常务副总经理岗位职责.docx

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1、常务副总经理岗位职责 第一篇：常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责 一、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。 二、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。 三、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。 四、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外主动反馈、跟踪。 五、广泛吸取国内外先进企业经营管理阅历，确定公司的近期目标和远景规划。 六、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业进展的关键领域实行战略管理。 七、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。 八、关心总经理做好对外公共

2、关系的协调，树立良好的企业形象。 九、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。 十、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。 十一、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。 工作权力 1对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和推翻权。 2对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和推翻权。 3对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。 4对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。 5拥有部门主管及以下人员的人事任免权。 6根据工作需要有代理各

3、职能部门主管行使权力的权力。 7.总经理授予的其它一切权力。 工作责任 1对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。 2对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。 3对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。 4对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。 5对资源配置的合理性负责。 6对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的精确性负责。 7.对总经理交办的其它临时事务负责。 其次篇：常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责 一、对总经理负责，关心总经理抓好全面工作。 二、熟识和驾驭公司状况，刚好向总经理反映，提出建议和看法，当好总经理的参谋和助手。 三、具体抓好公司

4、开发建设手续的办理、外围环境协调等。 四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。 五、关心总经理建立健全公司统 一、高效的组织体系和工作联系。 六、完成总经理交办的其他任务。 分管工程建设副总经理岗位职责 一、对总经理负责，关心总经理抓好全面工作。 二、熟识和驾驭公司状况，刚好向总经理反映，提出建议和看法，当好总经理的参谋和助手。 三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。 四、搞好“质量限制、进度限制、本钱限制、平安限制四控工作。 五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。 六、协调主管部门与其他部门

5、的联系，关心总经理建立健全公司统 一、高效的组织体系和工作联系。 七、完成总经理交办的其他任务。 工程部经理岗位职责 一、 在主管工程副总的领导下，负责本部门的全面 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、 十 一、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工作。 贯彻执行国家公布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。 负责编制工程的总体限制支配、限制支配、月、周工程进度，经审定后组织实施。 参与项目的可行性探讨，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。 组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。 负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 参与对监理单位、施工单位的考察，参与对

6、供货厂商的考察并形成考察报告。 参与监理托付、工程发包、材料选购等招标工作并会签合同。 编制甲供材料、设备供货支配，参与选样，如今组织验货。 现场工程签证管理。 工验收及整个工程验收。 十二、审查工程付款，对材料付款予以会签。 十 三、负责工程的质量、进度、本钱、平安、文明施工方面的管理工作。 十四、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关十 五、对监理公司及施工单位进行有效管理。十 六、协作营销部解答客户提出的各种技术问题，为十 七、完成领导交付的其他工作。 系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。 客户供应优质服务。 材料选购员岗位职责 一、 严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主

7、管部门的监督检查，出现问题刚好整改。 二、 在项目经理领导下负责工程材料选购工作。 三、 驾驭本工程材料总支配用量及施工进度支配，并编制相应的材料选购支配。 四、 熟识工程施工进度，了解材料市场供应及价格状况，按支配进行选购，并满意质量要求及施工进度要求。 五、 驾驭材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。 六、 刚好驾驭材料的市场价格信息以及供货单位的状况，收集整理第一手资料。 七、 监督材料的运用状况，对材料奢侈、损坏状况刚好制止，并对有关人员提出惩处。 材料保管员岗位职责 一、熟识各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。 二、做好管区内的材料达标工作及文明平安管理。

8、 三、收料必需做到“三验制即数量，验质量，验规格品种。 四、建立出料必需台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。 五、材料必需严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。 六、熟识驾驭运用防火防盗措施和运用器材。 七、组织周转工具清点以及保养修理工作，建立四周工具台账，完全各种报表。 八、催促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、运用。 九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥当保管。 施工员岗位职责 一、关心项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任； 二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习驾驭和贯彻工程施工

9、中的各项规章、规范和标准，并严格依据施工图相关规范和施工组织设计的支配要求组织施工。 三、编制施工现场的进度支配，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备运用支配，并报项目经理核准后实施。 四、做好对作业班组的技术、质量、平安交底工作，并经常性的检验与催促。 五、认真做好施工日记的记录工作，刚好搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 六、负责对施工现场存在的质量、平安、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 综合部主任岗位职责 一、在分管领导的干脆领导下，对综合部工作全面负责。 二、以身作则，带头严格

10、遵守公司的各项规章制度。 三、根据公司总体进展目标和支配，制定本部门的目标支配并贯彻实施。 四、关心公司领导处理好日常行行政管理事务，联系和协调公司内部的协作协作关系，发挥参谋、助手的作用。 五、组织综合部做好公司内部会议的支配与组织，做好会议记录，各位文书资料的打印与复印，车辆管理，员工食堂管理等帮助性、日常性工作。 六、完成领导交付的其他工作。 文秘岗位职责 一、关心领导做好各种会议的准备工作。 二、关心领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。 三、负责公司印章和执照的运用管理。 四、负责介绍信的开具。 五、做好信息的反馈工作。 六、关心领导做好各项接待工作，制

11、定或落实接待支配，负责协调支配其他事务性工作。 安保岗位职责 一、加强公司内部的治安管理，维护治安秩序。 二、健全各项平安防范措施。 三、负责治安保卫方面的宣扬教化工作，增加员工的法制观念、平安意识。 四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常运用状态，做好消防业务的培训工作。 五、关心有关部门做好保密工作。 六、完成领导交付的其他任务。 第三篇：常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责 一、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创建利益最大化为己任。 二、关心总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。 三、根据总经理的精神，制定公

12、司实现目标的支配、预算、政策和措施，督导限制公司整体经营绩效，以顺当到达经营目标。 四、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。 五、指导协调部门工作并限制差异，使公司各项资源获得最正确运用。 六、考核、辅导、培训、发挥部属的工作实力，调动各部门工作的主动性，主动性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培育人才，挖掘人才。 七、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。 八、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理探望重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。 九、收集、汇总、各部门的相关看法和建议制定方案，供总经理参考决策。 十、维护公司利益

13、，公正、公允、公开的管理，维护公司纪律的肃穆性，维护公司商业机密不受任何人破坏。 第四篇：常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责 干脆上级：总经理 干脆下属：各部门负责人 1、关心总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化 为已任，以公司的健康进展为荣，以公司永续经营成长为目标。 2、熟识和驾驭医院运作状况，刚好向总经理反映问题，提出建议和看法，当好总经理 参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。 3、根据总经理的精神和医院不同进展阶段的实际需要制定医院目标支配、预算政策和 本钱限制措施，督导限制医院整体经营绩效，以顺当到达经营目标。 4、推

14、动企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实医院管理基础。 5、协调各部门关系，关心总经理建立健全医院统 一、高效的行政组织体系、市场营销 体系和业务运营体系，合理实施各种对医院利好实惠政策组合，努力使医院各项资源获得最正确运用或配置。 6、抓紧落实聘请、培训和考核工作，建立健全团队的综合素养与业务实力，调动全院 员工的主动性、主动性和创建性，选贤任能，惟才是举，凝合人心，为公司培训人才、挖掘人才、保存人才。 7、协调处理好人事后勤部门的人员解聘工作，严格执行员工违规惩办制度。 8、参与制定医院各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企 业管控体系。 9、根据总经理

15、授权行使权力、执行任务、核控费用，在总经理托付状况下代表总经理 参与重要接待、重大公关、处理重要事务和探望重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。 10、收集、汇总来自多个渠道的信息、看法或建议供总经理决策参考，并协作总经理主持制定重要方案、方针政策。 11、维护医院利益，奉行公正、公允、公开的管理原则，维护医院纪律的肃穆性、持续 性、有效性，维护医院经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。 12、全面了解医院的运作工作并指挥、协调和监督。 13、全力负责推动医院药房，收银，医务科相关工作的开展。 14、致力完善医院基础设施的健全工作。 15、对医院的医患纠纷作出刚好处理防止事态的扩大

16、。做好防患工作及补救工作。 16、总经理出差不在岗时或其它特殊状况下受总经理托付，可代行总经理职权或临机决 断。 17、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营支配或经济效益下降负责。 18、对医院内重大质量事务和其它严峻损坏医院声誉的涉法事务负责。 19、对医院发生重大人身损害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严峻事故负责。 20、对医院涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。 21、针对17条18条19条20条款视情节严峻程度接受薪资惩办或自动离职。具体相关 惩办条例由总经理责成，不得异议。 2022-10-26 贵阳南明宏康医院有限公司 第五篇：常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位

17、职责 岗位名称：常务副总经理 干脆上级：总经理 本职工作：在总经理的干脆领导下，全面负责本公司经营管理。 岗位职责： 1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人)；有效地做好技术性的日常工作(支配、指挥、协调、限制、激励、考核等)，保证公司战略目标的实现； 2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。 3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。 4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。 5、审核和上报公司财经预算，向各部门下达工作指标。 6、检查、督导各级管理人员的工

18、作，协调公司各部门之间的工作协作。 7、保持和进展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。 8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件建设，觉察和培育管理人才。 9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并供应特殊的照看和实惠。 10、收集公司及外部的投诉和各种看法反映，并协调相关部门刚好解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。 11、努力改善劳动条件，做好劳动爱惜和环境爱惜工作，加强公司平安保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。 12、审核、限制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及选购费用。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页