理操作进行规范示教并依据标准考核每位护理人员逐步完成。对于考核不过关者进行跟踪指导，反复考核，直到合格为止。 3加强理论学问的学习，强化学习意识，支配以强化“三基新题库护

2、理学问及专科肿瘤科护理基本学问与技能310问训练为主，每日进行晨间提问，每周进行专科学问学习一次，每月进行理论考核一次，讲究实效，不流于形式，成果纳入个人每月绩效考评。 4激励在职人员主动进取，提高自身素养和专业学问。激励自学本科，对于已在职学习的护士赐予支持，激励考上本科的护士先考英语，以便毕业取得学士学位。 二、认真执行护理文书书写规范，加强全科护士责任心，接着发扬团结协作精神 1将科内各项任务落实到个人，专人负责，集体监督，确保质量。 2组织学习护理文书学问及相关法律学问，护士长加强监督检查力度，确爱惜理文书质量，避开因护理文书造成的医疗纠纷。 三、加强护理质量管理限制，确爱惜理工作平安

3、、有效 1组织学习医疗事故条例中相关内容及各项突发应急预案，使法律意识能贯穿于平常护理工作中。 2护理质量限制：依据院护理质量限制委员会制定的标准进行工作。护士长担当组长，每两名护士一组担当组员，各负其责，各司其职，每周对科室进行质量自查，进行效果评价，找出存在的问题，进行缘由分析，制定整改措施，限期进行整改，并进行跟踪检查，每月进行评比，连续三次获第一者赐予物质嘉奖，最终一名者赐予早会点名指责。 3力争“零缺陷。 4护理业务技术管理：强化PICC置管技术以及置管后维护。 5每月开病员座谈会，肿瘤患者不同程度存在确定的心理问题，常为焦虑，恐惊，哀痛，无望，生理上表现为难过，养分不良等，向患者发

4、放与病情相关的学问小册。使患者和家属获得有关的、必需的健康学问信息，取得较好的效果，有效提高患者及家属参与护理支配的主动性，使健康教化“教和“学的过程系统化。 5刚好解决患者的心理问题，改善心理状态，主动协作治疗，提高护理质量。 四、转变护理观念，提高护理服务质量 1增创优质护理服务示范科室，优质护理示范病区，通过开展以患者满足，社会满足，政府满足为目标的“示范工程活动，全面推动优质护理服务。 2强化亲情服务内容，加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱惜理工作平安，有效。 3留意收集护理服务需求信息，通过发放满足度调查表

5、，获得病人的需求及反馈信息，经常听取医生的看法刚好提出改良措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上做到真正的主动服务。 4规范护理职业行为，护士分层管理，护患关系和谐，合理实施排班，提高患者满足度。 五、加强院感学问培训，严格执行医院感染制度，建立感控小组，削减院内感染的发生 1加强院感学问的学习，不定期检查一巾一带、一床一巾的落实状况，防止交叉感染，对不按规定执行者进行教化指导。 2严格执行消毒隔离制度，无菌操作规程，操作前后有效洗手。 3医疗、生活垃圾严格分类放置，由感控组员及治疗班护士催促检查。 4做好自我防护，防止针刺伤和其他利器损伤，已有损伤，按程序上报。

6、 六、做好学习、科研工作 1指定专人负责实习生的带教工作，确保带教质量。 2检查带教老师的带教状态，责任心及业务水平，每周支配小讲课，了解实习支配的完成状况，做好出入科理论及操作考试。实习结束每人写一封反馈信至护士长。 3加强科研意识，力争年内发表论文12篇。 七、努力完成护理各项指标 1基础护理合格率95%。 2特、一级护理合格90%。 3急救物品完好率达100%。 4护理文书书写合格率95% 5争取护理人员“三基考核合格率达90%，各项护理技术操作合格率达100%。 6一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7常规器械消毒灭菌合格率100%。 8一次性注射器、输液血器用后毁形率达100%。

7、 9尽力做到年褥疮发生次数为0除难以避开性褥疮，病人投诉为0。 10健康教化知晓率90%。 11一语道破率98%。 八.愿望 1.盼望在乔主任及各位助理的指导关心下，2022年优质护理服务 及PICC置管技术能有所突破。 2.在新的一年盼望能外出参加肿瘤专科新技术、新项目学问的学习。 其次篇：放疗科工作支配 2022年xxx医院放射科 工作支配 2022年我放射科在医院领导的关切支持下，放射科设施得到了很大改善，我们要以此为契机，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加工作的朝气与活力，加强管理，提高医疗服务质量，稳固并壮大人才队伍，实现放射科的又好又快进展。为切实加强科室建设，保证我科可持续进

8、展战略目标的实现，不断满意人民群众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院进展的实际需要与科室的具体状况，制定2022年工作支配如下： 一、重点打造数字化pacs系统下的信息化影像科室：2022年经院领导批示同意，我科室将引进多台诊断终端系统和大屏教学led屏幕。我科室将以此为契机，重点打造全科联网的信息化数字化pacs诊断系统，通过dr、ct、造影系统的联网，到达患者疾病的综合诊断、横向对比，提高我科室诊断的精度和精确率，惠及临床及宽阔患者。并且通过安装大屏led教学屏幕，打造读片会诊室，诚邀临床科室对疑难病例进行探讨，提高我科医生技师的学术实力和临床沟通协调实力。通过完善完备pacs系统的建设及

9、应用，利用新系统、新设备机器开展新项目，提高科室科研学术水平。 二、重点增加引进人才的可能性，加强科室梯队建设。由于我科近年来种种因素的影响下，使得连续两年取得执业资格的住 院医师目前为零人。主治医师和科主任几乎全员参与一线值班，使得科研无法绽开，科研立项为零。因此加强科室人才的培育和人才梯队建设成为科室将来进展的成败关键。为此我科将来将加大人才引进，加强对年轻医师的培育，保证其顺当取得相关执业资格，使得放射科的人才梯队构成合理，解放科室骨干力气，使其能够得到重点培育，完成放射科业务工作承接，将骨干力气置于日常科室质量限制上。同时解放学科带头人，使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业

10、务水平，夯实科室基础业务， 三、把好质量关，提高经济效益。面对繁重的工作量，我们不能丝毫放松，把好质量关，照片质量和诊断报告要到达医院标准。同时秉承“走出去、请进来的模式，加强外联工作，深度开发利用前期建立的外院医疗关心关系，拓展外院病源，稳固老客户，增加新客户，增加科室的两个效益。再者，进一步开展cta等多排螺旋ct机新项目的临床应用。加大临床的宣扬力度。通过以上工作，我科将严格限制质量和本钱，扩展业务，2022年我科争取产值收入较2022年增加10%。 四、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完好。各项设备

11、仪器均有专人负责保养并定期检查。 全科人员必需严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早 退，不脱岗，(转载于:放疗科工作支配)工作认真负责，主动主动，互学互尊，团结协作，努力加强专业学问学习，不断提高专业技术水平，要求全科人员通晓影像质量限制的理论和方法，细心阅片，严格依据影像诊断报告书写规范规范医学影像学诊断报告的格式书写，内容必需客观地反映其转变，符合质量保证和质量限制要求，包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师准备读片内容，选择一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例，收集

12、些病例的病史资料及各种影像检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一步分析病例，综合影像信息，互相印证，做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对，定期组织疑难病例和手术随访病理诊断比照探讨会，并记录疑难病例探讨结果。 五、努力钻研业务。科室全体员工主动参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 六、树立良好的医德医风。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为

13、病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊 断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，主动主动，互学互尊，团结协作。 提高医务人员依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术操作规范，切实做到医院各项核心制度的认真落实；另外很重要的一点就是改善服务看法，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消退在萌芽状态。削减医疗纠纷是一项长期而困难的工作，需要不断强化，警钟长鸣，要求我科人员要具有高度的责任心，确保医疗平安和医疗质量，严防过失事故的发生。 放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，在将来，我科全体职工将接着保持良好的作风

14、投入到科室、医院及卫生事业当中来，接着保持来之不易的荣誉。 xxx医院放射科 2022年10月25日篇二：放疗科上半年工作总结和下半年工作支配 酒钢医院放疗科上半年工作总结和下半年工作支配 在院领导的关心和支持下，经过放疗科同志及有关业务科室的共同努力，放疗科的筹建取的了重要进展，为总结成果、改正缺乏，以利今后的工作，现总结如下： 一、上半年工作总结 1、 根据院领导和后勤保障部的支配，放疗科加速器项目土建工程经过前期与江苏海明加速器系统生产厂家、酒钢设计院加速器项目土建工程设计单位的主动沟通、协调、土建设计要求沟通等等工作，顺当关心酒钢设计院完成了加速器项目土建工程设计，工程于2022年3月

15、1日正式开工建设，在建设中面对工程属于特种建筑，之前无施工阅历，对高能射线防护要求高，施工难度大，施工中觉察原有钴-60机房存在裂缝，将对射线防护造成重大隐患等实际状况，主动协作医院后勤保障部联系江苏海明、酒钢设计院，对原有机房裂缝成因、建筑平安性进行了认真的分析、勘测，对裂缝处的射线防护拿出了可行的补救方案，监督工程施工单位合理、规范、严格施工，现加速器项目土建工程已基本完工，具备安机条件，意料2022年6月底正式起先装机。 2、制定、完善放疗科的各项规章制度，制定了放疗科管理制度、部门职责及岗位职责、设备操作规程、平安操作制度、设备修理保养制度、酒钢医院放射性事故应急预案、放疗科防范医疗事

16、故制度等规章制度；对放疗科内设三种岗位的各项工作进行了明确分工和责任落实 3、根据省环保局对医院开展放射诊疗工作的相关规定，医院开展放疗项目，必需通过省环保局的“环境影响评价，经确认加速器项目对四周环境无害后，方可进行项目建设并申领辐射平安答应证，合法开展放疗工作。放疗科接到任务后，主动联系省环保局各相关部门，审核了我院加速器土建项目图纸，供应各种资料，关心省环保局相关部门完成了酒钢医院加速器环境影响评价书，经省环保局评估中心组织的酒钢医院加速器项目环境影响专家评审会上通过了专家评审，为我院合法规范的开展放疗工作打下了必要的法律基础，现正在主动申办省环保局颁发的辐射平安答应证，意料在加速器开机

17、前可申办完毕。 4、根据省疾控中心对医院开展放射诊疗工作的相关规定，医院开展放疗项目，须通过省疾控中心的“放射防护评价，经确认加速器项目对工作人员及四周公众平安并通过其组织的“放射防护预评价，方可进行项目建设，项目建成后，还须通过“放射防护限制效果评价，才可合法开展放疗工作。放疗科主动联系省疾控中心相关部门，认真迎接省疾控中心相关部门组织的“放射防护预评价，短时间内制定、完成了“评价要求的各种规章制度等材料二十余种，现场预评已于6月17日顺当进行，我科准备材料齐备，现预评工作正常进行。 5、根据省卫生厅的相关规定，医院开展放疗项目，必需满意国家卫生部颁发的“46号文件中对开展放疗所具备的人员、

18、设备、防护等条件的要求，并申领到放射诊疗答应证后，方可合法开展 放疗工作。放疗科主动针对“46号文件进行了自查，通过“找差距、想对策，理清了此项工作的思路。现正在做各项前期准备。 6、遵照医院支配，放疗科组织了2022年经营支配探讨，通过探讨，使全科人员明确了医院、科室在2022年的经营目标，以及为完成经营目标需要做的各项工作。 7、申请购置放疗科开业所需的办公桌椅、用具，制作各种专用检查单、申请单、治疗单等表单，准备放疗必备药品的支配、申领。 二、下半年大体工作支配 1、根据领导指示支配以及加速器项目土建工程实际进度，与加速器生产厂家加强联系，力争6月底前起先装机工作，8月底安装调试结束并进

19、行加速器性能试验，9月初起先治疗病人。 2、进一步制定、完善放疗科的各项规章制度，科室组织专项学习，并做到放疗科开业时制度上墙。 3、正式通过省环保局的“环境影响评价，拿到省环保局颁发的辐射平安答应证。 4、争取省疾控中心的“放射防护预评价专家评审会于7月中下旬进行，“放射防护限制效果评价于9-10月进行并争取顺当通过。 5、主动做申领放射诊疗答应证的各项准备工作，力争于年内顺当拿到放射诊疗答应证。 6、安机调试结束后，主动稳妥的支配收治患者，谨慎治疗，严防放疗医疗事故发生。 7、针对放疗科是我院新科室，放疗专业是新专业的实际状况， 为快速提高工作人员的业务水平，将加强科室人员专业学问学习作为

20、科室重点工作之一，组织多种学习活动，力争早日使工作人员的业务水平适应放疗工作的实际需要。 8、主动联系省内放疗专家，协作医务部争取外请专家指导放疗工作。 9、做好放疗科开业的各项准备工作。协作宣扬部做好放疗开业宣扬。 酒钢医院 放疗科 2022年6月篇三：放射科工作支配 放射科工作支配 医学影像的快速进展，高质量的数字化图像使其在对疾病的定位和定性方面能起到了确定性的作用，随着信息技术、数字技术和网络技术的日益成熟，为数字影像医学供应了更广袤的进展空间，基层医院放射科面临着前所未有的挑战，放射科管理必需以新的思路、新的理念去适应医学影像的进展。 1 、 转变观念，主动出击，提高组织和领导实力

21、科室主任除具备良好的业务素养以外，还应当懂得确定的管理学问及领导艺术。留意管理学问的积累，认真学习管理学书籍，从中找到可资借鉴和参照的领导阅历、工作方法和管理技巧，主动创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结，做到互相敬重、互相协作，识大体、顾大局，变更观念，变被动服务为主动出击，形成团队精神，共同完成各项工作任务。 2 、 加强科室规范化管理 2.1 分组管理 将科室不同业务技术分成2组，即普放诊断组、普放技术组，每组设组长一名，明确职责，具体负责日常工作的正常运转，并带着本组人员认真学习，提高业务水平，在保证各组工作正常运转的前提下，实行不同影像学方法的

22、轮转学习，以利于专业技术的全面驾驭和人才培育，到达影像医学“一专能的目标。根据科室需要，增设放射科网络管理及对外联络小组，负责科室对外宣扬联络 及仪器设备、电脑网络、影像诊断工作站的一般性维护以及技术性问题的解决，包括影像资料存盘等日常工作。 2.2 认真贯彻执行医院各项规章制度和文件精神 结合本科室实际状况，明确职责，建立各考核机制，建立和完善科室各项规章制度。制定放射科质量管理、放射科岗位职责及各类人员职责、放射科管理制度、放射科机器操作规程及技术操作规程、放射科规章制度实施细则等一系列规章制度。加强机器设备的维护和保养，制定放射科机器设备维护及清洁卫生责任明细，分片包干，责任到人。 2.

23、3 影像资料数字化管理 1放射科全部诊断报告书写均在影像工作站和激光打印机上完成，影像诊断报告更规范、更清晰，细心设计制作报告系统中的模块功能，使诊断医师将更多的时间和精力用于分析影像而不是书写报告上。同时，每一份诊断报告必需通过科主任或主治医师以上人员的审签，方可正式发出。2放射科影像资料数字化，真正实现了无胶片化管理，极大地降低了放射科传统管理模式所需的本钱，图像可以永久存储和干脆调用，提高了管理效率和工作效率。3合理的数字化放射科资料管理，有利于提高医疗诊断质量，促进医院科研教学水平及现代化管理水平的提高，可以为医院带来显著的经济效益和社会效益。 3 、 实行科内绩效，全面提高科室人员

24、主动性主动支持协作医院绩效支配改革工作，大胆进行科内绩效再支配，全科五个组，明确各自的工作职责和范围，科室内部支配实行“多劳多得，绩效优先，兼顾公允的原则，同时向医疗风险责任大、科技含量高、工作量大倾斜，并与职务、职称挂钩，绩效支配更趋合理。科主任在支配中处于关键的位置，制定出稳定的支配细则，每一位科室人员都有相对应的绩效支配系数，适度拉开档次，保证科室的团结和稳定，充分调动科室人员的主动性和创建性。支配标准一经确定，原则上不再更改，严禁支配上的任何随便行为。 4 、 诊疗质量管理诊断 人员通晓影像质量限制的理论和方法，细心阅片，严格依据影像诊断报告书写规范规范医学影像学诊断报告的格式书写，内

25、容必需客观地反映其转变，符合质量保证和质量限制要求，包括一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任副主任审核，五个项目缺一不行。每周二早晨800900由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师准备读片内容，选择一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例，收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一步分析病例，综合影像信息，互相印证，做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对，定期组织疑难病例和手术病例诊断比照探讨会，并记录疑难病例探讨结果。技术人员不断改良投照技术，确保cd片质量，每日统计

26、重照、补照人次或部位及废片数量，按实际发生额与工作量的比率计 算百分比。每月进行技术读片考评，优质片率、废片率应符合质控规定，并定期组织废片分析探讨会，总结阅历，落实改良措施。基层医院放射科人才培育对于影像学科的进展特殊重要，应常抓不懈，主要措施有：1强调以患者为中心，培育良好的医德医风。2相对固定，定期到普放、特殊造影室相关人员轮转，力争驾驭本学科范畴内的全部学问，同时，根据科室人员特长，选派到上级医院进修、学习，引进新技术、新项目，带动科室的业务进展。3重视科内读片会，激励要求年轻的同志参加再教化学习，进一步提高学历和学习新的学问。 5 、 诊疗服务质量 患者的接诊登记是窗口科室给病人留下

27、的第一印象，这一环节做好了，病人就诊的整个过程就会轻松快乐，对医生的满足度因此也提高很多。一方面，服务看法特殊重要；另一方面，了解患者的状况与临床医生的检查要求，弄清楚所检查项目、部位、方法及病情的轻重缓急，尽快支配紧急重患者检查，再补办手续，赢取救治时间，随时与临床医生取得联系。理解患者的心情，体谅患者的焦虑和担忧，留意维护患者的人格和自尊，驾驭沟通的技巧，有针对性地赐予说明及做出影像诊断。平诊病人不超过1h、急诊30min内出具诊断报告；对于必需探讨会诊的疑难病例，向患者说明，推延取结果，最迟不超过24h，以最大限度保证诊断的精确性。篇四：放疗科上半年工作总结和下半年工作支配 乌兰浩特市人

28、民医院放疗科 上半年工作总结和下半年工作支配 在院领导的关心和支持下，经过放疗科同志及有关业务科室的共同努力，放疗科的筹建取的了重要进展，为总结成果、改正缺乏，以利今后的工作，现总结如下： 一、上半年工作总结 1、 根据院领导和后勤保障部的支配，放疗科加速器项目土建工程经过前期与加速器系统生产厂家、加速器项目土建工程设计单位的主动沟通、协调、土建设计要求沟通等等工作，关心设计院完成了加速器项目土建工程设计，工程于2022年10月1日正式开工建设，在建设中面对工程属于特种建筑，之前无施工阅历，对高能射线防护要工程施工单位合理、规范、严格施工，现加速器项目土建工程已完工安机，2022年7月正式开机

29、。 2、制定、完善放疗科的各项规章制度，制定了放疗科管理制度、部门职责及岗位职责、设备操作规程、平安操作制度、设备修理保养制度、医院放射性事故应急预案、放疗科防范医疗事故制度等规章制度；对放疗科内设三种岗位的各项工作进行了明确分工和责任落实 3、根据自治区环保厅对医院开展放射诊疗工作的相关规定，医院开展放疗项目，必需通过自治区环保厅的“环境影响评价，经确认加速器项目对四周环境无害后，方可进行项目建设并申领辐射平安答应证，合法开展放疗工作。放疗科接到任务后，主动联系自治区环保厅各相关部门，审核了我院加速器土建项目图纸，供应各种资 料，关心自治区环保厅相关部门完成了医院加速器环境影响评价书，经自治

30、区环保厅评估中心组织的医院加速器项目环境影响专家评审会上通过专家评审，为我院合法规范开展放疗工作打下了必要的法律基础，现正在主动申办自治区环保厅颁发的辐射平安答应证。 4、根据自治区疾控中心对医院开展放射诊疗工作的相关规定，医院开展放疗项目，须通过自治区疾控中心的“放射防护评价，经确认加速器项目对工作人员及四周公众平安并通过其组织的“放射防护预评价，方可进行项目建设，项目建成后，还须通过“放射防护限制效果评价，才可合法开展放疗工作。放疗科主动联系自治区疾控中心相关部门，认真迎接自治区疾控中心相关部门组织的“放射防护预评价，短时间内制定、完成了“评价要求的各种规章制度等材料二十余种，现场预评于5

31、月17日顺当结束，控评工作正常进行。 5、根据卫生厅的相关规定，医院开展放疗项目，必需满意国家卫生部颁发的“46号文件中对开展放疗所具备的人员、设备、防护等条件的要求，已胜利申请大型设备配置答应证，待申领到放射诊疗答应证后，方可合法开展放疗工作。放疗科主动针对“46号文件进行了自查，通过“找差距、想对策，理清了此项工作的思路。现正在做各项前期准备。 6、遵照医院支配，放疗科组织了2022年支配探讨，通过探讨，使全科人员明确了医院、科室在2022年的目标，以及为完成目标需要做的各项工作。 7、申请购置放疗科开业所需的办公桌椅、用具，制作各种专用 检查单、申请单、治疗单等表单，准备放疗必备药品的支

32、配、申领。 二、下半年大体工作支配 1、根据领导指示支配以及加速器项目土建工程实际进度，与加速器生产厂家加强联系，2月底前起先装机工作，6月底安装调试结束并进行加速器性能试验，8月初起先治疗病人。 2、进一步制定、完善放疗科的各项规章制度，科室组织专项学习，并做到放疗科开业时制度上墙。 3、正式通过自治区环保厅的“环境影响评价验收，拿到自治区环保厅颁发的辐射平安答应证。 争取自治区疾控中心的“放射防护限制效果评价于8月进行并争取顺当通过。 主动做申领放射诊疗答应证的各项准备工作，力争于年内顺当拿到放射诊疗答应证。 4、安机调试结束后，主动稳妥的支配收治患者，谨慎治疗，严防放疗医疗事故发生。针对

33、放疗科是我院新科室，放疗专业是新专业的实际状况，为快速提高工作人员的业务水平，将加强科室人员专业学问学习作为科室重点工作之一，组织多种学习活动，力争早日使工作人员的业务水平适应放疗工作的实际需要。主动联系自治区内放疗专家，协作医务部争取外请专家指导放疗工作。做好放疗科开业的各项准备工作。协作宣扬部门做好放疗开业宣扬。 乌兰浩特市人民医院 放疗科 2022年7月篇五：放射科2022年工作支配 放射科2022年工作支配 一、今年科室内仍把进展放在第一位： 把提高医疗服务质量作为科室的进展定位点，为此我们将从以下 几点来提升和改良：坚持以人为本，患者至上，努力提升窗口服务水 平，近最大努力做到让病人

34、满足；技术水平的缺乏，一方面要加强对 年轻大夫的培训，另一方面也要加强与临床科室的联系，弥补自身的 缺乏；最终要多联系上级医院，多学习先进的技术，必要时赐予我们 支持。 二、杜绝和削减过失事故的发生： 小的医疗纠纷照旧存在，这就要求我们时刻留意医疗平安，加强 医患沟通，留意自己的言辞，努力提高自己的业务水平，大家携手创 造一个和谐的就医环境。 三、急需增加人员： 科室内的诊断人员紧缺始终是个大问题，有几位老同志要面临退 休，新近本科人员太少，新的pacs系统需要多名写报告者，近几年 来我们科室人员始终没有休放射假，科内部分同志放射查体多项指标 不合格，令人担忧。目前急需增加影像诊断专业本科毕业

35、生，同时也 要适当的增加影像技术专业本科人才，为科内大型设备的安装与开发 供应保障。 四、不断完善科室人员的合理配置： 其一，具有确定数量的执业医师证书持有者，以规范诊断人 才配置；二是，不行小视，要具有确定数量的本科技术人才和骨干， 以完善众多大小设备的管理和投照技术工作。二者缺一不行，不能一 味追求或渴望诊断人才。望医院给与妥当解决。 五、急需规范集体阅片： pacs系统起先安装运用，考虑到科室人员紧缺，我们急需设立 集体阅片室，一方面将报告集中书写，批阅；另一方面可以探讨疑难 病例，不断提高我们的诊断率。 六、急需增加新设备： 其一，mr时有故障，远不能满意临床大夫的需求，不少病员流 失

36、，因此增加新mr燃眉之急。 其二，胃肠机老化，效率低下，不能满意pacs系统的要求，新 数字胃肠机的引进也是工作所必需的。 七、需要规范“影像科临时报告： 增设影像科临时报告，即夜班一人值班发临时报告，其次天 来换正式报告，这也是二甲向三级医院迈进，也是医院规范化管理的 需要，望领导们可以询问其他医院。 八、需要深厚学习风气： 科室尤其是年轻人员学习风气不够热情，纪律涣散，以后应多开 展讲座，带动年轻人的学习劲头，适当的给与嘉奖，加强管理，互相 监督，提高工作效率，培育出放射科一只优秀的工作团队。 九、科室内部分制度还需要完善： 因为任何制度不是一成不变的，要适应医院进展的新理念，要适 应不断

37、转变的需要，当然还需要大家的共同努力及院领导的支持。 总之，上述事宜，既需要领导的支持，又需要本科室的努力，还 需要互相之间的相识、理解和沟通。新的一年，我们的工作重点是以 进展为前提，坚持稳中求胜，努力扎实进展，接着完善各项规章制度， 加强基础设施建设，扩大业务范围，努力提高我们自身的服务水平与 业务实力，加强沟通与合作，弥补我们的缺乏。努力开创科室工作的 新局面。 第三篇：肿瘤放疗科科护理年终总结 放疗科工作总结 敬重的院领导： 回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有

38、总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成果，现将放疗科在本的工作总结如下： 一努力钻研业务；科室全体员工主动参加院内外的业务学习，努力提高自身的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。 二树立良好的医德医风；加强职业道德和行业作风建设，时刻为病人着想，想方设法为病人解除苦痛，不与病人争吵，做到耐性说明。严格执行医院的各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，互学互尊，团结协作。 三把好质量关，提高经济效益；面对繁重的工作量，我们没有丝毫的放松把好质量关，我们每位技师不但能正确娴熟的运用机器设备，同时也了解机器的结构和工作原理，以及按常规操作的重要性，在摆位治疗中，能

39、解决一些疑难病人的摆位，核对医生在射线能量，照射剂量，射野结构以及楔形板的应用是否正确。只有把好质量关才能带来更高的效益。 最终我们为了进一步提高服务质量；接着加强医患沟通，确保医疗平安；科研工作的重点力争以集体攻关为突破口，使放疗工作在今后取得切实的进步，为患者带来福音。 放疗科 2022-12-19篇二：2022年肿瘤科护理工作总结 2022年肿瘤科护理工作总结 一病区沈旦 2022年，我科护理工作在院领导的关切、重视，护理部的领导、支持下，在全科护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作支配，同时，主动投身于卫生部提出的“优质护理活动的服务中，比照c类病房的标准，逐条逐项抓好各项工作

40、，通过这个活动，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下： 1.护理质量稳步提高 根据护理质量管理标准的要求，我科成立护理质理限制小组，对小组成员及科内进行了学习、培训，使质控小组能较好地开展工作，并带动了科内护理质量的提高。护理部于10月份起先实行新的质量限制标准，尤其是标明白重点扣分的项目，对科内的护理工作中是一个较大的促进，使护理人员明白，严格执行各项核心制度，是提高护理质量，确保医疗平安的根本保证。护理人员在工作中留意了自己，看是否认真执行了各项核心制度，使环节质量有了提高。病室管理，基础护理、分级护理方面有了明显的进步，消毒隔离工作得到加强，护理文书质量内涵

41、也有了提高，全年无严峻过失事故的发生。 2.提高了护理人员的素养 完成了护理部下发的各级护理人员培训考核要求，在组织参加院内的业务学习及护理查房的同时，认真地进行每月二次的科内业务学习及每月一次的护理查房，进行每月的理论提问及操作考试，并要求护理人员认真做好笔记。参加护理部进行的“三基理论、操作考试。 通过外出学习将上级医院先进的护理理念及临床护理方法进行了推广，使护理人员观念上有了更新，慢慢转变为“主动为病人服务上来。留意专科理论及操作学问的学习，护理人员的专科技术水平有了较大的提高。专科理论学问的提高，也促进了整体护理方面的提高，护理人员能更好地了解病情，进行健康教化及护理，使患者得到系统

42、的指导及完好的服务。 3.加强了护理人员医德医风建设 做好护理人员的医德医风工作，留意充分调动护理人员工作的主动性，端正护理人员的工作和服务看法，增加护理人员工作的信念与傲慢感。今年得到院部领导的大力支持于每月赐予肿瘤科护士化疗补贴，护理人员心情稳定，工作主动性增加。 发挥护理骨干的作用，如科内两位护理组长吴晓燕和张卫玲，工作认真负责，对病人服务主动、细致，多次获得病人及家属的表扬，同时，也给全科护理人员树立了典范。病人的满足度也有了提高。 4.加强了院内感染管理 认真落实消毒隔离制度，做好一次性物品的运用及管理工作，重点做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、无菌包的消毒管理工作，特别是pic

43、c的维护工作比较规范化，全年没有发生较严峻的导管相关性感染。认真进行空气监测及紫外线灯强度监测，做好记录，保证监测符合卫生学的要求。 加强了护理人员职业防护技能的培训，强化自我防护意识，要求人人熟识职业防护的有关预案，并力求杜绝职业损害事务的发生。 5.基本完成科研及护理教学工作 年初制定的一篇护理论文现已发表。提高护理人员的视察实力及钻研意识，将工作阅历记录及享，共同提高护理水平。较好地完成了护生带教工作。 6.较精彩地完成了护理任务 坚持以“病人为中心，以“质量为核心为病人供应优质服务，按市卫生局的“三好一满足的要求，认真地完成了上级下达的各种任务。今年我科病人出院数又创历史新高，工作量是

44、很大的，但是在护理部的大力支持下先是实行床位护士包干责任制,充分调动宽阔护士的工作主动性同时也使护士加强了自身的责任感，并于10月份推行床旁多功能护理车的运用，把护理上需要的东西尽量放与车上,大大削减了护士来回跑的体力,提高了护理工作效率，拉近了与病人的距离，服务上去了,病人的满足度也上去了。11月份再按护理部的要求调整上班时间段，削减护理上的不必要的交班次数,充分表达了床位护士的整体护理，护理人员都做出了很大的努力，毫无怨言，使这项工作得到了很好的完成。 7.存在问题 1护理人员的整体素养仍有待进一步提高，仍需要加强“三基及专科 理论学问学习。 2护理质量仍需进一步提高。 3个别护理人员危机

45、感不强，存在工作欠主动的现象。 4年内有一般护理过失的发生，医疗护理平安有待加强。 5整体护理，尤其健康教化及出院宣教有待进一步加强。 一年来护理工作在护理质量、职业道德建设上取得了确定成果，但也存在确定缺点，有待进一步改善。 一病区沈旦篇三：肿瘤科优质护理服务工作总结 肿瘤科优质护理服务工作总结 服务源于用心精于技艺护理是一门精细艺术只有精益求精护理人员才会有优质高效护理服务故此肿瘤科为提升护理品质开展了一系列活动主动提高护理人员业务素养51-论文抓业务就要从基础抓起肿瘤科护理人员上下齐心认真学习“三基学问；护士长开展了多种形式基础培训以对比形式呈现了晨晚间护理前后病房状况；以专人表演形式呈现了护士着装礼仪；以考试形式强化了基础学问学习51-论文-网-欢迎您 针对护理队伍中薄弱人群三年以下护理人员除护理部低年资护士培训外科室了对其传帮带；护士长在晨会上还会就典型病例典型事务开展讲解和探讨使低年资护理人员能尽快适应各种各样突发状况；为推动低年资护士成长科室制定了特地培训支配由专人负责在临床沟通沟通