建筑工程劳务分包企业管理考核办法.docx
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1、建筑工程劳务分包企业管理考核办法 第一篇:建筑工程劳务分包企业管理考核方法 建筑工程劳务分包企业管理考核方法 第一章 总 则 第一条 为全面提高建筑工程劳务分包企业以下简称劳务分包企业自律意识、自控实力和整体素养,建立优胜劣汰的建筑市场管理机制,完善市场管理体系,维护建筑市场秩序,确保建筑工程质量、平安,特制定本方法。 其次条 本方法根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国劳动合同法、建设工程平安生产管理条例、建筑工程质量管理条例、山东省建筑市场管理条例、建筑施工企业资质管理规定、房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理方法、青岛市建筑工程管理方法等有关法律法规、规章和
2、国家住建部、省住建厅关于建立企业市场信誉制度的有关要求。 第三条 本方法适用于在青岛市行政区域内从事建筑施工活动的劳务分包企业。 第四条 管理考核坚持“科学公正、量化评价、动态监管、高度联动的原则。 第五条 青岛市城乡建设委员会建筑工程管理局以下简称市城乡建设委建管局对在青岛市行政区域内从事建筑工程施工活动的劳务分包企业考核进行统一管理,并具体负责市南、市北、李沧辖区内从事建筑经营活动的建筑施工企业的市场行为和业绩的日常考核统计。其他区、市建设行政主管部门负责对本辖区内从事建筑经营活动的建筑施工企业的市场行为和业绩进行管理及日常考核统计,并按规定报送市城乡建设委建管局汇总。各区、市建设行政主管
3、部门应明确特地部门和人员,具体负责对建筑施工企业的考核管理工作。 市城乡建设委建管局对建筑施工企业的考核结果及作出的处理确定,各级建设行政主管部门应严格执行。 其次章 考核内容与方式 第六条 考核内容包括:劳务分包企业内部管理、生产经营、劳动用工管理、工人工资发放、企业质量平安保证体系建立和运行、“双卡管理落实状况以及遵遵守法律律法规和规章等状况。 第七条 劳务分包企业内部管理考核主要内容: 一内部管理机构是否建立并有效运转。重点是管理机构、管理人员的设置、劳务工长的配备和职责的履行; 二内部管理制度是否建立并落实。重点是对工人、施工现场的有效管理,是否存在以包代管问题; 三是否存在转包、挂靠
4、、违法分包、非法用工、无证上岗等问题; 四是否存在不与农夫工签订劳动合同,拖欠农夫工工资等问题; 五“建管亲情卡和“爱心工资卡管理制度是否落实; 六企业人才培训管理是否到位,重点是技术工人持证上岗问题。 第八条 管理考核实行量化计分方式。考核基本分为100分,在此基础上根据企业的市场行为和业绩状况进行分数加减。 第九条 管理考核实行动态计分、年末考核制度。根据企业的市场行为和业绩状况即时进行分数加减;每年初统一公布上一年度考核结果。考核结果分为A、B、C、D四个等级,100分及以上的,年度考核等级为A级,80-100分含80分的,年度考核等级为B级,60-80分含60分的,年度考核等级为C级,
5、60分以下的,年度考核等级为D级。 第十条 劳务分包企业的考核根据以下文书加分、扣分: 一有关部门表彰确定文件; 二已生效的行政惩处确定书; 三建设行政主管部门或托付机构的处理确定书或整改通知书; 四其他具有法律约束力的文件或经有关部门、机构查证属实的根据。 第三章 考核计分标准 第十一条 有以下行为之一的,考核时每次扣40分: 一挂靠、转包或违法分包的; 二伪造、涂改、转让、出借、出卖建筑施工企业资质证书或超越本单位资质核定范围承揽工程的; 三未取得平安生产答应证擅自施工的; 四为到达不合理目的,组织制造突发事务,或恶意拖欠农夫工工资,造成大规模群体上访及其他突发性事务,处理不刚好,措施不力
6、,造成恶劣影响的; 五经检查施工现场未办理“建管亲情卡和“爱心工资卡,或“双卡未发放给持卡者本人、办理“双卡后未激活运用的务工人员超过20%的; 六对建设行政主管部门下达的停止违法行为通知书,拒不执行的; 七发生一般及以上质量事故的; 八发生平安生产事故每死亡1人的; 九其他严峻违法违规行为。 第十二条 有以下行为之一的,考核时每次扣20分: 一因劳务分包企业缘由发生深基坑坍塌、塔机、脚手架、大模板倒塌等事故,危及周边建筑物、公共设施平安的或造成恶劣社会影响的; 二企业质量平安管理体系评估不合格的; 三未到达法定平安生产条件,被处以暂扣平安生产答应证惩处的; 四因拖欠农夫工工资或解决拖欠农夫工
7、工资措施不力,造成农夫工上访,在规定时间内未处结的; 五经检查施工现场办理“建管亲情卡和“爱心工资卡的务工人员到达80%,但仍存在未办理“双卡,或办理“双卡后不发放给持卡者本人及未激活运用的; 六不运用“建管亲情卡办理劳动合同签订、解除及入场、离场手续的;不通过“爱心工资卡发放工人工资的; 七建筑施工企业在办理相关手续时供应虚假资料的; 八对建设行政主管部门提出的整改要求逾期不整改或整改不彻底的; 九调查取证时工作不协作或不按要求供应相关证据材料的; 十其他较重违法违规行为。 第十三条 有以下行为之一的,考核时每次扣10分: 一施工现场未按有关规定配备劳务工长或劳务工长未按规定履行管理责任的;
8、 二农夫工工资发放和劳动合同签订时未经本人授权代签字的; 三质量平安管理体系运行不畅,列入重点监控企业的; 四在市级以上建设行政主管部门组织的大检查中被通报指责的; 五未按规定要求办理劳务分包合同备案的; 六未运用规范的劳务分包合同示范文本的; 七施工现场未运用“建管亲情卡进行刷卡考勤管理的; 八施工现场工人有超过10未按规定持证上岗的; 九施工现场不按规定与工人签订劳动合同的比例超过10的,签订劳动合同不规范的; 十以各种理由拒绝领取告知书或惩处确定书的; 十一其他违规违章行为。 第十四条 有以下行为之一,考核时每次扣5分: 一施工现场管理人员、劳务工长无故脱岗的; 二未到达法定平安生产条件
9、,被责令整改的; 三未开展质量平安管理体系季度自查自纠工作或自查自纠工作不真实的; 四签订劳动合同时向工人收取定金、保证金或扣留居民身份证和其他证件的; 五施工现场签订劳动合同人员比例超过90,未到达100%的; 六施工现场持证上岗比例超过90,未到达100%的; 七劳动合同解除或终止时不出具解除或终止合同证明的; 八发放农夫工工资不进行公示的; 九施工现场资料管理不完善的; 十对建设行政主管部门布置的紧急任务未刚好实行的; 十一质量平安管理人员数量未到达规定配备标准,存在人员虚报、兼职等状况的; 十二企业相关人员无故不参加建设行政主管部门组织活动与会议的; 十三已领取罚款缴纳通知书,但未在规
10、定时间内缴纳罚款或已接受惩处,但未按要求刚好整改并供应整改材料的; 十四应参加考勤考核人员未按规定考勤考核或缺勤的; 十五其他违规违章行为。 第十五条 在考核前2年内具备以下条件赐予加分。同一企业、同一工程获得同一性质不同级别荣誉的,只按最高级别加分,不作累计加分: 一获得国家、省、市级政府表彰嘉奖,分别加20分、15分、10分;获得国家、省级、副省级城市建设行政主管部门或建筑施工行业协会经市级建设行政主管部门初审同意后上报的表彰嘉奖的,分别加15分、10分、5分;获得国家、省级、副省级城市其他行业协会经市级建设行政主管部门初审同意后上报的表彰嘉奖的,分别加10分、5分、3分。 二在本市施工工
11、程因业绩突出,被全国、全省、全市级会议观摩、推广的,每项分别加10分、8分、6分;企业经营管理特色突出,在全市会议作阅历介绍的每次加6分。 三参建工程被评为标准化示范工地的,每项加5分。 四劳务分包企业在青岛市组织应对重大、突发事务以及应急事务中表现突出,获得国家、山东省、青岛市政府表彰的,分别加15分、10分、5分。 五在青岛市行政区域内或外埠市场组织工程项目劳务作业且无不良行为的,劳务结算产值每10万元加0.1分。 第四章 考核结果确实定与运用 第十六条 企业年度考核结果与资质监督检查、平安生产答应证管理、信誉评价、优秀评比高度联动。 第十七条 年度考核等级为A级。作为政府扶持进展企业,在
12、评比先进时优先考虑,向全市建筑施工通报表彰。 第十八条 企业年度考核累计得分低于100分的,不得参加年度各项先进评比,列入企业资质重点监督检查名单。 年度考核等级为B级,企业主要负责人须接受全脱产专项强化培训并考试合格。 年度考核等级为C级,企业主要负责人须接受全脱产专项强化培训并考试合格;属本地企业年度内不受理企业资质升级和资质增项,属外地企业短暂收回外地建筑施工企业入青信誉证,半年后重新核查入青条件。 年度考核等级为D级,列入“失信企业名单。除依据C级企业考核规定执行外,属本地企业重新审查其企业资质和平安生产答应证;属外地入青企业清出青岛市建筑市场,并将有关状况通报企业资质审批部门及注册所
13、在地建设行政主管部门。 第五章 附 则 第十九条 各级建设行政主管部门执法人员在对劳务分包企业实施考核扣分时,应签发青岛市建筑市场违规行为扣分单。 其次十条 劳务分包企业对扣分有异议的,应在收到青岛市建筑市场违规行为扣分单之日起3个工作日内向扣分确定机关提出书面申诉。经查实属不当扣分的,应予以订正。争议无法解决的,劳务分包企业可向市建设行政主管部门提出复议。 其次十一条 违规扣分与对劳务分包企业违法违规行为进行订正、行政惩处同步执行。 其次十二条 本方法由青岛市城乡建设委建筑工程管理局负责说明。 其次十三条 本方法自二一三年三月一日起实施,原青建管建字20091号同时废止。 其次篇:建筑工程劳
14、务分包企业信誉考核方法 附件7 建筑工程劳务分包企业信誉考核方法 第一章 总 则 第一条 为全面提高建筑工程劳务分包企业以下简称劳务分包企业自律意识、自控实力和整体素养,建立优胜劣汰的建筑市场管理机制,完善市场管理体系,维护建筑市场秩序,确保建筑工程质量、平安,特制定本方法。 其次条 本方法根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国劳动合同法、房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理方法等有关法律法规、规章、规定和国务院、国家住建部、省住建厅关于建立企业市场信誉制度的有关要求。 第三条 本方法适用于在青岛市行政区域内从事建筑施工活动的劳务分包企业。 第四条 管理考核坚持“科学公正、量化评价、动态监
15、管、高度联动的原则。 第五条 市城乡建设委建管局对在青岛市行政区域内从事建筑工程施工活动的劳务分包企业考核进行统一管理,并具体负责市南、市北、李沧辖区内从事建筑经营活动的建筑施工企业的市场行为和业绩的日常考核统计。其他区、市建设行政主管部门负责对本辖区内从事建筑经营活动的建筑施工企业的市场行为和业绩进行管理及日常考核统计,并按规定报送市城乡建设委建管局汇总。各区、市建设行政主管部门应明确特地部门和人员,具体负责对建筑施工企业的考核管理工作。 市城乡建设委建管局对建筑施工企业的考核结果及作出的处理确定,各级建设行政主管部门应严格执行。 其次章 考核内容与方式 第六条 考核内容包括:劳务分包企业内
16、部管理、生产经营、劳动用工管理、工人工资发放、企业质量平安保证体系建立和运行、“双卡管理落实状况以及遵遵守法律律法规和规章等状况。 第七条 劳务分包企业内部管理考核主要内容: 一内部管理机构是否建立并有效运转。重点是管理机构、管理人员的设臵、劳务工长的配备和职责的履行; 二内部管理制度是否建立并落实。重点是对工人、施工现场的有效管理,是否存在以包代管问题; 三是否存在转包、挂靠、违法分包、非法用工、无证上岗等问题; 四是否存在不与农夫工签订劳动合同,拖欠农夫工工资等问题; 五“建管亲情卡和“爱心工资卡管理制度是否落实; 六企业人才培训管理是否到位,重点是技术工人持证上岗问题。 第八条 管理考核
17、实行量化计分方式。考核基本分为100分,在此基础上根据企业的市场行为和业绩状况进行分数加减。 第九条 管理考核实行动态计分、考核制度。根据企业的市场行为和业绩状况即时进行分数加减;每年初统一公布上一考核结果。考核结果分为A、B、C、D四个等级,100分不含100分以上的,考核等级为A级,80-100分含80分 的,考核等级为B级,60-80分含60分的,考核等级为C级,60分以下的,考核等级为D级。 第十条 劳务分包企业的考核根据以下文书加分、扣分: 一有关部门表彰确定文件; 二已生效的行政惩处确定书; 三建设行政主管部门或托付机构的处理确定书或整改通知书; 四其他具有法律约束力的文件或经有关
18、部门、机构查证属实的根据。 第三章 考核计分标准 第十一条 有以下行为之一的,考核时每次扣40分: 一根据相关法律、法规或住房和城乡建设部建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理方法试行、青岛市城乡建设委员会建设工程违法发包违法分包转包挂靠行为认定方法认定为转包、违法分包或挂靠行为的; 二伪造、涂改、转让、出借、出卖建筑施工企业资质证书或超越本单位资质核定范围承揽工程的; 三未取得平安生产答应证擅自施工的; 四为到达不合理目的,组织制造突发事务,或恶意拖欠农夫工工资,造成大规模群体上访及其他突发性事务,处理不刚好,措施不力,造成恶劣影响的; 五经检查施工现场未办理“建管亲情卡和“爱心工资
19、卡,或“双卡未发放给持卡者本人、办理“双卡后未激活运用的务工人员超过20%的; 六对建设行政主管部门下达的停止违法行为通知书,拒 不执行的; 七发生一般及以上质量事故的; 八发生平安生产事故每死亡1人的; 九建设工程项目未按规定办理施工招投标手续、质量、平安监督手续或未取得施工答应证擅自施工的; 十因工程质量、施工平安问题引起群体投诉、上访,造成恶劣影响的; 十一对涉及结构平安或重要运用功能的材料、构配件、半成品、设备,未按规定进行检验或检验不合格用于工程的; 十二对建设行政主管部门作出的行政惩处确定无正值理由拒不执行的; 十三其他严峻违法违规行为。 第十二条 有以下行为之一的,考核时每次扣2
20、0分: 一因劳务分包企业缘由发生危险性较大的分部分项工程平安隐患; 二企业质量平安管理体系评估不合格的; 三因拖欠分包工程款、农夫工工资或解决拖欠农夫工工资措施不力、将工资干脆发放给“包工头等缘由,造成农夫工上访的; 四经检查施工现场办理“建管亲情卡和“爱心工资卡的务工人员到达80%,但仍存在未办理“双卡,或办理“双卡后不发放给持卡者本人及未激活运用的; 五不运用“建管亲情卡办理劳动合同签订、解除及入场、离场手续的;不通过“爱心工资卡发放工人工资的; 六建筑施工企业在办理相关手续时供应虚假资料的; 七调查取证时恶意阻挠、拒不供应相关证据材料的; 八外地入青建筑施工企业、人员未按规定办理入青登记
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- 建筑工程 劳务 分包 企业管理 考核办法
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