2023年财务年度工作总结报告5篇.docx
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1、2023年财务年度工作总结报告5篇2023年财务年度工作总结报告篇1光阴流逝,不知不觉间,20_年已过去一半,财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在集团公司和子公司领导的支持和各部门负责人的配合下,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。通过每月例会的强化规范,积极利用各项财政与税收政策,在集团财务与各子公司财务人员的共同努力取得了一定成效,以下是半年来的财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。1、坚持学习,不断提高工作能力。年初我们财务部制定了各子公司财务
2、负责人的学习计划,2月21日邀请了国、地税专业人士关于如何筹划所得税来指导与讲课,3月8日邀请了新中大软件公司代理商总经理讲述如何在新中大软件中提取现金流量表,同时与个人自学相结合的方式,组织子公司财务负责人在每次例会中认真学习财经专业知识和各有关税收政策,从而使财务人员不断吸收新知识,与时俱进,适应本工作需要,提升整体工作的能力。引导财务人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。2、明确分工,落实工作责任制。根据集团公司管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制
3、任务,财务部重新修订了工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作总结计划,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、盘绕目的抓落实,扎实工作出效果。1.、上半年指标完成状况、集团公司上半年完成销售收入7.99亿元,占年度计划的33.32%,比去年29.94%增加3.38%;其中:创丽公司:完成销售收入5614.71万元,完成年度计划的40.69%;高分子:完成销售收入20_.25万元,完成年度计划的33.82%;江东:完成销售收入3.49亿元,完成年度计划的33.24%;江苏:完成销售收入3.68亿
4、元,完成年度计划的32%。、完成综合效益(帐面)为7541.89万元,完成年度计划的34.28%,比去年47.30%下降13.12%;其中:创丽公司:帐面综合效益为141.61万元,完成年度计划的34.28%;高分子:帐面综合效益为106.94万元,完成年度计划的13.28%;江东:帐面综合效益为4019.11万元,完成年度计划的40.19%;江苏:帐面综合效益为3387.25万元,完成年度计划的31.96%。2、上半年财务收支状况、集团上半年合计回笼资金为7.1030亿元,其中应收货款为7.0486亿元;分别为:创报告人:财务部上半年财务总结丽公司:回笼资金为4282.57万元,其中应收货款
5、为4206.23万元;高分子:回笼资金为20_.55万元,其中应收货款为20_.76万元;江东:回笼资金为599.64万元,其中应收货款为280.17万元;江苏:回笼资金为2.5539亿元,其中应收货款为2.5502亿元;进出口公司:回笼资金为1.8796亿元,其中应收货款为1.8743亿元;集团本部:回笼资金为1.9811亿元,其中应收货款为1.9753亿元。、集团上半年合计资金支出为8.2597亿元,其中:材料采购支出为6.4102亿元;上缴国税为3599.68万元;上缴地税为1254.46万元;上缴社保为200.20万元;支付蒸汽款为1004.30万元;支付电力款为2627.11万元;支
6、付工资为3355.40万元;支付利息支出为3934.21万元;支付油料款为60.22万元;支付关税为132.94万元;支付佣金为86.40万元;支付海运费为336.07万元;支付陆运费为855.92万元;支付信用证扣费为79.60万元;支付汇兑损失为30.15万元;支付排污费为65.60万元;支付报销费用为519.35万元;支付水款为31.42万元;以及不包括上述项目的其它款项支出为322.08万元。3、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织各子分司财务人员对20_年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。三、合理调度资金,确保资金
7、正常运营资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。鉴于我们公司特定的行业,原材料市场价格不稳定,再加上销售市场也变化不定,生产与销售需要用大量的资金,为此,在资金安排上,做到公正、透明、先急后缓,另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度。全年在财务部的不懈努力下,同时通过多方渠道的贴现,与本地银行相比,节约利息支出273.72万元。四、开展了以涉税业务各执行各项项制度规范的自查活动,提高财务信息质量为了财务人员在帐务处理中尽可能减少税务上的风险,更好地规范财务人员的自身行为,对各子分司财务工作进行了一次合规性的内审,对自查发现的问题及时地进行了整改,实际工作中存在的
8、问题,大家来交流,同时通过OA共享方式把有关政策与制度放在共享中,以便提供给财务人员学习,促使财务人员的交流、合作与团结,强化了财务人员的责任感,同时丰富了财务人员的税务知识。五、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规;认真履行财务部的工作职责。财务部一直人手较少,通过有序的组织安排,能够轻重缓急妥善处理各项工作,财务部除要认真负责处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系;每位财务人员
9、都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作。2023年财务年度工作总结报告篇220_年,在区委、区政府的正确领导下,在市交通运输局的指导帮助下,我局科学务实、积极作为,较好地完成了各项工作目标任务。一、主要财务数据(一)规费征收情况今年的港务费征截止目前已完成640万元。(二)预算执行情况全年财政预算内拨款29万元,共计29万元;全年支出69.2万元,其中人员支出63.9万元,日常公用支出5.3万元,占年初预算的100%。(三)筹融资情况20_年我局争取到项目计划9个。其中,公路建设项目8个,21.6公里,为目标任务(5公里)的432%,分别为毛家岗至云池县乡二级公路改造12.6公里、高家至马鬃岭
10、县乡等级公路4公里和村级公路项目6个5公里。新建桥梁项目1个68延米。截止目前,共向上争取各类资金到位709万元,其中项目建设补助资金675万元,其它各类补助资金34万元。预计未来三个月还可向上争取资金200万元,将全面完成目标任务。二、财务工作回顾(一)科学编制预算,进一步加强预算执行力。一是预算编制中除了制定科学合理的定员、定额费用标准外,我们重点对中心工作的支持和对重点项目的资金保障以及对资金的节约上;二是预算执行中,我们建立健全了各项财务支出控制制度,并结合单位事业发展的实际情况,强化了减少费用支出的各项措施,努力把各项费用支出控制在预算范围之内;三是建立和完善了资金使用的绩效考核制度
11、,对各项财务支出追踪问效,提高资金的使用效益,切实发挥了资金预算在建设节约型行业中的主要作用。并定期通报,加强预算执行的督导。(二)采用目标管理,强化成本控制。今年3月开工的高湖村至垃圾填埋场道路改建工程,在完善和落实项目各项资料的同时,确保工程量准确,资料真实完备。其工程管理、质量管理、资金管理得到区政府领导、区直相关部门和社会群众的一致好评。在工程管理上,我们以严格工程量管理为重点,对合同工程实行据实计量,复合签字,建立档案;对合同外增量工程,实行上报政府,实地勘测,据实统计,拍照为档,群众见证的方式建立档案。保每一增量工程政府领导知晓,工程计量准确,照片见证现场。资金管理上严格按照合同支
12、付工程进度款,不拖款,不超付。(三)结合群众路线教育实践活动,严控“三公”支出。一是严格公务接待管理。坚持务实节约,严格执行接待管理相关规定,按标准安排食宿、交通、控制公务接待经费开支。严格杜绝超标准、超范围接待的现象。二是严格控制会议经费支出。大大压减会议数量,做到少开会、开短会;注重会议质量,提高会议效率;倡导简朴会风,严格按照会议费开支标准从简安排各项会务,节约会议开支;会议住房以安排标准间为主,会议用餐安排自助餐,不安排宴请;不组织会议代表参加旅游及与会议无关的参观活动。三是公车管理采取设立车辆台账,每月对行驶公里数、油耗、洗车费、停车费、修理费等逐项进行登记,月底公布考核数据通过这一
13、系列的制度和办法,我局今年的“三公”经费支出比去年同期有大幅下降。其中,公务接待支出同比下降了58%,公车运行费同比下降了10%。(四)加强专项资金管理,提高资金使用效益。在资金管理上,我局作为行业主管部门,主要是向村(居)兑付补助资金。补助资金的来源渠道主要为区财政直达和市公路局转移支付,这两方面到达的补助资金最终均纳入区财政国库统一管理,并严格执行专项资金管理办法,专款专用。资金兑付到各村(居)时,经政府、财政审批,再由国库直达的审批程序和拨付方式进行。专项资金的管理使用,保证国库直接支付率达100%。我区在资金的管理和使用上做到了财务管理规范,业务手续完备,财务支出清晰,审批程序规范,拨
14、付渠道畅达,支出控制严格。今年对涉及6个村(居)的农村公路破损路面集中进行了维修,总面积4000平方,共计投入70万元。三、存在的问题(一)通村公路补助标准低,各村居建设积极性低。?亭处于建设期,原先所修的道路已远远无法满足现在?亭发展的要求,因此大部分的乡村道路需要提档升级。但目前的通村公路建设成本平均为30万元/公里,补助资金仅为10万元/公里,地方配套或自筹资金约20万元/公里。由于?亭财政财力有限,无法配套相关建设资金,一般需要各村(居)自筹,但现农业税取消,各村(居)无资金来源,为解决老百姓出行,做好农村公路硬化工作,给村(居)形成了新的债务,也造成了新的社会矛盾。目前各村(居)虽有
15、通村公路建设的需求,但不愿背负更多的债务,因此建设通村公路的积极性不高。(二)基本支出缺口大。由于历史原因,我局的基本支出资金在燃油税费改革的时候,基数一直远远低于全市平均水平。20_年基本支出切块到地方财政后,基本支出的.增长需由地方财政自行解决,由于我局的基本支出切块到了市级财政,再由市交通运输局拨付到我局,导致我局的基本支出的增长部分无人管。今年下半年项目支出也将由省交通厅切块到地方财政,我局可能依旧切到市级财政。四、明年工作思路(一)认真编制好20_年预算,明年的预算执行以预算约束为主的编制方式,并还一并编制连续三年的滚动预算。要从预算编制方面入手,加大对项目的精细化、科学化管理力度,
16、要编仔细、编准确、编到位。对结转、长期挂账项目要进行清理、调整和完善,使预算编制更完整。(二)多研究,多分析,多争取,进一步抓好“增收”工作。积极协调区级财政部门,争取财政部门对交通部门的资金支持、政策支持,加大预算内资金对交通运输的投入。(三)抓好“节支”工作。采取积极有效的措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格控制各项支出,切实提高资金的使用效益。(四)加大协调力度,改善交通专项资金使用环境。争取财政、审计部门对交通专项资金使用管理的理解与支持,不断改善交通专项资金的使用管理环境。2023年财务年度工作总结报告篇3_年,财务中心在街道党工委、办事
17、处的领导下,在区财政局、区国库支付中心的监督与指导下,在街道各部室的支持与配合下,顺利完成了各项任务,取得了一定的成绩。一、强化预算管理严格按照_年部门预算执行各项开支。强化预算约束,根据区人大的预算批复,合理调度资金,积极控制支出,以促成街道各项职能工作顺利完成。在_年9月编报_年部门预算时,也严格按照_年预算执行情况以及_年工作需求,调整、编报各专项资金的预算收支数据。二、完善财务制度1、_年4月,街道财务中心经请示领导同意,将街道聘用人员工资发放时间由次月发放调整为当月月底发放,避免了跨月和跨年因经费到位不及时而导致的工资发放滞后的情况。2、_年8月,街道财务中心正式接管14个社区居委会
18、的账务工作,包括原始财务单据审核、会计凭证录入、报表编报等。依据制定的社区居委会财务制度,逐步完善了财务审批、以及支付核算的流程,保证居委会财务工作顺利完成。3、社区工作站的费用报销程序在_年年初进行了调整:由社区工作站分管领导一人签单,调整为费用金额5000元以下的签单责任在各社区工作站第一书记,20_元以下的签单责任在各社区工作站站长。社区工作站的经济业务合同及固定资产的增减变动签定权限也下放到各社区工作站第一书记。三、重视日常事务1、预算资金支付财务心日常主要职能一方面负责街道资金结算支付业务,协助区国库支付中心进行会计核算,另一方面是审核和监督街道财务收支活动是否符合财经法规和财务制度
19、。在按时完成每笔款项支付的同时,财务中心始终坚持在原始单据审核环节中严格把关,按照财务制度履行财务监督职能,加强对票据的初审,力求受理的业务真实合理、原始票据合法合规、资金结算业务的正确性,保证工作高效完成。2、内、外审计工作财务中心认真配合上级部门布置的审计工作,加强财务管理和监督,促进廉政建设,_年先后完成了南湖街道党工委书记、办事处主任邓志强同志自20_年1月至_年8月经济责任审计、_区20_年至_年度社会抚养费征收管理使用情况专项审计、_区城市管理服务外包项目绩效审计、_区20_年-_年安全生产专项经费使用绩效审计、区委书记倪泽望同志、区长贺海涛同志离任经济责任审计等审计工作任务。3、
20、业务学习面对财政各项改革要求:如:公务卡支付、报账、备用金报账、批量支付等,财务中心为全力做好财务工作,多次组织机关各科室报账员、社区工作站站长以及报账员进行业务培训、交流。对街道财政预算管理模式改革、单位基本账户使用规定、公务卡结算等内容进行讲解,使各科室和社区报账员,从源头上理清思路,转变观念、消除疑惑。同时,对各报账员在财务操作中遇到的问题现场进行示范和解答。4、财务情况汇报自_年1月起,财务中心每季度定期编报街道及社区工作站财务报告,在街道民智民意大会上向全街道及辖区各界代表汇报。公开透明财务状况之余,也让各科室及工作站掌握各部门的预算执行情况,以便更合理的安排预算经费的使用。5、基建
21、工程项目_年在区发改部门的要求下,街道基建工程项目做了相关的工程项目逐一清查,对已完工的工程项目及时提醒相关业务部门做好项目竣工财务决算审计。通过一系列的核对、清查工作,_年结转了“嘉宾路沿街建筑广告整治工程”、“第三批老住宅区安全隐患整治工程”、“佳宁娜广场外立面整治工程”等35个工程项目。6、总工会、机关工会账务核算严格审核总工会、机关工会原始财务单据,按时出具双月财务报表,定期向工会主席及委员汇报经费使用情况,确保工会各项文体活动及慰问工作的顺利进行。2023年财务年度工作总结报告篇4一、业务工作总结总结归纳以下十二个方面共32项工作:(一)筹措资金方面1、完成“两河”治理资金投资计划落
22、实任务,保证了建设资金供应。20_度中央、省下达“两河”治理的投资计划总计2.69亿元(其中,涡河2.04亿元,沙颍河0.65亿元),国家省投资计划全部落实,到位资金2.04亿元。2、多渠道筹措建设资金,确保工程建设顺利进行。今年初,国家虽然下达了涡河治理资金投资计划,但是资金支出预算下达较滞,资金没有及时到位,先前的银行贷款和厅借款均已到期,工程资金供应几度紧张,为了做好工程建设资金保障工作,我们采取措施一是向银行展期续贷300万元;二是向厅解释缓还借款;三是向省厅、淮委、财政部等上级领导部门反映情况,争取调剂中央投资资金7,000万元提前拨付到位,缓解了资金紧缺的情况,保证了工程建设在汛期
23、来临之前按期完工和土地征用工作的顺利进行。(二)会计核算方面1、一体双翼,集中管理,建立完善了“两河”治理工程会计核算体系。沙颖河、涡河治理工程是国家发改委批准新建的两个独立的建设项目。为统筹管理“两河”治理资金,财务部集中统一管理两个独立的建设项目资金。我们按照国有建设单位会计制度和基本建设财务管理规定规定,把沙颖河、涡河治理工程项目分别建账,单独核算,分别设置了建设项目总分类账,建设单位管理费、投资待摊投资等明细分类账,银行存款、现金等日记账和辅助账等账薄,建全并规范了会计核算体系,这种“一套人马管理两套大型基建项目会计账薄”的模式,在我省水利基本建设的历史上是一个独创。2、突出重点,加强
24、指导,制定“两河”治理移民资金会计核算办法,规范了沿河协调办会计核算工作,奠定了移民资金财务管理的良好基础。为加强对移民资金管理工作的指导,财务集中统一管理,我们根据国有建设单位会计制度、水利移民管理单位会计制度,结合我局移民任务重,投资大,战线长,土地征用、青苗赔偿和移民迁安工作各有千秋的特点,制定了“两河”治理工程移民资金会计核算办法,该办法即符合国家政策、制度规定,又具有操作方便、实用性强的特点,并以局正式文件形式已经下发至沿河各县(市、区)协调办,对指导沿河各市(县、区)管理好移民资金具有现实指导意义。从沿河有关县市操作和运用效果看还是很好的。(三)财务制度建设方面1、规范管理,提高效
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