市农村信用合作联社工作总结.docx

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1、市农村信用合作联社工作总结 第一篇：市农村信誉合作联社工作总结 市农村信誉合作联社工作总结 及2022年工作支配 ，在省、市联社的正确领导下，在人行、银监部门的依法监管和关心下，在市委、市政府及有关部门的关切支持和全体员工的共同努力下，我联社深化贯彻省联社工作会议精神，认真落实各项工作措施，主动转换业务进展方式,不断规范经营管理，提升经营效益，较好地完成各项目标任务。现将工 作总结如下： 一、各项指标完成状况 (一各项存款平稳增长。底，全辖各项存款余额达493480万元，比年初增加77004万元，增长18.49%，完成省联社下达任务的137.51%。存款市场份额居我市首位。 二各项贷款稳步扩张

2、。底，各项贷款余额为317132万元，比年初增加35566万元，增长12.63%，存贷比例为64.26%，存贷比例限制较好。 三盈利实力加快提升。底，实现各项收入31443万元，比上年增加6613万元，增长26.63%，其中：贷款利息收入240239万元，比上年增收3196万元，增幅15.35%；各项支出28590万元，比上年增支5480万元，增幅23.71%；实现经营利润15001万元，比上年增加4953.7万元;实现利润总额2853万元，比上年增加1133万元。 四股本结构实现新转变。经股权改造后，总股本9280万股，其中自然人股8325万股，比年初削减925万股，占股份总额的89.71%

3、；法人股955万股，比年初增加925万股，占股份总额的10.29%；投资股7542万股，比年初增加929万股，占股份总额的81.27%。 五贷款质量进一步改善。底，五级口径不良贷款余额39989万元，比年初削减4208万元，降幅9.52%，不良贷款率12.61%，比年初下降3.09个百分点。 六抗风险实力实现新提升。底，全部者权益上升，资本足够率上升，拨备余额上升，抗风险实力进一步提高。资本足够率为5.81%，核心资本足够率为4.89%，分别比年初增加2. 29、1.36个百分点；拨备覆盖率为68.37%，比年初增加28.88个百分点；拨贷比为8.62%，比年初增加2.42个百分点；贷款损失准

4、备足够率113.20%，比年初增加35.26个百分点；风险拨备余额达27480万元，比年初增加10028万元；核销呆帐贷款2213万元,比年初增加1777万元。 七银行卡业务有效拓展。新增珠江平安卡57000张，完成省联社下达任务的172.73%，珠江平安卡存款余额达51883万元，比年初增加2291万元。pos业务适度增长，累计拓展pos商户116户，比年初增加46户，完成省联社下达任务的127.78%。 二、总体工作实施状况 我联社实现了如下三大目标：一是较好完成了年度各项经营指标任务，加强案件防控，接着保持零发案，确保辖内平平稳定；二是开展股权改造，股权结构趋于合理；三是提高监管指标，大

5、力推动农商行组建工作。 一提高组建农商行指标，确保改制工作顺当推动。一是清理规范股金管理。对不规范股金和持股意愿不强的社员股金刚好进行了清理，打包转让。广东伊齐爽食品有限实业公司受让股金424万股，占股本总额4.56%，湛江市金宇贸易有限公司受让股金453万股，占股本总额4.88%，稳步提升法人股比例，促进股金正常转让流淌，确保了股金的规范性和稳定性。未，全辖股金总户数34308户，比上年底削减12772户，已完成929万元资格股转换投资股，投资股占股金总额81.27%。二是努力提高农商行准入硬指标。根据银监会最新规定，组建农商行不良占比必需限制在5%以内，资本足够率和贷款损失准备足够率必需分

6、别到达10%和150%。为此，我联社紧盯以上三个重要指标，主动实行措施提高标准。一是提高经营收益增加各项公积；二是提高资产质量削减风险资产。三是理顺好与地方党政的关系，主动向当地政府汇报辖内信誉社资产质量等风险状况，争取政府的理解与支持，实行行政手段关心清收不良贷款；三是加大呆账核销削减附属资本的减项。四是争取党政支持,处置历史遗留资产问题。五是在全辖开展再次增资扩股摸底工作，为明年溢价发行股金做充分准备。 二加大了资金组织力度，提升整体竞争力。今年来，由于国家从紧的宏观政策，导致企业流淌资金偏紧，货款回笼趋缓，给全社资金组织工作带来了较大困难。我联社建立完善的负债业务营销体系，开展“一季度开

7、门红专项劳动竞赛，推动全年存款进展。在重点区域、重点市场、重点客户中开展对公存款专项营销活动，开展存量优质存款客户提升活动，开展提高信贷客户在我社的存款留存量活动。同时，高度关注县域经济金融形势，主动向市领导汇报，加强和财政局沟通和联系，确保财政性存款稳定，对32多家中小企业逐户进行了探望，进行了深化的调查了解，并有效利用银企、银政沟通合作 平台，为全社拓展业务营造宽松的经营环境。通过对存量客户及目标客户走访，不断稳固和拓展市场。全辖上下狠抓珠江平安卡存款、财政性存款和中小企业存款，促进了存款特别是低本钱存款的较快增加。 三把控信贷投向和节奏，不断优化信贷结构。我联社围绕信贷规模限制来投放贷款

8、，提高信贷客户准入门槛，筛选信贷客户，新增贷款向大农业倾斜，向经济 增长快、经营环境好、资金需求旺盛、国家激励政府扶持的优势产业和效益好、管理优、控险实力强的客户倾斜，向辖内“十二五规划确定的优先进展领域倾斜，接着加大对中小企业的信贷支持，以支持民营经济和个体私营经济为突破口，完善授信管理。把社团贷款作为提升规模的优势产品。与兄弟联社合作发放社团贷款10户，总额24500万元。通过把握贷款投向，实现了信贷资金扶持的“三大转变：一是从单个农户向农企和农户并重转变，形成“农企农信社农户等多种信贷创新模式；二是有重点有比例地从传统的单纯农业种养业向现代化涉农中小企业转变；三是从农业企业向加工、制造、

9、租赁服务、批发零售等其他行业转变。至底，累计投放中小企业贷款263笔，金额83018万元,占各项贷款总额的27.27%。通过建立“公司基地农信社农户的支农新模式，累计投放信贷资金30000万元，将单纯的小额农贷、订单农业贷款与支持中小型农业龙头企业结合起来，既支持企业进展，又带动近万家农户致富，为贷款营销开拓新途径。 (四)努力盘活不良贷款，进一步改善贷款质量。今年，在金融机构贷款规模限制的前提下，我们把工作重心转向清收不良贷款，在压降不良贷款中寻求新的贷款规模。一是提高相识，加强领导。把不良贷款的清降工作作为一把手工程来抓，通过领导干部带头包干清收，鼓舞了全员清收士气，形成上下联动，内外互动

10、的清收不良贷款的良好局面。二是实现了科学化考核机制，提高现金清收考核分值，极力变更了长期延期、转贷的传统习惯，提高了现金收回率。层层落实清收责任，把不良贷款清收支配完成状况和真实性作为考核领导干部业绩的重要根据，调动清收主动性。三是抓住了地方党政高度重视涉政不良贷款清收工作的有利时机，狠抓涉政不良贷款的清收，推动各项不良贷款清收工作的顺当开展。四是主动创新清收处置方式，大力推动了大额、多头、涉诉、历史遗留等重点、难点不良贷款的清收处置工作，实行了与司法部门联合清收、村委关心、公告清收、重奖重罚等措施，多管齐下，全力攻坚，促进不良贷款实现了“双降。今年来，起诉不良贷款145宗，涉诉金额327万元

11、，胜诉145宗，30宗待审结，已收回62宗，本金97万元及其利息11万元。12月我联社联合市法院，以依法收贷为重点，以“收环境、收影响、促清收为目的，实行人员、时间、精力“三集中措施，分片开展集中执行行动，着力对此前已起诉的不良贷款进行了3天的集中执行。走访40条村庄，走访起诉贷款81户，拘留3人，收回执行贷款11笔，金额24.4万元，做还款支配29.5万元。走访未起诉贷款3户,收回不良贷款9000元，做出还款划20.6万元。通过集中入户执行，影响广泛，震慑了一批赖账户、钉子户，取得了较为显著的成果。全面清理内部职工拖欠不良贷款，对内部职工及其亲属欠款人员，实行每月扣发工资，清还贷款本息，全年

12、收回职工拖欠贷款65笔，本息50万元。 五大力拓展中间业务，拓宽收入渠道。我联社充分运用现有的信誉、机构网络和人缘地缘优势，切实有效地提高了中间业务进展水平。以代付工资，代收水费、电费、电话费、罚没款费等代收代付业务为突破口，全面进展中间业务。主动拓展代理保险、银行卡的中间业务。加强电子银行业务管理，整合现有电子服务产品，集中进行宣扬推广和管理，使之成为农信社一套主要的电子服务产品，包括：网上银行、电话银行、手机银行、atm机、pos机及自助终端等。全年发行珠江平安卡16万张，网上银行胜利签约客户617家，交易金额达51152万元。今年安装atm机11台，累计安装atm机达37台，今年拓展po

13、s特约商户40户，总量达120户。 六加强财务管理，扎实推动创收增效。全面实施了财务精细化管理，进一步规范了费用开支行为，加强财务指标考核，通过合理核定全年财务经营指标的考核项目与考核目标，不断强化了财务管理，推动了增收节支，严格限制了固定资产购建和各项费用开支。全面实施费用预算制度，增加了费用开支的支配性和科学性，依据“合理规划、统筹兼顾、精细管理、严格限制的原则，在实事求是、科学意料的原则上，编制全年费用开支预算，严格把关大额财务开支审批。合理限制了营业费用，确保费用向业务拓展倾斜，向经营一线倾斜。业务款待及车辆等大宗费用支出于业务进展，杜绝了无谓的奢侈。抓富有资金的运用，进一步加强资金头

14、寸管理，刚好运用富余资金，转存定期存款或投资票据贴现，提高富余资金运用效益。上存省联社和转存其他金融机构65600万元，金融机构往来收入6706万元，比上年增加3400万元，增幅为250%。 七同心同德，确保新系统顺当上线运行。一是我联社依据新系统上线工作进程，多次召开专题会议，学习市联社文件精神，支配部署具体工作，明确各阶段的工作要求，全辖上下联动、步调一样，以剧烈的事业心和高度的责任感全力做好新系统上线工作。二是成立了由“一把手任组长的数据大集中服务突发事务领导小组，具体负责新系统上线期间突发事务的组织领导、指挥协调和具体实施工作。抽调联社工作人员分片下乡督导工作，有效处置上线期间引发的服

15、务突发事务，维护业务稳定。三是加强沟通协调，认真做好上线期限间应急准备工作。上线前，我联社做好了技术应急、业务应急、服务突发事务应急的处理和保障策略等工作。为消退负面影响，我联社上下级均向当地人民政府、人民银行、公安部门等相关单位汇报与沟通，并取得相关单位的大力支持。各网点张贴停业公告，支配工作人员对客户做好说明、协调工作，确保了新系统上线期间不发生客户投诉、法律诉讼、负面新闻、消防、意外损害等突发事故。四是我联社制定了详实的上线后营业支配，明确了各信誉社的具体工作要求、工作目标和要到达的工作效果。五是启动内部测试，加强风险限制工作。我联社严格依据绿灯测试的24项内容顺当完成测试任务，没有出现

16、风险问题，确保了我联社平安上线，确保了营业稳定。 八周密部署，认真做好信贷管理系统上线工作。为扎实推动信贷管理系统顺当上线，实现信贷业务科学化、流程化、精细化管理，我联社依据上级联社要求，制定了联社信贷管理系统上线工作方案，具体部署系统上线工作，共分为组织、培训、建账、切入四个阶段，明确每个阶段工作任务，要求各信誉社认真依据联社实施方案时辰表支配的工作方法和步骤，加强统筹协调，主动组织实施，全面推动上线准备各项工作顺当开展。在做好信贷管理系统上线培训的同时，加大对基层社信贷档案的搜集梳理、建账等工作的指导与跟进。基层各社主任为第一责任人，亲自抓，负责支配好本网点数据的录入工作。组织录入人员加班

17、加点，保质保量完成数据补录工作和全面完成建账工作。10月份信贷管理系统顺当上线运行。 九开展全面风险管理机制建设和“合规文化建设年“三项整治活动，强力推动合规体系建设。 1、认真落实全面风险管理机制建设工作。根据省联社广东省农村合作金融机构全面风险管理体系建设实施看法的要求，我联社开展建立和维护全面风险管理运行机制等工作，制定了市农村信誉合作联社全面风险管理建设工作支配和印发了关于做好全面风险管理近期工作的通知，刚好有效地推动我联社全面风险管理机制建设工作，细化了各部门、各业务条线工作任务。对全年的全面风险管理机制建设进行了统筹支配，从学习培训到制度梳理，从完善组织体系到风险文化的培育都做出了

18、具体的支配，为我联社全面风险管理机制建设奠定了良好的基础。 2、组织开展“合规文化建设年活动。我联社实际状况制定了市农村信誉合作联社“合规文化建设年活动实施方案，5月31日上午，组织召开了“合规文化建设年活动动员大会，联社领导班子、职能部门经理、基层信誉社正、副主任等90多人参加会议，我联社对活动的具体工作进行了分工，宣扬发动、自查整改、总结提高都做出了具体的时间支配，主动推动我联社创建“合规&8226;和谐的企业文化，提高制度执行力，增加风险管控实力。 3、梳理制度，完善合规建设机制。，数据大集中系统上线运行后，无论操作或管理上都发生了转变，这些转变给内控、风险管理带来了新的要求。我联社刚好

19、组织布置各业务部门、管理条线、营业网点要主动查找和识别系统运行过程中存在的缺乏，相识新的风险点，然后比照规章制度，对不相宜的制度要刚好修订完善，对没有制度覆盖的业务刚好补订制度，逐步完善操作风险限制，不断提升内控管理水平。制定了市农村信誉合作联社柜员管理试行方法、市农村信誉合作联社内部现金调拨业务管理规定试行等管理制度，使我联社风险管理得到进一步提高，使制度全面覆盖各项业务活动。 4、开展“三项整治活动，防范信贷风险。 今年来，我联社认真实行银监会、广东银监局关于全面开展抵质押贷款风险排查，借名、假冒名贷款专项整治和置换、核销不良贷款排查清理“三项整治活动的工作部署，我联社在5月底抽调信誉社信

20、贷骨干、部门相关人员和稽核特派员共33人组成9个工作小组，负责对“三项整治活动检查工作。通过自查、整改、问责等一系列强力举措的实施，消退风险隐患，推动合规文化建设。开展顶名、冒名、借名贷款深度排查、清收工作，依据换人对账、多人多线对账、上门核对和与客户见面的原则，对贷款进行全面排查，彻底暴露信贷发放和管理中的违规问题。8月10日，我社完成对核销、置换贷款风险排查及抵质押贷款风险排查。8月11日全面进入借名、假冒名贷款风险排查清理工作，到12月30日，共投入3710个工作日，排查了辖内17个信誉社和联社营业部，外对14282笔，完成22.2%，金额79594万元，完成36.24%，内查12889

21、笔，完成20.03%，金额81199万元，完成36.97%。 十强化内控管理，有效限制案件风险。 1、加强员工管理，落实案防制度。一是加强对高管人员、基层网点负责人、重要岗位人员行为的监督管理，加强对重要业务环节和风险点的管理，看好案件集中发生的领域，肃穆订正有章不循、违规操作行为，坚决把好授权、检查、限制关口和复核、审核、查对、交接、平安管理等重点业务环节的闸门，做到不留盲区和死角。持续教化员工远离“黄、赌、毒等行为，开展排查订正员工经商、炒股、买彩票等高风险行为，特别加强对重要岗位人员和行为异样人员的监督。 2、建立有效的监督检查机制,加大稽核检查力度。树立以风险管理为导向的稽核理念，在常

22、规稽核工作中，既查存在问题，又对存在的问题深化分析，提出改良、规范的看法和建议；留意检查经营活动中的合规性、风险性；评价内限制度有效性，重视事后监督，留意事中限制和事前防范，觉察问题、揭露问题，同时认真抓好督导整改工作，完善制度、堵塞漏洞，促进经营管理工作规范和完善，提升执行力，把稽核的主要精力放在了抓落实、抓执行、抓规范上。今年来，先后组织检查共13次，其中，开展常规稽核活动2次，开展案件防控风险专项排查1次、职能部门全面风险管理有效性检查1次、单位银行账户专项检查2次、柜员尾箱检查5次、员工异样行为深度排查1次、借名与假冒名贷款排查1次，共觉察存在问题268条，提出整改建议104条，发出督

23、办通知书4份，稽核整改通知书36份；处理违规责任人324人，惩处金额32108元。 3、重视平安保卫，杜绝事故发生。坚持把“平安就是效益的理念灌输到每位员工,把“平安工作无小事诠释到每个操作环节。依据“谁主管，谁负责、“以人为本、预防为主、物防技防相结合的原则，针对业务进展的实际要求，层层签订平安保卫工作责任书，加强职工平安教化，每季度开展安保工作应急演练，提高经警业务技能。12月参加湛江市联社经警业务技能竞赛获两个单项其次名。认真落实各项保卫制度和措施，实行全辖统一守护押运头寸，库存现金全部实行早晚接送，统一入联社金库保管，变更了解钞方式，降低了基层信誉社运钞风险和减轻值班守库的压力。主动探

24、究atm机等新业务的平安保卫工作的方法，制订了辖内营业网点atm机的平安运行、防护巡查制度，对设有atm机的网点要求每天早、中、晚至少各巡查一次，联社对网点巡查状况通过查录像进行核实，确保了atm机的平安运行，促进了平安保卫工作水平再上一个新台阶。 4、强化新系统管理，确保系统平安运行。加强新系统日常管理，针对业务操作中简洁出现的风险点和案件易发环节，完善了6项操作制度。要从现金、业务交接、柜员卡管理、密码修改、重空运用、授权等方面进行完善，涵盖业务中每一个微小环节，加强对信誉社操作层、管理层有效限制和监管。对各岗位实行亲属回避、强制休假和岗位轮换制度，有效推动“四项制度稳步有序落实，全年落实

25、强制休假463人次，落实岗位轮换160人次。在员工之间、岗位之间，建立全方位、多层次的互相制约、互相监督的约束机制，使业务流程的各个环节始终处于严密操作、互相监督之下，确保新系统平安运行。 十一加强员工培训工作，提高员工操作技能。 为加大员工教化培训，提升全员综合素养，我联社今年特地制定了教化培训进展规划，主要目标以全员实力建设为核心，接受综合教化培训与分类教化培训相结合、短期培训与学历教化相结合的方法，主动搭建教化培训平台，开展教化培训，努力实现人才强社、人才兴社的战略目标。今年第一季度组织全社中层干部举办数据大集中培训，其次季度组织全社中层以上干部、各业务部门业务人员、各信誉社管理人员共1

26、40多人进行案件防控和全面风险管理培训，5至6月组织全社信贷人员共200多人分5期进行信贷系统上线培训，7至8月份组织银行卡等业务培训近150人次。同时，指导基层信誉社利用班前班后时间组织一线人员开展相应的培训。此外，激励指导员工主动参加国家职称考试和银行从业资格考试，切实有效地提高员工专业技术层次。通过抓好员工的教化培训，不断更新员工学问，提高综合素养。 是我联社经营效果最好的一年，业务进展明显提速的一年，风险防控实力明显增加的一年，经营效益加快攀升的一年，股权改造取得实质性进展的一年。取得这样的成果有五个方面的阅历：一是坚持以深化改革促进展，二是坚持以主动竞争促进展，三是坚持以强化管理促进

27、展，四是坚持以依法合规促进展，五是坚持以和谐稳定促进展。在总结成果的同时，还存在一些不容忽视的问题和面临的困难：一是不良贷款历史缘由较多，清收不良贷款难度较大，新增不良贷款责任追究不到位，不良贷款清收工作任重而道远。二是股金户数多，分布广泛，股权改造面临新的困难。三是面对竞争日益激烈的金融业，我联社仍面临着部分职工的服务意识、文明礼仪、业务技能等方面较差，经营理念相对滞后，缺乏竞争意识和开拓精神。 三、2022年工作支配 2022年我联社工作的指导思想是：认真实行科学进展观，接着推动经营理念和进展模式的战略转型，深化改革、转换机制、加快进展、扩张份额、合规经营、防险控案，促进全市信誉社效益、质

28、量、规模协调进展，努力实现三大目标：一是不折不扣完成年度各项经营指标任务，加强案件防控，接着保持零发案，确保辖内平平稳定；二是开展股权改造，构建合理股权结构；三是提高监管指标，大力推动农商行组建工作。为全面推动改革与进展，结合我联社的具体实际，制定2022年工作规划如下： 一主要经营目标。 1、各项存款净增60000万元，存款市场占有率38%。 2、各项贷款增加投放50000万元，贷款市场占有率60%，其中涉农贷款增加40000万元，小个业贷款增加0万元。 3、资本足够率6.8%。 4、增提贷款损失专项拨备3000万元。 5、五级口径不良贷款确定额压降3000万元，不良贷款占比限制在10以内，

29、新账不良贷款率限制在7以内。 6、中间业务收入700万元，中间业务收入占比2%。 7、实现经营利润17500万元，人均经营利润23万元。 8、新增珠江平安卡30000张，新增银联pos商户40户。珠江平安卡发卡方银联pos清算金额25000万元，珠江平安卡收单方银联pos清算金额30000万元。 二主要工作措施。 2022年，同业市场竞争更加激烈，国家宏观调控政策持续和监管要求更加严格，对此，要紧紧围绕组建农商行工作，理清进展思路，夯实进展基础，提高进展质量，努力完成全年各项目标任务，重点抓好以下八个方面工作。 1、抓股改及扩股，提高农商行组建指标。依据上级有关文件要求，探讨制定股权改造工作支

30、配，明确各阶段股权改造目标，加大股权改造工作力度，全面转化资格股为投资股，优化股权结构，确保股改工作任务完成。2022年4-5月开展再次增资扩股，引进新的优质合格股东，努力增加法人股，优化产权结构，改善公司治理。通过股东购置方式化解不良资产，利用市场力气，加快提升监管指标指标，2022年6月启动组建农商行工作。 2、抓业务经营考核，推动存款业务良性进展。随着金融市场竞争日趋激烈，存款大起大落的现象会愈演愈烈。2022年要建立完善的负债业务营销体系，集中优势在重点区域、重点市场、重点客户中开展对公存款专项营销活动，开展存量优质存款客户提升活动，开展提高信贷客户在我社的存款留存量活动，开展储蓄竞赛

31、活动。接着实行日均净增考核与期末净增考核相结合，加大日均考核力度，同时，对月末增加，次月初下降，大起大落的问题，通过月度通报制度进行扼制。加强与企业、单位协调沟通，深化推动业务合作的实质性进展，以此促进对公存款和低本钱存款的快速增长，力争对公存款占比有较大幅度的提升。 3、抓贷款营销，不断优化信贷结构。围绕稳定现有信贷规模限制投放节奏来开展贷款营销，提高信贷客户准入门槛，筛选信贷客户，新增信贷要向大农业倾斜，向经济增长快、经营环境好、资金需求旺盛、国家激励政府扶持的优势产业和效益好、管理优、控险实力强的客户倾斜，向辖内“十二五规划确定的优先进展领域倾斜，接着加大对中小企业的信贷支持，把社团贷款

32、作为提升规模供应实力、发挥整体优势的拳头产品进一步做大做强；把以居民、商户为主的贷款“零售业务做大做强；进一步做实涉农贷款、房地产贷款等传统信贷业务。 4、抓贷款操作流程，推动贷款业务健康进展。一要严格执行信贷宏观调控政策。要制定切实可行的贷款投放和压降支配，科学把握贷款投放节奏，确保各类贷款均衡、有序投放。二要认真落实“贷款新规。各社要严格依据贷款发放与管理的规定，分清前中后台的工作职责，实行“营销、审查、发放、管理的精细化信贷管理模式，不断提高信贷管理实力和水平。三要进一步规范大额贷款报备管理。催促各社认真落实大额贷款贷前报备管理制度，要对各社存量大额贷款进行专项检查，肃穆查处信贷管理制度

33、执行不力、逆程序发放贷款、抵押担保不落实等违规行为，全面整顿、规范大额贷款操作程序和管理行为。四要合理确定信贷投放支配，主动探究新的农村信贷运行模式，着力提高以特色农业为主的涉农贷款比重，使涉农贷款呈现出多层次、多元化的进展态势。 5、抓不良贷款清收，推动经营基础有效夯实。强化盘活措施加大责任清收，出重拳压降不良贷款。一是统一思想，明确责任，充分相识不良贷款压降控升工作的紧迫性和重要性，做到全辖上下层层有目标、人人有任务、个个有压力，全力清收。二是强化问责，加大违规贷款清收力度。对在限期内不能收回的，将按相关规定，肃穆进行处理，触犯刑律的，移交司法机关追究法律责任。三是接着实行不良贷款双降责任

34、制，对清收处置工作不力、因管理缘由导致不良贷款出现反弹的加大责任追究力度。加大不良贷款相关指标考核比重，把待遇、职务等与完成状况紧密联系起来，运用强硬措施，以铁的纪律、铁的手腕，来变更不良贷款不降反升的被动局面。六是创新举措，利用公证法、律师函法，发挥法律的威慑和引导作用。组成特地的班子，对未执结的起诉贷款进行催收，维护法律的肃穆性。七是彻查已置换和已核销贷款的道德风险，追究责任；八是加大嘉奖清收力度，提高不良资产处置效率。九是主动争取当地政府的支持，推动党政机关事业单位及其工作人员拖欠的贷款的清收。 6、强化资本管理，提高盈利水平。牢固树立风险管理和资本增值的理念，主动调整传统业务结构，加快

35、业务转型，降低资金本钱、提高经营效益。一是要切实加强资本的管理，努力提高资产质量，优化资源配置，降低经营风险，形成多元化的收入和盈利结构，以参加货币市场为基础，加大力度，最大限度提高盈利实力。二是严格费用管理，接着完善费用管理方法，科学管理各项费用，确保业务进展和管理合理需要、确保股东权益有效增值、职工工资福利逐步增长、确保企业实力不断增加。三是做实利润、提足拨备，不断提高拨备足够率和贷款准备足够率，以丰补歉，提高可持续进展实力。 7、抓合规建设及案件防控，提高风险管理水平。一要深化做好案件防控工作。对联社社高管人员和一线员工全面进行案件防控政策制度和相关学问的学习培训，使宽阔员工牢固树立遵纪

36、遵守法律和合规经营意识，有效提升员工案件防控水平。要进一步完善案件防控工作责任制，明确各部门、各条线工作职责，努力形成各负其责、齐抓共管、纵横联动的案件防控工作新格局。要进一步加大对违规违纪违法行为的查处力度，落实责任追究制，觉察问题，一追究竟，肃穆处理，决不姑息。二要持续抓好平安保卫工作。要加大对平安防范设施的投入和建设力度，加强枪弹和守押管理，强化专业学问和操作技能培训，认真开展防暴预案演练和平安大检查活动，努力提高员工平安防范意识，有效防范和化解各类风险隐患。三要深化推动合规文化建设。要全面清理各类规章制度，依据市农村信誉合作联社合规管理暂行方法，抓好合规文化建设活动，构建合规文化建设长

37、效机制。四要接着加大稽核审计工作力度。要进一步完善稽核审计管理体制，整合现有稽核力气，不断提高稽核审计工作的独立性和有效性。要合理确定审计项目，创新审计方法，突出审计重点，提高审计质量和效率。要抓好后续追踪审计，切实做好问题的整改落实工作。对于整改不彻底、无效整改和未整改的问题要查明缘由，按相关规定进行处理。 8、加强人才队伍的建设，增加竞争力。一是强化员工制度意识。全体员工必需牢固树立制度意识和法规意识，努力做到思想相识到位、制度执行到位、整改落实到位，确保在制度约束下依法合规地推动各项工作稳步进展。二是强化员工教化培训。通过完善教化培训体系和考核体系，引导员工自我学习、自我提升，促进工作队

38、伍整体素养的提升。三是加大人才引进力度，逐步引进一批公司治理、战略决策、文秘、财务管理、网点资源管理类的高端管理人才，为将来农商行的可持续进展做好人才储备。 2022年，我联社面临的经营形势仍有许多不确定因素，工作任务照旧特别繁重。全年要抓住组建农商行这一工作重点，找准突破口，推动业务全面进展，确保完成全年各项目标任务。 其次篇：农村信誉合作联社工作总结 农村信誉合作联社工作总结 一、基本状况 xxx年，农村信誉合作联社在信贷工作管理方面，以省联社提出的“改革年为动身点，以票据兑付工作为“第一要务，以防范风险为重点，强化贷款管理，明确贷款责任，主动投放农业贷款。通过全体员工的共同努力，较好地完

39、成了各项信贷经营指标，信贷资产质量得到了明显提高，信贷经营效益稳步增长。贷款总量实现新 突破。xxx年末各项贷款余额万元，比年初增加万元，增长%，同比多增万元，完成全年各项贷款增量任务。其中：农业贷款余额万元，比年初增加万元，增长%，占比 %；农村工商业贷 款余额万元，比年初增加0万元，占比%；其他贷款余额万元，比年初增加万元，占比%。 贷款利息收入稳定增长。贷款利息收入万元，同比增加万元，完成全年收息任务万元的%。 二、工作开展状况 一支农工作开展状况 市农村信誉社始终坚持以农为本，以支持“三农为已任，重点支持农业生产结构的调整，大力支持社会主义新农村建设。在信誉社信贷资金的支持下，的社会主

40、义新农村建设事业取得了较大成果，养殖、棚菜、葡萄三大主导产业蓬勃进展。xxx年辖内农业产值万元，同比增长万元；农夫人均收入4750元，同比增长133元。 1、支持春备耕生产状况。 年初，为驾驭今年贷款投放第一手资料，我们从本地区实际状况动身，根据市政府在农业上的部署和支配，以及市各乡镇春耕生产、产业结构调整、 建立高标准养殖小区等项目所需资金状况，对市各乡镇农业生产资金需求状况进行了具体调查，在资金总需求量万元中，农夫自筹解决万元，其他金融机构贷款万元，信誉社投放万元贷款予以支持。由于联社现有资金实力不能满意农夫生产资金需求，资金缺口达万元，为了解决农业生产信贷资金供求冲突，保证春耕生产顺当进

41、行，我们主动与市、县两级人民银行沟通，向他们汇报了农业生产资金需求状况，得到了市、县两级人民银行的大力支持。今年，我们争得市人民银行支农再贷款万元11月末全部偿还，充分满意了农夫生产资金需求。累计投放春备耕生产贷款户、万元，同比增加1521户、万元。支持种植面积85万亩，同比增加15万亩，其中粮食作物40万亩、蔬菜22万亩、经济作物万亩、林果万亩。 2、支持设施农业状况。 1支持大棚生产状况。 大力支持农业产业结构的调整，支 持设施农业的进展，我市的棚菜面积已达37万亩，占全市耕地的33%，实现了四季生产，年创产值15亿元，实现了企业与客户的“双赢。 累计投放大棚贷款10327户、万元，同比增

42、加2022户、3209万元。支持大棚107万栋、22万亩，其中新建大棚2530栋、3056亩。支持棚菜106万栋、21万亩，棚果6810栋、7230亩，其它棚养经济作物3190栋、2770亩。支持设施小区24个，面积万亩。几年来随着蔬菜爱惜地面积的不断扩大，蔬菜产量由2004年的110万吨增加到xxx年的140万吨，产值达14亿元，建棚户农夫人均收入增加1500元，在取得社会效益的同时内部效益也取得了同步提高，仅发放蔬菜爱惜地贷款一项，就为信誉社增加利息收入1000多万元。一个大棚几千元、上万元的收入，使大部分农夫都过上了富有的日子，同时，围绕大棚衍生了种子、农膜、农药、化肥、竹材、草苫、蔬菜

43、经销、运输、饭店、宾馆、恒温库、 聚乙烯绳、蔬菜包装纸箱等的相关产业。辽西棚膜总代理、经销商陈，主要经销农膜、化肥、大田种子，经销规模较大，下设3个分店，有30个销售网点，年销售额万元，年利润在万元左右。为关心陈这样大的农资经销商做大自己的产业，我社每年都会为他们供应贷款支持。 2支持畜禽养殖状况。 始终以来，结合市“西果东菜、林畜覆盖的进展战略，重点投贷支持了养殖业的进展。累计投放畜禽养殖贷款7118户、万元，同比增加2334户、万元。其中投放生猪贷款2847户、万元，支持养猪30万头；投放养鸡贷款3160户、万元，支持养鸡万只。投放高标准养殖小区贷款万元，支持高标准养殖小区15个。在200

44、5年末禽流感过后，主动协作中心、地方各级党委、政府复原养禽业的进展战略，认真落实省委省政府复原禽类养殖和建设省级标准化养禽小区指示精神，根据辽宁省农村 信誉社关于支持禽类养殖的文件要求，加强信贷资金扶持力度，推动市禽类养殖向更为科学、标准化方向进展。2006年以来，为复原禽类养殖投放贷款万元，其中：累计投放贷款万元，重点支持了15个省级高标准养殖小区的建设，带动了全市养殖业的进展，建成10万只鸡以上规模的养殖小区64个，使养禽业的进展实现了巨大的变革12全文查看 第三篇：农村信誉合作联社工作总结 农村信誉合作联社工作总结 *年，工会在市联社党委的领导下，以科学进展观和党的十七届五中全会精神为指

45、导，全面实行西部大开发会议精神，紧紧围绕市联社全年工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，推动企业民主管理、推动职工素养工程、推动企业文化建设、增加企业凝合力和战斗力，开展了卓有成效的工会工作，有力地促进了市联社经营进展。 一、围绕工会中心工作，服务企业服务职工 1、抓好思想政治工作，增加我市联社职工凝合力。今年我社工会的首要工作是通过加强思想政治教化和学习教化培训，促进了全体职工转变思想观念，增加集体荣誉感和事业心，激发职工爱岗敬业、无私奉献的工作热忱。一是组织员工认真学习中国共产党十七届中心委员会第五次全体会议公报，切实贯彻全会精神，解放思想、

46、实事求是、与时俱进、开拓创新，为实现“十二五时期经济社会进展目标任务添砖加瓦。二是开展深化实施西部大开发战略高校习活动，通过对学习有支配、有记录、有笔记、有汇报等，将高校习活动扎实有效的在员工中开展。三是主动主动地深化基层网点，到员工中间，与员工广泛沟通，倾听员工呼声，为市联社领导科学管理供应牢靠根据，确保市联社各项经营目标顺当实现。通过与岗位实际结合，抓业务技能竞赛；与职工进展需求结合，开展大探讨，坚决了职工扎根信合、服务三农的志向信念，最大限度地调动和发挥员工的工作主动性和创建性，把干部员工培育成为“有志向、有文化、有道德、有纪律的战斗团队。 2、构建和谐劳动关系，服务企业进展、维护员工权

47、益。在企业中进展和谐劳动关系，是构建和谐社会重要的组成部分。我市联社工会始终把服务员工群众摆在突出的位置，引导宽阔员工正确相识当前经济形势的转变，正确对待利益关系的调整，主动为推动企业进展献计出力，努力实现企业进展和维护员工利益的互利双赢。今年的主要工作是关心单位职能部门确保新绩效考核机制的顺当实施，刚好的深化了解基层单位员工的利益诉求，加大源头参与力度，通过协商协议，调动员工参与到机制的建立中，把劳动关系中的冲突能解决在企业内部，不走出企业；能解决在基层，不扩大范围，把各类冲突化解在基层萌芽状态。 3、关切员工生活，主动开展“送温和活动。联社工会始终以来留意倾听群众的呼声，摸清职工的具体困难，并在实际的工作中赐予关心解决。推动“职工之家建设水平。工会主动协调各有关部门，形成联社党委领导、各部门支持、工会运作、各方协作、职工广泛参与的工作格局。同时主动开展“送温和活动，探望慰问有困难职工，关心他们解决问题。全年共探望困难职工9人，送去慰问金18000元，将工会的关心、温和、同志间的友谊送到干部职工身边。充分的发