应急救援预案演练制度.docx

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1、应急救援预案演练制度 第一篇：应急救援预案演练制度 应急救援预案演练制度 一、组织指导本公司修订和完善生产平安事故应急救援预案，制定演练方案，年内至少组织一次应急预案演练。 二、根据应急救援预案，对可能发生的重特大生产平安事故的重大危险源重大隐患进行认真分析，选定演练具体部位和内容，制定出具体演练方案。 三、加强对参加演练人员的业务培训，明确职责，娴熟驾驭应急救援的操作程序和方法，确保思想到位，组织到位，工作到位。 四、最大限度的整合应急救援资源，建立反应灵敏、协调高效的救援机制。 五、坚持从实战动身，严密组织，严格程序，严格标准，刚好总结演练阅历，定期评比，实行评比考核制度。 其次篇：应急救

2、援预案演练 应急预案救援演练状况总结 为加强“平安生产年的贯彻实施，切实执行本企业平安生产落到实处，提高应急反 映实力，增加电梯事故应急抢险救援工作实效，确保入住来宾人身平安，年月日上午宾馆电梯进行应急救援演练，演练总指挥由宾馆经理担当，组员为各部事故应急小组成员组成，进行电梯应急救援演练，并以此对宾馆应急预案是否执行有效的检验。 早上九时三特别，演练总指挥下达电梯救援演练起先。宾馆总台值班人员接到电梯中被困人员求救讯号后，经与轿厢内被困人员通话为后得知一女性旅客，下楼时突遇停电，马上启动“大面积停电、雷击、暴风雪应急救援预案，在安抚被困人员心情的同时，分别向宾馆值班经理、电梯维保单位通报状况

3、，派工程部专业人员到配电室检查，同时各应急预案成员按岗位分工组织人员维护好现场秩序，九时四十五分，电梯维保单位赶到现场。在初步了解状况后，由工程部人员协作分两组马上绽开组织救援行动，第一组人员到机房，进入机房内首先切断电梯主电源，查看钢丝绳和传动轮正常，满意盘车运行的救援要求；其次组人员在楼层找寻轿厢停靠位置，确认电梯轿厢在三楼到四楼之间、与机房内救援人员取得联系后支配将电梯停靠在四层，在机房救援人员和楼层救援人员的协作下九时五十五分，电梯平层，被困人员被胜利救出。电梯维保单位又对电梯进行全面检查，检查结果外网停电引起，在确认事故缘由无其他异样状况，经试运行后电梯又重新投入运行。 演练结束并作

4、具体的记录后，宾馆负责人、维保单位的工作人员对此次演练中存在的 问题以及取得的阅历进行了沟通，并提出了当班、值班人员应急反映程度及互相协调协作中的问题，以及维保部门的刚好性，留意事项以确保真正发生类似事故的反映实力及善后处理实力。 通过应急救援预案演练，电梯运用单位和维保单位的互相调和在应对突发事务上积累 了阅历，明确职责和要求，也使员工在面对紧急状况时如何实行正确救援方式供应了阅历。宾馆将进一步加大特种设备应急救援预案的宣扬和演练，不断提高应对重大突发事务的处理实力。 单位： 日期： 第三篇：事故应急救援预案定期演练制度 事故应急救援预案定期演练制度 一、培训 根据接受培训的人员不同，选择不

5、同侧重点，确定培训内容，制定培训支配。培训内容如下： 1、对操作人员的培训内容 鉴别异样状况并刚好上报的实力与意识； 对待各种事故如何处理； 自救与互相救援的实力； 学习运用各种器件、工具的技能与学问； 任务的目的和如何完成任务； 与上下级联系的方法和各种信号的含义。 二、演练 定期组织进行演练。公司进行事故应急预案演习是必不行少的，通过训练和演习可以验证事故应急预案的合理性，觉察与实际不符合的状况，找出缺乏项和整改项，刚好对预案进行修订和完善。 每年至少组织一次应急演练。 进行事故应急预案的演习要留意以下事项 1、事故应急处理预案编制完成后，公司应向全部员工以及外部应急服务机构公布； 2、每

6、一次演练后，公司应核对事故应急处理预案规定的内容是否都被检查，找出缺乏的缺点。检查主要包括以下内容： 事故期间通讯系统是否运作； 员工是否平安撤离； 急救服务机构能否刚好参与事故抢救； 是否有效限制事故进一步扩大。 三事故应急预案演练内容及分类 1、分类事故应急救援演习： 可分为室内演习和现场演习两种。 室内演习又称组织指挥演习。主要由指挥部的领导指挥、通讯、调度等组成的指挥系统。在各级职能机关、部门的统一领导下，按确定的目的和要求，以室内组织指挥的形式将各级救援力气组织起来，实施应急救援任务和对危害到的人员实施有效防护的指导。 现场演习即事故设想实地演习。根据其任务要求和规模可分为单项训练、

7、部分演习、综合演习三种。 A、单项训练。针对性完成应急救援任务中的某个单科目而进行的基本操作。如个人防护训练、火灾处臵训练、人员互救训练等的单一课目训练。 B、部分演习。部分演习是检验应急救援任务中的某个课目、某个部门准备状况，同应急单位部门之间的协调程度而进行的基本工作。 C、综合演习。综合演习是检验指挥部的指挥、协调实力和救援专业队的救援实力及其协作状况、各种保障系统的完善状况及员工的避灾实力等。 三演习基本要求和内容 1、 基本要求。为了使演习得到预期的效果，演习的支配必需细致周 密，要把各级应急救援力气和应当配备的器材组成统一的整体。 2、 演习的基本内容是根据演习的任务要求和规模而定

8、，应有如下几个方面的内容： 各演习单位互相支援、协作及协调程度； 公司生产系统运行状况，公司内应急情景、公司内应急抢险、急救与医治； 公司内消防平安通道保障及平安撤离通道路演； 事故区清点人数及人员限制，防护指导，包括专业人员的个人防护及对员工对毒气的防护； 通信及报警讯号联络，各种标记布设及对危害区域的转变布设点的变更； 交通限制及交通道口的管理，治安工作； 员工及无关人员的撤离、防护区的洗消污处理及上、下源受污染状况调查，事故的善后工作；当时当地的气象状况及地形、地物状况及对事故危害程度的影响； 向上级报告状况及向友邻单位通报状况； 各专业队讲评要点，演习资料汇总需要的表格。 以上这些内容

9、仅是一般状况，还应根据演习的任务增减内容。 3、演习人员的组成 不管演习规模的大小，一般都要有两部分人员组成： 事故应急救援的演习员工，占演习人员的绝大多数，主要为各工段生产操作人员及部分后勤保证人员，即将来可能与事故应急救援直 接有关者。 考核评价者，由公司应急领导、平安员及部非常协专家组成。对于每一次的事故应急救援预案演练进行评价，对其中缺乏之处进行持续改良。 第四篇：事故应急救援预案演练 演练的类型有桌面演练、功能演练和全面演练3种，各种演练的任务和实施过程如下： 1桌面演练：基本任务是熬炼参演人员解决问题的实力，解决应急组织互相协作和职责划分的问题。桌面演练一般在会议室内实行，由应急组

10、织的代表或关键岗位人员参加，针对有限的应急响应和内部协调活动，依据应急预案及标准工作程序探讨紧急状况时应实行的行动。事后实行口头评论形式收集参演人员的建议，提交一份简短的书面报告，总结演练活动和提出有关改良应急响应工作的建议，为功能演练和全面演练做准备。 2功能演练：基本任务是针对应急响应功能，检验应急人员以及应急体系的策划和响应实力。功能演练一般在应急指挥中心或现场指挥部实行，并可同时开呈现场演练，调用有限的应急设备。演练完成后，除实行口头评论形式外，还应向地方提交有关演练活动的书面汇报，提出改良建议。 3全面演练：基本任务是对应急预案中全部或大部分应急响应功能进行检验，以评价应急组织应急运

11、行的实力和互相协调的实力。全面演练为现场演练，演练过程要求尽量真实，调用更多的应急人员和资源，进行实战性演练，可实行交互式方式进行，一般持续几个小时或更长时间；演练完成后，除实行口头评论外，应提交正式的书面报告。 全面演练过程困难，事前应经过周密地策划，演练过程一般可划分为演练准备、演练实施和演练总结3个阶段，牵涉到许多部门。 演练实施的基本过程 由于应急演练是由许多机构和组织共同参与的一系列行为和活动，因此，应急演练的组织与实施是一项特殊困难的任务，建立应急演练策划小组(或领导小组)是胜利组织开展应急演练工作的关键。策划小组应由多种专业人员组成，包括来自消防、公安、医疗急救、应急管理、市政、

12、学校、气象部门的人员，以及新闻媒体、企业、交通运输单位的代表等;必要时，军队、核事故应急组织或机构也可派出人员参加策划小组。为确保演练的胜利，参演人员不得参加策划小组，更不能参与演练方案的设计。 四、演练结果的评价 应急演练结束后应对演练的效果做出评价，并提交演练报告，具体说明演练过程中觉察的问题。依据对应急救援工作刚好有效性的影响程度，将演练过程中觉察的问题分为缺乏项、整改项和改良项。 (一)缺乏项 缺乏项指演练过程中视察或识别出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事务发生时，不能确保应急组织或应急救援体系有实力实行合理应对措施，爱惜公众的平安与健康。缺乏项应在规定的时间内予以订正。演练过程中觉察

13、的问题确定为缺乏项时，策划小组负责人应对该缺乏项进行具体说明，并给出应实行的订正措施和完成时限。最有可能导致缺乏项的应急预案编制要素包括：职责支配，应急资源，警报、通报方法与程序，通讯，事态评估，公众教化与公共信息，爱惜措施，应急人员平安和紧急医疗服务等。 (二)整改项 整改项指演练过程中视察或识别出的，单独不行能在应急救援中对公众的平安与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以订正。在以下两种状况下，整改项可列为缺乏项：一是某个应急组织中存在2个以上整改项，共同作用可影响爱惜公众平安与健康实力的;二是某个应急组织在多次演练过程中，反复出现前次演练觉察的整改项问题的。 (三)改

14、良项 改良项指应急准备过程中应予改善的问题。改良项不同于缺乏项和整改项，它不会对人员平安与健康产生严峻的影响，视状况予以改良，不必确定要求予以订正。 第五篇：应急救援预案演练总结 应急救援预案演练总结(带图片)-2022年 应急救援预案演练；应急演练时间：二零一七年三月五日应急演练单位：建；2022年3月5日上午，根据公司应急演练的支配，； 一模拟触电事故；3月5日上午11时10分，在施工现场由于1名工人； 二模拟起重损害事故；3月5日上午11时24分，塔吊在运输钢筋时，地面； 三模拟高空坠落事故；3月5日上午11时37分，在建车间外脚手架搭设时； 四模拟火灾事故；3月 应 急 救 援 预 案

15、 演 练 应急演练时间：二零一七年三月五日 应急演练单位： 建筑安装工程有限公司 2022年3月5日上午，根据公司应急演练的支配，在公司应急领导小组的带着下， 区各项目部的项目经理、平安员等参与下，在 施工现场进行了“重大危险源事故应急救援演练活动。 一模拟触电事故 3月5日上午11时10分，在施工现场由于1名工人随便开启电箱接线导致触电，幸好漏电开关刚好跳闸，工人已倒地不起。现场负责人知道后马上启动事故应急救援预案，首先由电工关闭电源开关并消退漏电隐患，平安员拨打“120急救电话向就近的医院请求救援。11时15分支配3名救援队员携带担架、急救药箱等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故状

16、况，经现场查看，受伤人员已经昏迷，救援人员对伤员进行了人工呼吸，再把伤员抬在担架上固定，上午11时22分，由模拟“120急救车载伤者离开演练工地，去医院救治。 二模拟起重损害事故 3月5日上午11时24分，塔吊在运输钢筋时，地面操作人员未将钢筋绑扎牢固，运输过程中钢筋掉落地面发生起重损害事故，工人受伤倒地。现场负责人知道后闻讯赶到事故现场，启动项目部应急救援预案，平安员拨打“120急救电话向就近的医院准备救援。11时28分支配4名救援队员带担架、急救药箱等器材进入演练工地，经现场查看，受伤人员腿部被钢筋穿透。救援人员马上将受伤部位进行了简洁固定处理，再把伤员抬在担架上固定，上午11时36分，由

17、模拟“120急救车载伤者离开演练工地，去医院救治。 三模拟高空坠落事故 3月5日上午11时37分，在建车间外脚手架搭设时，操作人员未按规定系平安带，从5.3米坠落。现场负责人知道后马上启动事故应急救援预案，平安员拨打“120急救电话向就近的医院准备救援。11时42分支配5名救援队员带担架、急救药箱等器材进入演练工地，经现场查看，受伤人员腿部骨折。救援人员马上将受伤部位进行了简洁固定处理，再把伤员抬在担架上固定，上午11时50分，由模拟“120急救车载伤者离开演练工地，去医院救治。 四模拟火灾事故 3月5日上午11时53分，根据事先支配，由平安员大声喊：“木材加工区起火啦，快去救，听到喊声，义务

18、消防员马上放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。现场负责人知道后马上启动平安应急救援预案，由最先觉察火情的平安员打电话通知火警“119，报告失火地点。按平常培训的分工，由电工负责断电，义务消防员及工人们有的用干粉灭火器，有的端消防砂，有的用施工用水，在项目经理指挥下参加救火，由于平常明确分工，加上指挥得力，12时06分灭火胜利。 五头部受伤、手臂骨折处理 3月5日上午12时15分，由经过培训的救援人员对施工人员头部、手臂受伤紧急处理进行了演练，12时25分演练结束。 公司应急领导小组一样认为：这次演练具有很强的实战性，演练取得圆满胜利，到达预期效果。主要反映在： 一表达了以人为本、科学施训的

19、演练理念。这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参加人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进平安生产应急管理工作具有重要意义。 二实现了熬炼队伍、磨合机制的演练目标。这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，平安保障牢靠，过程公开透亮。通过演练检验了各级应急预案的好用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备状况，并熬炼了队伍；增加了一般员工的忧患意识，普及了防灾学问和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的实力，圆满完成了预定的各项任务。 建筑安装工程有限公司 二零一七年三月五日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页