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1、5.1 员工福利概述教学课件员工福利概述薪酬与福利管理实务主讲教师:目录01.员工福利的概念和范围02.员工福利的决定过程01.员工福利的概念和范围员工福利的概念和范围【引例及分析】某规划咨询公司员工福利规定项目及标准如下:第一条【工资性补贴】1、午餐补贴。午餐补贴,按照每人每月300 元标准发给。2、交通补助。经理层及业务部门:私车公用的,副部长以上岗位人员每人每月补贴燃油200 升,业务经理以下岗位每人每月150 升。无车、或私车不公用的,副部长以上岗位人员,每人每月报销车费600 元;业务经理以下岗位每人每月报销车费450 元。原则上业务人员不再使用公车,在特殊情况下需要使用公车的,须经
2、部门负责人申请,公司经理批准。职能部门:财务人员参照业务部门确定交通补助;办公室人员参照关于公司公用车辆的管理办法执行。3、通讯补助。通讯补助,公司经理层人员、咨询部长、副部长,每人每月400 元;业务经理、职能部门负责人,每人每月300 元;其他人员,每人每月200 元。员工福利的概念和范围【引例及分析】第二条【政策性补贴】1、住房提租补贴。参照北京市现行标准执行,即:1-6 级岗位任职人员,每人每月70元;7-10 级岗位任职人员,每人每月80 元;11-13 级岗位任职人员,每人每月90 元。2、独生子女补贴5 元/月。3、幼儿托补40 元/月。4、婴幼儿奶费2 元/月。第三条【供养直系
3、亲属医疗补助】供养直系亲属患病,手术费、普通药费,每一员工每年最多报销1000 元。员工福利的概念和范围【引例及分析】第四条【社会保险缴费】单位缴费:按照北京市规定的单位缴费比例,以本人岗位基本工资为基数,公司为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险(含大额医疗互助保险)、工伤保险、生育保险社会保险费。个人缴费:按照北京市规定的个人缴费比例,以本人岗位基本工资为基数,由本人缴纳养老保险费、失业保险费和医疗保险费(含大额医疗互助保险),并由公司在本人工资中代扣代缴。个人不缴纳工伤保险费和生育保险费。超出本人岗位基本工资,本人自愿多缴纳社会保险费的,由本人在岗位绩效工资中负担,并由公司代扣代缴。员工
4、福利的概念和范围【引例及分析】第五条【基本医疗保险和补充医疗保险】公司按照基本工资总额的4%提取企业补充医疗保险基金,为员工提供企业补充医疗保险。1、对参加医疗保险的劳动合同制员工,其患病或非因工负伤,按照北京市基本医疗保险规定和北京市大额医疗费用互助暂行办法的规定执行,其在定点医院门诊、急诊的诊疗费、手术费、药费等医疗费用在2000 元以内的部分,以及在市大额医疗互助资金报销的剩余部分,由公司补充医疗保险报销50%,但最多以2000 元为限。患大病的医疗费用在上一年北京市平均工资10%以内的部分,以及由大病统筹基金报销的剩余部分,由公司补充医疗保险报销50%,但最多以2000 元为限。属于超
5、出基本医疗药品、基本诊疗项目、基本医疗服务设施的费用不予报销。2、对没有参加医疗保险的事业单位身份的员工,其患病或非因工负伤,其基本医疗保险和补充医疗保险参照劳动合同制员工的规定执行。员工福利的概念和范围【引例及分析】第六条【住房公积金】住房公积金,以本人岗位基本工资为基数,分别由单位和个人按照12%的比例缴纳。超出本人岗位基本工资,本人自愿多缴纳住房公积金的,由本人在岗位绩效工资中负担,并由公司代扣代缴,但不得超过本市上一年度月平均工资的3 倍。该公司的福利项目是比较健全的。那么,在该公司的福利项目中,哪些项目属于法定福利,哪些项目属于公司自定的补充福利?按照目前的政策法规,包括单位为员工缴
6、存的“五险一金”在内,员工的各种福利加在一起,大致占工资的百分比是多少?在决定本单位的员工福利项目和福利总额时,需要考虑哪些因素?带着这三个问题,开始本章的学习。员工福利的概念和范围一、员工福利的概念和范围 对员工福利的界定,有不同的角度:(一)广义福利与狭义福利 广义的福利泛指在支付工资、奖金之外的所有待遇,包括社会保险在内。狭义的福利是指企业根据劳动者的劳动在工资、奖金,以及社会保险之外的其他待遇。员工福利的概念和范围(二)法定福利与补充福利 法定福利亦称基本福利,是指按照国家法律法规和政策规定必须发生的福利项目,其特点是只要企业建立并存在,就有义务、有责任且必须按照国家统一规定的福利项目
7、和支付标准支付,不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。法定福利包括:(1)社会保险。包括生育保险、养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险以及疾病、伤残、遗属三种津贴。(2)法定节假日。按照1999 年国务院令270 号颁布的全国年节及纪念日放假办法,全年法定节假日为10 天。(3)特殊情况下的工资支付。是指除属于社会保险,如病假工资或疾病救济费(疾病津贴)、产假工资(生育津贴)之外的特殊情况下的工资支付。如婚丧假工资、探亲假工资。(4)工资性津贴,包括上下班交通费补贴、洗理费、书报费等。(5)工资总额外补贴项目:计划生育独生子女补贴;冬季取暖补贴。员工福利的概念和范围(一)新年,放假1
8、 天(1 月1 日);(二)春节,放假3 天(农历除夕、正月初一、初二);(三)清明节,放假1 天(农历清明当日);(四)劳动节,放假1 天(5 月1 日);(五)端午节,放假1 天(农历端午当日);(六)中秋节,放假1 天(农历中秋当日);(七)国庆节,放假3 天(10 月1 日、10 月2 日、10 月3 日)国务院令第644 号【2013】全国年节及纪念日放假办法员工福利的概念和范围 补充福利是指在国家法定的基本福利之外,由企业自定的福利项目,企业补充福利项目的多少、标准的高低,在很大程度上要受到企业经济效益和支付能力的影响以及企业出于自身某种目的的考虑。补充福利的项目五花八门,可以见到
9、的有:交通补贴;房租补助;免费住房;工作午餐;女工卫生费;通讯补助;互助会;职工生活困难补助;财产保险;人寿保险;法律顾问;心理咨询;贷款担保;内部优惠商品;搬家补助;子女医疗费补助等。员工福利的概念和范围(三)集体福利与个人福利 集体福利主要是指全部职工可以享受的公共福利设施。如职工集体生活设施,如职工食堂、托儿所、幼儿园等;集体文化体育设施,如图书馆、阅览室、健身室、浴池、体育场(馆);医疗设施,如医院、医疗室等。个人福利是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。如探亲假,冬季取暖补贴、子女医疗补助、生活困难补助、房租补贴等。02.员工福利的决定过程员工福利的决定过程组织提供
10、的福利反映了组织的目标、战略和变化,因此,员工福利的有效管理对组织的发展至关重要。员工福利设计涉及到以下四个方面:福利的目标、福利的成本核算、福利调查与沟通、福利的实施。员工福利的决定过程(一)确定福利目标 每个组织的福利目标各不相同,但是有些内容是相似的。主要包括:1.必须符合组织的长远目标。2.满足员工的需求。3.符合组织的薪酬政策。4.员工的眼前需要和长远需要。5.能激励大部分员工。6.组织的经济负担能力。7.符合政府政策法规的规定。员工福利的决定过程(二)福利成本核算这是福利管理中的重要部分,管理者必须花较多的时间与精力投入福利的成本核算。主要涉及到以下一些方面:1.通过销售额人工费率
11、或附加价值劳动分配率以及薪酬结构计算出公司最高可能支出的福利总费用。2.与外部福利水平进行比较,尤其是与竞争对手的福利水平进行比较。3.做出主要福利项目的预算。4.估算出每一个员工福利项目的费用。5.制定书面的职工福利方案计划。员工福利的决定过程(三)福利调查与沟通要使福利项目最大限度地满足员工的需要,福利沟通相当重要。研究显示:并不是福利投入的金额越多,员工越满意,员工对福利的满意程度与对福利需要的满意程度呈正相关。福利沟通可以采取以下方法:1.用问卷法了解员工对福利的需求和对现行福利项目的满意程度。2.用录像、各种内部刊物或其他场合介绍有关的福利项目。3.找一些典型的员工面谈,收集员工对各种福利项目的反馈,了解某一层次或某一类型员工的福利需求。4.公布一些福利项目让员工自己挑选。5.制订福利项目和标准计划。员工福利的决定过程(四)福利实施福利的实施是福利管理中最具体的一个方面,在福利实施中应注意以下几点:1.根据目标和方案计划实施。2.财务预算要落实。3.有一定的灵活性。4.防止漏洞产生。5.定时检查实施情况。t h a n k y o u f o r w a t c h i n g谢谢您的观看
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