it部工作总结ppt.docx

《it部工作总结ppt.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《it部工作总结ppt.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、it部工作总结ppt我从XX年4月11号来到公司，开始从事店面贩卖工作，颠末这几个月的光阴，通过领导的赞助和本身的尽力我已经融入了这个集体，在这几个月的光阴里我学到了许多，在双环公司让我真真体会到了什么是正规化，模式化的大公司，在没来到公司的一段光阴里我在其他的贩卖公司里任职，在其它公司任职期间在工作时不会有太多的人来赞助你，每个人都在顾本身，个忙个的，人和人之间的间隔很远：公司的领导方针便是弱肉强食，虽然这种领导方针会在必然水平上赞助到公司，但要是长远成长的话，我感觉是弗成行的，因为人和人只有沟通了能力相互提高，在这个公司任职不到半年光阴就告退了，不久就来到了双环公司，到了双环公司我听到了我

2、本来没有在其他公司听到的一句话，那便是双环公司会给我门贩卖人员一展示本身的平台，刚到公司没有体会到平台对本身紧张性，在双环公司的第一个月本身因对产品知识的不了解很难有贩卖，这时的本身也很忧?，本身的工作压力马上大了起来，就在这时店长，贩卖司理和店里的贩卖能手耐心的赞助我熟悉产品，因为本身本来也有必然的贩卖积累，总算还没有辜负他门的教育总之我在双环公司的这泰半年对我来说是我工作生涯里的一段紧张过程。下面我把本身来公司的几个月的贩卖环境作一下，在来到公司的第一个月里，正好赶上公司上东芝的新品，因为有太多的地方不是很适应，在加上本身对产品知识的欠缺，四月份的销量是8台东芝笔记本电脑，进入五月份到了这

3、个季度里的旺季，不知道是本身没有阅历过呢照样压根没有做好筹备在五月分这个传统的旺季里，黄金的休息日里，我一台贩卖都没有，在其他同事都趁黄金周抓紧的贩卖，我却在阁下干怒视心里很急，有时本身也在和本身开打趣，在nba打球的新秀在第二年或者第三年会遇到一些艰苦，我这是不是也是呢打趣归打趣啊我要找到原因，这一次是同事和店长赞助了我，最终我在这个月贩卖了14台笔记本和一台投影机，此中12台是东芝笔记本电脑，2台为thinkpad笔记本电脑，进入到了6月份我的销量比起上个月有所降低总共是12台笔记本，此中10台东芝，两台为thinkpad笔记本这个月一方面市场没有5月份的那么火爆，但也不是想象中的很差，最

4、后给本身的唯一来由便是我的才能还不成熟，过完了本身阴暗的6月份之后，我迎来了本身在双环公司的第四个月，在这个月里我给本身定了目标便是必然要达到15台以上的销量，因为本身要争取到一个职务那便是公司在店面的贩卖司理，我发明人要是有了目标了干事便是很有冲劲，在提前7天左右的光阴里我完成了预定的贩卖目标，开始悲不雅对待客户了，在后面的几天光阴里我没有贩卖，在这个月里我总共贩卖了16台笔记本，此中东芝11台，thinkpad为5台，固然这个月的后半段有些悲不雅代工，但thinkpad笔记本的5台销量是我来公司以来现在都没有冲破的记录(说到着真是挺忸捏的)。到了8月份公司有了新的政策便是要调剂一下贩卖的力

5、量。在这次调剂的人员中，我也有一些更改，我来到的了公司百花村子店面，一开始公司领导是看见我的销量照样对照稳定，调动我来百花村子是为了来拉动销量我也就本着公司的器重想好好在百花村子熬炼一下可是事情总是说的比做的难多了在百花村子的一段光阴里我不仅没有了贩卖了，不知道是本身不积极照样真的是百花村子人少，我在这一个月的光阴里没有一台贩卖，仅有的2台东芝都不是本身真正的贩卖，这一个月让我真真体会到本身的才能有度么的欠缺了想想本来的悲不雅对待客户是很不应该的，在听到公司领导给我说呆在这里可能不是你的特长，让我回赛博，我的心里很不是滋味，就这样我从百花村子撤回来了，但我在次回到赛博店时，我就给本身说必然要珍

6、惜每一次的贩卖机会，现在是本身的才能不敷，但才能便是本身检验出来的，在回到赛博店的这个月，也便是9月份我的销量有了提高18台笔记本1台投影机，但然这个月也离不开店长同事的赞助，在接下来的10月份里我保持了上一个月销量19台笔记本1台投影机，在接下来的11月中我的贩卖又遇到了很大的问题，全月我就贩卖了6台笔记本电脑，我不是在百花村子我不是象第一个月那样不了解产品知识，我的销量降低的我本身都有些接收不了，嗣魅真的在一段光阴里我都不知道本身是怎么了，是为什么我就突然销量降低的如此之快呢?这一点我的店长和同事到看在眼里，当店面看会时，讲到了我的问题，我现在是店面的贩卖司理，应该有一个稳定的销量的，但本

7、身就象店长说我的这样，我的心对照的急这样贩卖机会就很可能被挥霍，我要很好的调剂本身的心态能力有一个稳定的销量。在进入12月份也便是本月我到现在为止销量是7台笔记本，依然不是很抱负。上便是我来到双环公司的9个月的销量和贩卖体会，e下面我要说的便是我在店面的一些和体会，在我7月份成为店面的贩卖司理之后，公司领导就赓续的奉告我，贩卖司理是要在店长不在的时候有权治理店面的，是要在店面里培训新员工的，但在初期我的这些观点只是在外面的，在我9月份回到赛博的时候，店长把我的工作都明确的指出来了还让我写了贩卖司理职责，这样来督匆匆我门做好贩卖司理的职责，嗣魅真的到西安在为止的话，我还不是很称职的，但我相信在以

8、后的日子里，在新年即将到来的日子里我会给本身新的目标的，我会尽力使本身提高和积极的。XX顿时就要曩昔了新的一年要来了这就意味着新的目标新的挑战也要来了，在上面的总结里我提到双环公司是个平台，在新的一年里我会拿撤更好的来展示本身在新的一年里，我尽力在进步本身的业务才能，多开拓本身的客户使他们酿成本身的固定客户在这个年末，我终于理解了有固定客户的紧张性，在尽力进步本身的专业知识，使本身的知识富厚，每个月应该尽力完成公司给予的任务，在店面时必然要记着本身是贩卖司理要共同店长来治理店面，在新员工来时，应该尽快的给他们培训，让他门更快的熟悉产品，让他门少走弯路，在行的一年里我相信公司还会有很大的变更，顿时我门的产品部就要自力运行了，就跟公司领导说的一样，我门公司本身的人不要担心本身有才华没有地方发挥，新公司有许多职务等这我门去争取呢所以新的一年也是我的机遇和挑战，但最紧张的照样要增强本身，在XX年阅历了一些事，使本身不能说成熟吧，也都明白了点事了了，在双环公司是我在所有公司工作光阴最长的是一个记录了，我希望可以或许在XX年的时候让这记录保持下去，本身会在新的一年里有一个极新的面貌，最后祝双环所有员工在新年有新景象，牛气冲天，在新的一年里在各自的岗位上都创佳绩!