建筑工程挂靠合同.docx
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1、建筑工程挂靠合同 第一篇:建筑工程挂靠合同 建筑工程挂靠协议 甲方管理方:_ 法定代表人:_ 乙方挂靠方:_ 法定代表人:_ 为发挥甲方管理方的宏观调控职能,提高企业的经济效益,甲方管理方经与乙方挂靠方充分协商,一样同意就乙方挂靠在甲方公司下的有关事宜签订以下协议书: 一、甲方同意乙方挂靠在甲方公司下进行建筑工程的经营,乙方挂靠期间以甲方项目经理部名义自主经营、独立核算、自负盈亏。工程任务自行承揽。 二、挂靠期间因乙方以甲方的名义承建工程项目,所以甲方有责任对工程负责,凡以甲方名义签订的施工协议,乙方必需无条件执行甲方与建设方签订的施工协议条款及本工程相关的其他协议。 三、挂靠期间乙方实行大包
2、干施工,包质量,包工期,包平安,包材料选购,包人员与施工组织。施工期间乙方必需自觉维护甲方的企业信誉,严格依据 国家现行的施工技术规范和验收标准以及施工图纸进行施工,确保工程质量,平安施工,文明施工和按期完工。 四、甲方向乙方供应承接工程任务的公司资质,向乙方供应工程报建所需要的有关资料,关心乙方办理工程协议签订和办理工程开发,凡须由施工单位负责交缴的费用和资料等有关费用均由乙方负责。甲方同时关心乙方办理收付工程款和关心协调与工程管理部门以及建设方的关系。甲方为乙方供应“工程项目部印鉴壹枚,用于工程资料。本工程竣工验收合格后,乙方应将该印鉴交还甲方。乙方承诺该印鉴仅用于该工程资料。乙方不得运用
3、该印鉴对外出具财务手续,不得运用该印鉴对外出具债务凭证。若因运用该印鉴对外出具财务手续或债务凭证所引起的经济纠纷和法律赔偿责任由乙方担当。 五、甲方有权对正在施工的工程项目和施工地盘进行的监督指导。对觉察有违背质安操作规程施工的或觉察有质安隐患的,甲方有权责令停工整顿。 六、乙方挂靠甲方下经营期间,对所属施工队的管理必需严格执行支配生育管理规定和有关综合治理的管理条例;严格依据规定用工,依法办理所聘员工各种手续,特殊工程要持证上岗。 七、为规范施工现场的管理,乙方挂靠经营期间必需配备足够的工程管理人员,即项目经理、中初级工程技术人员若干人以及施工员、质安员、材料员、电工、起重工、电焊工、架子工
4、等特种工,施工现场要配足持证上岗的管理人员。 八、甲方提取的管理费用:按工程总造价的2%收取;支付方式为随着工程进度,按已完成的工程量刚好支付。 本工程所产生的各项税收和行政收费均由乙方自行担当。 九、挂靠期间暂定为_年,即_年_月_日起至_年 _月_日止。 十、挂靠期间乙方按工程进度收取的建设方的工程进度款必需转入甲方帐户,待扣除管理费后其余工程款三天内转给乙方。工程5000万以上设共同监督账户。 十一、本协议双方签名盖章乙方交齐风险保证金后生效。挂靠期满,双方债权债务结清以及乙方结清以挂靠单位名义在外的债务后自动失效。 十二、工程竣工后,乙方应向甲方供应一套完好的竣工验收资料。 十三、本协
5、议一式四份,双方各执两份。 十四、本协议未尽事宜双方另行协商解决。 甲方盖章:_乙方签字:_ _年_月_日_年_月_日 其次篇:建筑工程挂靠内部协议合同 建设工程目标责任管理书 XXXXXXXX工程施工二标段成都市公 招 二一五年六月 内部目标责任管理协议 单位 名 称: 以下简称“公司 代 表 人: 目标责任人: 联系电话: 以下简称“项目责任人 第一条 工程名称及地点 工程名称; 工程地点: 其次条 工程目标管理 范围及 方式 1.管理范围:详见中标文件和公司与业主之前签定的建设工程施工合同以下简称“合同中确定的工程数量清单汇总表、个别单价预算表、投标书规定范围内的工程建修、缺陷责任期、保
6、修、养护等全部内容。 2.管理方式: 本工程实行分项、分部、单价、单位工程的中标总价目标管理,项目责任人负责组织前期和施工期间的一切资金。公司对项目责任人实行风险责任制方式管理:项目责任人独立担当该工程的一切纳税责任,全部费用由项目责任人包干。工程数量以实际完成的工程数量为确认范围,以设计图纸、依据业主发出的中标总价和业主按工程计量计价结算为准;同时,有项目经理部会同业主等有关业务管理部门核实后按实计价。 对本工程范围内的全部工程,由项目责任人担当从投标、施工准备至工程竣工验收及缺陷责任期的质量修理、养护等全部责任和义务。 本责任书内工程不准分包、转包、转卖、倒卖,更不准中途退场;一旦觉察项目
7、责任人转卖、倒卖、分包、转包等,公司有权终止履行本责任书并没收项目责任人缴纳的各项保证金和非法所得,另行支配本公司任何施工队,一切损失由项目责任人自行担当。 项目责任人向公司缴纳履约风险保证金,作为责任人执行本目标责任书和按业主要求履行施工质量、施工平安、施工进度、缺陷修复、工程欠款和依法施工管理责任的风险担保。 第三条 工程造价 1.工程总造价在施工设计图纸确认的工程数量范围内,按项目经理部与业主核实的实际工程数量计算。具体的工程承包单价和总价见工程数量清单汇总表和分项单价预算表,此项目工程施工单价为综合造价,中标总价暂定为¥ 元,大写: 。 2.综合单价包括进场、准备、施工、竣工、交付、撤
8、场及缺陷责任期修复、养护 等全部程内容,由项目负责人包干管理。对于业主、监理工程师对施工变更的任何工程量增或减,在本责任书执行过程中公司对综合单价一律不做任何调整。其中的土石方工程包括土石方开挖、清淤及换填;石方包括各类岩石类别。无论如何转变,土石方开挖和填筑含利用方和借方的工作内容均包括弃、借土场取土坑中非运用材料的挖除、弃运及借土场的资源运用费;同时包括砍伐树木、搭建临时设施、项目部组建、清表、爆破、挖、装、运、卸、回填、便道、结构物砌筑、养护、保通、标记、标牌、洒水以及碾压整形的合格工程数量等全部与之有关作业的费用。 第四条 会计账务、税费管理 1.本项目工程实行风险管理、独立核算。 2
9、.项目负责人应对本工程单独建账,并按工程总造价的30列支民工工资附民工花名册尽量供应工程相关发票收据,及由此造成的一切责任均由项目负责人担当。 3.本工程开工后,由公司办理该项目所在地税务机关办理税务登记、购置发票。 4.税费按国家税法规定,应交纳的金额由项目责任人在工程项目所在地税务机关和公司注册地税务局缴纳,并由公司统一核算一切应缴纳税费由项目责任人担当。对税费没有结清的,项目责任人要按时结清各项税费,并向公司出示已完税根据。否则公司有权利用项目工程款和保证金代为支付。 5.如涉及外出经营答应证和企业自营业务证明的开据,由公司代收代缴企业所得税,其中外出经营答应证企业所得税为 / ,企业自
10、营业务证明个人所得税为 / 。税费按工程拨款进度的总额依次扣除合计为 。 6.对账簿不健全、账务混乱、虚列各项本钱支出或工程结束后未把账册交到公司财务部门审核存档的,公司可暂不支付工程款和退还保证金;直到项目责任人按税务机关和公司要求建立好项目责任人账务,并经税务事务所审计、税务机关审核结清一切税费后,方可领取工程款和保证金。 第五条 工 期 1.项目责任人必需按公司投标施工组织支配的要求进行开工,本工程总工期为 日历天,自 2022 年 月 日至 2022 年 月 日止。工程必需全部到达竣工验收条件。除业主变更设计另有工期调整外,项目责任人在施工中因业主征地、拆迁和增加工程量或削减工程量等因
11、素,造成工期延误,公司不追究工期责任,但不增加任何费用。 2.项目责任人因自身缘由未能按商定工期完成工程,每延迟一天公司按施工合同总价的百分之一收取违约金;其支付金额从项目责任人缴纳的履约风险保证金中扣除。如提前完成,公司则按具体状况酌情嘉奖项目责任人。 第六条 工程质量与平安 1.工程质量 工程质量,项目责任人按国家法律、法规和公司的有关文件规定,实行项目责任人对工程质量终身负责制。质量必需到达业主和合同要求的标准。 工程质量按现行房屋建筑工程质量检验评定标准、公路工程质量检验评定 标准、桥梁工程质量检验评定标准、市政公用工程质量检验评定标准、水利水电工程质量检验评定标准及其他相关质量限制文
12、件执行。 公司负责审核施工变更方案。 业主或监理工程师和有关业务部门以及公司领导到现场检查、指导工作时,项目责任人必需主动协作现场工作的检查,并对提出的问题刚好整改。 项目责任人必需依据设计文件、现行技术规范、施工规范、规则及有关规定进行施工,落实公司下达的各项管理制度和措施。保证工程质量到达现行的工程质量检验评定标准,对各项工程质量评定和验收时,凡达不到合格或优良标准的工程必需马上返工重建,一切费用由项目责任人自行担当。为确保工程质量,实行质量保证制度,按业主规定由业主扣留质量保证金。 要求工程一次性验收合格。竣工验收质量未到达本责任书和规范要求的标准,处以总造价的千分之零点五的罚款; 2.
13、施工平安 .项目责任人必需认真贯彻执行“平安第一,预防为主和坚持“管理生产必需管平安的原则,结合现场实际,合理支配切实可行的现场平安管理措施。 项目责任人必需建立健全专职平安检查员,定期或不定期对现场劳务人员进行平安技术教化,遵守各项平安技术操作规程。对交叉施工和高空作业施工等要严加管理。 要求施工人员按规定穿戴防护用品,施工中所用的各种机具和劳保用品,必需定期检查,保证其经常处于良好状态,有关费用由项目责任人担当;不合格的机具设备和劳保用品严禁运用,以确保人身平安。 项目责任人必需与公司签定平安生产管理责任书,并要遵守公司各项平安管理规定。对施工中造成生产平安、人身平安事故,所发生的一切伤亡
14、事故费用由项目责任人自行负责;同时,因项目责任人管理不善给公司造成负面的社会影响,公司将视其情节轻重赐予相应惩处。 第七条 工程计量与工程款支付 1.验工计价:依据公司所签订的责任书有关条款,根据施工支配、平安、质量和工程进度以及所完成工程量,每月按业主计量拨付状况公司按时进行验工拨付。依据业主和合同的有关规定,质量验收合格的方能计价。 2.计量:按月完成的工程量并经公司报业主批准的量进行计量。 3.拨款:划拨工程款时负责人应供应等额工程款领条不含民工花名册,经核实后,由总经理签字同意后干脆拨付给负责人预留的账户。 4.工程决算:每月按业主进度计量计价拨款。其他款项按中标文件和合同中有关条款执
15、行外,余款等工程竣工、验交后按所完成工程量,经公司有关业务部门和业主审计书核定后的工程量和价款赐予决算、拨款。 第八条 质保金 质保金 依据公司与业主的合同规定的工程质量保证金百分比为准,由项目责任人按业主规定或中标文件要求足额预留工程质保金。 在质保期内,该项目工程质量上的瑕疵由项目责任人进行修复;或由公司另组织 施工队伍修复,其费用从项目责任人剩余质保金中扣除。在修复期中,若预留质保金缺乏,超支部分由项目责任人负责支付;如项目责任人拒不支付,公司有权向人民法院申请保全项目责任人的有效个人财产,确保工程质量及工程保修。保修期满,如有剩余质保金,应全额返还给项目责任人。 第九条 公司与项目责任
16、人的权利与义务 项目责任人的权利与义务 .向公司缴纳的财务办公费。按业主发出工程中标总价的百分之 8.5 (含工程一切税费及公司财务办公费,其中2为财务办公费,6.5为工程税费,负责人不再担当其他税费)财务办公费用分 三 次结清:第一笔工程款除外。 第一次收取总费用的 0.8 ,计: 按中标总价金额计算。 其次次收取总费用的 0.8 ,计: 按中标总价金额计算。 第三次收取总费用的 0.9 ,计: 按中标总价金额计算。 注:剩余的6依次从每一笔工程款中按比例扣除,直至工程结算完成。 对增加、变更工程量的财务办公费用根据工程完工审计后支付。项目负责人只负责开取工程收据。 按公司施工要求,刚好编制
17、实施性施工组织设计或施工方案,在报送公司批准后由项目责任人组织实施。施工中认真填写施工日志和各种施工记录;按时向公司报送周、旬、月、季、施工支配;各项月、季、年统计报表;验工计价表;质量、平安统计报表和向公司刚好供应所要求的工程形象进度报表及其他有关档案资料。 实施牢靠的质量保证措施。按要求选购、检验、加工、管理建筑工程现场施工材料,确保工程目标的实现。 项目责任人对本项目工程实施现场管理、经营等工作,做到文明施工。 支持监理、公司领导、工程技术人员和各职能部门的工作。根据现场施工要求项目责任人应主动协作特地管理人员的工作。 如因项目责任人管理不当给第三方造成损失,引发第三方对公司仲裁、诉讼或
18、控告、举报、上访等,导致索赔或致使公司受到惩处,项目责任人应赔偿公司因此而受到的损失包括为处理上述事宜而产生的费用。 施工设备,由项目责任人自行组织。所投入机械设备数量必需到达合同和业主要求,满意工程施工的需要,并且一次性到位。进场后,不得中途擅自停工或撤走设备,否则因此而发生的一切费用和执行本责任书过程中受到的损失由项目责任人自行担当。 遵守国家法规和当地政府的政策法令,敬重当地群众的风俗,主动创建良好的外部施工环境,如因项目责任人违章所造成的各种损失均由项目责任人担当。 项目责任人必需为全部劳务人员购置保险,确保劳务人员的平安、合法利益。其生产平安责任由负责人担当。购置的保险回执资料需交公
19、司留存 项目责任人必需协作公司对项目部工作的检查。 11负责坚持挂牌制度,做到文明施工。确保施工场地四周建筑物、地面、地下管线和构造物以及行人和行车的平安,确保灌渠畅通;做到工完场清、场地复原、现场 整齐美观。 注:公司协作项目负责人为工程的相关人员到场参加会议、检查等。参加产生的相关费用由负责人担当。 第十条 工程款竣工验收 1.工程竣工后至办理正式验交前,由项目责任人派人看管、维护直至交付,其费用由项目责任人负责。 2.工程竣工验收,由公司协作负责人提交竣工验收报告及竣工文件,业主组织初验、复验、办理交接手续。项目责任人协作公司收集整理所必需的一切技术基础资料。基础资料一般包括中标通知书、
20、施工合同、竣工验收报告、审计结算等 3.工程竣工结算后超出中标总价时,超出部分公司按 2.5 收取财务办公费。 第十三条 其 他 1.工程未到达国家各部委行业规范标准的,项目责任人必需进行返工,起返工费用由项目责任人自行担当。假如出现工程质量问题,公司根据实际状况扣收质保金和履约风险保证金,如有缺乏公司可另行追究项目责任人的经济责任。 2.项目责任人进场后,未能按公司施工组织设计要求组织施工,使质量、平安进度及管理等方面达不到业主和公司的要求,公司有权去除项目责任人和劳务作业队,并另外任命其他责任人. 3.公司为项目负责人供应当项目的项目资料章一枚,项目责任人不得私自刻制公司的各种印章,一经查
21、实,将追究项目责任人和有关人员的经济、行政、刑事责任。 4.项目部组建和开支由项目责任人审核,但公司有权对项目部组建和开支进行查核。 5.项目责任人进入现场前必需缴纳履约保证金至业主单位以担保工程质量、平安、工期以及民工工资、材料款、机械设备租赁费的完全支付履约保证金以合同履约保证金为准。 6.在施工过程中,如被业主或其他主管单位投诉或给公司造成名誉损失,公司将对项目责任人处以人民币伍仟元至壹拾万元的罚款;若被业主通报上黑名单或禁止投标事务,公司将对项目责任人处以不低于人民币叁佰万元的罚款。发生以上事务,项目责任人还应赔偿公司因此而遭受的损失。 7.项目责任人签定责任书后至责任书终止期间,严禁
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