总监理工程师职业职责.docx
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1、总监理工程师职业职责 第一篇:总监理工程师职业职责 总监理工程师职业职责 1. 总监理工程师要坚持“遵守法律、诚信、公正、科学的监理原则。严格遵守“监理人员职业道德守则以及公司提出反腐倡廉的三大纪律、八项留意,主动热忱、严格认真地搞好监理工作。做廉洁自律的表帅,心胸坦荡、身先士卒的模范。工作中严于律己,宽以待人,主动担当责任;用人性化管理关切大家的身心健康和业余生活。 2. 总监理工程师要有高度的责任感。工作中主动与业主协作;强化与设计的沟通;擅长与施工单位协调,做好事前、事中和全过程限制;觉察问题即时协商解决,坚持原则,讲究灵敏;做好质量、进度限制,始终把平安工作放在首位;反映的状况要客观、
2、全面,资料图文并茂。做到日事日毕。 3. 总监理工程师要有剧烈的风险意识和抗风险实力。对项目的重点部分要强化管理,作好风险预估,做好隐藏项目的监管和验收。 4. 总监理工程师要有总览全局的观念和大局意识。了解监理环境,明确工作目标,发挥管理和审计的作用;使项目做到零投诉,零平安、质量事故。 5. 总监理工程师要切实提高自身的专业学问水平。内要“苦练内功,外要“树立形象;集中学习、重点讲评相结合,专题研讨、理论提高相结合。真正做好五高:高标准规范设计;高速度推动建设;高效益确保运转;高品质成果转换;高效率项目管理。 6. 总监理工程师要不断提高综合管理实力。抓好管理核心层的主导作用,调动全方位人
3、员的工作能动性和主动性;像公司内外的优秀管理者学习;对现场用全面质量管理的方法要求,有支配、有布置、有检查、有落实、有总结;定每日支配、定检查要求。 7. 总监理工程师要熟识施工内容和工艺流程。对项目中的每一个环节、每一道工序,每一个相邻节点间所需时间、劳动力都要清晰了解,细心分析,关心施工单位实施与落实。 8. 总监理工程师要细化每日的工作。做到精细化、标准化、网络化、信息化、格式化表格化、程序化,提倡样板化管理制度;监理日报、周报、月报等全部文字记录都要简练达意;都要说明被解决的问题和标明撰稿人,审核人等,写清楚报告的完成日期、时间;根据施工单位的每日进度支配,核对完成状况;对监理日报要有
4、总监的评语。 9. 总监理工程师对每周的工作要有事前支配与支配。例如每周会议支配、每周工作重点、每周周报内容、每周监理工程师工作支配等。各项支配要细化如会议支配要明确会议名称、时间、地点、主持人、会议议程、参会人员、执行人、纪要起草人等。 10. 总监理工程师要呈现专业学问和协调实力,擅长与施工单位技术管理人员的前期沟通,激励施工单位开展“创优达标、“无渗漏工程的主动性,提倡平安会签、拆模会签制度;调动他们的主动性。加大对项目交底工作的力度,留意对重点部位、对专项工作、对平安工作的交底;用表达专业学问和管理实力取信于业主和施工单位;要求施工单位做好现场道路、材料堆放、场地美化与文明管理工作;根
5、据特殊需要做好定期与不定期的专项检查;留意总包和分包间的利益互扰,做好磨合与界面协调工作。 11. 总监理工程师要对总工期有清晰的了解和牢靠的把捏。对每月和每周的工程进度支配要提前催促总包单位限时提交对进度支配或者倒排支配要明确项目任务名称、工日、工期、起先时间、结束时间;监理内部要明确专人负责,并逐一进行研讨,督查督办落实,每日要有检查记录。 12. 总监理工程师每天要用三分之一的时间去思索,思索前瞻性的问题;用三分之一的时间去沟通、协调,沟通在未发生之前,协调在实施当中;用三分之一的时间去熟识图纸和各种规范、文件资料。 其次篇:总监理工程师职责 1、 总监理工程师职责 1 确定项目监理机构
6、人员的分工和岗位职责; 2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常 工作; 3 审查分包单位的资质,并提出审查看法; 4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展状况可进行人员调配,对不称职 的人员应调换其工作; 5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度支配; 7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8 审查和处理工程变更; 9 主持或参与工程质量事故的调查; 10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、
7、专题报告和项目监理工作总结; 12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组 织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的质量验收; 13 主持整理工程项目的监理资料。 2、 专业监理工程师职责 1 负责编制本专业的监理实施细则; 2 负责本专业监理工作的具体实施; 3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程 师提出建议; 4 审查承包单位提交的涉及本专业的支配、方案、申请、变更,并向总监理工程师提 出报告; 5 负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收; 6 定期向总监理工程师提交本专业监理实施状况报告,对重大问题刚好
8、向总监理工程 师汇报和请示; 7 根据本专业监理工作实施状况做好监理日记; 8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况, 根据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 10 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 3、 监理员职责 1 在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作; 2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运用、运行状况,并做好 检查记录; 3 复核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4 按设计图及有关
9、标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工 制作及工序施工质量检查结果进行记录; 5 担当旁站工作,觉察问题刚好指出并向专业监理工程师报告; 6 做好监理日记和有关的监理记录。 第三篇:总监理工程师职责 总监理工程师职责 1、 2、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3、 4、 审查分包单位的资质,并提出审查看法; 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展状况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 5、 6、 主持监理工作会议,签发项目监理工作的文件和指令; 审定承包单位提交的开工报
10、告,施工组织设计,技术方案,进度支配; 7、 8、 9、 审查签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算; 审查和处理工程变更; 主持或参与工程质量事故的调查; 10、 调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期; 11、 组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结; 12、 审查签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13、 主持整理工程项目的监理资料。 第四篇:总监理工程师岗位职责 总监理工程师岗位职责 1 组建项目监理机构,主持项目监理机构日常工作,全面履行
11、托付监理合同; 2 主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则; 3 确定项目监理机构人员分工和岗位职责,并以书面形式通知建设单位和承包单位; 4 检查和监督监理人员的工作,协调处理各专业监理业务,根据工程项目的进展状况调配人员; 5 审查工程分包单位资质,并提出审查看法; 6 主持监理工作会议、工地例会,签发项目监理机构的文件和指令; 7 审查并签署承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度支配; 8 审查并签发单位工程停工令、复工令、工程付款凭证和工程结算书; 9 主持或参与处理变更设计事宜; 10 主持或参与处理工程质量事故; 11 调解建设单位与承包单位的合同争议,对索赔、工
12、程延期提出处理看法; 12 组织编制监理月报、专题报告和工作总结; 13 审查并签认单位工程质量检验评定表; 14 审查承包单位提交的竣工申请报告,参加工程项目的竣工验收; 15 主持整理工程项目的监理资料,形成监理竣工资料并归档; 16 定期或不定期巡察施工现场。 副总监理工程师职责 1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作; 2 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力; 3 关心总监理工程师抓好质量平安监控工作,对出现的质量、平安问题提出看法和建议; 4当现场发生突发性重大事务时关心总监理工程师实行紧急措施有效限制事态,减小灾难损失; 5负责组织整理项目监理资料和编制监理的
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